Perfil de la empresa
Mengniu Dairy Group se estableció en junio de 1999 + 65438 de octubre. Es una empresa conjunta chino-extranjera. Con sede en el Parque Económico Lesheng, condado de Horinger, ciudad de Hohhot, Mongolia Interior, tiene activos totales de más de 6 mil millones de yuanes, 29.000 empleados y una capacidad de producción láctea de más de 3,3 millones de toneladas por año. Hasta ahora, Mengniu Group ha establecido más de 20 bases de producción en 15 provincias y ciudades de todo el país, con más de 300 productos en tres series: leche líquida, helados y productos lácteos. Con una calidad excelente, los productos han ganado los títulos honoríficos de "Marca famosa de China", "Marca nacional", "Marca famosa de China", "Exención de inspección nacional" y N° 1 en satisfacción integral del consumidor. En la actualidad, Lenovo en la industria de TI, Bethesda en la industria de los cosméticos, Alibaba en la industria de Internet y Haier en la industria de electrodomésticos son todas las principales marcas de la industria y una de las marcas más valiosas de China.
Los productos cubren el mercado interno y se exportan a Mongolia, el Sudeste Asiático, Saipan, Hong Kong y Macao y otros países y regiones. Siete años después de iniciar su negocio, crearon los mundialmente famosos "Mengniu Speed" y "Mengniu Miracle". A finales de 2005, los ingresos del negocio principal aumentaron de 37 millones de yuanes a 654,38+008 millones de yuanes, con una tasa de crecimiento anual promedio de 654,38+0,58%. El monto del impuesto anual aumentó de 654,38+0 millones de yuanes a 487 millones de yuanes, una tasa de crecimiento anual promedio de 654,38+0,80%; el beneficio neto aumentó de 530.000 yuanes a 456 millones de yuanes, una tasa de crecimiento anual promedio del 208%; de los principales productos alcanzó más del 30%; el volumen de ventas de leche UHT ocupa el primer lugar en el mundo, y el volumen de ventas de leche líquida y helado ocupa el primer lugar en el país; el volumen de exportaciones de productos lácteos ocupa el primer lugar en China; Como empresa líder clave en la industrialización agrícola nacional, Mengniu ha establecido más de 3.700 estaciones de producción de leche en las áreas circundantes de su base de producción, ha comprado más de 6,5 millones de toneladas de leche fresca hasta el momento y ha distribuido 654.380 millones de yuanes de leche a agricultores y Sólo en 2005, los pastores distribuyeron más de 4.200 millones de yuanes en leche. En la actualidad, el volumen promedio diario de recolección de leche alcanza casi 9.000 toneladas, ocupando el primer lugar en la industria. En términos de iniciativas de bienestar social, en 2003 tomó la iniciativa al donar 120.000 yuanes para luchar contra el SARS; en 2004, donó más de 30 millones de yuanes a profesores de todo el país; el 1 de junio de 2004, Mengniu fue incluido con éxito en Hong; Kong. En 2005, invirtió 6,5438 millones de yuanes para participar en el establecimiento del Fondo de Riesgo Lácteo Hohhot, el presidente Niu Gensheng donó todas sus acciones personales para establecer el "Fondo Especial Lao Niu" creado conjuntamente por Mengniu Dairy Group y Hunan Satellite TV; el programa juvenil "Mengniu Yogurt Super Girl" conmocionó al país en 2006, respondió activamente al llamado del Primer Ministro y tomó la iniciativa en la donación de leche a 500 escuelas primarias en zonas pobres de todo el país durante un período de un año. Se estima que se beneficiarán más de 75.438 estudiantes de escuela primaria, con un valor total de 65.438+100 millones de yuanes. Actualmente, Mengniu Group se esfuerza por convertirse en una de las 20 principales empresas lácteas del mundo en 2011 de acuerdo con sus objetivos establecidos.
El 19 de septiembre de 2008, la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena revocó el título de Producto de Marca Famosa de China para los productos lácteos líquidos de Inner Mongolia Mengniu Dairy Group Co., Ltd.
Entrevista con Niu Gensheng Hace nueve años, el pueblo Mengniu erigió la bandera de Mengniu por primera vez en las vastas praderas de Mongolia Interior y construyó los cimientos de Mengniu en un terreno baldío. Nueve años después, Mengniu Group ha podido competir con Yili Group, la empresa láctea más grande de China, y es conocido como "Prairie Dairy". ¿Cómo logró Mengniu convertir su marca en la principal marca de la industria láctea de China en sólo seis años? El presidente y presidente de Mengniu, Niu Gensheng, contó los secretos de la creación de la marca Mengniu.
Estructura de propiedad
Según el prospecto de Mengniu Dairy, Mengniu Dairy tenía seis accionistas principales antes de cotizar en bolsa: Yinniu Company (44,8%), Jinniu Company (21,1%), Niu Gensheng (6,1%), MSDairy (8,7%%), CDH (5,9%%).
Entre ellas, las últimas tres empresas fueron establecidas respectivamente por Morgan Stanley, CDH Investment y Lianying Investment para invertir en Mengniu, mientras que Jinniu Company y Yinniu Company fueron administradas respectivamente por ejecutivos de Mengniu y "relacionadas con el negocio de Mengniu". "Ejecutivos de la empresa", una empresa extranjera registrada en las BVI el 23 de septiembre de 2002. Jinniu Company está compuesta por ejecutivos de Mengniu y tiene 15 accionistas, de los cuales Niu Gensheng posee el 28%.
El 7 de julio de 2009, una nueva empresa compuesta por China COFCO Group y Hopu Fund (COFCO Group poseía el 70% de las acciones) adquirió el 20% de las acciones de Mengniu a HK$617,6 por acción, convirtiendo a COFCO Group en el Primer accionista de Mengniu. ¡Un accionista importante!
Si una marca quiere tener una buena reputación debe ser creativa y saber promocionarla.
En 1999, cuando se fundó Mengniu, era débil y débil. ¿Qué tan fácil es crear una marca famosa? Pero siempre hay dos lados en todo. Yili no sólo es un oponente fuerte, sino también un ejemplo del que Mengniu puede aprender. Bueno, pongámoslo sobre los hombros de los gigantes. Así nació la idea de “construir la segunda marca de la industria láctea de Mongolia Interior”. Como todos sabemos, la marca de lácteos número uno en Mongolia Interior es Yili, pero ¿quién es la segunda marca en la industria láctea de Mongolia Interior? Nadie lo sabe. Tan pronto como nació Mengniu, se propuso construir una "segunda marca", lo que equivale a dejar atrás a todos los competidores y ocupar las alturas dominantes de menos de una persona y más de diez mil personas.
Surgió una buena idea. ¿Cómo difundirlo eficazmente? La idea de Niu Gensheng era: "Debe ser sensacional y no podemos gastar demasiado dinero". En ese momento, la publicidad en las calles de Hohhot acababa de surgir y pocas personas lo hacían. Niu Gensheng se dio cuenta de que se trataba de una oportunidad, por lo que se acercó al responsable de la publicidad callejera. Dijo: "Si su marca no se anuncia durante mucho tiempo, continuará indefinidamente y una pequeña escasez provocará una gran escasez; si Mengniu lo hace durante 3 meses, alguien se dará cuenta de su valor y una persona comprará". 100 personas. Entonces, al usar mucho tus medios, en realidad estamos publicitando para ti. Si solo cobras tarifas de producción, serás un gran ganador". La persona a cargo pensó que esto era razonable, por lo que se lo vendió a Mengniu III. a precio de coste Más de 300 anuncios callejeros al mes. Como resultado, ese año, todas las calles principales de Hohhot se cubrieron con carteles rojos que decían "Mengniu Dairy, cree la segunda marca en Mongolia Interior". De esta forma, Mengniu disparó el primer tiro de emprendimiento, que conmocionó a toda la pradera. Bajo el lema de "segunda marca", logró unas ventas de 37 millones de yuanes en el primer año.
Quienes son buenos captando oportunidades de negocio ganan.
Junio 2003 65438+Octubre 65438+Junio. El regreso sin contratiempos de "Shenzhou 5" es un acontecimiento que hace época en la historia de la nación china. Para el marketing, esta es una oportunidad única en la vida. Mengniu vio esto y dijo: "¡Levanten la mano derecha y animen a China!" Como eslogan, lanzó un anuncio de "Leche para astronautas", que apareció en carteles y edificios en grandes ciudades como Beijing, Guangzhou, y los anuncios de Mengniu en Shanghai también se pueden ver en las calles de más de 30 ciudades de todo el país; los anuncios de televisión de Mengniu también han aparecido en los programas de docenas de estaciones de televisión de todo el país. canales de estaciones de televisión centrales y locales, lo cual es impresionante y profundo. Al mismo tiempo, aparecieron en varias tiendas y terminales de venta nuevos envases de leche con el logo "Leche para astronautas" y muchas páginas pop y promocionales correspondientes. Durante un tiempo, la ofensiva propagandística de Mengniu fue imparable. Precisamente gracias a esta oportunidad las ventas de Mengniu también han aumentado significativamente.
Una montaña puede albergar muchos tigres.
La gente Mengniu entiende que sólo creando un entorno de vida armonioso podemos obtener oportunidades para un desarrollo fluido. Durante el nacimiento y desarrollo de Mengniu, la relación con Yili fue muy tensa. Pero Mengniu cree que la competencia puede conducir a resultados beneficiosos para todos y que una montaña puede albergar a muchos tigres. Ahora que "Mercedes-Benz" y "BMW" pueden seguir el ritmo en Alemania, Pepsi-Cola y Coca-Cola pueden liderar conjuntamente el mercado mundial de bebidas, y Mengniu puede desarrollarse y crecer junto con Yili y otras marcas de lácteos de pastizales. Por lo tanto, Mengniu gritó el lema "La marca de los pastizales es gloriosa, pero se dañará por un tiempo", y luego presentó el lema "Aplauda a Mongolia Interior", tratando de encontrar formas de vivir en armonía con los competidores e implementar un " simbiosis y estrategia ganar-ganar". Desde septiembre de 2000 hasta febrero de 2001, Mengniu lanzó un anuncio de servicio público: "Vamos a Mongolia Interior, China es la capital de la leche". En más de 300 anuncios de cajas de luz, Mengniu no solo promovió al equipo empresarial de Mongolia Interior, sino que también aprovechó la situación para mejorar su imagen. Entre ellos, el mayor competidor de Mengniu, Yili, ocupó el primer lugar. Además, Mengniu imprimió directamente las palabras "Luchar por la industria nacional y aprender de Yili" en el empaque del helado.
Mengniu es tan humilde que deja boquiabiertos a sus competidores. Deprimido, luego acumulado, doblegado y luego golpeado; Mengniu utilizó su humildad para promover el aprendizaje mutuo y la promoción entre las marcas regionales, llevando a toda la industria láctea de pastizales a una etapa de sana competencia, ganando no solo un buen entorno de desarrollo para sí misma, sino también para ella. La empresa estableció una buena imagen de marca. "Las pequeñas victorias dependen de la sabiduría, las grandes victorias dependen de la virtud". Mengniu sigue el lema del pionero Niu Gensheng: desarrolla su propio mercado de marca una y otra vez con excelente creatividad y mantiene su imagen de marca una y otra vez con alta moral. Gracias a esfuerzos incansables, la gente de Mengniu ha logrado sus logros. Gracias a esfuerzos incansables, la gente de Mengniu ha construido la marca mundialmente famosa de hoy: Mengniu Dairy.
Mengniu Dairy Group ha creado el mito del rápido desarrollo de las empresas privadas chinas. Desde su creación en 1999, la clasificación de Mengniu entre las empresas lácteas chinas ha aumentado de 1.116 al primer lugar en sólo cinco años. El 3 de febrero de 2018, Mengniu hizo otro movimiento sorprendente: gastar 200 millones de yuanes para construir el rancho de demostración Mengniu Oya en la ciudad de Hohhot. Este rancho combina tecnologías de cultivo de pasto, cría de ganado y ordeño de Europa, América, Australia y Asia. Es simplemente una "Naciones Unidas de Ranchos". ¿Cuál es la intención de Mengniu? Recientemente, los periodistas entrevistaron a Niu Gensheng, presidente y presidente de Mengniu Dairy Group, en Hohhot.
Mengniu creó las “Naciones Unidas de los Ranchos”.
Reportero: Este rancho no es tanto una granja lechera con los pies en la tierra sino una muestra deliberada de ranchos globales.
Niu Gensheng: El Rancho de las Naciones Unidas es realmente para demostración. Este rancho está ubicado en el condado de Horlinger, Hohhot, con una superficie total de 8,848 acres. El centro es una sala de visitas circular, con tres áreas de demostración fuera de la sala: el área de demostración de ordeño está al lado de la sala de exhibición; el área de demostración de ordeño está conectada con el área de demostración de ganadería y la periferia es el área de demostración de pasto;
En la zona de ordeño se pueden observar las plataformas de ordeño más modernas del mundo, como el "robot" de las pequeñas granjas europeas, el "giratorio" de las medianas granjas australianas y el "fishbone". " de grandes granjas estadounidenses. . Actualmente sólo existe un robot de ordeño en China. Los robots de ordeño brindan servicio a las vacas las 24 horas del día. Las vacas pueden ser ordeñadas en cualquier momento y con la frecuencia que quieran. Cada vez, el robot seguirá pacientemente el procedimiento de "limpieza de la ubre - masaje de la ubre - ordeño. También habrá acompañamiento musical durante el ordeño, para que las vacas puedan ser ordeñadas con buen humor". Otro ejemplo es la plataforma "plataforma giratoria" de Australia, que puede ordeñar 60 vacas a la vez. Después de que las vacas suben al plato giratorio, comen pasto y son ordeñadas al mismo tiempo, luego se dan la vuelta y terminan de ordeñar.
Reportero: ¿Perderemos y ganaremos dinero construyendo unas "Naciones Unidas de pasto" tan grandes y completas?
Niu Gensheng: Además de una exhibición, este rancho también es una entidad operativa real. El rancho ha sido invertido, diseñado y construido conjuntamente por Mengniu Dairy Group, Australian Australia Asia Company y Indonesian Linsan Group. Con una escala de aproximadamente 10.000 cabezas, es el rancho a gran escala más grande de China con mayor escala y eficiencia. Este rancho fue construido y administrado por profesionales de siete países, entre ellos China, Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Indonesia, Nueva Zelanda y Singapur, e introdujo tecnología ganadera extranjera: los extranjeros introdujeron ganado extranjero, construyeron pastos extranjeros, y la gestión de ganado extranjero usado, la tecnología extranjera y el equipo extranjero producen leche para Mengniu.
A diferencia de la práctica anterior de centrarse en la introducción de ganado, Mengniu construyó este rancho de demostración e hizo un escándalo por la "leche" por primera vez. Los extranjeros vienen a China a criar ganado para ganar dinero vendiendo leche. Lo que comercian es leche, no vacas. Así que hay que decir que lo que traen son las vacas lecheras de mayor rendimiento del mundo, siendo la producción media anual de leche por vaca de entre 8 y 10 toneladas. Cada año, miles de descendientes del mejor ganado de los pastos ingresan a los pastos familiares de la gente de toda China. Definitivamente no perderá dinero al hacer esto y aún podrá ganar dinero.
Mira cómo los extranjeros crían ganado.
Reportero: ¿Mengniu construyó este rancho para mostrar y sensacionalismo, o tuvo otras consideraciones?
Niu Gensheng: No es un espectáculo. El propósito fundamental de Mengniu es promover los métodos de cría de ganado de China para sincronizarlos con el mundo. Aunque Mengniu ha ayudado a millones de productores de leche a salir de la pobreza y enriquecerse, ¡los métodos de cría de ganado de China son demasiado primitivos y atrasados! El 80% de las vacas lecheras de China todavía están dispersas en granjas lecheras y existen problemas con la cuarentena, el ordeño, la recolección y el transporte de la leche. Visito frecuentemente ranchos alrededor del mundo. Un gran rancho en el extranjero cría miles de vacas, pero muchos de nuestros productores de leche todavía están estancados en la etapa de una vaca por hogar. Una vaca produce de tres a cuatro toneladas de leche al año, menos de la mitad que las demás. ¡La brecha es demasiado grande!
El establecimiento del rancho de demostración internacional ha supuesto una revolución en los conceptos, que es más importante que la introducción de ganado y tecnología. Imagínese cuántos de nosotros tenemos las condiciones para ir al extranjero.
Incluso si tienes las condiciones para ir al extranjero, todavía no tienes las condiciones para visitar decenas de ranchos en más de una docena de países alrededor del mundo. Mengniu permite a los productores de leche chinos (especialmente los grandes ganaderos) y a los jefes de aldea, jefes de municipio, jefes de condado, alcaldes e incluso gobernadores provinciales visitar las tecnologías de cultivo de pasto y ganadería del mundo en un entorno pequeño en una hora. Todo el mundo puede comprender: "¡Así se cría el ganado en el extranjero!". Esto es más demostrativo e impactante que escuchar 10.000 historias.
Reportero: ¿Cuánto puede beneficiar este rancho a Mengniu?
Niu Gensheng: El beneficio es limitado. Sin embargo, nuestro ideal es "un Mengniu centenario, que fortalezca la leche y promueva la agricultura". Mengniu ya es el jefe de la industria láctea de China, y el jefe debe ser como el jefe. Una vez construido el rancho de demostración, cualquiera podrá visitarlo, incluidos nuestros competidores. ¡Todos pueden venir y aprender! En tres a cinco años, la tecnología de cultivo y ordeño de pasto de China se integrará rápidamente con la experiencia y la tecnología centenarias de los países desarrollados de Europa y Estados Unidos. Este es un evento importante para promover el desarrollo de la industria láctea de China. La evaluación de nosotros por parte de los expertos de la industria es: El rancho de demostración internacional es un evento histórico en la historia del desarrollo de la industria láctea de China, que marca el desarrollo de la producción lechera de China desde una agricultura dispersa hasta un desarrollo científico e internacional intensivo a gran escala.
Quiero ser el líder mundial en productos lácteos
Reportero: Usted mencionó que el objetivo estratégico de Mengniu es convertirse en el líder de los fabricantes profesionales de lácteos en China e incluso en el mundo dentro de 5 a 10 años. Mengniu es ahora el líder de la industria láctea de China. ¿Cómo convertirse en el líder lácteo mundial?
Niu Gensheng: Mengniu Dairy siempre ha formulado estrategias de desarrollo desde la perspectiva de la competencia internacional y ha integrado recursos globales efectivos. El 5438 de junio + 65438 de febrero + 9 de febrero de 2002, instituciones de inversión de renombre mundial como Morgan Stanley, CDH Investment y Lianying Investment invirtieron conjuntamente 26 millones de dólares en Mengniu. Los inversores son optimistas sobre la buena tendencia de desarrollo de Mengniu, mientras que Mengniu valora su experiencia internacional. La inyección de este capital financiero internacional ha hecho que nuestra estructura de capital sea más razonable y que la gestión esté más estandarizada. Mengniu cotizó con éxito en Hong Kong este año y también gastó dinero de inversores globales para hacer cosas en la industria láctea de China.
[Editar este párrafo] Problemas de calidad de Mengniu
El National Business Daily conoció ayer que la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena envió una carta oficial a la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad de la Región Autónoma de Mongolia Interior el 2 de febrero, solicitándole que ordenara a Mengniu que La compañía prohibiera la adición de OMP en la leche Deluxe. Esta es la primera vez que se hace una declaración oficial sobre "OMP". La Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena presentó opiniones regulatorias en esta carta oficial: "En vista de que mi país aún no ha estipulado claramente la seguridad de OMP, las sustancias IGF-1 no son materias primas alimentarias tradicionales y tienen no se han incluido en las normas para el uso de aditivos alimentarios. Si las sustancias anteriores se agregan artificialmente, no cumplirán con las leyes y regulaciones existentes. Ordene a Mengniu que prohíba la adición de las sustancias anteriores y notifique a Mengniu si lo cree. OMP e IGF-1 son seguros, proporcione los materiales relevantes directamente al Ministerio de Salud de acuerdo con los procedimientos legales y aplique. El Ministerio de Salud toma una decisión sobre si se permite el uso de OMP e IGF-1. Declaración oficial sobre el incidente de Mengniu "OMP". Se entiende que la cuestión de la leche Mengniu Deluxe que contiene OMP e IGF-1 ya se ha informado en la prensa anteriormente. A principios de este año, la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad de la Región Autónoma de Mongolia Interior presentó un informe de inspección sobre la leche Mengniu Deluxe a la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena. El 2 de febrero, la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena emitió una carta proponiendo las opiniones regulatorias antes mencionadas. Mengniu: Aún falta verificarlo con el departamento técnico. El director Chen del Departamento de Supervisión de la Oficina de Inspección de Calidad de Mongolia Interior confirmó ayer al National Business Daily que el Grupo Mengniu ha presentado materiales relevantes al Ministerio de Salud para su aprobación. "No sé si hay algún daño, pero la compañía ha realizado experimentos y ha demostrado que no hay ningún problema con el OMP agregado en Deluxuria, pero todo debe estar sujeto al Ministerio de Salud", dijo el director Chen. Además, el director Chen dijo a los periodistas que, de acuerdo con los requisitos de la Administración General, el "Deluxe" producido por Mengniu después del 2 de febrero ya no contiene sustancias OMP. El periodista se puso en contacto dos veces con el portavoz del Grupo Mengniu, Zhao, anoche. Dijo que estaba teniendo una reunión afuera. Si no está seguro de esto, debe consultar con el departamento técnico. Durante una investigación en un gran supermercado de Beijing, el periodista descubrió que la leche Deluxe OMP producida el 3 de febrero ya había sido puesta en los estantes. Al mismo tiempo, Deluxe también está a la venta si la fecha de producción es anterior al 2 de febrero. Respuesta exclusiva de Mengniu: NetEase Finance no recibió el aviso para dejar de usar "OMP" y se comunicó con Mengniu lo antes posible. Yao Haizhou, vicepresidente de la empresa, respondió que la empresa aún no ha recibido una notificación formal de la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena. Yao Haizhou dijo que Mengniu había enviado previamente "OMP" a la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena de la República Popular China para su identificación, pero no había recibido ninguna respuesta de que fuera perjudicial para el cuerpo humano. Al mismo tiempo, Yao Haizhou dijo que "OMP" se utiliza en productos lácteos en Japón y Estados Unidos y nunca se ha oído que sea perjudicial para el cuerpo humano.
En cuanto al siguiente paso, Yao Haizhou dijo que si recibe un aviso oficial del país que exige la suspensión de la producción, Mengniu se comunicará y cooperará activamente con los departamentos pertinentes. Se informa que Mengniu Deluxe todavía se encuentra en producción normal. Información general: Posicionamiento de Deluxe: El informe de mitad de período de 2008 de Mengniu Dairy muestra que el negocio de la leche líquida es su negocio principal, representa el 86,1% de los ingresos del grupo y su participación de mercado ocupa el primer lugar en el país. En el negocio de la leche líquida, la leche UHT representa el 65,8%, siendo el resto bebidas lácteas y yogures. Por lo tanto, más del 50% de los ingresos de Mengniu provienen de productos lácteos puros y productos Deluxe OMP de marca de alta gama. En circunstancias normales, mantiene un rápido crecimiento de más del 30% cada año. Los datos de la encuesta muestran que el producto Deluxe OMP lanzado por Mengniu en 2007 representó el 71,2% del mercado lácteo de alta gama en 2007. OMP e IGF-1 Según las instrucciones del producto de Mengniu, OMP es una proteína de la leche que ayuda a formar o reparar el tejido humano. El "factor de crecimiento similar a la insulina IGF-1" es un péptido proteico activo necesario para las funciones fisiológicas de la hormona del crecimiento.
[Editar este párrafo] Cultura corporativa de Mengniu
1. Mengniu
1. El significado del logotipo de Mengniu: Es la forma ideográfica del nombre de la empresa "Mengniu". Los trazos horizontales gruesos y elegantes simbolizan la tierra vasta y fértil de Mongolia Interior. indican que la empresa tiene condiciones favorables para el desarrollo. El pico representa la tenacidad y diligencia de la vaca y simboliza la filosofía corporativa positiva, constante y emprendedora.
Todo el logo está dominado por el blanco y el verde, destacando el color. tema de perseguir la naturaleza y mantenerse alejado de la contaminación.
2. El partido y el gobierno nos han brindado oportunidades de desarrollo, y debemos hacer nuestras debidas contribuciones al partido y al pueblo. /p>
3. En nombre de Mengniu, la empresa vende ganado. La diligencia, la perseverancia y la dedicación son espíritus corporativos elevados que despiertan la afinidad y el asombro de las personas por el ganado. , que simboliza la prosperidad del espíritu ganadero obediente en la empresa.
4. Este producto lleva el nombre de las vacas que provienen de las praderas de Mongolia Interior. pura leche fresca.
5. El marxismo del desarrollo es Mengniu Dairy. Los valores socialistas son el núcleo de la construcción de la cultura corporativa de Mengniu Dairy Group. La perspectiva de desarrollo es el alma de la construcción de la cultura corporativa de Mengniu Dairy Group. La ética socialista es el núcleo de la construcción de la cultura corporativa de Mengniu Dairy Group. Los principios de la construcción de la cultura corporativa del Grupo La armonía socialista son la base de la construcción de la cultura corporativa de Mengniu Dairy Group. Una buena imagen es la manifestación externa de la búsqueda de la innovación de Mengniu Dairy Group. Es el arma mágica para el crecimiento saludable, sostenible y rápido de Mengniu Dairy Group.
En segundo lugar, la cultura corporativa<. /p>
1. Lema del presidente: Las pequeñas victorias dependen de la sabiduría, las grandes victorias dependen de la moralidad; trabaje con seriedad y honestidad.
2. la salud física y mental de cada consumidor.
3. El posicionamiento profesional de la empresa: Mengniu será fuerte. Milk promueve la agricultura durante un siglo y es un proveedor de servicios de fabricación de leche dedicado a la salud humana.
4. La misión de la empresa:
1. Construir una empresa excelente y con competitividad internacional para el país.
2. Crear una marca mundial centenaria para la nación. /p>
3. Ayudar a mejorar la salud y la calidad de los consumidores
4. Construir una base para que los empleados se den cuenta del valor de la vida. El objetivo estratégico de la empresa: seguir adelante, adherirse al desarrollo científico, luchar por la innovación, integrar recursos globales eficaces y convertir a la empresa en un fabricante de productos lácteos líder en China y el mundo.
6. : gestión científica, garantía de calidad, ampliación del mercado y mejora de la eficiencia. Ganar ventajas de mercado y de marca con ventajas de calidad y de servicio, y esforzarse por convertir la empresa en un "Century Mengniu" de renombre mundial.
7. Compromiso de la empresa:
Para los consumidores: ofrecer productos lácteos ecológicos y difundir el concepto de salud. Para los clientes: cooperación beneficiosa para todos y desarrollo común.
A los accionistas: alta responsabilidad y rentabilidad a largo plazo. Para los empleados: educación y formación, éxito en la vida.
A la sociedad: operar de acuerdo con la ley, fortalecer la leche y promover la agricultura, proteger la ecología y retribuir al público.
8. El espíritu emprendedor de la empresa: unidad sincera, coraje para luchar, aprendizaje e innovación, búsqueda de la excelencia, avanzar con los tiempos y servir a la patria.
9. Los principios laborales de la empresa: apertura, justicia y equidad; solo los talentos virtuosos pueden reutilizarse sin excepción, solo los talentos sin escrúpulos pueden cultivarse y utilizarse, y los talentos sin escrúpulos pueden restringirse en el empleo. No puedo usarlo resueltamente.
10. La filosofía empresarial de la empresa: utilizar la cultura para unir los corazones de las personas, utilizar sistemas para controlar la naturaleza humana y utilizar marcas para lograr la vida.
11. El objetivo de la empresa: formar empleados de primera clase, formar equipos de primera clase, utilizar equipos de primera clase, implementar una gestión de primera clase, producir productos de primera clase, proporcionar servicios de primera clase y crear marcas de primer nivel.
12. Política de gestión de la empresa:
Servicio, coordinación, orientación, supervisión y evaluación.
Servicio: los superiores sirven a los subordinados, las agencias sirven a las bases, los procesos superiores sirven a los procesos inferiores y los empleados sirven a los clientes y consumidores.
Coordinación: coordina la relación entre la empresa y el gobierno, la empresa y sus unidades hermanas, varios departamentos dentro de la empresa y los empleados.
Orientación: orientación integral, orientación empresarial, como entrenador, no como atleta, y no gestiona niveles cruzados.
Supervisión: realice una supervisión e inspección integrales y de todo el proceso de los departamentos y el personal subordinados.
Evaluación: implemente una evaluación integral para todos los empleados y vincúlela al salario.
13. El objetivo de calidad de la empresa: la tasa de aprobación del producto alcanza el 100%.
14. Características del producto de la empresa: higiénico, natural, puro, de alta calidad, fresco, saludable y de moda.
15. La esencia de la cultura corporativa:
(1) Honestidad, los superiores deben ser honestos con los subordinados; los subordinados deben ser honestos con los superiores; las empresas deben ser honestas con los clientes y consumidores; las empresas deben ser honestas con el gobierno; las empresas deben ser honestas con sus socios; se debe enfatizar la integridad entre las personas.
(2) Para competir contigo mismo, primero encuentra las razones en ti mismo y supérate a ti mismo.
16, Filosofía de la "antigua dirección" de Mengniu: todas las oportunidades deben aprovecharse antes de que surjan; todos los peligros ocultos deben erradicarse antes de que estalle la competencia y comenzar con el diseño;
17. Código de conducta de los empleados de la empresa: respetar las leyes y reglamentos, ser honesto y autodisciplinado, brindar un servicio atento, hablar un lenguaje civilizado, dedicarse al trabajo, operar según las regulaciones, la calidad primero, luchar por la excelencia, trabajar duro, practicar la economía y tener buena apariencia, prestar atención a la higiene, unir camaradas, ser honesto y digno de confianza, proteger la propiedad pública, prestar atención a la ética pública y construir la civilización junto con Qixin.
Tercer capítulo ético
1. El sol brilla, los padres son generosos, los caballeros son generosos y los villanos triunfan.
2. El éxito es el juego de ventajas; el fracaso es la acumulación de carencias.
3. El dinero puede devolver la vida a las personas, pero el espíritu puede devolverles la vida a las personas.
4. La felicidad de una persona no se debe a que tenga más, sino a que le importa menos.
5. No puedes controlar a los demás, pero puedes controlarte a ti mismo; no puedes predecir el mañana, pero puedes comprender el hoy, no puedes ganarlo todo, pero puedes hacer lo mejor que puedas en cualquier cosa; ; no puedes prolongar la duración de la vida, pero puedes decidir la duración de la vida; no puedes controlar el clima, pero puedes cambiar tu estado de ánimo; no puedes elegir tu apariencia, pero puedes mostrar una sonrisa;
6. El éxito de las personas depende de sus propios cambios, no de los demás.
7. Un caballero es armonioso pero diferente, mientras que un villano es diferente. Un caballero no guarda rencor y un villano no guarda rencor.
8. Este mundo no es un mundo para gente poderosa, ni un mundo para gente rica, sino un mundo para gente con voluntad. El éxito comienza con la simple repetición.
9. Los pueblos que han dispersado sus riquezas se reúnen para reunir gente.
10. Si tienes confianza, ganarás; si no tienes confianza, perderás; la acción puede no conducir necesariamente al éxito, pero no actuar conducirá definitivamente al fracaso.
11. Hoy estás orgulloso de Mengniu y mañana Mengniu estará orgulloso de ti.
12. Si no limpias una casa, ¿cómo podrás limpiar el mundo?
13. Muchas veces, tendemos a no centrarnos en nuestros defectos, sino en nuestras fortalezas.
14. El verdadero significado de un cuenco de arroz de hierro no es comer en un lugar durante toda la vida, sino comer en todas partes durante toda la vida.
15. Los que no pueden oír los halagos tienen suerte, pero los que no pueden oír las críticas están en peligro. Un verdadero amigo debe decir la verdad, por muy dura que sea la adulación; no tiene dientes pero puede comer huesos.
16. Detrás del orgullo está la destrucción, detrás de la arrogancia está la degradación. Para irradiar tu propia luz, no necesitas apagar la luz de los demás.
La persona más vacía del mundo es aquella cuya mente está llena de sí misma. Sólo aquellos que tienen una carrera en el corazón pueden olvidarse de sí mismos.
17. Aquellos que pueden soportar las dificultades son ideales elevados, y aquellos que están dispuestos a sufrir pérdidas son dioses.
18. Siéntate quieto y piensa en ti mismo y habla de los demás.
19. La gente no puede llevarse el dinero a la tumba, pero el dinero puede llevar a la gente a la tumba.
20. El 80% de las comedias del mundo no tienen nada que ver con el dinero, pero el 80% de las tragedias están relacionadas con el dinero.
21. El cuidado más allá de la imaginación de la gente común es sabio; la aventura más allá de la imaginación de la gente común es segura; los sueños más allá de la imaginación de la gente común son posibles;
22. El desarrollo de Mengniu depende de nosotros y nuestra supervivencia depende de Mengniu.
23. Cuando los líderes dan dinero a los empleados, esto se llama cuidar a los empleados; cuando los empleados dan dinero a los líderes, esto se llama sobornar a los líderes.
24. Si tienes mal carácter y mala boca, no eres buena persona por muy bondadoso que seas.
25. Cuando acuses a los demás, piensa si eres perfecto.
26. Si no te agradan los demás, la primera razón es que no tienes la suficiente educación.
27. La gestión es un amor serio y la formación es el mayor beneficio.
28. Si puedes conseguir un sistema, consigue un sistema; si no hay un sistema, consigue regulaciones; si no hay regulaciones, haz una declaración.
29. Reemplazar el liderazgo por orientación, reemplazar el marketing por servicio y reemplazar las necesidades por expectativas.
30. La casa tiene goteras y sólo la gente de abajo lo sabe.
31. No ver el problema es el mayor problema.
32. El 98% de una marca es cultura; el 98% de la gestión es naturaleza humana; el 98% de los recursos son malentendidos.
33. Si tienes sabiduría, por favor muestra tu sabiduría; si te falta sabiduría, por favor suda; si no eres sabio ni estás dispuesto a sudar, por favor abandona este puesto.
Se necesitan 20 años para ganarse una buena reputación, pero 5 minutos para arruinarla. Si entiendes esto, lo harás de manera diferente.
Cuarto, el concepto de talento
1. Sin la calidad de los talentos, no habrá calidad de la empresa ni calidad de los productos.
2. Respetar los conocimientos y talentos.
3. Retener a las personas por carrera, retener a las personas por emoción y retener a las personas por tratamiento.
4. Respetar el carácter moral de las personas, valorar la sabiduría de las personas, reconocer el valor de las personas, apreciar los sentimientos de las personas, mantener la dignidad de las personas y mejorar la calidad de las personas.
5. Comprender, cuidar, amar y confiar en los demás.
5. El concepto de calidad
1. Objetivo de calidad: la tasa de calificación del producto es del 100%.
2. La calidad, el gusto y la conducta determinan la calidad de la marca.
Sexto, concepto de marketing
Las ventas son un 98% de comprensión de la naturaleza humana y un 2% de conocimiento del producto.
7. Filosofía del trabajo
1. Entender la vida y el trabajo como un proceso de aprendizaje, innovación y creación de sentido.
2. Mientras no seas vago, siempre hay más soluciones que problemas.
Ocho. Idea
1. Pensé en el éxito, pensé en el fracaso, pero nunca pensé en rendirme. Busque formas de tener éxito, no razones para el fracaso.
2. Los débiles esperan oportunidades, mientras que los fuertes crean oportunidades. No hay posibilidad de sentarse, una posibilidad de caminar y dos posibilidades de correr.
3. Los accionistas buscan retornos de las inversiones, los bancos inyectan intereses, los empleados participan como ingresos, los socios necesitan ganar dinero, los clientes deben permitírselo y los padres esperan impuestos.
4. Preste atención a la dedicación, pero no persiga la pobreza; enfatice el aprendizaje, pero no preste atención a la forma; enfatice el espíritu de partido, pero no excluya el carácter, pero no abandone la flexibilidad; ; hablar de los intereses de la empresa, pero no olvidar los intereses del país y de los empleados.
5. Los intereses de los consumidores, intermediarios y empleados no pueden ignorarse ni por un día.
6. Sobrevivir gracias a la calidad, desarrollarnos gracias a la reputación, crecer gracias a pequeñas ganancias pero con una rotación rápida y tomar como nuestro propósito la satisfacción del cliente.
7. Concéntrate en la leche y elabora helado con ganas.
8. Adherirse a la competencia justa, defender alianzas importantes, desarrollarse en la competencia y ganar-ganar en la cooperación.
9. Concepto de Departamento:
1 Departamento de Producción
Los productos son sinónimo de carácter y la calidad es vida.
2 Departamento de Equipamiento
Si el equipo no gira es que somos feos.
3 Departamento Comercial
Podemos aprender más de nuestros clientes menos satisfechos.
4 Departamento de Finanzas
Dedicado a la gestión temprana y práctica de servicios monetarios.
5 División de Suministros
Los accionistas pagan un centavo y lo dividen por la mitad.
6 Departamento de Gestión Tecnológica
Un pequeño paso para la innovación tecnológica, un gran paso para el liderazgo en el mercado. Los clientes no pueden suspender el pago.
7 Departamento de Control de Calidad
Prefiero responsabilizarme de la verdad que excusar las mentiras.
8 Departamento de Oficina del Director General
La desgana se ha convertido en un hábito y el hábito se ha vuelto natural.
9 Departamentos Administrativos
Las cosas determinan la salida y el diseño determina la victoria o la derrota.
10 Departamento de Recursos Humanos
Deje que la gente común triunfe y que la gente exitosa se destaque.
11 Departamento de Información
La información es como el dinero, oportuna y efectiva es muy importante.
12 Departamento de Masas del Partido
Alinearse con el gobierno central y atender las necesidades de los empleados.