Palabras clave del artículo: Gestión de equipos mecánicos y eléctricos en las minas
Resumen: La gestión del trabajo mecánico y eléctrico en las minas debe partir de lo básico, con el fin de mejorar la seguridad de los equipos mecánicos. El centro utiliza los medios económicos como palanca para realizar un trabajo sólido en la gestión de los equipos mecánicos y eléctricos mineros para garantizar la operación eficiente y el desarrollo sostenible de la mina. Este artículo expone algunas humildes opiniones sobre el manejo de equipos electromecánicos mineros.
1. La importancia de la gestión de equipos mecánicos y eléctricos de la mina
Con la mejora continua de la mecanización de la mina, la gestión de los equipos mecánicos y eléctricos de la mina ocupa una posición cada vez más importante. Según estadísticas relevantes, en el proceso de producción de seguridad minera cada año, los accidentes causados por fallas de equipos mecánicos y eléctricos representan el 60% del total de accidentes. Una vez que los equipos mecánicos y eléctricos dejen de funcionar, no solo afectarán el funcionamiento y la producción normales de las empresas mineras, sino que también representarán una amenaza para la seguridad personal de los empleados mineros, especialmente en las empresas mineras de carbón. Una vez que el equipo de ventilación subterráneo deje de funcionar, provocará una ventilación deficiente y producirá una gran cantidad de gases nocivos, lo que amenazará gravemente la seguridad personal de los mineros. Por lo tanto, fortalecer la gestión científica de los equipos electromecánicos y utilizarlos de manera correcta y racional juega un papel muy importante para garantizar la seguridad de las minas y mejorar los beneficios económicos de las empresas.
2. Problemas en la gestión de equipos mecánicos y eléctricos de mina
(1) La organización de gestión de equipos mecánicos y eléctricos no es sólida
Los equipos mecánicos y eléctricos La organización de gestión de equipos de muchas empresas mineras no es sólida y no se ha creado ningún sistema de gestión correspondiente. En el trabajo diario, el mantenimiento de los equipos es responsabilidad exclusiva de los electricistas. Durante el funcionamiento real, la energía principal del electricista se centra en la producción, sin olvidar la gestión de los equipos electromecánicos. Sin embargo, muchos líderes mineros no prestan suficiente atención a la gestión de equipos mecánicos y eléctricos de la mina en términos de conceptos, no tienen suficiente comprensión de la gestión de equipos mecánicos y eléctricos, no han establecido ni mejorado organizaciones profesionales de gestión mecánica y eléctrica. y tienen poca conciencia de la gestión funcional. Incluso la construcción del sistema de suministro de energía no se llevó a cabo según el diseño, se basó únicamente en la experiencia laboral de los electricistas, no probó el rendimiento de los equipos electromecánicos como era necesario y no calibró los instrumentos de acuerdo con las regulaciones. En resumen, todavía existen muchas deficiencias en las organizaciones de gestión mecánica y eléctrica de las empresas mineras.
(2) La calidad del personal de gestión de equipos mecánicos y eléctricos es baja.
Por lo general, solo hay unos pocos técnicos dedicados a la gestión de equipos mecánicos y eléctricos en las minas. Muchas empresas mineras no cuentan con técnicos electromecánicos a tiempo completo, lo que resulta en la incapacidad de integrar la gestión técnica con la producción. Solo unos pocos técnicos electromecánicos confían únicamente en la experiencia para realizar operaciones primitivas. El conocimiento teórico de los estudiantes de mecánica y electricidad es muy pobre y está limitado por la experiencia, y no pueden hacer frente a la creciente tasa de fallas de los equipos.
(3) Comprensión insuficiente de los equipos electromecánicos de minería
Cuando la mina compra equipos e ingresa a la fábrica, ya sean instalaciones de soporte o pruebas de instalación y puesta en servicio, se pone en producción a ciegas. , y debería ponerse en producción. El equipo electromecánico más eficiente no desempeña su papel máximo debido a la ceguera humana.
3. Cómo gestionar eficazmente los equipos electromecánicos de mina
(1) Establecer y mejorar el sistema de gestión
Estandarizar el comportamiento de gestión de los equipos electromecánicos de mina y formular un Sistema de gestión científico y completo. Dar pleno juego al papel del sistema e implementar estrictamente la gestión de equipos mecánicos y eléctricos. También existen empresas mineras con una fuerte conciencia en la gestión de equipos, las cuales han formulado una serie de normas y reglamentos como las "Normas de Inspección de Equipos Eléctricos y Mecánicos", "Métodos para la Gestión de Riesgos Ocultos de Equipos Mecánicos y Eléctricos", y "Procedimientos de Operación, Mantenimiento e Inspección de Equipos Mecánicos y Eléctricos". , estableció reglas y regulaciones relevantes para el mantenimiento, revisión y operación de equipos mecánicos y eléctricos desde todos los aspectos. Para garantizar la implementación de estas reglas y regulaciones, también se han formulado reglas de evaluación relevantes y los infractores serán severamente castigados. Sólo así todos podrán ser verdaderamente iguales ante el sistema, mantener la autoridad y credibilidad del sistema e implementarlo verdaderamente.
(2) Afrontar los peligros ocultos de manera oportuna.
En el trabajo diario no debemos relajar la inspección rutinaria de los equipos electromecánicos, sino que debemos inspeccionarlos cuidadosamente para descubrir y controlar a tiempo los peligros para la seguridad y evitar accidentes. Si los peligros ocultos no se abordan a tiempo, es probable que se produzca el siguiente accidente trágico. Por lo tanto, todos los niveles de la empresa y los empleados deben tener una gran conciencia de los peligros ocultos. Se instalan estaciones de inspección profesionales en cada departamento de primera línea de la empresa, y cada equipo está equipado con personal de inspección que es totalmente responsable de la inspección de los equipos mecánicos y eléctricos del departamento.
(3) Mejorar el desempeño en seguridad de los equipos
Asegurar la inversión en fondos de equipos e incrementar la transformación técnica y actualización de los equipos electromecánicos. Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología en la sociedad moderna, muchas tecnologías nuevas, como la tecnología de conversión de frecuencia, la tecnología de control automático, la tecnología de control remoto, etc., se aplican continuamente a la producción en todos los ámbitos de la vida.
Estos nuevos dispositivos emergentes tienen un buen rendimiento de seguridad y un alto rendimiento laboral. No solo brindan referencia técnica y garantía para la transformación técnica de equipos electromecánicos, sino que también ayudan en gran medida a los beneficios económicos y de seguridad de las empresas.
(4) Fortalecer la gestión de mantenimiento de equipos electromecánicos
Los equipos electromecánicos de minería se diferencian del mantenimiento de equipos en otras industrias, principalmente en los dos aspectos siguientes: el entorno de trabajo del equipo es diverso y complejo, y el trabajo de mantenimiento también es correspondientemente diverso y complejo, por otro lado, las condiciones de trabajo limitarán el diseño estructural de los equipos electromecánicos, lo que resultará en un diseño estructural irrazonable de los equipos electromecánicos que funcionan en algunos entornos especiales, lo que a menudo lo hace. Es difícil garantizar la calidad del mantenimiento o no se puede reparar en absoluto. Por lo tanto, para los equipos electromecánicos, los empleados de las empresas mineras de mi país deben fortalecer su conciencia de seguridad y su sentido de propiedad, y tomar una serie de medidas como diseñar canales de mantenimiento, evitar que las piezas se deformen y caigan y mejorar las estructuras de los equipos para mejorar la seguridad. de las operaciones de mantenimiento de equipos electromecánicos y garantizar el funcionamiento seguro de los equipos.
(5) Establecer los mecanismos de incentivos correspondientes.
Con el desarrollo de la sociedad económica y la sociedad de la información, la forma de pensar de las personas ha experimentado cambios cualitativos. Se ha abandonado el antiguo concepto de hacer más y hacer menos, por lo que el mecanismo de recompensa y el mecanismo de competencia sana involucran los intereses vitales de cada empleado. Ya sea la dirección o las unidades de primera línea, ¿se han establecido los mecanismos de incentivos correspondientes para llevar a cabo el desarrollo económico? ¿Restricciones suaves? . Los aspectos involucrados en el mecanismo de incentivos pueden incluir la operación, reparación y mantenimiento de equipos, así como el control del rendimiento y calidad de los equipos nuevos, de modo que cada empleado pueda gradualmente tomar conciencia de la gestión de seguridad de los equipos electromecánicos bajo las limitaciones. del mecanismo de incentivos.
(6) Fortalecer la formación del talento.
Los recursos humanos son recursos renovables importantes para las empresas modernas, pero para las empresas mineras, la calidad general de los empleados es generalmente baja, lo que no se puede ignorar. Por lo tanto, los líderes de la empresa deben fortalecer la capacitación en conocimientos de gestión de seguridad para los operadores de primera línea, mejorar continuamente la calidad general de la empresa y mejorar el sentido de responsabilidad y la conciencia de seguridad de los empleados.
En resumen, la gestión de equipos electromecánicos mineros debe partir de lo básico, fortalecer la conciencia, cambiar conceptos, esforzarse por mejorar la seguridad y confiabilidad de los equipos electromecánicos y garantizar el desarrollo a largo plazo de las empresas mineras.
Referencia
Wang Ruiqing, Li Zhenze. Una breve discusión sobre la gestión mecánica y eléctrica de las empresas mineras [J Mining Machinery, 2005(3).
Oro·. Gestión de seguridad de equipos electromecánicos en la producción de minas de carbón [J] Mining Technology, 2003 (6).
[3]Artículo ·. Una breve discusión sobre la gestión mecánica y eléctrica de las empresas mineras municipales [J China Waterway, 2008(7).
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