Acerca de los discursos administrativos
En la vida diaria y en el trabajo, los discursos aparecen cada vez con más frecuencia en nuestro campo de visión. Los discursos se utilizan principalmente para expresar opiniones y expresar puntos de vista, es un manuscrito. preparado de antemano para un discurso. Hay muchas cosas que debes tener en cuenta al escribir un discurso. ¿Estás seguro de que puedes escribirlo? A continuación se muestra mi discurso cuidadosamente compilado sobre administración para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.
Discurso Ejecutivo 1
Estimados líderes y colegas
¡Hola a todos! Estoy muy feliz de reunirme con todos ustedes en esta reunión anual de fin de año. Me gustaría extender mis más sinceros saludos a todos y desearles a todos un feliz Año Nuevo. ¡Con buena salud! ¡Que todo te vaya bien! ¡Nochevieja! Mirando hacia atrás en los días transcurridos desde la empresa, hemos experimentado altibajos en tan solo unos meses. En estos días, ya sean viejos mariscales o nuevos colegas, hemos experimentado juntos la gran alegría que se desborda aquí, y también hemos experimentado. El mismo manto ha cubierto las preocupaciones aquí escondidas y la empresa ha prosperado y desarrollado. En primer lugar, tras mi atenta observación del trabajo administrativo de la empresa durante los últimos meses, sólo puedo ofrecerles un resumen aproximado y menos detallado. Si no lo resumí bien, ¡espero que todos me perdonen! En los últimos meses, el Departamento Administrativo ha cumplido concienzudamente sus responsabilidades laborales con base en las condiciones reales de trabajo, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, estandarizó el trabajo básico de gobierno del Departamento Administrativo y creó buenas condiciones para el desarrollo de diversas tareas de la empresa. .
En primer lugar, hemos establecido archivos de personal de los empleados, archivos de evaluación del desempeño, planes de capacitación, procedimientos de capacitación y archivos de capacitación, etc., y publicaremos nuevos "Manuales del Empleado", "Reglas y Reglamentos de Cada Departamento", "Excelente selección de empleados" y " Varios planes y sistemas grandes y pequeños, como la "Lista de empleados" y el "Plan de emergencia de seguridad contra incendios", se pueden implementar básicamente en el trabajo diario, pero en algunos aspectos aún no logran crear un buen ambiente de trabajo para los líderes. y empleados. En los últimos meses, he enviado y recibido más de 20 documentos, y he manejado documentos oficiales ordenados por los líderes de manera oportuna y sin demora, he completado varios informes y resúmenes de manera oportuna y me he adherido al principio; de presupuestación cuidadosa en la requisición y adquisición de material de oficina. Utilícelo para reducir gastos innecesarios de la empresa basándose en el ahorro y ayude a organizar más de 20 reuniones de diversos tipos, para que haya preparativos antes de la reunión, registros durante la misma; reunión y resumen después de la reunión organizar una actividad al aire libre para todos los empleados y hacer Hay un plan antes del evento y un resumen después del evento.
El segundo es mejorar la información del personal, informes diversos y resúmenes.
El tercero es mejorar las funciones organizativas del departamento, incluyendo una serie de procedimientos e informes de trabajo como la incorporación, la solicitud de bajas, las bajas y la recepción de materiales. La razón por la que he logrado estos buenos resultados se debe principalmente al fuerte liderazgo del Sr. Zou y al apoyo de todos a mi trabajo. Aquí os digo a todos con infinita sinceridad: "¡Gracias!". ¡Gracias a todos por vuestro apoyo y aliento a mi trabajo! Si bien se han logrado ciertos logros en el trabajo administrativo, todavía hay muchos problemas en el trabajo administrativo
En primer lugar, en la cultura corporativa original de la empresa, el trabajo no se llevaba a cabo sin problemas y la dificultad del trabajo cambiaba constantemente. Incluso en ciertos momentos, no puedo tomar la iniciativa para realizar el trabajo.
En segundo lugar, la profunda cultura corporativa aún no ha logrado resultados significativos.
En tercer lugar, cada departamento funcional no se ha implementado completamente y no puede desempeñar su papel, lo que resulta en una falta de jerarquía en el trabajo, falta de intensidad de ejecución y falta de eficiencia en el trabajo.
Es difícil realizar el trabajo, resolver problemas y mejorar la eficiencia del trabajo.
En respuesta a diversos problemas en el trabajo administrativo, el departamento administrativo fortalecerá activa y proactivamente la comunicación con los líderes de varios departamentos durante el próximo año, coordinará el trabajo organizacional, servirá como vínculo entre el pasado y el próximo, y resolver el problema de las "tres dificultades". ¡Haz más grande y más fuerte el trabajo funcional del departamento administrativo! ¡Finalmente, deseo a la empresa felicidad y buena salud en el nuevo año! ¡Reúnanse para ganar dinero! ¡Mis mejores deseos! ¡Gracias a todos! Discurso administrativo 2
Estimados líderes y colegas:
¡Buenas noches a todos!
Estoy muy feliz de tener la oportunidad de estar aquí y hablar. Primero que nada, soy un antiguo empleado. Durante los pocos años que llevo aquí, estoy muy agradecido con cada uno de mis líderes por. enseñándome poco a poco. Entre muchas cosas, el carácter más básico de un empleado de personal es cumplir estrictamente con el sistema de confidencialidad del personal.
Es necesario recibir calurosamente a los solicitantes de empleo, orientarlos para que completen el "Formulario de solicitud de empleo" de manera cuidadosa, veraz y completa, y organizar los exámenes iniciales y reexámenes de acuerdo con los procedimientos, es necesario notificar a los nuevos empleados para que se presenten; para garantizar que todos los equipos de la oficina del departamento de recursos humanos como: teléfono, computadora y oficina. Las mesas y sillas estén bien cuidadas y queridas. Todas las pequeñas cosas sentarán una buena base para algunas cosas grandes. Cada uno de mis movimientos, cada palabra y cada acción tendrán un impacto en el trabajo futuro. Sé la dificultad de este trabajo, y otros no saben lo que parece fácil. Tengo que pensar dos veces cuánto tengo que pagar. Este trabajo me permite aprender a asumir algunas responsabilidades y poder valerme por mí mismo. El proceso es difícil, pero las recompensas también son notables. Mejor mentalidad y actitud en el trabajo futuro, aprender más conocimientos.
Como trabajador administrativo, sé que hay demasiadas cosas que deben entenderse en este puesto, y también requiere actualización e innovación constante y debo mantener siempre el espíritu de principiante y. aceptar todas las cosas. En trabajos futuros, continuaré completando cada trabajo con seriedad, consultaré a los líderes, aprenderé de mis colegas, exploraré y practicaré por mi cuenta, aclararé los procedimientos e instrucciones de trabajo, mejoraré la capacidad laboral y me formaré una idea de trabajo clara en trabajos específicos. De acuerdo con el objetivo de "trabajar mejor", seremos pioneros e innovadores, y realizaremos el trabajo asignado por los líderes hoteleros y gerentes de departamento con seriedad, puntualidad y eficiencia. Creo firmemente que la calidez y la calidez de la vida dependen de la temperatura del alma. Después de elegir caminar un largo camino hasta aquí, mantendré una temperatura permanente en mi alma y trataré a mis líderes, colegas, solicitantes de empleo y personas irrelevantes. No me importa cómo me tratan los demás, solo pregunta cómo tratas tú a los demás.
Gracias a todos por su cooperación y orientación a largo plazo, y por la oportunidad de permanecer aquí. El llamado destino es encontrar el trabajo adecuado en el momento adecuado y poder cumplirlo. Espero que todos podamos hacerlo mejor. Discurso Administrativo 3
Estimados líderes y docentes:
¡Hola a todos!
Debido a que tomaré el examen de ingreso a una maestría en educación en servicio el próximo mes de este año, he estado estudiando detenidamente las áreas de "pedagogía", "psicología" e "inglés" relacionadas con el examen. " durante las vacaciones. Mientras esperaba libros, también leí un libro sobre educación y teoría de la enseñanza. Sin embargo, estrictamente hablando, no es un libro teórico, sino un libro práctico. El título es "Buscando la educación ideal - Caminando en el Road" "En el camino hacia una nueva educación", el autor es Zhang Liuxiang, subdirector de la Oficina de Educación.
Lo que inicialmente me llamó la atención no fue la identidad del autor, sino la anotación "Walker Wen Cong" en la portada. Porque siempre he creído que los profesores de primera línea que realmente consideran la educación como una carrera, una ciencia y un arte deben ser primero practicantes y deben "caminar y pensar" en su trabajo diario, de lo contrario serán muy difíciles. para que los estudiantes se desarrollen, y es difícil que los estudiantes a los que enseñan obtengan un desarrollo real. Por lo tanto, cuando vi el índice del libro, sentí la necesidad de leerlo, así que lo leí todo de una vez.
El libro completo está dividido en seis series: Persiguiendo ideales, escuchando a los maestros, ingresando a las escuelas, compartiendo la felicidad, caminando y pensando, y haciéndose amigo de los libros. Todo el libro tiene la forma de una narrativa. Narrar la búsqueda de ideales por parte del autor, para comprender la nueva práctica educativa, llevar a cabo el proceso de ingreso a la nueva educación y liderar la práctica de la nueva educación. El texto es fácil de entender y accesible, por eso digo que es. No es un libro de teoría de la educación y la enseñanza. Sin embargo, el autor siempre impregna la teoría y el método de enseñanza e investigación de "práctica-reflexión-re-práctica-re-reflexión" en el proceso narrativo, por lo que también es una serie de teoría educativa.
Como subdirector de la Oficina de Educación a cargo de la educación, el autor enfatiza la importancia y necesidad de la lectura a lo largo del libro. El autor cree que la lectura debería convertirse en la creencia de los profesores, la lectura es la vida de los profesores y el poder de la lectura es el poder de los profesores. Como dijo el profesor Zhu Yongxin, experto en educación: "Un maestro con ideales, un maestro que quiere ser el maestro de todos, un maestro que quiere ser un educador, debe comenzar desde lo más básico y leer más libros con los pies en la tierra". "En la actualidad, nuestra escuela está haciendo todo lo posible. Promovemos la construcción de un campus académico, pero el efecto no es obvio. Una de las razones importantes es que muchos de nuestros maestros (se puede decir que la mayoría de los maestros) no pagan La atención a la lectura a menudo se limita a libros de texto, materiales de referencia didácticos y algunos libros, algunos ensayos de comida rápida en Internet, etc., pero hay muy pocos profesores que realmente puedan leer libros teóricos educativos y didácticos. concentración.
El autor cree: "Si ni siquiera los profesores leen, ¿quién esperamos que sepa leer? ¿Seguimos esperando que a los estudiantes les gusten los libros? ¿Cómo pueden los profesores que no leen enriquecer sus almas? ¿Cómo pueden influir en los estudiantes? con su propio encanto de personalidad? "Por lo tanto, creo que no importa cuánto o cuánto enfaticen las escuelas secundarias la lectura de los profesores, no es demasiado. Al mismo tiempo, las escuelas deberían crear oportunidades para que los profesores lean más y orientar a los profesores para que lean. más libros sobre teorías educativas y de enseñanza, y crear un entorno donde los profesores puedan Una plataforma para el libre intercambio de experiencias de lectura es uno de los atajos para mejorar la eficacia de la formación en la escuela.
Como subdirector, el autor también aboga por que los profesores escriban más. El autor cree: "Si se compara a los profesores con las águilas, entonces la lectura y la escritura son las dos alas que les permiten despegar. Una es indispensable. Pero ¿cuál es la realidad?". Todos sabemos que la escritura siempre ha sido el "defecto" de los profesores de nuestra escuela. Algunos profesores incluso decían: "Puedo hacer lo que quiera, pero me resulta muy difícil escribir, por lo tanto, siempre que el profesor lo necesite". sobre los materiales de lectura, al tomar notas, algunos profesores las descargaron de Internet y, aunque algunos profesores las escribieron ellos mismos, sus palabras eran vagas y sin sentido, y no muchos podían escribir notas de alta calidad. Por supuesto, hay muchas razones, pero creo que el concepto es la clave. Debido a que los maestros no han cambiado de opinión, a menudo piensan que mientras pueda enseñar bien la clase y dejar que los estudiantes obtengan buenas calificaciones, seré un buen maestro y un excelente maestro. Al mismo tiempo, existe un cierto sesgo en la evaluación de los docentes por parte de las escuelas y la sociedad. A menudo se cree que mientras el docente pueda enseñar bien a los estudiantes, es un excelente docente, de lo contrario, no es excelente ni siquiera está calificado. . Bajo la influencia de muchos factores, muchos profesores han ido formando gradualmente el concepto de que escribir o no escribir es lo mismo, siempre que las calificaciones de los estudiantes puedan mejorar. Por lo tanto, muchos académicos lamentan que entre los profesores de hoy, no muchos puedan escribir una buena composición, e incluso nuestros profesores chinos ya no saben escribir. Esto no puede dejar de despertar nuestro pensamiento profundo y guiar el pensamiento de los dirigentes escolares. El autor cree: "La promoción de la escritura de los docentes no puede ser sólo un llamado verbal y general. Es necesario tomar medidas concretas, establecer los mecanismos necesarios y crear formas efectivas. Y esto es lo que hoy le falta a nuestra escuela: mecanismos e incentivos.
El aula ideal siempre ha sido la búsqueda de nuestros profesores de primera línea, y también es el foco del trabajo diario de nuestros profesores. En este libro, el autor dedica mucho tiempo a hablar de cómo entró en el aula. de los profesores de primera línea, cómo participó en las discusiones después de clase de los profesores de primera línea, cómo utiliza el estándar de "seis grados" defendido por la nueva educación para medir el aula original, y cómo le conmovió la interpretación de el aula ideal de los profesores de primera línea. Cómo reflexionar sobre el aula de los profesores de primera línea, etc. De él, podemos ver el estilo de un verdadero practicante, por lo que el profesor Zhu Yongxin lo llamó en broma "Director extraordinario Zhang Liuxiang". Suhomlinsky dijo una vez: "Sólo perfeccionando continuamente sus habilidades como profesores y educadores pueden los líderes escolares servir como mentores excelentes y autorizados para profesores y estudiantes. Un buen director debe ser ante todo un buen organizador, un buen educador y un buen maestro, no sólo para los niños de su propia clase, sino también para los estudiantes y profesores de toda la escuela. "La administración de nuestra escuela concede gran importancia al acceso a las aulas originales de los profesores de primera línea, y también concede gran importancia al diálogo equitativo con los profesores. Pero muchas veces, no es difícil saber si se trata de una clase abierta, un seminario En clase o en clase regular, pasamos mucho tiempo antes de clase. Nos esforzamos mucho en diseñar la enseñanza, escribir planes de lecciones, etc., pero ¿qué pasa después de clase? A menudo descuidamos las discusiones después de clase y lo que decimos en ella. Las discusiones después de clase son a menudo de "talla única", en su mayoría hay palabras vacías, clichés y palabras vacías que lo incluyen todo, pero es difícil ver discusiones verdaderamente significativas, bien fundamentadas, detalladas e interactivas. De hecho, muchas veces, incluso en los seminarios después de clase, es difícil ver que es mucho mejor estudiar solo un determinado punto, un determinado vínculo de enseñanza, un método para resolver un determinado problema, etc. "Investigación ineficaz". Por lo tanto, nuestra principal prioridad este semestre es centrarnos en mejorar la enseñanza extraescolar de varias clases. Esto debe comenzar desde nuestra administración. Liderar y usar el poder de la administración para promoverlo. De lo contrario, cada discusión después de clase no será buena ni para el maestro ni para los oyentes.
Como escribió Xue Nongji en el prefacio del libro: “De los maestros destacados a nivel de base, también descubrí que un maestro verdaderamente excelente debe pasar por un proceso completo de práctica, aprendizaje, pensamiento y escritura.
"En el futuro, las escuelas deberían promover vigorosamente la lectura y escritura de los docentes en la formación docente y otros aspectos, guiarlos para que se conviertan en verdaderos profesionales y alentarlos a actuar, pensar, leer y escribir. Sólo así se podrá promover verdaderamente a los docentes. Desarrollo profesional. Discurso administrativo 4
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Hoy está aquí la primera reunión de personal de nuestra oficina en XX. celebrada aquí solemnemente En nombre del equipo de liderazgo de la oficina, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y gran respeto a todos los colegas que han estado trabajando duro y contribuyendo a las diversas tareas de la oficina. En el Gerente General, bajo la sabia toma de decisiones y la guía correcta, nuestra oficina ha crecido de una tienda especializada a varias tiendas especializadas y se ha convertido en una empresa de ventas de terminales profesionales con docenas de empleados. Esta conferencia es la primera para todos los empleados. de la oficina en XX. La conferencia es una conferencia que eleva la moral y los nuevos objetivos de la oficina para 2020 nos han planteado requisitos más altos en el proceso de lograr este nuevo objetivo, nosotros, que somos creativos e innovadores. ¡Debemos unirnos y trabajar duro para crear nuestro glorioso futuro! Creo que cada uno de nosotros está lleno de orgullo y ambición por el desarrollo futuro de la oficina. Gran plan para esta reunión de personal de la oficina. Hablaré principalmente de cinco aspectos:
1. Fortalecer la construcción de los departamentos funcionales de nuestra oficina y lograr la mejora de la fortaleza general.
Bajo el liderazgo del gerente general, debemos colaborar con los líderes de varios departamentos y confiar en colegas para generar ideas, ser pioneros e innovar, aprovechar oportunidades, acelerar el desarrollo, trabajar duro y esforzarnos por hacer las dos cosas siguientes: Primero, construir un alto nivel. -Equipo de gestión de calidad y El segundo es lograr el desarrollo saludable, rápido y sostenible de la oficina. Ahora mejoraremos la calidad de la fuerza laboral y fortaleceremos la construcción de departamentos funcionales en base a la situación real de nuestra oficina, propongo. tres requisitos:
1, Fortalecer la formación de equipos de personal en varios departamentos. En la actualidad, la configuración de personal y puestos de cada departamento se mejora y completa gradualmente, y la construcción del equipo de personal continuará gradualmente. el camino correcto.
(1) El departamento operativo está en el camino correcto en nuestra oficina. Una posición importante, con responsabilidades importantes desde la aceptación del producto, las ventas y el almacenamiento, siempre ha jugado un papel importante. Sólo las habilidades de ventas y servicios sofisticadas y profesionales pueden adaptarse al próximo desarrollo de nuestra oficina. Sólo así podremos mantenernos firmes en la marea de la economía de mercado. Calidad del personal del departamento de operaciones. Espero que el personal del departamento de operaciones fortalezca el aprendizaje y la acumulación de conocimientos profesionales en la siguiente etapa y continúe "recargando energías" y mejorando su propio nivel de habilidades. p> (2) El Departamento Administrativo y de Recursos Humanos es responsable de las tres principales tareas de gestión, emprendimiento y coordinación, y es responsable del trabajo administrativo diario y el trabajo de apoyo logístico de nuestra oficina debido a las características de amplio alcance y. contenido de trabajo complejo, nuestro departamento administrativo y de recursos humanos asignará de manera científica y racional los asuntos administrativos y el trabajo de logística de recursos humanos, y aprovechará al máximo el importante papel del departamento administrativo.
(3) El Departamento de Finanzas es el centro financiero de nuestra oficina. Debe hacer un buen trabajo en el resumen financiero y el plan de gastos de nuestra oficina y desempeñar su importante papel. El Departamento de Finanzas debe hacer el mejor uso de sus talentos y desempeñar sus funciones. Deben hacer un buen trabajo en los estados financieros de nuestra oficina, la liquidación de varias cuentas corrientes y varios préstamos. Debemos hacer cumplir estrictamente los sistemas financieros y garantizar que los fondos especiales sean. utilizados exclusivamente y prevenir la apropiación indebida y el desvío.
(4) El departamento de marketing debe implementar estrategias de marketing y planes de acción; desempeñar un buen papel en la adquisición, posicionamiento y suministro de bienes. Investigar y contar los tipos y cantidades reales de materiales requeridos por el Departamento de Operaciones, analizar las condiciones del mercado y controlar los precios de los bienes mientras se garantiza la calidad de los bienes, esforzarse por reducir costos, aumentar los márgenes de ganancia y garantizar la finalización de las tareas del Departamento de Operaciones. tareas objetivo.
En definitiva, cada departamento debe hacer bien su trabajo y desempeñar su papel respectivo. Este año nuestra oficina ha contratado algunos empleados nuevos. Se suman con su ilusión, energía e ideas proactivas y activas. Espero que este entusiasmo haga que mi oficina sea más vibrante. Nos esforzamos por pasar medio año trabajando duro para mejorar la calidad general del equipo de personal, cumplir verdaderamente con los requisitos de calidad del personal empresarial nacional de primer nivel en la industria textil para el hogar y construir una empresa de marca de ventas terminales de primer nivel.
2. Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos de nuestra oficina, estandarizar diversos procedimientos operativos, mejorar el mecanismo de empleo y aclarar responsabilidades y derechos.
Por un lado, se utilizan diversas reglas y regulaciones para estandarizar y guiar el trabajo, de modo que todo el trabajo vaya por el camino correcto, por otro lado, a partir del mecanismo de distribución, los asuntos se descomponen científica y racionalmente para todos, de modo que; hay una persona dedicada responsable de todo. Cada semana, cada departamento debe informar resúmenes y planes de trabajo semanales/mensuales, aclarando la persona responsable, el contenido del trabajo y el tiempo de finalización del trabajo. Evaluaremos el departamento en función de los planes y resúmenes informados, y los resultados de la evaluación también se utilizarán como base para las evaluaciones de fin de año. Los departamentos también pueden utilizar este método para asignar trabajo a cada persona.
3. Todos los departamentos deben ir de la mano, coordinarse, cooperar y trabajar juntos para hacer bien el trabajo de nuestra oficina. La unidad es la base para hacer negocios y lograrlos. En el trabajo, debemos discutir más y comunicarnos más, debemos ponernos en el lugar de los demás, entendernos y apoyarnos unos a otros, debemos ser tolerantes con los demás y ser considerados; de los demás; debemos hablar sobre el estilo, el estado de ánimo y comprender la situación general, considerar la situación general. Sólo un grupo unido y armonioso puede permitir que todos trabajen juntos, complementen las fortalezas de cada uno y completen con éxito diversas tareas.
2. Mejorar las capacidades de servicio y ventas y establecer una marca empresarial de ventas de terminales.
Establecer un equipo profesional y capaz para darse cuenta de la verdadera fortaleza de la oficina en las habilidades de ventas y mejorar continuamente la calidad de nuestros empleados para dar forma a la imagen de nuestra oficina externamente.
1. La primera prioridad del branding de oficina es cultivar un equipo de empleados que puedan crear y mantener marcas. Primero, la fuerza laboral debe ser estable. Sólo una fuerza laboral estable puede garantizar una calidad de servicio estable. En segundo lugar, la calidad de la fuerza laboral debe ser alta y las cualidades profesionales e integrales de los empleados deben mejorarse continuamente. Durante las pausas laborales, debemos fortalecer la educación de los empleados sobre la concienciación sobre la calidad, cultivar el conocimiento de la marca de los empleados y establecer el concepto de "el servicio es marca y la marca es beneficio".
2. Captar con precisión el posicionamiento de la marca de la agencia de oficina. Sobre la base de una investigación completa de la industria textil para el hogar y sus propias condiciones, nuestra oficina maximizará la integración de sus propios recursos ventajosos, aprovechará y ampliará la participación de mercado en la feroz competencia del mercado y creará una empresa de ventas de terminales profesionales de primera clase. marca.
3. Mejorar la calidad del servicio y sentar las bases para el desarrollo de la marca. La calidad del servicio es el acelerador de la construcción de la marca. Si nuestra oficina quiere construir con éxito su propia marca, no basta con tener un personal de primer nivel y un posicionamiento preciso de la marca, también debe contar con servicios de alta calidad. Mejorar la calidad del servicio es la clave para construir con éxito una marca. La construcción de marca es un proceso a largo plazo que atraviesa el funcionamiento y la supervivencia de la oficina. Sin imagen de marca es un fracaso y no hay mercado. Sólo maximizando la expansión de la marca podremos promover mejor el desarrollo de nuestra oficina, mejorar la competitividad general de nuestra oficina y, por lo tanto, maximizar las ganancias. Por lo tanto, en la siguiente etapa, debemos confiar en las calificaciones de marca de primera clase de Mengjie/Kaisheng para crear continuamente proyectos de alta calidad con productos de alta calidad y servicios eficientes. Saliendo de Liuzhou, de Guangxi y de todo el país, la marca de la oficina se incluirá en el capítulo de la industria textil para el hogar.
3. Para la siguiente etapa de trabajo, se proponen los siguientes tres requisitos:
1. Cambiar conceptos de manera efectiva, establecer conciencia de crisis y participar activamente en la competencia del mercado. Con nuevos conceptos, habrá nuevas ideas, nuevas medidas y nuevos desarrollos. Por lo tanto, primero debemos cambiar la situación anterior de trabajo perezoso y gestión relajada, establecer nuevos conceptos de trabajo, seleccionar nuevas ideas de trabajo, formular nuevas medidas y métodos de trabajo y afrontar el trabajo con una actitud positiva.
2. Optimizar la estructura de recursos humanos y cultivar y construir un equipo de empleados de alta calidad. En la siguiente etapa, continuaremos aumentando la introducción de talentos. Deberíamos considerar el cultivo y la creación de una fuerza laboral de alta calidad como una tarea a largo plazo.
3. La oficina trabajará en conjunto para superar el objetivo esperado de 5 millones de yuanes en ventas para XX.
Estimados líderes y colegas, los tres requisitos anteriores no son altos. ¡Espero que todos podamos dar grandes pasos y trabajar duro! ¡El Gerente General Chang tiene grandes expectativas para todos! ¡Nuestro brillante futuro debe ser creado por nosotros! Espero que todos amen esta carrera, tengan grandes aspiraciones, den rienda suelta a su inteligencia y talentos y demuestren plenamente su propio valor en la vida. Cambiar la forma original de pensar y el modelo de gestión, y unir a todos los empleados para trabajar juntos para crear nuestra gloria con un sentido de urgencia y un sentido de misión.
Habrá momentos en los que soplará el viento y las olas romperán, y las velas de las nubes se colgarán directamente para golpear el mar. Un nuevo año, nuevas oportunidades, nuevos desafíos.
Para alcanzar el objetivo de ventas anuales de cinco millones, debemos agarrar el mercado con una mano y la reforma del sistema interno con la otra, y lograr gradualmente el desarrollo y la expansión de nuestra oficina, debemos aprovechar el viento del este que acaba de desarrollarse; en todos los aspectos de nuestra oficina y avanzar de la mano, con el coraje de innovar, actitud de trabajo pragmática y diligente, desempeño laboral eficiente y de alta calidad, y esforzarnos por hacer realidad nuestros buenos deseos comunes; Espíritu emprendedor y capacidad innovadora, centrarse en el futuro y afrontar desafíos, aprovechar la oportunidad y trabajar juntos para crear un futuro brillante.
Finalmente, les deseo a todos un buen humor, un buen trabajo y una familia feliz. También deseo a nuestro negocio un futuro próspero. ;