Resumen del trabajo del Departamento Administrativo y Recursos Humanos 1
La primavera pasa y el otoño vuela, y el invierno llega en un abrir y cerrar de ojos. Sin saberlo, han pasado 20 años y han llegado 20 años. Durante mi año de trabajo en --- Ciencia y Tecnología, estoy muy feliz de haber conocido a todos mis colegas y haber adquirido mucha experiencia y lecciones. Estoy agradecido a --- -- por brindarme el espacio, el coraje y la confianza. confianza para crecer y para cultivarme. Durante este año, gracias a mi propio esfuerzo, he logrado ciertos resultados en mi trabajo, pero también hay muchas deficiencias. La situación laboral durante el año pasado se resume ahora de la siguiente manera:
1. Revisión del trabajo en 20-20
1. Como departamento central de servicios logísticos y coordinación de oficinas, el Departamento de Personal Departamento de Administración Enderezar la relación entre varios departamentos, mejorar la eficiencia de la gestión, garantizar que desempeñe un papel fundamental en la carga y distribución de información y prestar atención a la colaboración con varios departamentos.
2. Redactar diversos sistemas, procedimientos, avisos y otros trabajos escritos, y hacer un buen trabajo concienzudo al enviar, recibir, entregar y supervisar los documentos relacionados con la empresa, transmitir e implementar oportunamente el espíritu de las normas relevantes de la empresa; reuniones, documentos e instrucciones; Archivo y gestión de documentos y materiales importantes.
3. Complementar y mejorar aún más las diversas reglas y regulaciones formuladas originalmente, y formular nuevas reglas y regulaciones basadas en la situación actual de la empresa para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial.
4. Organizar e implementar el despliegue y gestión física de las instalaciones de oficina, material de oficina, etc. de la empresa de acuerdo con las políticas de la empresa.
5. Estandarizar la gestión de contratos laborales de acuerdo con la normativa de personal pertinente, y hacer un buen trabajo en la firma y terminación de contratos laborales y la gestión de expedientes de contratos laborales. Pagar seguro social, solicitar permiso de residencia, etc.
6. Los recursos humanos son una de las tareas más importantes en el trabajo del departamento de administración de personal, es la fuente de creación de valor del beneficio empresarial y la base para el desarrollo de un buen trabajo en la gestión de recursos humanos. se ha convertido en una parte importante del trabajo de gestión de cada empresa. Lo más importante es que en 20-20, el número de empleados en el departamento de fabricación de la empresa disminuyó de 33 a 25 a finales del 20-20 de junio. La contratación, la estabilidad y la motivación se han convertido en el centro del trabajo de recursos humanos. En 20--, el trabajo de administración de personal siguió el desarrollo de la empresa, combinado con el conocimiento profesional de la gestión de recursos humanos, y llevó a cabo activamente el establecimiento, mejora y mejora del trabajo interno. Se realiza principalmente desde los aspectos de reclutamiento y asignación de personal, capacitación y desarrollo, remuneración laboral, evaluación del desempeño, gestión de asistencia, gestión de relaciones laborales, construcción de sistemas, etc.
2. Principales problemas existentes en el trabajo
Echando un vistazo al trabajo pasado del Departamento de Administración de Personal, aunque se han producido ciertas innovaciones en el trabajo realizado y se han conseguido algunos logros. logrado, también hay algunos problemas y deficiencias. Las principales manifestaciones son: mi propio nivel de gestión y profesionalismo aún están lejos de los requisitos eficientes de la empresa; la gestión del personal del departamento no es lo suficientemente detallada y específica. En el futuro, mientras se esfuerzan por mejorar su propio nivel de gestión, prestarán más atención a la formación y al fortalecimiento de la gestión de sus subordinados.
3. Plan de trabajo a 20 años
La llegada de los prometedores 20 años también trae consigo nuevos retos. En el nuevo año, estoy decidido a seguir aprendiendo, mejorar seriamente mi nivel de trabajo, contribuir plenamente al desarrollo económico de la empresa y esforzarme por:
1. Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para adquirir conocimiento profesional y sentido común de las leyes y regulaciones relevantes. Fortalecer la comprensión del desarrollo de la industria y fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y de la misma industria. Proporcionar cierta base y referencia para la toma de decisiones del liderazgo.
2. De acuerdo con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, debemos comunicar la situación de superiores a subordinados e informar la situación a continuación. Mantenerse al tanto de las tendencias ideológicas de los empleados, brindar orientación correcta, fortalecer la comunicación, comprender el progreso y los problemas laborales de todos y brindar retroalimentación oportuna al director administrativo y al gerente general.
3. Prestar atención a la construcción del estilo de trabajo del departamento, fortalecer la gestión, unirnos, trabajar con diligencia y formar un buen ambiente de trabajo en el departamento.
4. Adherirse al propósito de "servicio con corazón" en el trabajo, fortalecer la calidad del personal de logística, mejorar la efectividad de los servicios, fortalecer continuamente la conciencia del servicio proactivo y dar una nueva connotación al trabajo de oficina. y mejorar continuamente las capacidades de soporte del departamento de personal y administración y los niveles de servicio de otros departamentos.
5. Mejorar integralmente la ejecución y prestar mucha atención a la implementación de las decisiones. Velar por la implementación integral y efectiva de las decisiones de la empresa.
6. Promover, mejorar y formular diversas normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa y crear activamente un mayor valor para la empresa.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. En 20-20, resumiré seriamente mi experiencia, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro y me esforzaré por lograr mejores resultados laborales. Dedícate a todo el trabajo en la oficina con un nuevo estilo de trabajo, mayor entusiasmo por el trabajo y una actitud de trabajo más dedicada. A partir de pequeñas cosas y servicios, fortaleceremos aún más los servicios de limpieza y logística, brindaremos servicios básicos para el desarrollo general de la empresa y desempeñaremos el debido papel del Departamento de Administración y Recursos Humanos para lograr los objetivos laborales anuales generales de la empresa.
Resumen del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos 2
Ha pasado un mes desde que llegué a la empresa Bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa y con la colaboración conjunta. esfuerzos de todos los departamentos de la empresa, el Departamento de Recursos Humanos, centrándose de cerca en los objetivos de desarrollo de la empresa, y completó con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. El trabajo reciente realizado por nuestro departamento se resume en:
1. Establecimiento y mejora del sistema de gestión de recursos humanos de la empresa
Sabemos que una gestión rigurosa y estandarizada es muy importante para el La supervivencia y el desarrollo de una empresa es de suma importancia, por lo que el Departamento de Recursos Humanos se ha comprometido a establecer un completo sistema de gestión interna de la empresa. Bajo la dirección del líder, planifiqué y organicé la preparación de cinco conjuntos de documentos normativos para la gestión básica interna: "Responsabilidades laborales de la empresa", "Reglas y sistema de gestión de la empresa", "Sistema de evaluación del desempeño de la empresa", "Cultura corporativa". “Manual del Empleado”》. Sin embargo, debido a limitaciones de tiempo y circunstancias especiales, nuestro departamento necesita continuar preparando y mejorando estos documentos básicos en 20-20, y finalmente implementarlos.
2. Determinación del número de empleados
Nuestra empresa cuenta actualmente con 1***- personas en plantilla, incluidas - personas como empleados regulares, - personas durante el período de prueba, y - personas como pasantes. Entre ellos se encuentran personas con título universitario y personas con título universitario. Hay: una persona con registro de hogar en esta ciudad y 11 personas con registro de hogar en otras provincias y ciudades.
3. Trabajo de selección de personal de la empresa
Este año la empresa empezó a ir por buen camino Fue un año en el que el personal de la empresa se movía con mayor frecuencia, y también fue un año. cuando las tareas de selección de personal de la empresa eran pesadas. Durante este período, debido a la gran cantidad de vacantes y grandes necesidades de personal de la empresa, los empleados debían llegar en un plazo ajustado y se acercaba el Festival de Primavera, por lo que el Departamento de Recursos Humanos dedicó más tiempo y energía a la contratación. Principalmente contratación de recepción, PHP y ventas. Dado que la recepción de la empresa ocupa una posición muy importante en la empresa, tiene altos requisitos, incluida la etiqueta y la apariencia. Debe mostrar un alto nivel de calidad. Durante este período, solicité tres puestos de recepción. Los dos primeros fueron despedidos durante el período de prueba debido a su actitud floja en el trabajo y su escasa capacidad para soportar la presión. Al resumir la experiencia de las entrevistas, hemos contratado con éxito a un empleado de recepción calificado. En el proceso de contratación de programadores PHP, al principio fue difícil debido a la falta de conocimiento en la construcción de sitios web. Después de una comunicación activa con el personal del departamento técnico, ahora tengo una comprensión completa de algunas técnicas básicas de entrevista para programadores PHP. Hemos reclutado con éxito a 3 programadores, algunos de los cuales tienen un desempeño sobresaliente y una actitud de trabajo seria. En términos de ventas, debido a que hay muy pocas personas que entiendan los sistemas de cables ópticos, la contratación aún está en curso.
4. Formación
En cuanto a la formación de onboarding para nuevos empleados, se ha estandarizado, pero aún es necesario mejorar continuamente los detalles. Para comprender las condiciones laborales específicas del personal en período de prueba, a menudo nos comunicamos con los jefes de departamento durante este período y hablamos con los empleados en el momento adecuado. En 20-20, nuestro departamento comenzará a planificar e implementar la formación de la calidad psicológica de los empleados, la formación de habilidades vocacionales y la cultura corporativa.
5. Trabajo diario de gestión de personal
Mientras completaba el trabajo anterior, nuestro departamento ha dado pleno juego a sus funciones básicas, como estandarizar el proceso de entrada y salida, organizar los expedientes de los empleados, etc. Ha desempeñado el papel que le corresponde en la estandarización de la gestión y la organización de diversas actividades. También hay algunas deficiencias en nuestro departamento. Reflejado principalmente en:
1. En términos de contratación, existen muy pocos canales de contratación. Es necesario fortalecer los esfuerzos de contratación y aprender y dominar más métodos y técnicas.
2. Los empleados deben organizarse para estudiar detenidamente las normas y reglamentos de la empresa.
3. La falta de inversión de más energía en la formación de los empleados tuvo como resultado la imposibilidad de organizar y llevar a cabo la formación de manera sistemática.
Sexto plan a 20 años
En resumen, durante este período he desempeñado el papel que me corresponde como parte importante de las operaciones de la empresa y seguiré sumando experiencia y. mejorar las propias deficiencias para desempeñar un mayor papel y eficacia para el futuro desarrollo de la empresa. El siguiente es el plan de trabajo a 20 años:
1. Desarrollar canales de reclutamiento y continuar siendo responsable del reclutamiento de varios departamentos.
2. Desarrollar temas de capacitación, fortalecer vigorosamente el conocimiento laboral, las habilidades y la capacitación de calidad de los empleados, e incrementar los esfuerzos internos de desarrollo del talento.
3. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, hacer un buen trabajo motivando a los empleados, establecer un sistema de promoción interna, hacer un buen trabajo en la planificación de la carrera de los empleados, cultivar la propiedad y la dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.
4. Garantizar la implantación y mejora continua de los seis grandes módulos de recursos humanos.
5. Análisis completo del puesto de cada puesto en cada departamento de la empresa para proporcionar una base científica para la contratación de talento, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.
6. Con base en el sistema de evaluación del desempeño existente, consulte los métodos de evaluación del desempeño de las empresas avanzadas para lograr la mejora y el funcionamiento normal del sistema de evaluación del desempeño y garantizar que esté vinculado al salario. Mejorando así la precisión y eficacia de la evaluación del desempeño.
7. Gestión formal de contratos laborales y elaboración de expedientes de personal.
8. Llevar adelante una cultura corporativa y una tradición corporativa excelentes, contagiar a las personas con una cultura excelente y crear marcas excelentes.
En el futuro, el Departamento de Recursos Humanos seguirá estrictamente los requisitos del trabajo de recursos humanos empresarial moderno para fortalecer vigorosamente la gestión y los estándares internos de la empresa, centrarse en módulos de capacitación, organizar más actividades culturales y deportivas, controlar la población flotante de la empresa y mejorar la comprensión de los empleados sobre el sentido de pertenencia a la empresa.
Resumen del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos 3
Con el toque de campana de Año Nuevo iniciamos un nuevo periodo de 20 años lleno de expectativas. Mirando hacia atrás en mi vida laboral en 2020, siento los tremendos cambios que se han producido en la empresa y en las personas que me rodean este año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente y esforzándose por lograr lo mismo. meta. . El nuevo año ha llegado y también trae nuevos desafíos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva mirada, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos que hemos realizado el año pasado.
Ha pasado un año y medio desde la creación del Departamento de Recursos Humanos. Es un honor para mí haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos desde cero, desde las imperfecciones iniciales. crecido lentamente hasta lo que es hoy. Desde 20-20, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo lentamente, se han introducido talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado considerablemente. La construcción de recursos humanos se está estandarizando gradualmente y los roles funcionales se están reflejando gradualmente.
Los líderes de la empresa están extremadamente preocupados por la construcción del Departamento de Recursos Humanos, lo que sin duda supone un gran impulso para los compañeros del Departamento de Recursos Humanos. En el pasado, es posible que todo el mundo se sintiera un poco familiarizado con el término "recursos humanos" y se preguntara cuál era el verdadero propósito de la empresa al crear un departamento de este tipo. Gracias a los esfuerzos concertados de todos este año, hemos ganado gradualmente el reconocimiento y el apoyo de la gran mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa.
Debido a la escasez de mano de obra en el departamento en la primera mitad del año, algunos trabajos realmente no se pudieron realizar y se han realizado trabajos básicos desde que el Director Mo asumió el cargo en la primera mitad de. este año ha organizado el trabajo del Departamento de Recursos Humanos y ha aclarado las responsabilidades de todos. Para hacer más detallada la división del trabajo, el trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
1. Recopilar y gestionar los expedientes de personal. y otra información de los empleados de la empresa. Hacerlo más completo, mantener la integridad de los archivos de la empresa y proporcionar información más precisa para futuros trabajos de análisis. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar información precisa para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.
2. Responsable de la gestión de los contratos laborales de los empleados, manejo del empleo laboral y trámites relacionados. Hasta ahora, la firma del contrato laboral no se ha llevado a cabo con mucha facilidad, principalmente porque el personal comercial del Departamento de Marketing está disperso y tiene menos oportunidades para concentrarse. A menudo van y vienen con prisa, lo que hace que algunos empleados comerciales no lo hagan. pudiendo firmar el contrato laboral hasta el momento. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.
3. Gestione la asistencia de los empleados y la gestión de licencias junto con los sistemas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emita informes de asistencia precisos mensualmente.
Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar la tarjeta en el trabajo durante un año y medio. Debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno. Este año, el Departamento de Recursos Humanos reiteró específicamente el tema de la asistencia y mejoró el sistema de asistencia después de conversaciones con el personal técnico de la Dirección General. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza de muchos puestos de trabajo en la empresa, los horarios de trabajo de los empleados suelen variar. Es necesario gestionar con flexibilidad, lo que todavía no es muy bueno. Sin embargo, para evitar que algunos empleados "exageren" y pongan fin a la asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia.
4. Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados. Para algunos empleados que no cumplieron con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resultó en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos, después de una investigación cuidadosa, impuso sanciones administrativas razonables y justas y brindó educación ideológica a las partes involucradas. Este año *** unas diez personas recibieron sanciones administrativas de distinto grado por parte de la empresa y todas se dieron cuenta de sus errores.
5. Desde este año, la empresa ha considerado plenamente el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando varios sistemas de bienestar. Por ejemplo, en el pasado, el uso de cigarrillos para la promoción de marcas, que solo estaba disponible para el personal del departamento de marketing, también se podía realizar en la sede central; ayudamos al personal del departamento administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños todos los meses; para enriquecer el tiempo libre de los empleados; teniendo en cuenta la seguridad de los empleados, la empresa también adquirió un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. La compañía de seguros a tiempo y solicitó la capacitación técnica correspondiente, lo que resolvió las preocupaciones de los empleados. Estos han movilizado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y, por lo tanto, desempeñaron un papel en la motivación de los empleados.
6. Gestionar el personal de promoción. Desde septiembre de este año, el Departamento de Recursos Humanos se ha hecho cargo de la gestión del personal de promoción. A través de la recopilación y el análisis de datos, se encontró que aunque se han formulado los sistemas de gestión correspondientes, muchos mercados no han seguido estrictamente los sistemas y se han vuelto más arbitrarios y. Han aumentado la dotación de personal. El personal de promoción es una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción. En el próximo trimestre, planeamos reformular el sistema de gestión de personal promocional lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.
7. Colaborar en las labores administrativas específicas de contratación y nombramiento. Incluyendo la emisión de avisos de contratación, la recopilación y el resumen de los materiales de solicitud, la organización de los entrevistadores, el seguimiento y la implementación de los entrevistadores, etc.
8. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados. Además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, se modificaron los sistemas de personal relevantes, como los sistemas de asistencia de los empleados y las medidas de gestión de contratos laborales, para hacerlos más humanos y racionales, en consonancia con el concepto de talento "orientado a las personas" de la empresa.
El siguiente paso importante para las personas es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro, y mejorar constantemente sus cualidades profesionales, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. Las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún mayores en 2020. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y utilizar el desempeño laboral real para hablar por sí mismo. Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que mejore cada año
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Desde el establecimiento hasta el desarrollo, La empresa ha entrado ahora en un período de rápido desarrollo. Mirando hacia atrás en 20-20, la preocupación y el apoyo de los líderes al trabajo administrativo y de recursos humanos ha alentado enormemente al departamento administrativo y de recursos humanos a continuar logrando nuevos avances. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de la empresa y a todos mis colegas. Su comprensión y ayuda me han hecho sentir más cómodo en el trabajo y, gracias a su ayuda, he completado mejor varias tareas y he llevado el desarrollo de la empresa a un nivel superior. El trabajo ahora se resume de la siguiente manera:
1. . Selección de Personal
1. Gestión de nuevos puestos en diversos departamentos.
2. Reclutamiento específico y razonable de empleados para cada puesto de acuerdo con las necesidades reales del personal en cada departamento a través de una serie de medidas prácticas, como información generalizada sobre reclutamiento, reclutamiento en línea, reclutamiento in situ y; Otros métodos de contratación El empleo de personas con talento ha sido fructífero y las necesidades de talento de la empresa se han cubierto en la primera mitad del año.
2. Establecer, completar y estandarizar la gestión de archivos de personal
1. Documentar el personal existente, incluidos contratos, acuerdos laborales, certificados de graduación, certificados de grado, tarjetas de identificación, información como dirección, La duración del contrato y otra información ya están completas.
2. Completar el registro de hogares y la gestión de expedientes de nuevos egresados.
3. Manejar el trabajo de seguridad social y completar el trabajo de seguridad social para los nuevos empleados regulares cada mes.
4. Completar tareas de gestión como incorporación de empleados, regularización, renuncia, evaluación del desempeño y aumento salarial.
5. Implementar estadísticas mensuales sobre el número de empleados en el cargo por parte de los jefes de cada departamento, y realizar estadísticas y verificaciones mensuales sobre el personal renunciado, recién contratado y transferido, y actualizar los boletines informativos de los empleados para facilitar varios departamentos. , Gestión de búsqueda y liquidación financiera.
6. Recopilar, organizar y archivar oportunamente materiales de archivo, así como gestionar archivos de bases de datos de talentos para mejorar la eficiencia de la contratación posterior.
3. Formación de los empleados
1. Formación profesional completa para los nuevos empleados, incluyendo sistema de gestión administrativa, sistema de asistencia, informe de trabajo, etc. Entre ellos, la gestión de la asistencia incluye estandarizar el registro de entrada y salida de la oficina; fortalecer el sistema de licencias, y verificar y tratar decididamente a quienes no cumplen con los procedimientos de solicitud de licencia o abandonan el trabajo sin autorización. seriedad del sistema de asistencia, pero también motiva a quienes trabajan en el trabajo. El entusiasmo de los empleados ha mejorado enormemente el estilo de trabajo de la empresa.
2. Coordinar el trabajo de formación técnica del departamento de desarrollo y notificar puntualmente el contenido de la formación mensual. Actualmente hay capacitaciones para el departamento de desarrollo de hardware todas las semanas, capacitaciones para el departamento de desarrollo de software todas las semanas y capacitaciones por parte del gerente general o docentes externos todas las semanas y por las tardes.
3. Contactar con expertos en la industria de recursos humanos y planear invitar a profesores para que brinden capacitación en gestión para la empresa.
En 20--20, la empresa estaba muy ocupada, y el departamento administrativo y de recursos humanos tenía muchas responsabilidades, sin embargo, siempre me dediqué a mi trabajo con total entusiasmo y trabajé a conciencia para cumplir con diversas tareas administrativas, recursos humanos y otras responsabilidades laborales, implementar Las reglas y regulaciones de la empresa han completado bien varias tareas. Por supuesto, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos todavía tiene deficiencias e imperfecciones en su trabajo en 20-- y se esfuerza por mejorarlo y corregirlo en su trabajo en 20--. A medida que la empresa crece, se puede esperar que el trabajo administrativo, de gestión de personal y otros trabajos se vuelvan más arduos y exigentes en 2020. Con este fin, trabajaré con más diligencia y me esforzaré por contribuir a la empresa.
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A principios de este año conseguí mi primer trabajo en --- empresa a través de la captación de talento, con pasión por mi carrera y desconocimiento de mi nuevo Debido a mis sentimientos, tomé un trabajo en el departamento de personal administrativo de la empresa. Como estudiante universitario que aún no ha salido de la universidad, cuya especialidad no es muy relevante y que no tiene experiencia laboral, todo es extraño y nuevo. En el trabajo siempre pido consejo con humildad, cumplo con mis deberes y me esfuerzo por hacer bien mi trabajo. El año pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, se consideró una prueba extraordinaria y para todo aquel que persigue el progreso es inevitable hacer un balance al final del año”, lo que se puede considerar como tal. una especie de estímulo para mí mismo. Me gustaría hacer un breve informe resumido a todos los líderes sobre la situación laboral durante el año pasado.
1. Gestión de personal
1. Formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes Cuando llegué por primera vez a la empresa, coincidió con la reorganización estructural --- Basado en el mío. Entorno, formulé un sistema que está alineado con el desarrollo y ejecución de la empresa, combinando una serie de sistemas de gestión de personal, soy responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, pude adaptarme a las políticas de la empresa lo antes posible y recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible. Basándome en los datos estadísticos al comienzo de cada mes, recargué las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna. para brindar apoyo logístico a todos.
2. Archivar archivos de personal Sé que la actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas juega un papel vital en el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca he archivado y organizado archivos de personal detallados y precisos. El trabajo debe tratarse como trabajo de personal general. Puedo hacer copias de seguridad electrónicas y en cartón, revisar estrictamente todos los archivos de los empleados, completar toda la información incompleta y copiar y distribuir rápidamente la información más reciente a todos los líderes y empleados de la empresa como referencia.
3. Pagar el seguro social y los fondos de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar las cuentas de talento, seguridad social y fondos de previsión. Desde que recién comencé a trabajar, tengo políticas y políticas específicas para la gestión del seguro social. fondos de previsión de vivienda y archivos de talentos de la Oficina de Personal. Se puede decir que el procedimiento de ejecución es completamente desconocido. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal durante el año, sé que sólo mediante preguntas diligentes, estudio diligente, uso diligente del cerebro y trabajo práctico diligente puedo estar calificado para este trabajo. La calidad del trabajo del seguro social, del fondo de previsión de vivienda y del expediente personal está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, la reputación de la empresa y la armonía entre la empresa y sus empleados. El liderazgo de la empresa que me ha confiado un trabajo tan importante es una señal de su confianza y una prueba de mi capacidad para trabajar. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas de alto nivel a cargo de la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web oficiales de los departamentos de servicios gubernamentales o aprendo y mejoro consultando a funcionarios gubernamentales in situ, para poder seguir llevando a cabo mi trabajo. Hoy he podido completar de forma independiente y hábil el trabajo rutinario de las tres tareas de recursos humanos: seguro social, fondo de previsión de vivienda y talentos. Esto es inseparable de la cooperación activa y la ayuda entusiasta de cada colega.
4. Contratación de nuevos empleados De acuerdo con las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo una contratación de empleados específica y razonable a principios de agosto. Recordando mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, creo que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección, y ser la primera opción para que las buenas empresas presenten talentos y seleccionen a los mejores. Pude examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a cada solicitante que tuvo la oportunidad de asistir a una entrevista con el mayor entusiasmo, sentando una buena base para que los líderes de la empresa seleccionen aún más a los mejores y contraten nuevos empleados.
2. Trabajo administrativo
1. Manejar asuntos relacionados como la revisión anual de la licencia comercial de la empresa y cambios en los archivos industriales y comerciales es lo mismo que manejar la seguridad social, previsión fondos, talento y otros trabajos de personal Los asuntos administrativos industriales y comerciales relevantes también son una tarea de tratar con el gobierno. Sin embargo, aunque el entorno de la sala de oficinas administrativas industriales y comerciales es fácil de usar, su actitud y métodos de trabajo en realidad no son halagadores. Esto me causó muchas dificultades como "recién llegado" al comienzo de mi trabajo. Afortunadamente, el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y la vigorosa asistencia de otros colegas administrativos me dieron la oportunidad de madurar gradualmente a través de ejercicios repetidos y mi eficiencia en el trabajo se hizo cada vez mayor. Ahora puedo completar todo el proceso de cambios corporativos por mi cuenta y puedo cooperar activamente con otros departamentos, como el Departamento de Finanzas y el Departamento de Negocios, para manejar asuntos administrativos relacionados con la industria y el comercio.
2. Solicite visas en el extranjero para líderes de empresas. Los líderes a menudo solicitan visas en el extranjero debido a necesidades comerciales, desde estar confundidos cuando asumieron el trabajo por primera vez hasta convertirse en otro personal administrativo de la empresa al que solicitar. visas para líderes. "Consultor", que encarna el cuidadoso asesoramiento y el arduo trabajo de mis colegas. Con sus sugerencias, solicité cerca de diez visas para que los líderes fueran a Singapur, Reino Unido, Estados Unidos y otros países. Llenar formularios, traducir documentos originales, preparar fotografías y tarifas, realizar copias de seguridad de información, enviar información, verificar huellas dactilares, entrevistar, recibir visas... Cada país tiene diferentes condiciones y políticas de solicitud, así como diferentes formularios y procedimientos de solicitud; Lo mismo es que realizar este trabajo requiere una buena base en inglés y la capacidad de autoactualizar conocimientos. En el proceso de solicitud de visas para los líderes, aprendí muchos conocimientos relevantes y me di cuenta de la importancia y necesidad de aprender inglés y adquirir conocimientos en una gama más amplia de campos tanto como sea posible. Por lo tanto, sólo si nunca se mejora incansablemente podrá ser competente en tareas administrativas aparentemente simples.
3. Resumir los precios del petróleo, organizar la información del informe energético y realizar análisis de tendencias de precios de fin de mes y de fin de año. Nunca he clasificado este trabajo simplemente como un trabajo empresarial y lo he dividido fuera del trabajo del departamento de asuntos administrativos, porque todos tienen la oportunidad de aportar sabiduría y capacidad al desarrollo de la empresa, porque el trabajo administrativo es, en última instancia, un servicio para el desarrollo de la empresa.
Tal vez mis ideas no sean creativas, tal vez mis métodos sean inadecuados, tal vez mi habilidad sea muy pequeña, incluso cuando a nadie le importa, esto es solo un asunto trivial, después de todo, este simple trabajo no será tan profesional como... Sitio web. e información: la empresa es muy completa y autorizada, pero cuando un día la empresa necesita algunos de los datos, es oportuno y necesario: este es el valor acumulado, tal vez solo insista en hacer una cosa todos los días. Poco a poco, habrá Definitivamente será un momento en el que serás recompensado por esto.
4. Otro trabajo administrativo El trabajo administrativo es engorroso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, pedir comida, alquilar flores, enviar correo urgente, imprimir tarjetas de presentación, renovar suscripciones a sitios web, suscribirse a periódicos y revistas, y mantener los documentos del vehículo, mantenimiento simple de la computadora, que van desde liquidación, reserva de habitaciones, reserva de boletos aéreos, manejo de reembolsos de empleados, negociación de precios de muebles de oficina con empresas de decoración, asistencia a los líderes para donar al Proyecto Hope, compra de material de oficina y registro de su uso. ..cada vez La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad de trabajo. Cómo simplificar lo complejo garantizando que sea infalible y cómo obtener la mayor eficiencia al mínimo costo. personal comercial en las empresas modernas, también se aplica al personal administrativo. Como miembro del personal del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, soy plenamente consciente de que soy a la vez gerente y ejecutor. Como dice el refrán: "Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas". Si quieres coordinar todos los asuntos triviales de un equipo para asegurar el normal y ordenado desarrollo del negocio, primero debes tener una mentalidad correcta y completar el trabajo asignado por tus superiores con los pies en la tierra y de manera trabajadora; en segundo lugar, debes mejorarte constantemente, aprovechar cada oportunidad para aprender y crecer, esforzarte por mejorar tu nivel empresarial y ser bueno para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados con el trabajo en tu tiempo libre, finalmente, utiliza tus fortalezas como maestro y; comparta más trabajo dentro de sus posibilidades para la empresa.
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