Informe resumido del vendedor de renovación 1
Llegué a la empresa y comencé a trabajar el 20 de febrero____, y ha pasado casi medio año. Mirando hacia atrás en el año pasado, sin importar el entorno que me rodeaba o las relaciones sociales, pasé de estudiante a trabajador. Mirando retrospectivamente el año pasado, es un año de cosecha, ya sea en experiencia social o en capacidad laboral, es un año crítico para sentar las bases. Desde mi ignorancia hasta mi adaptación paulatina ahora, resumir este año es una especie de ganancia y mejora. Ahora permítanme clasificar el trabajo de este año y los planes del próximo a partir de los cuatro aspectos siguientes.
Primero, afrontar el trabajo y afrontar la escena
Como joven que acaba de incorporarse al mundo laboral, está un poco confundido tanto en términos de experiencia como de comprensión del trabajo. Este fue su primer sentimiento cuando entró por primera vez en el trabajo. Aunque no sabía qué hacer, quería hacer algún trabajo sencillo que pudiera realizar. A medida que se fue familiarizando con la escena, poco a poco supo cuál era su trabajo y sus responsabilidades. No importa cuán hábil sea usted, como persona de campo, primero debe ser responsable. Si no tiene sentido de responsabilidad, ni siquiera podrá hacer bien su trabajo, y mucho menos administrar el sitio. La pasantía de medio año se integró gradualmente en el entorno y en el trabajo. Casi todos los días de este medio año han sido un medio año lleno de dudas, lleno de preguntas sobre muchas estructuras, preguntas sobre la disposición de la piedra y preguntas sobre el uso y especificaciones de los materiales. Entro en contacto con muchos problemas todos los días y gano mucho. Pero lo más importante que debemos aprender después de medio año es tener sentido de responsabilidad sin importar lo que hagamos.
En segundo lugar, trabajar significa hacer un buen trabajo.
El nuevo comienzo de 1 y 20____ no debe limitarse a comprender su propia posición, sino que debe profundizar en el sitio para ver el proceso de construcción de los trabajadores de la construcción, cómo resolver los problemas encontrados durante la construcción. y cómo completar gradualmente varios tipos de trabajos dentro de 20____, cómo verificar la calidad, la planitud de las baldosas del piso y la planitud de la pared, cómo ajustar y si reparar o volver a trabajar.
2. Frente a los planos de construcción, simplemente estoy confundido acerca de algunos detalles y secciones. Quizás sea porque no entiendo el proceso de construcción y qué materiales se utilizan, y estoy confundido acerca de estos conceptos. Con el tiempo, aprendí gradualmente sobre las especificaciones y marcas de paneles de yeso. ¿Cuánto yeso en polvo se utiliza por metro cuadrado? ¿Cómo garantizar que no se desperdicien materiales al realizar un pedido? Es necesario ir al sitio y preguntarle a un líder de equipo de construcción experimentado. Si quiero convertirme en un trabajador de la construcción calificado, todavía tengo muchas cosas por hacer. Cuando me enfrente al trabajo, estudiaré mucho y comprenderé verdaderamente las reglas y habilidades profesionales de esta industria.
3. Frente a colegas, trabajadores y unidades relacionadas durante todo el proyecto, como personal en el sitio, ¿qué debe pensar de antemano, ya sean problemas durante la construcción o la cooperación con otras unidades, reemplazos con trabajadores? , Pregunta de seguridad en el sitio. Como gerente in situ, tengo sólidas habilidades de comunicación y organización lingüística. Algunas cosas se pueden resolver con una frase para algunas personas. Para mis colegas, cuido mucho a mi hermano pequeño. No tenía experiencia cuando llegué aquí por primera vez. Aprendí mucho tanto de la experiencia de campo como del trato con la gente. Equilibra el trabajo y la vida.
4. Gracias a la empresa por brindarme una pasantía como recién egresada, una experiencia de aprendizaje y una experiencia de vida enriquecedora. Como miembro de la empresa, trabajaré más duro para contribuir y aumentar mis conocimientos profesionales para hacer bien mi trabajo. Finalmente, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por cuidar su vida y su trabajo.
En tercer lugar, con respecto a la planificación profesional para el próximo año
1. Fortalece tu conocimiento y aprendizaje profesional, y mejora tus capacidades y estándares comerciales.
Ten los pies en la tierra y trabaja duro para alcanzar un nivel más alto el próximo año.
3. Como dice el refrán, creo que también es adecuado para la gestión de personal. Aunque mis habilidades de construcción no son lo suficientemente maduras, también tengo muchas ganas de obtener buenos resultados, por lo que tengo muchas ganas de permanecer en un proyecto durante mucho tiempo. Algunas de mis ventajas pueden ser reconocidas por todos. Trabajaré juntos para completar el proyecto y ganar premios para la empresa y para mí.
Gracias
4. Finalmente, me gustaría agradecer al presidente, a los líderes de todos los niveles y a los colegas por su preocupación. Les deseo a todos lo mejor en el nuevo año y también le deseo a la empresa un año nuevo mejor y más fuerte. Gracias
Informe resumido del vendedor de reformas 2
En un abrir y cerrar de ojos, han pasado _ _ _ años. El año pasado, el desempeño de la empresa de decoración aumentó significativamente en comparación con años anteriores y el desarrollo de la empresa se volvió cada vez más optimista. Aunque afectado por la crisis financiera, el mercado inmobiliario nacional es en general lento y las ventas no han aumentado significativamente en comparación con años anteriores. Pero después de varios años de desarrollo, nuestra _ _ _ empresa de decoración ha ganado cierta reputación en la industria. Si a eso le sumamos la actitud y la calidad de nuestro trabajo, no es de extrañar que nuestra empresa haya crecido mucho.
_ _ _ año es el primer año de la estrategia de desarrollo de tres años de la empresa de decoración _ _ _ _. Centrándose en los objetivos estratégicos de la empresa y de acuerdo con los requisitos de "conceptos, ideas e innovación en la gestión", todos los compañeros de la empresa trabajan duro con el apoyo y la confianza del director del proyecto, consideran las dificultades como pruebas y convierten los desafíos en. Oportunidades en términos de desempeño empresarial, gestión corporativa y marca. Se han logrado resultados felicitativos en la construcción y otros aspectos.
En primer lugar, centrarse en la construcción de talentos corporativos y mejorar la competitividad corporativa.
La empresa ha establecido y mejorado el sistema de evaluación de salarios y desempeño, ha compilado y mejorado el manual del empleado, inicialmente formó una Mecanismo de incentivos y se esforzó por formar un " Mecanismo de empleo que sea justo y equitativo, que reclute personas talentosas, aproveche al máximo sus talentos, pueda ser ascendido y degradado y esté lleno de vitalidad. _ _ _ _La empresa * * * ha atraído a casi 30 talentos de diversos tipos e inicialmente ha realizado la estrategia de talento de "atraer y retener talentos", y la competitividad de la empresa ha aumentado gradualmente.
En segundo lugar, fortalecer la construcción de la cultura corporativa y mejorar la cohesión corporativa.
La buena cultura corporativa es la verdadera fuerza impulsora del desarrollo corporativo. A través de una serie de actividades, como la revisión de la página web corporativa, espacio interno de revistas, actualización oportuna de columnas de promoción cultural, giras ampliadas, fotografía, poesía, redacción de ensayos, concursos de bádminton, etc. , se ha publicitado y popularizado la construcción de la cultura corporativa, lo que ha aumentado el sentido de identificación de los empleados con la empresa y ha mejorado la cohesión de la empresa.
En tercer lugar, tomar la gestión como núcleo, integrar recursos e implementar un modelo de marketing regional.
De acuerdo con el posicionamiento estratégico de la empresa en el "Año Empresarial", hemos adoptado medidas más flexibles, efectivas y pragmáticas, una gestión más científica y mejores servicios, transformado el mecanismo operativo y optimizado el proceso de trabajo. Mayor conciencia de servicio y mayor alcance comercial.
1. Implementar de manera integral el modelo de marketing regional e implementar un marketing responsable en los mercados regionales.
Según los datos operativos históricos de la empresa y el potencial de desarrollo del mercado, el mercado nacional se divide en cuatro regiones operativas, de las cuales los mercados clave y maduros se dividen en la primera, segunda y tercera regiones. Los gerentes regionales son responsables de sus operaciones y tienen responsabilidades e indicadores de evaluación claros. La evaluación del desempeño de los gerentes regionales se realiza trimestralmente sobre la base de indicadores del valor de los resultados. El salario por desempeño y las bonificaciones de los gerentes regionales están directamente relacionados con el valor del resultado del proyecto, lo que estimula la iniciativa subjetiva de los gerentes regionales y mejora el sentido de responsabilidad y la conciencia de servicio de los empleados.
2. Fortalecer el desarrollo del mercado regional y mejorar la gestión de sucursales.
La empresa intensifica aún más sus esfuerzos en el desarrollo del mercado regional. De acuerdo con el trazado estratégico de la empresa, se han establecido sucursales en _ _ _ _ _, _ _ _ _, _ _ _ _, _ _ _ _, _ _ _ _ _ _ _ _ y otros lugares en _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Al mismo tiempo, la empresa se centra en el soporte, servicio y gestión de cada sucursal, y formula e implementa políticas de sucursal. Según el "Manual de Gestión", la empresa ha firmado cartas de responsabilidad empresarial con _ _ _ _ sucursales, _ _ _ _ sucursales, _ _ _ _ sucursales, _ _ _ _ sucursales, etc. La implementación del "Manual de Gestión" ha jugado un papel muy importante en el establecimiento de un mecanismo operativo sólido entre la empresa y sus sucursales, aclarando las responsabilidades operativas de cada sucursal y mejorando la eficiencia operativa de cada sucursal.
3. Hacer un uso racional de los recursos empresariales y fortalecer el conocimiento de los servicios de apoyo empresarial.
Para brindar un mejor servicio a los gerentes de proyectos y mejorar la tasa de adjudicación de ofertas de proyectos, hemos desarrollado un sistema de gestión de clientes basado en la situación real del gerente de proyecto y las características del proyecto, brindamos servicios. plan de diseño, evaluación de ofertas, organización de ofertas y cotización presupuestaria Brindar asesoramiento profesional y los servicios correspondientes en términos de apoyo financiero y apoyo financiero.
En 2018, el valor total de producción del contrato de la empresa fue de 502.665.438 0.000 yuanes, de los cuales el contrato de diseño fue de 654.380 0.376.000 yuanes, y el valor de producción real fue de 396.460.000 yuanes, lo que se realizó con éxito. Hemos logrado el negocio de la empresa. objetivos y logrado buenos beneficios operativos. Con los esfuerzos conjuntos de los colegas y gerentes de proyectos de la compañía, en 2018, la compañía completó cuidadosamente los proyectos de renovación y renovación de los centros comerciales del metro, _ _ _ _ plazas comerciales, _ _ _ _ plazas y otros centros comerciales. _ _ _ _Velero Center, _ _ _ _White Dolphin Hotel, _ _ _ _International Hotel y otros proyectos de decoración de hoteles de estrellas de alto nivel. _ _ _Edificio, _ _ _Edificio, _ _ _Centro de Capacitación Edificio Integral y otros proyectos de fina decoración. _ _ _ _ _Proyectos de muros cortina para edificios, _ _ _ _apartamentos, _ _ _ _ y otros edificios
A través de incansables esfuerzos, la empresa ha formado una fuerte presencia en los segmentos del mercado de decoración, como el de alta gama. centros comerciales y hoteles con estrellas ha obtenido una cierta ventaja competitiva y ha sentado una buena base para la construcción de la marca de la empresa. Abrió el mercado de ingeniería de muros cortina para la construcción y formó un nuevo punto de crecimiento comercial para la empresa.
4. Ajustar la estructura organizacional, reformar el sistema salarial e implementar plenamente el sistema de evaluación del desempeño.
1. Este año, los departamentos y puestos se establecieron de manera razonable, y se hicieron descripciones claras de los puestos y requisitos de responsabilidad para cada puesto. Se aclararon las responsabilidades laborales de cada empleado, se firmó una carta de responsabilidad laboral. y se fijaron evaluaciones y se vincularon a los salarios de los empleados. Realizamos evaluaciones trimestrales basadas en el cumplimiento de objetivos laborales, divididas en tres niveles: A, B y C, con recompensas y castigos bien documentados.
2. Fortalecer el control de costes de gestión de la empresa, implementar un sistema de control de predicción de costes y alcanzar el requisito objetivo de que los costes controlables sean un 5% inferiores al coste total presupuestado.
3. Fortalecer la gestión de proyectos y establecer un sistema de gestión de proyectos estandarizado.
Al resumir la experiencia en gestión de proyectos, compilamos un manual de gestión de proyectos, implementamos la gestión de responsabilidad del proyecto y aclaramos que el departamento de proyectos es el centro de costos. Implementar un manual de gestión de proyectos para estandarizar e institucionalizar el flujo de trabajo de gestión de proyectos. Aclarar las responsabilidades laborales. Cuantificar y perfeccionar los indicadores de evaluación. Aclarar las tareas de costos de gestión de proyectos, la evaluación humana y racional de proyectos y los mecanismos de incentivos.
En quinto lugar, mejorar integralmente la influencia de la marca de la empresa.
_ _ _ año es el año de más rápido crecimiento para nuestra empresa, por lo que _ _ _ _ también es un punto de inflexión para nuestra empresa. Desde _ _ _ _, nuestra empresa de decoración _ _ _ se ha embarcado oficialmente en la senda del desarrollo. Todos sabemos cómo funcionará en el futuro. El desarrollo de nuestra _ _ _ _ empresa de decoración es seguir avanzando, seguir trabajando duro y ganar participación de mercado en el desarrollo continuo. Mientras nos centremos en la gestión, la calidad y en dar a los clientes las respuestas más satisfactorias, ¡el desarrollo de nuestra empresa continuará!
Informe resumido 3 del vendedor de decoración
En el último año de mi vida laboral, obtuve el valioso activo del “poder de pensamiento” que durará toda la vida y comencé a pensar y planificar mi vida. propio negocio. En mi opinión, esto es un logro.
En _ _ _ _ _, Shengda se armó de pensamientos y fortaleció su comprensión de sí mismo y de la sociedad. Inicialmente determiné mi plan de carrera, tengo una posición clara en la vida, encontré el camino de vida que realmente quiero y adquirí la confianza para ver la esperanza.
Durante mi paso por la empresa seguí practicándome en el trabajo y aprendí que el pensamiento es controlable, ya sea el de los demás o el mío. Como resultado, mi trabajo y mi vida cambiaron repentinamente. Del "pensamiento" cansado y obligatorio al uso libre del "pensamiento" para descubrir y resolver problemas. Enfrentar los problemas de la vida es afrontar los problemas de la vida. Entonces amo más la vida y la disfruto.
En los últimos meses, también dejé en claro que quiero tomar como orientación de vida "la buena salud, la armonía familiar, el crecimiento de la sabiduría y la armonía en la que todos ganan".
Pero antes de llegar a la empresa, siempre había considerado como objetivo de mi vida ganar dinero para volver a casa y quedar bien ante mis padres. En términos de actitud ante la vida, ha alcanzado un nuevo patrón.
También me doy cuenta profundamente de que debo formar una alianza con personas prometedoras con ideales elevados a mi alrededor. Mis colegas y amigos son mis futuros recursos sociales, y los amigos con un futuro brillante son mucho más importantes que los amigos con dinero. Ellos son los que realmente pueden hacerme exitoso. No tengo que ser excelente, siempre y cuando todos mis amigos sean mejores que yo en el camino de crecer juntos, tendré éxito. Concentra fuerza y dirección en una malla de acero impecable.
Esta es la sabiduría que obtuve al vivir entre la gente.
_ El 21 de septiembre de 2019, tuve la suerte de unirme a Juzhong Decoración y he seguido al Director Yan desde entonces. Juzhong es el lugar de trabajo más adecuado que he conocido. En los últimos meses, aunque mi desempeño no ha sido sobresaliente, durante este tiempo he aprendido a llevarme mejor con el equipo y cooperar entre sí. Aprenda habilidades de desarrollo empresarial y utilice varios canales. También se ha practicado en consecuencia. También tiene una profunda influencia en la cultura y la misión de la decoración pública. Tener una comprensión preliminar de la industria de mejoras para el hogar.
Es la primera vez que me involucro en la multitud, por lo que es más adecuado para mí que un negocio de tipo ventas. Porque mi ventaja radica en la coordinación y unidad de la formación y operación del equipo, así como en la ampliación de contactos y la comprensión de la mentalidad. Por tanto, soy más apto para vivir en equipo. Nuestras "sesiones de pelado" han logrado algunos avances para algunos colegas y para mí.
Mis logros actuales son mucho menos destacados que los de otros colegas. Pero estoy seguro de que puedo hacerlo mejor. También se están comunicando algunos proyectos inmobiliarios y esperamos futuros intercambios y cooperación. Crea más resultados.
En términos de negocio, el telemarketing es mi debilidad. Muchos clientes se pierden al teléfono por falta de conocimientos profesionales y de comunicación lingüística. El lenguaje es algo que necesito fortalecer. Ante el rechazo del cliente, mi mentalidad se verá afectada, y ésta también es un área que necesita ser fortalecida.
En el equipo, todavía hay muchos problemas que necesito seguir corrigiendo, como interrumpir frecuentemente las conversaciones de otras personas sin considerar los sentimientos de otras personas, ser demasiado dominante y propenso a los conflictos, sobreexpresarme sin ser humilde, etc.
Mi conocimiento de esta industria es todavía superficial y hay muchas maneras de aprender. Corresponde al Estado permitir que ambas partes ganen algo con la comunicación telefónica. Desde la perspectiva de la tecnología y las prácticas del mercado, la tecnología y los productos de nuestra empresa están lejos de ser suficientes. Todo esto debe aprenderse.
El sistema, las operaciones y la cultura de la empresa son muy adecuados para nosotros. Justo, abierto y justo. Todo el mundo tiene una oportunidad, siempre que tenga el coraje de aprovecharla.
No puedo dejar de pensar en la vida. El resumen del trabajo no se puede ignorar.
En el último año, los avances y los retrocesos siempre han ido de la mano. Afortunadamente, conocí a Xue Yan y a estos hermanos y hermanas.
Informe resumido del vendedor de reformas 4
En un abrir y cerrar de ojos, nos despediremos después de 20 años. Durante este período, hubo fracasos y éxitos. Es una pena que no haya muchos clientes. Afortunadamente, los recursos de los clientes han comenzado a acumularse, se ha mejorado la capacidad de manejarlos solos y se han mejorado los conocimientos y capacidades comerciales. En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarnos tan buenas condiciones de trabajo y ambiente de vida. Nuestros experimentados superiores nos han brindado orientación y nos han guiado hacia adelante. Su experiencia práctica nos beneficiará a lo largo de nuestra vida. Lo que aprendemos de ellos no es sólo cómo hacer las cosas, sino también los principios de la vida. Ser ser humano es la premisa y fundamento del hacer las cosas. En el trabajo, los compañeros se comunican entre sí y ponen en común su sabiduría para lograr los mejores resultados posibles.
Me uní a la empresa el 1 de marzo y estoy familiarizado con los conocimientos de decoración y el desarrollo de más recursos para los clientes. Han pasado de 8 a 9 meses. Después de trabajar duro para acumular recursos de clientes, pasó un año sin darme cuenta. Durante este tiempo, pasé de ser un recién llegado que no sabía nada de decoración a un vendedor profesional que podía operar el negocio de forma independiente. Completé el cambio de rol profesional y me adapté a este trabajo. Nada destacable en términos de rendimiento. Resumiendo mi experiencia laboral del año pasado, creo que debo estar más familiarizado con la empresa y la tecnología. Al ingresar a una industria, todos deben estar familiarizados con el conocimiento de los productos de la industria, el modelo operativo de la empresa y el establecimiento de grupos de relación con los clientes.
En el desarrollo de mercado y el trabajo práctico, aprendí cómo posicionar la dirección del mercado, centrarme en clientes clave y realizar un seguimiento de los clientes, y comprender las diferentes necesidades de los diferentes mercados, para saber en qué grupos de clientes debería centrarme. Por supuesto, esto no es suficiente. Debo seguir aprendiendo y acumulando, mantenerme al día y comprender las tendencias de la industria y las fluctuaciones de precios. La clave es estar familiarizado con los puntos fuertes de la empresa, de modo que sepa naturalmente dónde está el mercado objetivo y pueda responder las preguntas de los clientes de forma profesional.
No sólo debes entender tu mercado objetivo, sino que también debes entender a tus competidores. No debes sentarte y mirar al cielo y preguntarte qué está pasando en el mundo. Debido a que la única constante en el mundo es el "cambio", debes formular las estrategias correspondientes de acuerdo con los cambios del mercado para poder ganar en la feroz competencia. _ _ _ _ _ _ _ Sólo comprendiendo las fortalezas y debilidades de sus competidores podrá saber dónde residen sus propias ventajas. Además de observarse y comprenderse a sí mismo, también necesita establecer buenas relaciones con sus clientes. Debido a que un cliente puede atraer más clientes, y si la relación es buena, los clientes tomarán la iniciativa de informar la información de cotización y las características del proceso de los competidores. En este proceso, debe aprovechar al máximo sus propias ventajas técnicas y características materiales, analizar la cotización de la otra parte y enfatizar sus propias ventajas, lo que será más propicio para dar la bienvenida a los clientes. Ahora viene la mejora de las habilidades empresariales. Cuando se trata de mejora empresarial, lo primero que nos viene a la mente es cómo satisfacer las necesidades de los clientes. A muchos clientes les gusta hablar con personal comercial profesional, porque solo los profesionales pueden ayudarlos a resolver problemas, por lo que muchos problemas se pueden resolver durante la conversación y los clientes también están dispuestos a dejar la decoración en manos de empresas profesionales. Por supuesto, las habilidades comerciales también se cultivan a través de la práctica a largo plazo y, según mi propia experiencia este año, lo que aprendí es cómo pensar, permanecer desde la perspectiva del cliente, ponerse en el lugar del cliente y comenzar desde las necesidades del cliente. Siga haciendo preguntas y comprenda las necesidades del cliente a partir de sus respuestas, lo que le permitirá obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Al hacer negocios, debes aprender a "comprender o estimular las necesidades"
Durante este año, obtuve una nueva comprensión de mí mismo y encontré mi propio valor. Aunque no tuve un buen desempeño este año, aprendí a ser un buen vendedor. He sentado las bases, dejo que los próximos 20 _ _ sean la piedra angular de mi práctica. Creo que esta empresa de decoración de la mejor marca se convertirá en el viaje más preciado de mi vida.
Informe resumido del vendedor de renovación 5
Este año, con el cuidado y apoyo de la empresa, y con la ayuda de la carrocería del autobús, la parada de autobús y otras plataformas de recursos de medios ventajosas proporcionadas por La empresa, a través de nuestros esfuerzos incansables y la sincera unidad y cooperación con colegas, continuamos desarrollando nuevos clientes sobre la base de consolidar aún más a los antiguos clientes, lo que no solo aporta un escaso desempeño a la empresa, sino que también nos ejercita y mejora. El trabajo de este año se resume a continuación:
1 Logros
(1) Continuar coordinando los intereses de la empresa y los antiguos clientes como "_ _ _ _ _ _" para consolidar aún más la asociación.
Las formas emergentes de medios publicitarios surgen sin cesar, brindando a los clientes más opciones publicitarias. "_ _ _ _ _", como uno de los socios a largo plazo de la empresa, ha contribuido en cierta medida al rendimiento de la empresa. Para consolidar mejor la relación de cooperación, primero, fortalecer la comunicación con los clientes, escuchar la evaluación de los clientes sobre los efectos publicitarios en cualquier momento y comprender las sugerencias y opiniones de los clientes sobre la publicidad; segundo, realizar un seguimiento y resolver los problemas de manera oportuna; Sobre la base de las opiniones y sugerencias presentadas por los clientes, y respondiendo a las solicitudes de los clientes y tomando la satisfacción del cliente como su propia responsabilidad, la empresa ha establecido una buena imagen en la industria y ha ganado una excelente reputación. Gracias al trabajo proactivo, la cooperación de la empresa con "_ _ _ _ _ _ _" ha mostrado una buena tendencia de desarrollo y el volumen de negocios ha aumentado de manera constante.
(2) Ampliar activamente nuevos clientes para proporcionar energía continua para el desarrollo sostenible de la empresa.
Cómo ganar anuncios de clientes para la empresa en la competencia de incentivos de muchos medios requiere que los vendedores logren "cuatro diligencias", a saber: diligencia con los ojos, diligencia con las piernas, diligencia con las palabras y diligencia con el cerebro. . El cuidado de los ojos significa ser bueno en la observación y el descubrimiento, recopilar preparativos de proyectos relevantes y actividades locales de marketing y promoción de productos; la diligencia de las piernas significa ser diligente en la ejecución, las inspecciones de campo, ser proactivo y ganar la iniciativa en la competencia en constante cambio;
El boca a boca significa comunicarse más con los propietarios para comprender sus intenciones publicitarias para que puedan hacer un seguimiento oportuno, ser diligentes en el pensamiento y ser buenos analizando las tendencias publicitarias a partir de la comunicación con los propietarios y tomar decisiones; en función de sus proyectos o Promocionar y promover los recursos de medios de la empresa entre ellos de manera oportuna a través de las características del producto, guiarlos para que tomen decisiones de medios que sean beneficiosas para la empresa y, en última instancia, lograr la colocación de publicidad.
A través de un trabajo proactivo, hemos ampliado nuestro grupo de clientes publicitarios e inyectado vitalidad al desarrollo sostenible de la empresa.
En segundo lugar, deficiencias existentes
(1) Comunicación insuficiente con los colegas, es necesario mejorar aún más la conciencia del equipo.
(2) El dominio de las habilidades comerciales publicitarias relevantes no es lo suficientemente bueno y es necesario mejorar aún más la capacidad de comunicación con los clientes.
Tres. Planes de trabajo futuro
(1) Fortalecer el aprendizaje y mejorar aún más las capacidades comerciales para adaptarse a los rápidos cambios del mercado publicitario.
(2) Centrarse en los intereses generales de la empresa, mejorar el conocimiento del equipo, aprovechar al máximo las ventajas del equipo en el desarrollo del negocio publicitario y mejorar las capacidades de operaciones colaborativas.
(3) Consolidar aún más la relación de cooperación publicitaria con los socios y proporcionar un volumen de negocios estable y a largo plazo para el desarrollo de la empresa.
(4) Utilizar un trabajo más proactivo para desarrollar nuevos clientes, aumentar el volumen de negocios e inyectar vitalidad continua al desarrollo de la empresa.
Si bien el trabajo de este año ha logrado ciertos resultados con la relación y el apoyo de la empresa, todavía existe una cierta brecha con los requisitos de la empresa. Creo que en el trabajo futuro, bajo el liderazgo del director general y el director general de la empresa, y a través de la mejora continua y la mejora de las capacidades comerciales, lo haremos mejor.
Artículos relevantes sobre el informe resumido personal del vendedor de decoración:
★Resumen del trabajo personal del vendedor de la empresa de decoración del hogar
★Resumen del trabajo personal y modelo de planificación del vendedor de decoración
p>★Seleccione cinco ensayos resumidos del trabajo personal de vendedores.
★ Resúmenes de trabajo personal de 5 vendedores
★Cinco ejemplos de informes de resumen de trabajo de vendedor seleccionados
★ Resúmenes de trabajo personal de 5 vendedores
★ p>
★Informe resumido personal del nuevo vendedor
★Informe resumido personal del representante de ventas
★Cinco artículos breves seleccionados sobre el último resumen de trabajo personal del vendedor.
★Plantilla de resumen de trabajo personal del vendedor