Informe de autoexamen de la Oficina Administrativa de Ziyi
La rama del partido de nuestra escuela llevó a cabo el sistema de responsabilidad para el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno de acuerdo con el despliegue de superiores para fortalecer aún más la La labor ideológica y política de nuestra escuela y la ética profesional de los docentes construyen y promueven el buen progreso de la educación y la labor docente.
1. Implementar más el sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio
1. Implementar el sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio es una necesidad urgente. seguir llevando a cabo la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y la lucha contra la corrupción.
Para seguir llevando a cabo la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y la lucha contra la corrupción, debemos comenzar con la implementación del sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, y superar resueltamente la tendencia equivocada de "Una mano es dura y la otra es suave", y esforzarnos por lograr el objetivo de construir un gobierno limpio y honesto para todo el partido. Debemos trabajar duro y trabajar juntos para lograr el objetivo de construir un buen partido. estilo y gobierno limpio. La implementación del sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio es una importante garantía organizacional e institucional para avanzar en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y la lucha contra la corrupción. Implementar un sistema de responsabilidad para el estilo de partido y la construcción de un gobierno limpio, que no sólo descomponga las responsabilidades de cada cuadro dirigente, sino que también realice evaluaciones de responsabilidad de aquellos que no hacen un buen trabajo en el trabajo de gobierno limpio o tienen problemas dentro de su ámbito de responsabilidad. recibirán castigos rígidos y disuasorios.
Un aspecto importante de la implementación del sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio es "basarse en la educación, centrándose en la prevención, tratando tanto los síntomas como las causas fundamentales, centrándose en la causa fundamental"; Al mismo tiempo, implementar el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio puede promover que los cuadros dirigentes en todos los niveles tomen la iniciativa en ser honestos y autodisciplinados, administrar bien el equipo y liderarlo bien. También refleja la política de nuestro partido. El cuidado y el amor por la mayoría de los miembros y cuadros del partido es una garantía importante para que los cuadros dirigentes de todos los niveles cometan menos errores y no cometan errores.
2. Combinar la inspección e implementación del sistema de responsabilidad por el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno con la inspección de los cuadros.
Este año, la escuela llevó a cabo la contratación laboral de acuerdo con los acuerdos laborales. En la contratación de cuadros de nivel medio, la escuela adoptó la contratación competitiva y realizó inspecciones estrictas de los objetos de inspección identificados durante el proceso de inspección. no sólo solicitó ampliamente escuchar las opiniones de las masas, sino también integrar en el trabajo de inspección la inspección y la implementación del sistema de responsabilidad para construir el estilo del partido y un gobierno limpio.
3. Convocar una reunión de vida democrática del equipo de liderazgo de la unidad y prestar atención a publicitar e implementar el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.
En la reunión sobre vida democrática de miembros y cuadros del partido, la sección escolar del partido prestó atención a la publicidad y la implementación del sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, combinado con la situación real de la escuela. prestó atención a las masas y reflejó los principales temas candentes y pendientes a través del liderazgo. La reunión de vida democrática del equipo se utilizará para resolver el problema. En términos de pensamientos y acciones, debemos dar importancia a la incorporación del sistema de responsabilidad para la construcción. del estilo de partido y el gobierno limpio en el sistema de formación de equipos y la gestión objetivo de los cuadros. Combinado con diversas tareas específicas, desplegaremos, implementaremos, inspeccionaremos y evaluaremos juntos para lograr cualquier objetivo. implementar el sistema de responsabilidad para construir el estilo del partido y un gobierno limpio bajo cualquier circunstancia y no relajarse. Debemos considerar la implementación del sistema de responsabilidad para construir el estilo del partido y un gobierno limpio como una medida importante para que el partido proteja a los cuadros, y lo es. También es una medida eficaz para que los cuadros se protejan.
2. Organizar cuidadosamente las actividades de educación y aprendizaje de la disciplina para mejorar aún más la conciencia de los miembros y cuadros del partido sobre la honestidad en la política y la enseñanza.
Llevar a cabo actividades de educación y aprendizaje de la disciplina es una paso importante en la construcción de un gobierno limpio y la lucha contra la corrupción. Como trabajo básico, la escuela lleva a cabo actividades de educación y aprendizaje disciplinadas con el tema "trabajo duro, integridad en la política e integridad en la enseñanza". está en los miembros y cuadros del Partido, especialmente en los cuadros dirigentes de nivel medio y superior, mediante el estudio teórico y el contacto con el trabajo, comprobar en la práctica si su conciencia de servicio al pueblo, su actitud en el trabajo y su comportamiento diario cumplen con las leyes y reglamentos. Tus ideales y creencias son firmes. A través de actividades de educación disciplinaria, los miembros y cuadros del partido pueden comprender mejor que: la lucha contra la corrupción debe centrarse en la prevención y la educación para fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, debemos fortalecer la educación y el aprendizaje, crear conciencia y distinguir el bien del mal; poner en primer plano los intereses del pueblo y fortalecer la resistencia a la corrupción. La capacidad de prevenir la corrupción y resistir los riesgos y construir una línea de defensa moral y legal puede mejorar en gran medida la conciencia sobre la lucha contra la corrupción.
Mejorar el sentido de responsabilidad, establecer los puntos de vista de las masas, fortalecer la construcción del estilo de trabajo, fortalecer la idea del equipo de liderazgo de representar siempre los intereses fundamentales de la inmensa mayoría de la gente, a menudo profundizar en las bases, realizar investigaciones. e investigación entre profesores y estudiantes, superar el estilo burocrático, insistir en buscar la verdad a partir de los hechos, estudiar y resolver concienzudamente cuestiones candentes y difíciles en el trabajo y eliminar todos los obstáculos para el desarrollo de la escuela. Al mismo tiempo, insisten los miembros del equipo directivo. en dar ejemplo, exigirse estrictamente con altos estándares, predicar con el ejemplo, pensar y hacer todo con anticipación, ser honesto y autodisciplinado y no hacer nada indebido, desarrollar la escuela de todo corazón, encarnar un espíritu y una forma altamente responsables. un estilo de trabajo de unidad y pragmatismo, diligencia e integridad y trabajo duro.
3. Implementar exhaustivamente las normas sobre integridad y autodisciplina
Todos los miembros del equipo insisten en ser estrictos consigo mismos, dar ejemplo y enorgullecerse de ser frugales, para que Puede ser recto y hacer las cosas con los pies en la tierra. Sea un funcionario sin culpa.
Primero, fortalecer continuamente el autocultivo. Los miembros del equipo pueden empezar desde cosas pequeñas, cambiar su estilo de trabajo y resistir resueltamente los malos hábitos en el trabajo y la vida. Mantenga siempre la excelente tradición del trabajo duro y sirva como un buen ejemplo para los miembros y cuadros dirigentes del Partido Comunista.
El segundo es cumplir con la normativa sobre gobernanza limpia. Los miembros del equipo toman la iniciativa en la observación de la integridad del comité distrital y del gobierno distrital. Adhiérase a una educación estricta, no utilice el poder ni la influencia para hacer cosas y no acepte dinero en efectivo, valores u objetos de valor. Resueltamente no aceptaremos banquetes que puedan afectar la justa ejecución de los deberes oficiales y no participaremos en ninguna actividad de entretenimiento con carácter de juego.
IV. Llevar a cabo trabajos de inspección y supervisión disciplinaria en múltiples formas y a través de múltiples canales.
1. Las tasas de educación son un tema de preocupación para las masas, que involucra tanto los intereses del pago como los del pago. fiestas de recolección, y son una de las tareas difíciles. Las escuelas deben fortalecer la gestión de las tasas educativas y estandarizar el comportamiento de cobro de los distintos departamentos escolares. Los elementos cobrables deben ser discutidos y decididos colectivamente por el equipo de liderazgo escolar. Al mismo tiempo, deben hacerse públicos y abiertos al público, formando un grupo. nueva situación de gestión democrática, supervisión masiva, educación conforme a la ley y estudio conforme a la ley.
2. Mejorar el sistema de divulgación de asuntos escolares, establecer una columna de divulgación de asuntos escolares, dar a conocer los ingresos y gastos financieros de la escuela, los cambios de personal escolar, los premios escolares y de maestros, aceptar la supervisión de maestros, estudiantes y padres. , Mejorar la transparencia de la gestión escolar y estandarizar e institucionalizar la gestión escolar.
5. Experiencias y pensamientos
1. Sensibilizar es la base. Gracias a la atención de la dirección y a la eficaz publicidad y movilización, la mayoría de los docentes están conscientes de la situación, lo que ha sentado una base sólida para el sistema de responsabilidad para construir el estilo de partido y un gobierno limpio en nuestra rama. Por eso, cuando formulamos planes y diseños, los organizamos cuidadosamente para hacerlos más factibles. Se llevará a cabo por etapas adoptando una organización unificada, responsabilidades jerárquicas, combinación de departamentos, orientación social, destacando puntos clave y participación masiva. Gracias a la conciencia y a la estricta organización, este trabajo se llevó a cabo con los pies en la tierra.
2. El trabajo duro es la clave. El tema "candente" en la construcción gubernamental limpia y el trabajo anticorrupción de la escuela es el cobro arbitrario. Implementamos resueltamente la divulgación de los detalles del cobro al público para satisfacer a los padres y brindar a los estudiantes una buena atmósfera y espacio de aprendizaje. Prestar atención a aprovechar plenamente el papel de supervisión de todos los sectores de la sociedad para promover el establecimiento y mejora de mecanismos de autodisciplina de la industria.
3. La buena combinación es la fuerza motriz. En este trabajo nos hemos combinado con la construcción de la ética docente, con la mejora de la calidad de la educación, con la gestión escolar y con la supervisión externa, y hemos logrado resultados muy significativos. Investigar y abordar oportunamente los problemas, fortalecer la gestión interna y la supervisión externa y lograr la estandarización e institucionalización de este trabajo.
En el trabajo futuro, seguiremos concienzudamente los requisitos esenciales de construir un partido para el público y gobernar para el pueblo, implementar verdaderamente el espíritu de la xx Sesión Plenaria de la xx sesión, resumir constantemente la experiencia. , fortalecer las medidas, seguir adelante y ser decididos e inquebrantables. Implementaremos las diversas tareas del Comité Central del Partido para combatir la corrupción y promover la integridad, continuaremos profundizando la construcción de un gobierno limpio y el trabajo anticorrupción, y brindaremos una garantía firme. para lograr un desarrollo económico y social armonioso.
Parte 2 Informe de autoexamen de la oficina administrativa
Basado en el espíritu de la reunión de resumen del trabajo administrativo y de personal del 12 de enero de 20xx, para implementar los cuatro puntos del Sr. Jiang opiniones de mejora, construiremos un equipo de servicio El equipo administrativo y de gestión de personal con alta eficiencia, operación coordinada y fuerte cohesión se esfuerza por guiar el entusiasmo y la creatividad de todos los aspectos para servir a la producción y operación de la empresa, a fin de lograr un desarrollo mejor y más rápido. de la empresa.
1. Problemas existentes en el trabajo actual del personal administrativo:
1. La división del trabajo no es clara. Aunque hay mucho personal en el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, sus responsabilidades laborales no están claras y existe un fenómeno de exceso de personal.
2. La cohesión no es fuerte. Hay una cohesión insuficiente entre los empleados, lo que resulta en una baja moral de los empleados y una pobre capacidad de trabajo en equipo.
3. Ejecución débil. Es necesario fortalecer la implementación de diversas tareas y mejorar las capacidades de ejecución.
4. Es necesario mejorar la eficiencia en el trabajo. Priorice, haga las cosas importantes primero y céntrese en la eficiencia más que en los resultados.
5. Es necesario mejorar la calidad de los empleados del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos. No comprenden completamente los procedimientos de trabajo, no están completamente familiarizados con su propio negocio y carecen de previsión y responsabilidad. su trabajo, lo que genera ocasionales confusiones en el trabajo. En algunos casos, incluso pueden producirse algunos errores que no deberían producirse.
6. El sistema de personal existente no es lo suficientemente perfecto, no proporciona una orientación sólida para trabajos específicos en el proceso de operación real y el trabajo de atraque con Jiangxi Southern no es suficiente.
7. La implementación de normas y reglamentos es demasiado blanda y necesita ser reforzada. Las normas y reglamentos son la "ley" propia de la empresa, y la oficina de gestión administrativa es el departamento de "aplicación de la ley" de la empresa. En cuanto a los requisitos de personal del propio departamento, debe dar ejemplo y estar a la vanguardia de los empleados de otros departamentos de la empresa. .
8. La división del trabajo en logística no está clara. El equipo de logística no tiene un alcance de trabajo individual claro, hay duplicación de trabajo y falta orientación y organización.
9. La gestión del trabajo de seguridad es demasiado laxa y la inspección y supervisión de la propiedad de la empresa es insuficiente, lo que provoca graves daños a las instalaciones públicas de la empresa y un aumento de costes económicos innecesarios.
2. Análisis del problema:
1. En la actualidad, se ha determinado la estructura organizacional de la empresa, pero no se han definido claramente el puesto correspondiente, el personal y las responsabilidades laborales, lo que resulta en que los empleados Pensamiento inestable y poco entusiasmo.
2. Ante nuevas situaciones y nuevas tareas, algunos empleados tienen esfuerzos conjuntos débiles y habilidades débiles. Es difícil adaptarse a los nuevos requisitos del trabajo administrativo y de personal, y a sus ideas y conceptos atrasados. son difíciles de adaptar a las necesidades de la nueva situación laboral actual, lo que da lugar a una débil cohesión y eficacia en el combate.
3. Las responsabilidades laborales no están claras, lo que conduce a un reparto mutuo de culpas y a que nadie asuma la responsabilidad durante el proceso de trabajo, y la ejecución de diversas tareas se reduce considerablemente.
4. Hay relativamente pocos contactos arriba y abajo y una comunicación proactiva insuficiente, lo que resulta en desconocimiento de los diversos procesos comerciales de Jiangxi Southern, imposibilidad de realizar el trabajo sin problemas y falta de confianza en las propias capacidades y capacidades. objetivos organizacionales, lo que ha afectado seriamente la mejora de la eficiencia en el trabajo.
5. Parte del personal administrativo solo está satisfecho con aprender los conocimientos relevantes necesarios para completar las tareas laborales actuales, carece de aprendizaje sistemático y tiene una actitud de aprendizaje pragmática.
6. La empresa se encuentra actualmente en una etapa de transición, el sistema de personal relevante aún no se ha integrado completamente con Jiangxi Southern y los procedimientos de trabajo aún no están familiarizados.
7. Frente al sistema, tienden a ser más misericordiosos, más considerados con todos y menos considerados con las disciplinas de la empresa. Esto ha resultado en que algunos empleados de la empresa no busquen razones dentro de sí mismos. , pero buscando deficiencias en el sistema empresarial.
8. El trabajo de logística es relativamente tedioso y es fácil ser emocional. A veces estás irritable, especialmente cuando tratas lo que crees que son asuntos triviales, y te falta suficiente paciencia.
3. Sugerencias de mejora:
1. Aclare el personal laboral y las responsabilidades laborales lo antes posible, y estabilice el pensamiento de los empleados, de modo que la asignación de trabajo, la conexión laboral y el trabajo de los empleados El diseño de procesos es más preciso y efectivo. Ayuda a ajustar la estructura organizacional del departamento de manera oportuna y a llevar a cabo una expansión y reducción razonable de personal.
2. Establecer y mejorar las reglas y regulaciones corporativas, mantener abierto el discurso de la empresa, permitir que todos expresen sus opiniones, crear activamente un ambiente de trabajo armonioso, mejorar el mecanismo de incentivos (incentivos materiales, incentivos espirituales), fortalecer a los empleados. Capacitación en cultura corporativa y cierta capacitación en expansión, mejorar el sentido de pertenencia de los empleados para mejorar la cohesión del equipo.
3. Los dos factores de la ejecución del trabajo son la capacidad personal y la actitud en el trabajo. La capacidad es la base y la actitud es la clave. Al aclarar las responsabilidades laborales, se estabiliza la mente de los empleados y se fortalece gradualmente su sentido de responsabilidad para mejorar la ejecución del trabajo.
4. Para practicar "el rigor, la practicidad, la rapidez y la innovación" en el trabajo, primero debemos centrarnos en el "rigor", ser proactivos y mejorar nuestro sentido de responsabilidad. En segundo lugar, debemos centrarnos en la "realidad", tener los pies en la tierra y establecer un estilo práctico. En tercer lugar, debemos centrarnos en la "rápidez", aprovechar cada día y mejorar la eficiencia del trabajo. Cuarto, debemos centrarnos en lo “nuevo”, ser pioneros e innovar y mejorar los métodos de trabajo.
5. Correcta actitud de aprendizaje. Mejorar la subjetividad y la conciencia del aprendizaje, abandonar la actitud pragmática de aprendizaje y aprender conocimientos empresariales de forma integral y sistemática para promover el buen desarrollo del trabajo.
6. Aprender de las fortalezas de los demás y emancipar la mente. Reconoce tus propias fortalezas y debilidades y supera por completo los defectos de carácter. No sólo debes ser diligente y dedicado en todo tu trabajo, sino también ser serio. Mejore aún más sus habilidades de comunicación laboral, escuche más, lea más, aprenda más y pida más consejos para evitar efectos adversos en su trabajo debido a sus propias fluctuaciones emocionales.
7. Cambiar el estilo de trabajo. Fortalecer aún más mentalmente la conciencia del trabajo en equipo, solicitar más instrucciones a los líderes en el trabajo, comunicarse frecuentemente con colegas y mejorar aún más la eficiencia y la calidad del trabajo.
Capítulo 3 Informe de autoexamen de la Oficina Administrativa
En 20xx, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la guía correcta del equipo de liderazgo de xxx Business Management Empresa, nos enfrentamos a la feroz competencia del mercado, el Departamento Administrativo se ha centrado estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del Departamento Administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando la izquierda. y derecho, y coordinando a todas las partes, y ha contribuido al cumplimiento exitoso de varios objetivos y tareas anuales de la empresa. Hacer contribuciones positivas.
1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo.
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es uno de los materiales de trabajo importantes del Departamento de Administración. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , generando oportunidades para el desarrollo de las diversas tareas de la empresa en buen estado.
Por ejemplo: los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos, la gestión de sellos oficiales y otros trabajos son claros y estrictamente estandarizados. Hemos logrado la recepción y entrega precisa y oportuna de los documentos y el procesamiento oportuno de los documentos oficiales emitidos por los líderes, sin demora alguna. Logró el normal y ordenado trabajo de control de consumibles de oficina, mantenimiento de equipos de oficina, liquidación y reembolso de negocios administrativos diarios. Organizamos con éxito actividades como desarrollo cultural al aire libre, competiciones de bádminton, lectura de ensayos, cursos de capacitación en gestión y marketing y exámenes de salud de los empleados. Garantizamos la preparación antes de las actividades, la orientación durante las actividades y los resultados después de las actividades, lo cual fue bien recibido. El departamento administrativo ha hecho su debida diligencia en la acogida de personas, la gestión del personal, la optimización del entorno de la oficina, el orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de escaparate.
2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y sirviendo a los comerciantes de la plaza. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:
1. Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por dar prioridad a la investigación y el servicio en los temas clave, difíciles y candentes del trabajo de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario de comedores, almacenes, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación del equipo de oficina. El trabajo se planifica, se ejecuta con medidas, se completa con registros y es proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser agresivos y entusiastas sin estar fuera de juego.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, implementar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.
3. Fortalecer el aprendizaje y crear un buen ambiente de aprendizaje
Para tener sólidas habilidades laborales y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe desempeñar sus funciones en tiempo y forma. manera "Recargarse" para estudiar los conocimientos básicos con diligencia, estudiar en profundidad los conocimientos empresariales profesionales, cultivar con diligencia los conocimientos de autocultivo, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos empresariales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros materiales comerciales de la compañía, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
IV. Realizar sus tareas concienzudamente.
1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados y el entorno de la oficina de la empresa y otras medidas de autodisciplina de los empleados, y de vez en cuando llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta del comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un Buen ambiente de oficina y orden.
2. Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con la empresa. objetivos de desarrollo. En la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 6 horas de cursos de formación sobre gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación del trabajo formativo al plan de trabajo general del departamento, y se incorporaron las teorías políticas y profesionales. Se reforzaron vigorosamente las capacidades de los empleados en aspectos de formación.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, garantizando al mismo tiempo que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, en función de la búsqueda en línea, la contratación en periódicos, recomendaciones internas y otros métodos. el departamento para completar los esfuerzos de reclutamiento de personal. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, la capacitación en cultura corporativa y otros medios, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa y comprender la de la empresa. perspectivas de desarrollo. Diseñar planes de desarrollo profesional para los empleados. Después de la evaluación, se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, la supervisión y pago de remuneraciones laborales a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa. Y complete a tiempo los informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales.
5. Deficiencias existentes
En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el departamento administrativo ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo a menudo es detallado, subjetivamente esperamos poder hacerlo. cada trabajo se puede completar, pero debido a mi capacidad limitada, no puedo hacerlo todo a la perfección.
La segunda es que la comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda, y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente de personal en el la toma de decisiones del liderazgo no se ejerce plenamente.
En tercer lugar, la implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
En cuarto lugar, se debe fortalecer la publicidad de la empresa. Se debe aumentar la publicidad interna y externa y se debe establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales. En quinto lugar, la empresa no aprendió lo suficiente sobre otros negocios profesionales. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
6. Esquema de trabajo del Departamento Administrativo en 20xx
20xx está por pasar y el nuevo año está por llegar.
En el nuevo año continuaremos trabajando en torno al centro empresarial, superando deficiencias y mejorando los métodos. Haga una investigación en profundidad para conocer los hechos. Fortalecer la gestión y mejorar los servicios. ¡Explore audazmente nuevas ideas y métodos para el trabajo del departamento administrativo, lleve el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel y haga mayores contribuciones al desarrollo rápido y saludable de la empresa!
Con base en la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con el estado actual de desarrollo de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Administración planea realizar el trabajo en 20xx desde los siguientes aspectos:
1. Esforzarse por mejorar Mejorar la calidad integral del personal de la oficina administrativa, fortalecer el estudio teórico y el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de gestión y servicio, formular los sistemas de gestión de evaluación correspondientes, aclarar la división del trabajo, movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo y acercar el servicio de logística de la empresa. trabajo de gestión a un nuevo nivel.
2. Análisis completo del puesto de cada puesto en cada departamento de la empresa para proporcionar una base científica para la contratación de talento y la evaluación del desempeño.
3. Recopile información laboral diaria de los empleados y complete el reclutamiento y asignación administrativa diaria.
4. Estudiar a fondo los beneficios de los empleados, hacer un buen trabajo motivando a los empleados, hacer un buen trabajo en la planificación de la carrera de los empleados, cultivar la propiedad y la dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.
Parte 4 Informe de Autoexamen de la Oficina Administrativa
1. Gestión de Personal
1. Elaborar un plan de trabajo de personal anual, formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes.
Cuando llegué por primera vez a la empresa, coincidió con una reorganización estructural basada en mi propio entorno, formulé una serie de sistemas de gestión de personal que coincidían con el desarrollo y ejecución de la empresa. estadística. Durante el proceso de implementación, pude adaptarme a las políticas de la empresa lo antes posible y recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible. Basándome en los datos estadísticos al comienzo de cada mes, recargué las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna. para brindar apoyo logístico a todos.
2. Archivar expedientes de personal.
Sé que la actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas juega un papel vital en el desarrollo comercial de la empresa. Por lo tanto, nunca he considerado el archivo detallado y preciso de los archivos de personal como una tarea normal. . Tratar el trabajo del personal. Puedo hacer copias de seguridad electrónicas y en cartón, revisar estrictamente todos los archivos de los empleados, completar toda la información incompleta y copiar y distribuir rápidamente la información más reciente a los líderes y empleados de la empresa como referencia.
3. Pagar las cuotas de la seguridad social y el fondo de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar las cuentas del talento, la seguridad social y el fondo de previsión.
Desde que acabo de incorporarme a la fuerza laboral, no estoy completamente familiarizado con las políticas específicas y los procedimientos de implementación para el seguro social, los fondos de previsión de vivienda y la gestión de archivos de talentos en la Oficina de Personal. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal durante el año, sé que sólo mediante preguntas diligentes, estudio diligente, uso diligente del cerebro y trabajo práctico diligente puedo estar calificado para este trabajo. La calidad del trabajo del seguro social, del fondo de previsión de vivienda y del expediente personal está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, la reputación de la empresa y la armonía entre la empresa y sus empleados. El liderazgo de la empresa que me ha confiado un trabajo tan importante es una señal de su confianza y una prueba de mi capacidad para trabajar. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas de alto nivel a cargo de la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web de los departamentos de servicios gubernamentales o aprendo y mejoro consultando a funcionarios gubernamentales in situ, para poder seguir llevando a cabo mi trabajo. Hoy he podido completar de forma independiente y hábil el trabajo rutinario de las tres tareas de recursos humanos: seguro social, fondo de previsión de vivienda y talentos. Esto es inseparable de la cooperación activa y la ayuda entusiasta de cada colega.
4. Reclutar nuevos empleados.
Basándose en las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo una contratación de empleados específica y razonable a principios de agosto. Recordando mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, creo que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección, y ser la primera opción para que las buenas empresas presenten talentos y seleccionen a los mejores.
Pude examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a cada solicitante que tuvo la oportunidad de asistir a una entrevista con el mayor entusiasmo, lo que sentó una buena base para que los líderes de la empresa siguieran seleccionando y reclutando nuevos empleados.
2. Labor administrativa
1. Manejar la revisión anual de la licencia comercial de la empresa y los cambios en los archivos industriales y comerciales y otros asuntos relacionados.
Al igual que manejar la seguridad social, el fondo de previsión, el talento y otros trabajos de personal, manejar los asuntos administrativos industriales y comerciales relacionados con las empresas también es una tarea que corresponde al gobierno. Sin embargo, aunque el entorno de la sala de oficinas administrativas industriales y comerciales es fácil de usar, su actitud y métodos de trabajo en realidad no son halagadores. Esto me causó muchas dificultades como "recién llegado" al comienzo de mi trabajo. Afortunadamente, con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y la ayuda de otros colegas administrativos, tengo la oportunidad de madurar gradualmente a través de ejercicios repetidos y mi eficiencia en el trabajo es cada vez mayor. Ahora puedo completar todo el proceso de cambios corporativos por mi cuenta y puedo cooperar activamente con otros departamentos, como el Departamento de Finanzas y el Departamento de Negocios, para manejar asuntos administrativos relacionados con la industria y el comercio.
2. Solicitar visas en el extranjero para líderes de empresas.
Informe de autoinspección de la oficina administrativa de la Parte 5
1. Situación actual de los edificios de oficinas
El edificio de oficinas de la Oficina de Comercio del condado de Luoping está tomado del antiguo edificio integral. Edificio de oficinas de la Oficina de Inversión Extranjera Ubicado en la sección oeste de Wenbi Road, condado de Luoping, la construcción comenzó el 1 de mayo de 20XX y finalizó el 25 de enero de 2001. El área total de construcción es de 2047㎡ (espacio de oficinas 456,4㎡). La estructura del edificio es de ladrillo-hormigón, con un total de seis pisos, entre los cuales, los pisos 1 a 4 son edificios comerciales y de recepción, y los pisos 5 a 6 son edificios de oficinas. Desde que fue prestado, la Oficina de Comercio no tiene los derechos de propiedad pertinentes.
2. Situación de aprobación del proyecto
1. El Proyecto Integral de Edificio de Oficinas de la Oficina de Inversión Extranjera fue aprobado por el Comité de Planificación del Gobierno Popular del Condado de Luoping el 28 de febrero de 20XX, y el número de aprobación fue Inversión Luo Zhengji No. [20XX] No. 10, con un área aprobada de 1485,52 metros cuadrados y una inversión total de 1,33 millones de yuanes. Después del informe de solicitud de diseño, la Comisión de Planificación agregó un área de construcción adicional de 693,04 metros cuadrados y una inversión adicional de 320.000 yuanes.
2. Procedimientos de aprobación: el proyecto se inició el 27 de enero de 20XX. Después del diseño y la planificación de la Oficina de Diseño Arquitectónico de Luoping, la Oficina de Tierras estableció inicialmente y aprobó la Compañía de Ingeniería de Construcción No. 4 del condado de Luliang. El 8 de marzo de 20XX Después de aprobar la evaluación de impacto ambiental de la Oficina de Protección Ambiental el 1 de abril de 20XX, la licitación se lanzó el 1 de abril de 20XX y el permiso de construcción fue aprobado por los departamentos pertinentes del Gobierno Popular del condado de Luoping en abril. 28, 20XX.
3. Dotación de personal
1. La Oficina de Comercio tiene una dotación total aprobada de 15 personas, incluidos 13 funcionarios públicos, 0 empleados comerciales y 2 empleados de servicios.
2. Hay 5 puestos, incluidos 3 en puestos de liderazgo y 2 en puestos no de liderazgo.
IV. Escenarios de uso y problemas existentes de los edificios de oficinas
1. La Oficina de Comercio actualmente toma prestado el edificio de oficinas de la Oficina de Inversiones Extranjeras con una superficie promedio de 7 metros cuadrados. por persona.
2. Según el rango: el área per cápita utilizada por el personal de la sección es 9㎡, el área per cápita utilizada por el nivel de sección adjunto es 9 m2 y el área per cápita utilizada por el personal de la sección y personal de servicio es de 6m2.
5. Medidas correctivas
El espacio de oficina utilizado por nuestra oficina es prestado y no tiene derechos de propiedad. En la actualidad, el espacio de oficina real por persona de nuestra oficina es de sólo 7 metros cuadrados. En el siguiente paso, nuestra oficina limpiará los edificios de oficinas estrictamente de acuerdo con las normas de los superiores.