1 Basado en principios estratégicos.
El sistema de capacitación debe integrarse estrechamente con la estrategia corporativa para cultivar talentos que satisfagan las necesidades de desarrollo, mejoren la calidad de los empleados, ayuden a trabajar de manera eficiente y logren los objetivos corporativos.
2 Principio dinámico abierto
El sistema de formación debe optimizarse de manera flexible con el ajuste de las estrategias corporativas para mejorar verdaderamente el rendimiento y aumentar la competitividad.
3 El principio de mantener el equilibrio
Garantizar que los empleados puedan recibir la capacitación correspondiente en diferentes puestos, cubrir a los empleados en todos los niveles verticalmente, satisfacer las necesidades de varios departamentos funcionales horizontalmente y lograr un nivel integral. y un desarrollo equilibrado.
4 Principio de satisfacción de necesidades
El sistema de formación no solo debe satisfacer las necesidades del trabajo, sino también tener en cuenta las necesidades de la organización y de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados. y garantizar la eficacia de la formación.
5 principios de participación total
La capacitación del departamento sin capacitación es un espectáculo de un solo hombre, que requiere la participación de todos los empleados y la unidad de un corazón y una sola mente. Apoyo al liderazgo, cooperación del departamento comercial, * * * cooperación para construir un sistema de capacitación completo.
6 principios de desarrollo de los empleados
Combina las necesidades de autodesarrollo de los empleados para lograr una situación beneficiosa para la empresa y los empleados. Mientras los empleados crecen, también contribuyen a la empresa.