Curso de Formación en Gestión de Marketing en Marketing y Transformación Estratégica

Marketing en profundidad y transformación estratégica

Capítulo 1 Parece que la economía está llegando y la transformación estratégica es necesaria.

Sección 1 China ha entrado en una gran era de rejuvenecimiento: un período de transformación estratégica.

Sección 2: Posicionamiento en el mercado y tendencias de desarrollo de la economía emocional

Sección 3: Nuevas empresas y competitividad central

Sección 4: Crisis corporativa y desarrollo durante la transformación supervivencia del período

Sección 5: Marketing chino en la era del cambio

Sección 6: Transformación del mercado: ajuste de la estructura del mercado y transformación de la estructura de consumo

Sección 7: Marketing Transformación— —Ha comenzado una competencia más profunda

Sección 8 Transformación estratégica—Maximizar las ganancias por acción ya no es el primer indicador de los requisitos estratégicos corporativos.

Capítulo 2: La percepción es más importante que los hechos

La primera sección no es la falta de demanda del mercado, sino la falta de oferta efectiva.

Lo que determina el valor no es el producto físico en sí, ni la nueva tecnología en sí.

El valor añadido del taller de fabricación en el tercer trimestre fue inferior al 10.

Sección 4 Las elecciones de la mayoría de las personas a la hora de comprar no están determinadas por el precio.

Sección 5 Psicología del Precio y Precio, Psicología del Valor y Desarrollo Sostenible y Compras

Sección 6 ¡La naturaleza humana lo determina todo! ¡Podemos cambiar a las personas!

Capítulo 3 Innovación en marketing: ¡Escape de la vieja filosofía del marketing! ¡Da un paso más grande y ábrete un poco más!

Sección 1 El marketing en sí es ejecución.

La segunda sección son las tres etapas del desarrollo de la estrategia de marketing correspondientes a los cambios del mercado.

1. Centrarse en las funciones de marketing.

2. Prestar atención a las estrategias de gestión de marketing.

3. Centrarse en el marketing estratégico.

La tercera parte se centra en la investigación de la demanda sobre el valor para el consumidor.

Sección 4: Concepto de marketing de creación de demanda

Sección 5: Modelo de fabricación e ideas de planificación de valor percibido

Sección 6: Planificación y concepto de creación de valor Aplicación Ideas

Sección 7: Estrategia de posicionamiento central del producto y estrategia de servicio

El capítulo 4 es el concepto de planificación de la nueva marca.

Sección 1 Marketing estratégico de marca

Sección 2 Casos de planificación de marca y desempeño de marca

Sección 3 Proceso de planificación de marketing estratégico

Sección 4: Ideas de planificación conceptual para productos de alta calidad

La quinta parte es la planificación de la eficiencia para marcas de valor.

Sección 6: Ideas potenciales de planificación para productos de marcas famosas

Sección 7: Conceptos de planificación de comunicación de marcas culturales

Sección 8: Estrategias de comunicación cultural basadas en la reputación

Sección 9 Estrategia de marca con características de valor para el consumidor como núcleo

Sección 10. Operación de marca caracterizada por el estatus de marca líder