¿Qué tipo de modelo de arquitectura es mejor para crear un sitio web sobre la reserva de billetes de viaje?

Pregunta: "...No tengo mucha experiencia y no sé hacer arquitectura".

1. Desarrollo y arquitectura "evolutivos".

En el campo de la ingeniería de software moderna, la arquitectura a menudo no es un estilo de "cascada", sino un diseño arquitectónico "evolutivo". Por ejemplo, desarrollo iterativo ágil

2. Lista de problemas de riesgo.

Mantener una lista de problemas de riesgo durante todo el ciclo de vida del desarrollo. Mejorar la calidad de la arquitectura y el desarrollo.

3. Infraestructura y arquitectura de aplicaciones.

Net y J2EE son infraestructuras de uso común. Solo comprendiendo los detalles de construcción y los mecanismos de aplicación de estas arquitecturas podremos seleccionar y diseñar arquitecturas de aplicaciones de alta calidad y alto rendimiento. La arquitectura SSH que mencionaste es más adecuada para proyectos grandes.

4. Principios del diseño arquitectónico.

(1) Cumplir requisitos funcionales y no funcionales.

(2) Practicidad. (Evitar sobreingeniería - sobrediseño)

(3) Cumplir con los requisitos para la reutilización.

5. Cosas a tener en cuenta en el diseño arquitectónico.

(1) Reglas jerárquicas. Bajo acoplamiento entre las tres capas

(2) Reglas de paquete. Evitar dependencias circulares puede hacer que la jerarquía no quede clara.

(3) Aplicación razonable de patrones de diseño. Elige un patrón de diseño según el problema.

Eso es todo por ahora, espero que te sea útil.

上篇: ¿Qué son los sistemas de gestión de marketing? 1. Principios generales \ x0d \ x0d \ Para publicitar, promover y vender mejor los productos de la empresa, mejorar aún más la imagen de la empresa y mejorar la eficiencia de las ventas, este proceso y sistema están especialmente formulados. Se espera que todo el personal de ventas y relacionado trabaje sobre la base de este proceso y sistema. El gerente de ventas evalúa y gestiona la fuerza de ventas a la que está asignado. \x0d\\x0d\Responsabilidades del gerente de ventas\x0d\\x0d\ 1. Responsable de la realización de tareas de ventas. \x0d\\x0d\ 2. Responsable de la finalización de las tarifas de cobranza. \x0d\x0d\3. Responsable de la implementación del sistema de empleados del departamento. Supervisar y orientar a los empleados del departamento en cualquier momento, y hacer recomendaciones sobre recompensas y castigos a la empresa. \x0d\\x0d\ 4. Responsable de la formación en conocimientos profesionales de los empleados de este departamento. Organice periódicamente debates e investigaciones semanales sobre cuestiones comerciales y técnicas clave que ocurrieron durante la semana anterior. \x0d\\x0d\ 5. Responsable del uso y manejo de equipos de oficina y vehículos del departamento. La responsabilidad es del pueblo. Si se descubren problemas, haga recomendaciones oportunas sobre recompensas y castigos a los líderes de la empresa. \x0d\x0d\6. Responsable de formular planes de trabajo anuales, planes de trabajo mensuales, planes de trabajo semanales y planes de trabajo diarios, y supervisar la implementación y finalización de los planes. Durante el proceso de implementación específico, si circunstancias especiales requieren cambios en el plan, se deben hacer sugerencias al supervisor de la empresa de manera oportuna. \x0d\\x0d\ 7. Ser estrictamente responsable del trabajo del departamento, manejar cualquier problema en el trabajo de manera oportuna, coordinar la relación laboral con varios departamentos e informar los problemas importantes al supervisor de la empresa de manera oportuna. Ser solidariamente responsable de todos los problemas de los empleados de este departamento. \x0d\\x0d\ II. Flujo de trabajo del departamento de ventas \ x0d \ x0d \ 1. El proceso de visitar nuevos clientes y clientes antiguos \ x0d \ x0d \ 1) El personal de ventas diseña y planifica sus propios planes de visitas a clientes mensuales, semanales y diarios basados en indicadores de evaluación de ventas. y registrarlos por escrito Registro de trabajo diario \ x0d \ x0d \ 3) De acuerdo con el plan de visita del cliente \ x0d \ x0d \ 4) Después de la visita y la nueva visita, la información relevante debe registrarse verazmente y las "Estadísticas de información básica del cliente objetivo El formulario" debe completarse correctamente \x0d\\x0d\ 5) Ventas El personal informa la visita y la visita de regreso al gerente de ventas en la reunión de trabajo regular todos los sábados por la mañana\ x0d \ x0d \ 6) El gerente de ventas guía y organiza el trabajo del personal de ventas \ x0d \ x0d \ 2. Proceso de cotización y licitación de productos\Este proceso es principalmente para productos subcontratados y compras centralizadas de productos del departamento de gestión agrícola del gobierno\x0d\x0d\1). Tan pronto como el personal de ventas obtenga la consulta del usuario o la información de licitación, lo informará al gerente del departamento, quien decidirá si participar en la comparación de precios o en la licitación (para comparaciones de precios o licitaciones importantes, se debe consultar a los líderes de la empresa) \ x0d \ x0d \ 2) Organizar consultas de usuarios o información de licitación (Asistido por el departamento de compras y el departamento técnico cuando sea necesario) \ x0d \ x0d \ 3) El departamento técnico asiste y respalda los modelos y parámetros técnicos de productos difíciles \ x0d \ x0d \ 4) El departamento de compras investiga el precio de compra de la materia prima y la fecha de entrega de los productos clave \ x0d \ x0d \ 5) El gerente de ventas imprime \ x0d \ x0d \ 6) Hace una cotización formal o un documento de licitación, lo encuaderna en un libro y lo sella. y luego lo envía para participar en la comparación de precios o en la licitación \x0d\3. Proceso de negociación comercial y firma de contrato \ x0d \ x0d \ 1) Después de que el vendedor cotiza u oferta por el cliente, puede llevar a cabo negociaciones comerciales basadas en la situación real \ x0d \ Informar al gerente de ventas (para contratos importantes, pregunte al líder de la empresa para instrucciones)\x0d\\x0d\ 3) Cualquier desviación de los términos técnicos y comerciales de la cotización o documento de licitación original debe ser aprobada por el gerente de ventas o el líder de la empresa. 下篇: ¿Quién les gusta a los fanáticos de las mariposas?