¿Qué significa la traducción de proteínas?

Pregunta ¿Qué significa cohesina? Traducción de cohesina Cohesina es el nombre de una proteína en forma de anillo o proteína de levadura de fisión a través de la cual se requiere que los cromosomas se unan para muchos procesos del ADN celular. Este término profesional no necesita traducción y se puede citar directamente. Si es necesario, se puede utilizar una pequeña nota para explicarlo.

Pregunta ¿Qué significa la proteína traducida por ARN? ¿Se extrae la proteína de él? El ADN transcribe el ARNm, que sirve como plantilla para ensamblar varios aminoácidos. La cadena continua de aminoácidos se llama cadena peptídica y es la estructura primaria de una proteína. Las cadenas peptídicas están retorcidas y plegadas, y muchas cadenas peptídicas están conectadas en múltiples sitios para formar proteínas.

Pregunta 3: ¿Cuál es la diferencia entre expresión, transcripción y traducción de genes sintéticos en proteínas? La plantilla para la transcripción y traducción es la secuencia de ADN del gen, lo que significa que con la secuencia de ADN hay una proteína fija, es decir, la secuencia de aminoácidos de la proteína está determinada por la secuencia de ADN.

Pregunta 4: ¿Qué significa la terminación prematura de la traducción de proteínas? No se pueden sintetizar algunas proteínas. Será mejor que consultes con tu médico.

Pregunta 5: ¿Qué significa proteína cuando se traduce al chino? "n. Proteína; proteína

Proteínas

Pregunta 6: ¿Qué son el retículo endoplasmático y el aparato de Golgi en la modificación postraduccional de proteínas?

上篇: Sobre el papel de las relaciones públicas en la configuración de la imagen corporativa, ¿un artículo valorado en alrededor de 4.000 ejemplares? La denominada imagen organizacional es la impresión global que se forma el público tras una evaluación exhaustiva de la organización. La imagen organizacional incluye muchos contenidos, como espíritu organizacional, valores, código de conducta, estándares éticos, estilo empresarial, nivel de gestión, fortaleza del talento, beneficios económicos, beneficios sociales, etc. La imagen organizacional es un reflejo integral de estos elementos. Características de la imagen organizacional [Editar este párrafo] La imagen organizacional tiene las siguientes características: 1. La imagen organizacional general es un todo orgánico y la imagen es el resultado de la interacción de muchos factores dentro de la organización. Tomando una empresa como ejemplo, la imagen corporativa incluye: (1) factores integrales como la historia corporativa, el estatus social, los beneficios económicos y las contribuciones sociales (2) los pensamientos, la cultura, las cualidades técnicas, los métodos de servicio y las actitudes de servicio de los empleados; calidad del servicio, etc. Factores de calidad; (3) Calidad del producto, estructura del producto, políticas de gestión, características de gestión, gestión básica, gestión profesional, gestión integral y otros factores de gestión (4) Fortaleza técnica, equipamiento material, ubicación geográfica y otros factores; . Estos diferentes factores forman diferentes imágenes específicas, pero estas imágenes específicas sólo forman la base de toda la empresa. Una imagen corporativa completa es la suma de elementos específicos compuestos de varios elementos de imagen y es un activo valioso que tiene una importancia decisiva para la organización. . Por supuesto, para algunas organizaciones, un determinado aspecto de la imagen puede ser más prominente y luego otros aspectos de la imagen pueden quedar oscurecidos, lo que da como resultado una imagen unilateral o incompleta de la organización. De hecho, esto es normal, porque la publicidad de la organización es enfocada y es imposible que el público comprenda completamente todas las situaciones de la organización. La mayoría de sus impresiones provienen de uno o varios aspectos de la organización con los que pueden entrar en contacto, lo que requiere que la organización tome en serio cada aspecto y se vincule para formar una buena impresión general en la mente del público. 2. La imagen organizacional subjetiva es la opinión o visión del público sobre la organización, por lo que es subjetiva. Dado que el público en sí es diferente, su estatus social, valores, formas de pensar, capacidades cognitivas, estándares estéticos, experiencias de vida, etc. son todos diferentes. Sus perspectivas y dimensiones de tiempo y espacio para las organizaciones observadoras también son diferentes. tiene diferentes puntos de vista sobre una misma empresa, la comprensión y evaluación de sus comportamientos son necesariamente diferentes. Esto es cierto. Además, en el proceso de creación y difusión de imágenes, es necesario aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva de los empleados de la organización y penetrar en los pensamientos, conceptos y colores psicológicos de los empleados de la empresa. Por tanto, la imagen organizacional es subjetiva. 3. La imagen objetiva es un concepto que es la conciencia subjetiva humana, pero el objeto del concepto es objetivo, es decir, el soporte material sobre el que se forma la imagen organizacional es objetivo, el edificio es real y el producto es. real, los empleados de la organización son concretos y las actividades de la organización son reales. Por tanto, como reflejo de cosas objetivas, la imagen organizacional no depende de la voluntad humana y no puede basarse en ilusiones. ¿Decimos que la imagen organizacional es objetiva o se basa en leyes estadísticas? La imagen organizacional es la opinión o percepción del público. No es una organización de una sola persona o de unas pocas personas, sino de un conjunto de público. Las opiniones de los individuos son subjetivas y variables, pero las opiniones del público en su conjunto o de la mayoría del público son objetivas. Si bien la mayoría de las personas pueden sentirse engañadas o tener opiniones equivocadas por otras razones, esto también es un reflejo del estado de las relaciones públicas. No podemos formarnos una imagen organizacional si no la entendemos desde la perspectiva del público en su conjunto. Porque por muy perfecta que sea una empresa, siempre habrá oponentes; por muy malas que sean las relaciones públicas, siempre habrá aplausos. 4. Estabilidad relativa: cuando el público tiene una cierta comprensión y opinión sobre una organización, generalmente permanecerá allí durante un período de tiempo y no cambiará ni desaparecerá fácilmente. Ésta es la relativa estabilidad de la imagen de la organización. No es fácil dejar una impresión en la mente del público, especialmente en la era actual de numerosos productos y publicidad desenfrenada; sin embargo, es aún más difícil cambiar la imagen de un producto o de una organización en la mente del público; Por ejemplo, cuando los chinos viajan al extranjero, a menudo se encuentran con problemas ridículos, como la compra de boletos, la vestimenta uniforme e incluso mujeres con pies. Por el contrario, los tremendos cambios que han tenido lugar en China en los últimos 20 años no han dejado mucha impresión en los extranjeros (especialmente en aquellos que nunca han estado en China). La relativa estabilidad de esta imagen organizacional puede producir dos resultados: uno es que la organización se beneficia al mantener una buena imagen y el otro es que la organización se ve perjudicada porque una mala imagen es difícil de cambiar. Por supuesto, la imagen no es estática, pero no siempre es fácil cambiarla. Clasificación de la imagen organizacional [Editar este párrafo] La imagen organizacional es multinivel y multidimensional, por lo que es necesario captar la imagen organizacional desde diferentes ángulos. 1. Según el contenido de la imagen organizacional, se puede dividir en imagen especial e imagen general. 下篇: