2. Adquisición y gestión de suministros de oficina;
3. Actas y arreglos de reuniones de la Oficina de Asuntos Académicos;
4. Elaboración y gestión del presupuesto del departamento docente;
5. Colaborar en la mejora de los diversos sistemas de gestión dentro del departamento;
6. Dirección de Asuntos Académicos;
7. Organización de reuniones de la Dirección de Asuntos Académicos;
8. Trabajos relacionados con el personal jubilado de la Dirección de Asuntos Académicos;
9.
10. Uso y gestión del sello de la Oficina de Asuntos Académicos.
11. líderes para coordinar el trabajo de varios departamentos;
12. Suscripción, envío y recepción de periódicos y revistas;
13. Gestión de asistencia y estadísticas de todos los empleados;
<. p>14. Organizar nuestro trabajo de vacaciones;15. Recibir, enviar, procesar, archivar, etc. Documentos a todos los niveles;
16. Trabajo de impresión de la Oficina de Asuntos Académicos;
17. Ayudar al sindicato en la organización de actividades sindicales. Organizar y coordinar el trabajo del director docente;
19. Trabajos relacionados con la gestión de personal;
20. Manejar y gestionar los asuntos diarios de la Oficina de Asuntos Académicos; >
21. Necesidad de ser manejado temporalmente por líderes y departamentos. Líder a cargo: Zhou Guangming.
Jefe de Sección: Zhu Yaping
Contenido del trabajo:
1. Planificación y coordinación general del trabajo docente e investigador;
2. Organizar una investigación dinámica nacional y explorar la reforma de la enseñanza en el extranjero para proporcionar referencia para la toma de decisiones de liderazgo;
3. Preparar el plan de construcción y la guía del proyecto del "Proyecto de enseñanza de pregrado" y formular políticas de apoyo relevantes;
4. Formular el plan de construcción principal de la escuela, organizar una nueva aplicación importante, un proyecto piloto de reforma importante integral y una nueva construcción y gestión importante;
5. proyecto de clase experimental de formación;
6. Organizar el cultivo de los logros docentes escolares y la solicitud, solicitud y promoción de los premios al logro docente;
7. Organizar la selección de colegios y universidades con Excelente enseñanza de pregrado.
Capitán adjunto: Liu Xiaolong.
1. Organizar el desarrollo, construcción, operación y gestión de la plataforma de recursos didácticos;
2. Formular los planes de construcción de materiales didácticos y los sistemas de gestión relacionados; 3. Organizar la planificación a nivel escolar de la selección de temas, aplicación, revisión y publicación de materiales didácticos, investigación y evaluación de materiales didácticos.
4. materiales didácticos del curso, libros para profesores y materiales didácticos del curso profesional de formación docente gratuita Planificar y financiar la revisión
5. Organizar el cultivo, la selección y la recomendación de materiales didácticos excelentes en todos los niveles; p>
6. Organizar el suministro, distribución y gestión de los cursos de educación general y de los materiales didácticos de los cursos básicos;
7.
Personal: Wu Juan.
1. Organizar el cultivo, aplicación, revisión, inspección, aceptación y evaluación de "proyectos docentes de pregrado"
2. en todos los niveles, selección y recomendación, inspección y aceptación;
3 Responsable del establecimiento, evaluación, inspección y aceptación de seminarios para estudiantes de primer año, cursos de enseñanza basados en investigaciones y cursos de enseñanza exclusivamente en inglés;
p>4. Organizar y comunicar Aplicación, construcción y gestión de cursos optativos de educación cognitiva;
5. Responsable de la construcción y gestión de cursos públicos (incluidos los transversales);
6. Ayudar al Colegio Internacional a proporcionar enseñanza totalmente en inglés. Trabajo de construcción y gestión profesional;
7. Responsable de la información presentada por la Oficina de Asuntos Académicos.
Líder a cargo: Zhang
Jefe de sección: Li Peng
1 Formular reglas y regulaciones para la gestión del desempeño y el estatus de los estudiantes;
2. ) cursos de pregrado en varias especialidades Plan de capacitación y plan de estudios para estudiantes;
3. Recomendar trabajos relacionados con la maestría sin exámenes;
4.
5. Capacitación del Secretario Docente;
6. Revisión preliminar de los cambios de estatus de los estudiantes;
7. Educación de orientación para los nuevos estudiantes; de secretarias docentes destacadas;
9. Trabajos de pregrado;
10. Convocatoria del derecho a otorgar nuevos títulos profesionales de bachiller;
11. estudiantes de préstamo.
Secretario: Peng
1. Gestión del estado de los estudiantes y gestión de cambios de estado de los estudiantes;
2. Estadísticas de número de alumnos, estadísticas de clases, “Informe de Situación Básica de la Educación Superior”, etc.
4. Revisión de estadísticas y informes de diversos datos e información de los graduados;
5. Los ex graduados cambian su graduación, corrigen información errónea, administran información complementaria sobre títulos y reportan datos <; /p>
6. Registro electrónico del año académico de los estudiantes, registro electrónico de certificados académicos de estudiantes graduados y presentación de datos de títulos.
7.
8. Modificaciones de la información de los estudiantes;
9. Organizar y ejecutar el desvío de matrículas según categorías profesionales
10.
Personal: Wu
1. Disposición, resumen, coordinación, estadísticas y análisis de los diversos resultados del curso;
2.
3. Solicitar expedientes académicos de estudios en el extranjero;
4. Gestión diaria de las calificaciones de los estudiantes en el sistema de administración educativa;
5. Instruir a la secretaria de enseñanza para que ingrese las calificaciones; /p>
6. Revisión y tramitación de bonificaciones para estudiantes de equipos deportivos y "estudiantes doble junior";
7. Manejo de exámenes de recuperación y cambios diarios en las calificaciones de los estudiantes;
8. Limpieza de estudiantes que reprobaron Cursos y créditos;
9. Gestión de datos de programas de formación.
Personal: Wang Yang.
1. Imprimir y emitir certificados de graduación de pregrado, certificados de licenciatura y certificados de graduación
2. Archivo de diversos documentos y materiales en la Oficina de Asuntos Académicos; p>3. Organización, revisión y procesamiento de información electrónica de los graduados;
4. Revisión de las calificaciones de los estudiantes de primer año, emisión de formularios de registro de estudiantes de primer año, procedimientos de registro de estudiantes de primer año, registro de estudiantes de primer año, tarjetas de identificación de estudiantes de primer año, escuela. insignias, tarjetas de identificación de estudiantes y disposición de números de estudiantes, impresión de listas de estudiantes de primer año, etc.
5. Producir varios documentos;
6. Solicitar tarjetas de identificación de estudiantes y tarjetas de descuento.
7. Líder a cargo: Lin Ping.
Jefe de Sección: Luo Huan.
1. Organizar debates y formular estándares de calidad para cada eslabón docente;
2. Desarrollar un plan especial de evaluación docente y organizar su implementación; Investigación, identificación y procesamiento de accidentes;
4. Trabajo relacionado con la alianza de seis escuelas;
5. Instituciones de registro de menores/dobles titulaciones fuera del campus y su gestión de operaciones docentes;
6. La labor del “Centro de Información Docente Estudiantil”;
7. Informe anual de calidad docente de pregrado.
Personal: Wang Wenxiu
1. Organizar la inspección docente de mitad de período, resumir los resultados de la inspección y proporcionar información de retroalimentación
2. institución de registro y su gestión de operaciones docentes;
3. Seleccionar premios de enseñanza destacados, como el premio al maestro docente famoso a nivel escolar, el premio al maestro docente destacado, el premio al maestro famoso Mingde y el premio a la excelencia en la enseñanza curricular; p>
4. Nace la formación y el intercambio conjunto.
Secretario: Pan Wenshu
1. Comité Directivo de Gestión y trabajos relacionados;
2. Implementación y resumen del sistema de asistencia para cuadros dirigentes en todos los niveles;
3. Evaluación de la enseñanza en línea;
4. Organización e implementación de la enseñanza de observación, clases de demostración a nivel escolar y clases abiertas;
5. Datos básicos del estado de la docencia de pregrado.
Líder a cargo: Duan Shukai
Jefe de sección: Hong Tian
1. Gestión docente experimental;
2 Reforma docente experimental;
3 .Supervisar la calidad de la enseñanza experimental;
4. Construcción y gestión de un centro de demostración de enseñanza experimental:
5. Evaluación de proyectos de construcción experimental;
6. Tecnología experimental Formación de personal, creación y evaluación de empleo y gestión de promoción de títulos profesionales;
7. Evaluación de laboratorio;
8. Revisión del plan de estudios experimental y otros documentos docentes experimentales;
9. Trabajo experimental de publicidad docente.
Personal: Wang Haibo.
1. Contabilización de la carga de trabajo docente experimental;
2. Evaluación del trabajo de laboratorio;
3. 4. Contabilidad y gestión de los fondos de funcionamiento del laboratorio;
5. Mantenimiento de los instrumentos y equipos didácticos experimentales;
6. Aceptación de los equipos;
7. para proyectos de construcción de laboratorios.
Personal: Wang Yihe
1. Trabajo de apertura de laboratorio;
2. Gestión de proyectos experimentales innovadores nacionales.
3. y reporte de datos de laboratorio;
4. Gestión de proyectos experimentales
5. Aplicación y gestión del Plan Nacional de Formación en Innovación y Emprendimiento de Estudiantes Universitarios y del Fondo de Innovación en Ciencia y Tecnología de Estudiantes Universitarios. Proyecto;
6. Revisar, revisar e implementar el plan docente experimental. Líder a cargo: Duan Shukai
Jefe de sección: Zhong Jian.
1. Formular normas y reglamentos pertinentes y diversos documentos para las prácticas y la formación escolar;
2. Construcción y gestión de bases de formación dentro y fuera de la escuela;
>3. Revisión, supervisión de procesos, resumen, evaluación y recomendación de los planes de formación de pasantías de las distintas carreras de la escuela;
4. Presupuesto y auditoría de los honorarios de pasantías; y modificar los documentos de tesis de graduación (diseño);
6. Gestión del proceso de trabajo del proyecto de graduación (tesis) (supervisión de calidad, inspección y evaluación de temas, inspección y defensa de mitad de período); 7. Organización e implementación de competencias de materias a nivel nacional, como competencias de modelado matemático y diseño electrónico; elogiar y recompensar a los instructores y estudiantes ganadores;
8. Completar otras tareas asignadas por los líderes del departamento.
Personal: Li Xingping.
1. Recopilar y archivar información relevante como planes de pasantías, resúmenes de pasantías y evaluaciones universitarias.
2. Enseñanza gratuita para estudiantes normales y trabajos específicos como arreglos de formación mixta, inspección; y evaluación;
3. Recopilar y archivar información relevante sobre la tesis de graduación de cada universidad;
4. Estandarizar varios manuales para pasantes y diversas formas de pasantías, y preparar materiales para pasantías. /p>
5. Determinación de créditos por prácticas innovadoras;
6. Cumplir con las demás tareas que le asigne el jefe de sección. Líder a cargo: Zhang
Jefe de sección: Xu Hongkai
1 Bajo el liderazgo del director y el director a cargo, responsable de la construcción del sistema, la construcción del estilo de trabajo y la administración diaria. trabajar dentro del departamento;
2. Responsable de redactar y revisar las reglas y regulaciones para la gestión de exámenes de pregrado en toda la escuela;
3.
4. Contabilidad de cursos de pregrado, tasas de exámenes de cursos públicos Cálculo y revisión de contabilidad de tasas;
5. Promover la informatización de la gestión educativa;
6. de diversos exámenes (incluidos los arreglos de inspección y supervisión a nivel escolar);
7. Tratar con los estudiantes que violan las disciplinas de los exámenes y hacen trampa;
8. ;
9. Disposiciones organizativas para las inspecciones escolares;
10. Organización y coordinación de exámenes finales;
11. Aprobación de cursos de lenguas extranjeras y cursos de informática;
12. Reinscripción y verificación organizacional;
13. Otras tareas asignadas por los jefes de departamento.
Subdirector: Yang Liyuan.
1. Disposición curricular para las aulas públicas en toda la escuela;
2. Disposiciones de uso temporal y programación de varias aulas en toda la escuela; Producción del plan de estudios (plan de estudios universitario, plan de estudios electivo general);
4. Aprobación de transferencias y suspensiones temporales de clases;
5. Uso, coordinación y gestión general de varias aulas en la escuela;
6. Construcción y gestión de aulas multimedia;
7. Formación y gestión de administradores de aulas multimedia.
Personal: Lin Huang
1 Organizar la inscripción para los exámenes CET-4 y CET-6
2. 6, recopilación e informes de datos, impresión y emisión precisa de certificados de examen, disposición de la sala de examen, organización e implementación del examen, resumen del examen, publicación de resultados, etc.
3. Disposiciones de supervisión para los exámenes CET-4 y CET-6;
4. Organización y gestión de la inscripción al examen de nivel A de inglés, exámenes y publicación de calificaciones;
5. Organización y gestión del registro, examen y publicación de calificaciones para exámenes de calificación por computadora;
6. Organización y gestión del registro, examen y publicación de calificaciones para idiomas extranjeros profesionales (inglés, japonés, Ruso) Exámenes CET-4 y CET-8;
7. Gestión de otros exámenes fuera del curso;
8 Mantenimiento, desarrollo y mejora del sistema de red educativa;
p>
9. Gestión de datos del sistema de la red educativa, Y completar o ayudar en la importación de datos originales;
10. Mantener el sitio web de la Oficina de Asuntos Académicos.
Secretario: Yu Pengfei
1. Mantenimiento y gestión de pantallas electrónicas
2. Gestión y uso de equipos audiovisuales convencionales y mantenimiento de audio; -equipamiento visual;
3. Convocatorias en aulas, aulas de idiomas y aulas multimedia de todo el centro;
4. Gestión de la temporalidad en aulas multimedia:
5. Capacitación de los docentes en el uso de equipos multimedia;
6. Mantenimiento del sistema de timbre electrónico;
7. Gestión del sistema de grabación y transmisión;
8. gestión de estudiantes de estudio;
9. Reinscripción, organización de clases y concertación de trabajos;
10. Organización y gestión de exámenes de recuperación, exámenes optativos generales, y exámenes finales. Líder a cargo: Lin Ping.
Jefe de Sección: Ou Guofan
1. Responsable de la coordinación y gestión de la oficina
2. Organizar y formular planes de trabajo de educación de calidad cultural;
3. Organizar conferencias sobre educación de calidad cultural;
4. Responsable de la construcción de una base de educación de calidad cultural;
5. .com;
6. Responsable de organizar actividades de educación de calidad cultural;
7. Responsable de educación de calidad cultural y proyectos de investigación científica;
8. la planificación, supervisión e inspección del trabajo lingüístico escolar;
p>
9. Responsable del resumen del trabajo semestral y anual de la educación cultural de calidad.
Personal: Li Chunfen.
1. Responsable de la compilación, publicación y distribución de Yusheng;
2 Organizar el registro, la capacitación, las pruebas y la emisión de certificados de la prueba de mandarín;
>3.Organizar el trabajo relacionado con la prueba de tres tiempos;
4. Responsable de la construcción y gestión de la base de pruebas de Mandarin;
5. de la Escuela Nacional de Demostración de Idiomas;
6. Responsable del trabajo diario del Comité de Lengua y Escritura. Líder a cargo: Zhou Guangming.
Director: Luo Yi
1. Gestión de asuntos diarios y gestión de sellos de la universidad.
2 Trabajo organizativo diario del grupo de orientación de expertos de Honghong College. ;
p>
3. Participar en la discusión y toma de decisiones de temas importantes como el plan de formación y el plan de selección de estudiantes de la universidad.
4. de selección de estudiantes;
5. Responsable de la implementación específica de los estudiantes de los objetivos de formación y planes curriculares;
6. Responsable de la comunicación y coordinación de la escuela de magisterio y de la organización y disposición de los estudiantes; actividades docentes diarias del colegio;
7. Organizar e implementar conferencias de expertos;
p>
8. Nombramiento y gestión diaria de tutores académicos;
9. Realizar periódicamente seminarios de reforma docente basados en investigaciones;
10. Responsable del nombramiento y contabilidad de la carga de trabajo de los docentes y la distribución salarial;
11.
12. Selección y gestión de estudiantes destacados para la cooperación y el intercambio en el exterior.
13. Docencia universitaria La construcción, transformación y gestión del entorno, la gestión del equipamiento docente en las universidades y universidades;
14. El trabajo del profesor de clase Wu Mi en 2011;
15.
Subdirector: Yu Jie
1. La educación ideológica y política diaria para los estudiantes ayuda a los estudiantes a establecer una visión del mundo, una visión de la vida y los valores correctos y a desarrollar un buen carácter moral;
p >
2. Desarrollo de los miembros del partido estudiantil y gestión de la educación de los miembros del partido:
3. Guiar el trabajo relevante del comité de la liga juvenil universitaria y del sindicato de estudiantes;
4. construcción y desarrollo de ramas del partido estudiantil y comités de clase Cultivo de la columna vertebral de los estudiantes:
5. Plan de experimentos innovadores para estudiantes y gestión de proyectos de investigación científica para estudiantes:
6. sitio web;
7. Gestión de estudiantes y envío de calificaciones e información sobre el estado de los estudiantes;
8. Organizar exámenes del curso y enviar calificaciones;
9. reuniones y reuniones de clases temáticas con regularidad para comprender el estado ideológico de los estudiantes y resolver problemas de manera oportuna Preguntas;
10. Organizar e implementar competencias estudiantiles en todos los niveles;
11. implementación de actividades características de los estudiantes en el segundo salón de clases:
12. Apoyo económico financiero para estudiantes necesitados (incluida la revisión y otorgamiento de becas como "Hong Scholarship");
13. Revisión, valoración integral, valoración y concesión de diversas becas para estudiantes;
14 Mantener y gestionar el blog estudiantil "Han Hong's Road to Growth";
15. sistema de comunicación entre el hogar y la escuela (foro regular en línea para padres);
16.205438 01 Trabajo del maestro de clase Longping. Líder a cargo: Zhang
Director de oficina: Ren
1 Organizar y gestionar actividades deportivas en toda la escuela y promover actividades físicas a nivel nacional;
2. equipos deportivos de nivel, creación de equipos y gestión de equipos deportivos profesionales y equipos deportivos masivos;
3. Organización y gestión de diversas competiciones deportivas en todos los niveles;
4. /p>
5. Redactar el plan de trabajo anual y el resumen del comité de deportes escolares, formular y modificar las normas y reglamentos pertinentes;
6. Integrar los recursos deportivos del colegio y mejorar el nivel general del colegio. trabajo deportivo;
7. Completar competiciones deportivas relevantes y actividades de intercambio deportivo y cultural asignadas por departamentos y escuelas de liderazgo superior.