Koolhaas cree que existen condiciones de tiempo y espacio específicas para construir una biblioteca de este tipo:
(1) La red ha cambiado el modelo de biblioteca tradicional basado en colecciones de libros que no existen. restricciones de comunicación, por lo que todos los espacios de la biblioteca también deben tener características de comunicación;
(2) El requisito de diseño flexible hace que la biblioteca tenga que romper con el tradicional espacio único grande;
(3) La responsabilidad social de colgar libros hace del edificio un centro social multifuncional y con múltiples connotaciones;
(4) Considerando la igualdad de varias formas de obtener información, la influencia de los libros necesita a resolver;
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(5) La naturaleza limitada de la base determina la disposición vertical de cada nivel de la biblioteca.
En última instancia, Koolhaas identificó "cinco modelos de plataforma", cada uno de los cuales sirve a su propio grupo especial. Estas cinco plataformas son: oficina, libros y materiales relacionados, área de comunicación interactiva, área de negocios y área de parque. Estas cinco plataformas están dispuestas una vez de arriba a abajo y finalmente forman un complejo. El espacio entre plataformas es como una zona comercial. "Se organizan interfaces interactivas para diferentes plataformas y estos espacios se utilizan para trabajar, comunicarse o leer". A medida que cambian el área y la posición de la plataforma, la forma arquitectónica forma una estructura poligonal novedosa con algunas características del neomodernismo. El área interior de comunicación interactiva tiene una gran escalera similar a la del Museo Wright-Guggenheim. El espacio roto formado por esta escalera es también una de las técnicas comúnmente utilizadas por Koolhaas. La nueva biblioteca estableció un fondo para construir todo el sistema bibliotecario, con un préstamo de * * * 65438 + 96,4 millones de dólares estadounidenses, denominado "Biblioteca para Todos". El 5438 de junio + 0998 + 065438 + 3 de octubre fue reconocido por el público y el presidente de Microsoft, Bill Gates, también donó 20 millones de dólares estadounidenses. Deborah Jacobs, directora de sistemas de la Biblioteca Pública de Seattle, lidera el proyecto, planifica el futuro de la biblioteca y recibe comentarios de los usuarios, mientras que Betty Jane Narver es la administradora de libros y presidenta del comité del museo.