Soy el principal responsable de las funciones de gestión salarial de los empleados, gestión del seguro de seguridad social y gestión logística. En concreto:
1. Gestión de asistencia de la empresa: estadísticas mensuales de registros dactilares de los empleados y asistencia de cada departamento, y recogida y elaboración de hojas de asistencia de la empresa.
2. Gestión de recursos salariales: desarrolle un calendario salarial mensual basado en la asistencia, cuente la antigüedad de los empleados y ajuste los salarios de antigüedad cada mes. 2065438 El salario total a finales de 2004 era de 5,298,4 millones de yuanes y el coste laboral era de 499.200 yuanes. Este año formulamos nuevos métodos de gestión salarial y métodos de evaluación del desempeño.
3. Gestión del sistema de personal: mantenga los salarios de los empleados en el sistema SAP todos los meses, mantenga la información relacionada con los empleados de manera oportuna, verifique las indicaciones de error de manera oportuna y realice modificaciones oportunas.
4. Configuración de contratación: a finales de xx, la empresa tiene 105 empleados, 14 empleados contratados, 77 empleados orientados al mercado y 17 empleados. Este año, se contrataron 19 empleados orientados al mercado, 1 renunció, 5 empleados contractuales fueron transferidos al sistema, 1 fue transferido, 3 trabajadores renunciaron y 7 empleados fueron contratados en el comedor de empleados. Este año se resolvieron la estructura organizativa de la empresa, la configuración de los puestos y se compilaron las descripciones de los puestos.
5. Gestión de contratos laborales: Este año, 24 personas firmaron nuevos contratos laborales y 25 personas renovaron sus contratos laborales. La firma, renovación y terminación de los contratos laborales se registran en el sistema de registro de empleo laboral de la Oficina Municipal de Personal, y el libro de contabilidad de gestión de contratos laborales se imprime y sella con el sello de gestión de contratos laborales de la Oficina de Trabajo.
6. Gestión de expedientes de personal: * * * Se recibieron 14 expedientes de personal de empleados este año 7. Trabajos de títulos profesionales y técnicos y trabajos de evaluación de habilidades: este año, 2 personas fueron confirmadas con títulos profesionales junior y 5. personas participaron en la evaluación de títulos profesionales junior 1 persona trabaja con título profesional intermedio. Evaluación de habilidades: 23 personas participaron en la evaluación de trabajadores junior y 2 personas participaron en la evaluación de trabajadores intermedios.
8. Trabajo del seguro social de los empleados: para proteger los intereses de los empleados, las declaraciones y pagos mensuales de impuestos se completan a tiempo de acuerdo con los requisitos de la Oficina del Seguro Social. Este año * * * pagó 1,4229 millones. yuanes para cinco seguros y un fondo.
9. Logística, servicios de adquisición de material de oficina, adquisición de material de oficina, liderar la distribución de material de oficina que se requiera cada mes, y registrar la entrada y salida de material de almacén y la clasificación de entrada, contabilidad, salida y resumen. de artículos, inventario y control del libro mayor de artículos de inventario. Este año *** ha emitido cuatro seguros laborales y tres beneficios para empleados. Este año, se ordenó a los 94 empleados de la empresa que vistieran uniformemente y se compraron y distribuyeron ropa antiestática y zapatos de algodón antiestáticos. Responsable de pagar el costo de reposición de teléfonos móviles de los empleados de la empresa. Suscripción unificada a periódicos e impurezas en XX.
10. Trabajo de informes: 14 informes de personal registrado, 48 * * * cinco formularios de seguro y uno de fondo, y otros trabajos de informes asignados por los superiores se completaron a tiempo. Cooperar con el Departamento de Finanzas para preparar el presupuesto de capital para xx.
14. Otras tareas asignadas por el líder: Responsable de organizar la reubicación de la empresa y cooperar con la administración de propiedades del nuevo edificio de oficinas para emitir pases de empleados.
Parte 4 Descripción general del modelo de gestión salarial
En el primer año de gestión salarial, con la orientación de mis superiores y la ayuda de mis colegas, trabajé duro, estudié mucho y Cumplí las tareas asignadas por mis superiores y compañeros. Seguir mejorando las tareas asignadas por la dirección central. A continuación, haré un breve resumen de mi trabajo durante el último año, de la siguiente manera:
1 Pago de salario y gestión de salario diario
Desde que me dedico a la gestión de salario, He respetado estrictamente la confidencialidad laboral. Completé diversas tareas de gestión salarial basadas en los principios del sistema. Haga un buen trabajo en el pago de salario mensual, las estadísticas salariales y las estadísticas de evaluación. Sobre la base del pago preciso y oportuno de los salarios, cargue tablas salariales mensuales desde oa para que cada empleado pueda comprender su situación salarial y sus cambios de manera oportuna. Si bien se lo hago saber a todos los empleados, también es una especie de supervisión de mi trabajo personal, instándome a ser más serio y meticuloso en este puesto.
Seguir seriamente el plan de distribución salarial formulado por el centro y hacer un buen trabajo en el trabajo específico de distribución salarial. El primero es distribuir los salarios y los puntos de bonificación en efectivo de acuerdo con los requisitos de los distintos métodos de evaluación y llegar a los empleados lo más rápido posible. 2. Hacer un buen trabajo en la gestión contable de la liquidación de salarios y, a menudo, cooperar con sus colegas para liquidar y verificar el salario total, establecer cuentas de ingresos y gastos de salario, hacer estadísticas por categoría y proporcionar bases en cualquier momento. También se han establecido cuentas detalladas para el pago del salario personal de los empleados, de modo que cada centavo pagado durante el año tenga una cuenta y los empleados puedan realizar consultas en cualquier momento si es necesario.
2. Pago de salarios de empleados externos y gestión de salario diario
A finales de xx, ** tenía 65.438.095 empleados, excluyendo a los empleados subcontratados. La gestión de empleados externos es compleja, la estructura salarial está diversificada y los métodos de evaluación para diferentes puestos son diferentes. Para los trabajadores expedidores de mano de obra, el pago del salario mensual se calcula cuidadosa y meticulosamente y se esfuerza por ser preciso, y luego contacta de manera proactiva a los talentos provinciales y paga a los talentos provinciales. Después de que el personal provincial calcule el monto del pago de la seguridad social y las tarifas de gestión, llevará a cabo la contabilidad y la clasificación, y mantendrá un estrecho contacto con el Departamento de Finanzas y la Compañía Zhongyang para garantizar que los salarios de los empleados puedan pagarse a tiempo. Al mismo tiempo, los salarios por desempeño también se calculan y pagan con precisión en función de sus evaluaciones de desempeño. Para los empleados externos que han firmado un contrato laboral, debemos hacer concienzudamente un buen trabajo en el pago de salarios y la evaluación del desempeño de acuerdo con los requisitos de las medidas de gestión, y calcular el salario al Departamento de Finanzas con los datos más precisos y la mayor velocidad para Asegurar que el salario se pague de manera oportuna y sin problemas.
3. Completar el inventario salarial y reportar el trabajo.
Para cumplir con los requerimientos de los superiores, el trabajo de inventario estadístico en XX es arduo y complicado. Este año, completé la verificación de xx subsidios y subsidios para empleados jubilados, la compensación y presentación de informes de xx subsidios y subsidios en el trabajo, la verificación y presentación de informes estadísticos sobre salarios laborales para unidades directamente dependientes del xx Ministerio de Comunicaciones, y la presentación de informes estadísticos anuales sobre salarios laborales para unidades directamente dependientes del Ministerio de Comunicaciones. Estos datos estadísticos están altamente orientados a las políticas, requieren datos precisos y tienen un contenido complejo. Trabajé horas extras para verificar diversa información, determinar diversos datos, clasificar claramente, resumir cuidadosamente, esforzarme por alcanzar la excelencia y completar con éxito la tarea asignada por el líder.
IV. Cálculo y pago de escalas salariales, fondos de previsión, impuestos, etc.
De acuerdo con los requisitos, dentro de los xx años, completar la contabilidad y reporte de las tablas salariales de los empleados, y garantizar que sean exactos y exactos cada mes según las normas emitidas. Realizar ajustes y gestión unificados y detallados de la estructura salarial para hacerla más razonable y transparente, de modo que los empleados puedan comprender mejor la situación de pago. Seguir estrictamente las normas del documento, calcular e implementar científica y racionalmente los fondos de previsión y los impuestos individuales, asegurando efectivamente el pago oportuno de los beneficios de los empleados.
Verbo (abreviatura de verbo) organizar, verificar y corregir archivos salariales
Además del trabajo diario, los archivos salariales de los empleados también requieren mucha selección y clasificación. Este trabajo está muy orientado a las políticas y no requiere errores. Mientras realiza otros trabajos, lea una gran cantidad de archivos de salarios anteriores y bases de datos de personal, calcule con precisión el tiempo, las calificaciones y otros datos, y haga un buen trabajo organizando archivos de salarios.
VI. Pago del seguro del empleado
Según sea requerido, cada empleado contratado paga seguro de pensión, maternidad, accidentes de trabajo, médico y desempleo, y proporciona datos a la Caja de Seguro Social. según el nivel de ingresos para un cálculo preciso.
7. Trabajos contables como honorarios de evaluación.
Como centro de capacitación multifuncional y sostenible que integra el examen de la gente de mar, la capacitación de los empleados, la educación escolar del partido, la capacitación de la gente de mar y la capacitación en búsqueda y rescate, tiene tareas pesadas y tarifas mensuales de evaluación de la gente de mar. Profesores Hay muchos datos como la remuneración de las clases. Como administrador de nómina, calcular estos datos también es una de mis tareas diarias. De acuerdo con las regulaciones de gestión, calculé cuidadosamente las tarifas de calificación, las tarifas de clases, las tarifas de supervisión y otros datos, y los distribuí a los empleados de manera oportuna.
8. Gestión salarial de los empleados temporales
En vista de la mayor demanda de personal temporal profesional debido a la construcción y desarrollo de unidades, hemos cooperado con el departamento de logística desde el comienzo del año. año para gestionar el pago de salarios de los empleados temporales Realizar una comprensión profunda y detallada de su situación laboral, y realizar estadísticas y archivar los pagos de salarios mensuales.
9. Asistir al resto del personal relevante en su trabajo.
El trabajo diario del sector educativo es diverso. Entre semana, también ayudo a mis compañeros a realizar otras tareas en el departamento.
Por ejemplo, de acuerdo con el plan de capacitación formulado a principios de año, ayudamos a colegas del departamento de educación a organizar y aprender las responsabilidades laborales, los procesos de trabajo, los estándares laborales, etc. de este departamento y otros departamentos, y probamos el aprendizaje. resultados en forma de exámenes, superando con éxito diversas formaciones en 2014. implementación del plan. Por ejemplo, en el ejercicio de entrenamiento militar en XX, trabajamos con otros colegas para prepararnos y realizar el trabajo posterior en el ejercicio de tiro semimilitar. Después de que otros empleados se fueron y se completó todo el trabajo, el trabajo se completó.
La gestión salarial es un trabajo meticuloso que está relacionado con los intereses vitales de los empleados y requiere una actitud de trabajo rigurosa y un estilo de trabajo con los pies en la tierra. Cuando atiendo a los empleados, insisto en sonreír y saludar, manejar las cosas que deben hacerse de manera oportuna y explicar y comunicar las cosas que no se pueden manejar. Durante los últimos XX años, he cumplido concienzudamente diversas normas y reglamentos y, con la ayuda de líderes y colegas, he completado con éxito diversas tareas. Sin embargo, todavía tenemos que seguir mejorando nuestro negocio y compensar las deficiencias. Es necesario mejorar y mejorar muchos lugares. En 2014, también me propuse nuevos requisitos y mejoras: trabajar duro para aprender el espíritu de los documentos, dominar el conocimiento comercial, mejorar las habilidades comerciales y esforzarme por brindar más y mejores sugerencias racionales a los líderes sobre la base de completar el trabajo básico; aceptar el liderazgo con una mente abierta y la orientación de sus colegas para mejorar y hacer un buen trabajo en el apoyo logístico de recursos humanos para todos los empleados.
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