Pregunta 1: ¿Qué incluye la solución técnica? 5 puntos ¿Qué solución técnica? Tu pregunta es muy vaga.
¿Es una solución técnica patentada?
Pregunta 2: ¿Qué debe incluir el plan de actividades? 5 puntos: El propósito, alcance, tiempo, contenido, procedimientos (métodos), organización, requisitos, resumen (recompensas), etc. de la actividad.
Pregunta 3: ¿Qué aspectos incluye una solución completa de sitio web de comercio electrónico? Las soluciones de sitio web de comercio electrónico generalmente incluyen los siguientes cinco aspectos:
1. Primero, realizar las transacciones de red y Negocio. Ampliar e integrar los negocios a través de plataformas de Internet es la única manera de acelerar el desarrollo. Al actualizar las ideas de gestión, optimizar los procesos comerciales y reducir los costos de gestión, podemos lograr un seguimiento, análisis y utilización más completos, oportunos y eficaces del sistema de ventas. 2. Lograr una interacción de información multipunto. Construido sobre la base de la red interna de la empresa, aprovecha al máximo las capacidades de cobertura de la red, conecta varias ramas de la empresa, establece una red nacional para el intercambio interno de información y recursos e integra estrechamente el proceso y la gestión del flujo de negocios de la empresa. proceso. 3. Establecer un sistema comercial completo. A partir del primer contacto con los clientes, se lleva a cabo una gestión eficaz de las oportunidades comerciales, negociaciones, contratos, productos, pedidos, transporte, entrega y otros vínculos comerciales para ayudar a las empresas a controlar el proceso comercial de las ventas, mejorar las condiciones de ventas del mercado y de manera efectiva. reducir los costos de los canales y mejorar la rentabilidad corporativa. 4. Respaldado por una gestión completa de almacenamiento y logística. Los sistemas de almacenamiento y logística flexibles, simples y fáciles de administrar son los requisitos básicos para la gestión del sistema de distribución empresarial. Una gestión de almacenamiento razonable puede ayudar a las empresas a organizar eficazmente las fuentes de suministro, ajustar la diferencia horaria entre la compra y la venta de productos, garantizar la demanda del mercado y. reducir costos. Se reduce la cantidad total de fondos y se reduce la ocupación de fondos. 5. Fortalecer la gestión de las relaciones con los clientes. A través del proceso comercial, recopilamos información básica e información completa del proceso comercial de los clientes finales e intermediarios, realizamos análisis periódicos y brindamos a los clientes servicios completos de proceso completo dentro del ciclo de vida de los productos que compran.
Pregunta 4: Qué contenidos incluye el plano especial de construcción (1) Proyecto de excavación de movimiento de tierras
1. Excavación de tierra de fosos de cimentación (zanjas, artesas) con una profundidad de excavación de 3 m o más Ingeniería;
2. Ingeniería de excavación de tierra de pozos de cimentación (zanjas, canales) con condiciones geológicas complejas y entorno circundante
3. Ingeniería de perforación y voladura de rocas;
(2) Proyecto de soporte del pozo de cimentación
1. Proyecto de soporte del pozo de cimentación (zanja, zanja) con una profundidad de excavación de 3 m o más
2 , Proyectos de soporte de pozos de cimentación (zanjas, zanjas) con condiciones geológicas complejas y el entorno circundante.
(3) Proyecto de deshidratación de pozos de cimentación
1. Proyectos de pozos de cimentación que requieren un descenso artificial del nivel del agua y una profundidad de excavación de 3 mo más
; 2. Los proyectos de pozos de cimentación requieren una reducción artificial de los niveles de agua y condiciones geológicas complejas y el entorno circundante.
(4) Ingeniería de encofrado y sistema de soporte
1. Ingeniería de encofrado tipo herramienta, incluido encofrado deslizante, encofrado trepante, encofrado volador, encofrado grande, etc.
2. Proyecto de soporte de encofrado de hormigón
(1) La altura de montaje es de 5 my más
(2) La luz de montaje es de 10 my más
<; p> (3) La carga total de construcción es de 10 kN/m2 y superior(4) La carga de línea concentrada es de 15 kN/m y superior
(5) La altura es; mayor que el ancho de proyección horizontal del soporte y es relativamente independiente estructuralmente.
3. Se utiliza para proyectos de sistemas de soporte de carga de sala completa, como la instalación de estructuras de acero.
(5) Ingeniería de andamios
1. Andamio de tubo de acero de suelo
2. Andamio elevador adjunto
3. Andamio tipo voladizo;
4. Góndola para operaciones a gran altura
5. Plataforma de descarga de fabricación propia y plataforma operativa móvil
6. Nuevo y andamios de formas especiales.
(6) Proyectos de elevación y elevación
1. Proyectos de elevación y elevación que utilizan equipos y métodos de elevación no convencionales, y el peso de elevación único es de 10 kN o más
<; p>2. Proyectos de instalaciones mediante maquinaria y equipos de elevación.(7) Proyecto de desmontaje y montaje de maquinaria y equipos de elevación
1. Instalación, desmontaje y elevación de grúas torre.
2. Instalación de ascensores de construcción, desmontaje;
3. Instalación y desmontaje de polipasto de material.
(8) Proyectos de demolición y voladuras
1. Proyectos de demolición de edificios y estructuras
2. Proyectos de demolición mediante voladuras.
(9) Otros proyectos peligrosos
1. Proyecto de instalación de muro cortina de construcción
2. Proyecto de tensado de estructura pretensada
3;
Ingeniería de instalación de estructuras de cables y membranas;
5. Proyecto de excavación subterránea, construcción de túneles, elevación de tuberías y operaciones submarinas. p> 6. Proyecto de cimentación de pilotes de agua;
7. Proyecto de excavación manual de pilotes con agujeros expandidos
8. La adopción de nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos materiales, nuevos equipos pueden afectar; calidad de proyectos y seguridad de la construcción, subproyectos para los cuales no existen normas técnicas y otros proyectos que requieren la elaboración de planos especiales.
Contenido de la preparación: Además de las disposiciones claras de las normas de ingeniería de construcción, el plan especial debe incluir principalmente los siguientes contenidos.
(1) Descripción general del proyecto: descripción general de los subproyectos más peligrosos, diseño de construcción, requisitos de construcción y condiciones de garantía técnica.
(2) Bases para la preparación: las leyes, reglamentos, documentos normativos, normas, catálogos o disposiciones de especificaciones, así como los nombres de la organización de la construcción, diseño (general), diseño topográfico, dibujos y otros datos técnicos. documentos.
(3) Plan de construcción: incluye plan de avance de construcción, plan de materiales y equipos.
(4) Tecnología constructiva: parámetros técnicos, flujo de proceso, métodos constructivos, inspección y aceptación, etc.
(5) Medidas de aseguramiento de la seguridad en la construcción: garantías organizativas, medidas técnicas, planes de emergencia, seguimiento y control, etc.
(6) Organización laboral: personal de gestión de producción de seguridad a tiempo completo, personal de operaciones especiales, etc.
(7) Hojas de cálculo y dibujos e ilustraciones relacionados.
Los "Estándares de inspección de seguridad de la construcción" estipulan qué proyectos con gran profesionalismo deben preparar diseños (planos) de organizaciones de gestión de seguridad especiales por separado.
Nombre de entrada en chino: "Construcción" Estándares de inspección de seguridad Jinggong "estipula qué proyectos con gran profesionalismo deben preparar un diseño (plan) de organización de tintineo de seguridad especial por separado
Nombre de entrada en inglés:
(1) Andamio y plataforma de descarga
1 piso -Plano de construcción de andamios exteriores en pie.
2. Plano constructivo de la plataforma de descarga (incluida hoja de cálculo de diseño) (de suelo, en voladizo).
3 Plano de construcción de andamios voladizos (incluida hoja de cálculo de diseño).
Plano de construcción de andamio de 4 puertas (incluida la hoja de cálculo de diseño de altura que excede las especificaciones).
5. Plano de construcción de andamios (incluida hoja de cálculo de diseño).
Plano de construcción de andamios de 6 cestas colgantes (incluye hoja de cálculo de diseño).
7. Diseño de organización constructiva especial de andamios elevables adosados (incluida hoja de cálculo de diseño).
(2) Plano de construcción del soporte del foso de cimentación (la profundidad del foso de cimentación supera los 5 M, incluida la estructura de soporte, no hay plano).
(3) Plan director del proyecto de encofrado (incluido el cálculo del diseño del sistema de soporte y medidas de seguridad del transporte de hormigón).
(4) Electricidad de construcción...gt;
Pregunta 5: ¿Qué incluye un plan de diseño completo? Un plan de diseño completo generalmente incluye los siguientes contenidos:
Concepto de diseño del esquema y descripción general;
Arquitectura, estructura, agua, electricidad, saneamiento, refrigeración y calefacción, equipos, transporte, protección contra incendios, protección ambiental, ahorro de energía en edificios, inteligencia, etc. Artículos profesionales;
Planos en perspectiva, planos generales, planos de distribución vertical, análisis de flujos de tráfico y planos de carreteras principales, planos de planta, alzados, planos de distribución paisajística, diagramas de evolución de esquemas y análisis comparativos... ...
Principales indicadores técnicos y económicos del diseño;
Tabla de estimación de inversión (presupuesto presupuestario)
Ciclo de diseño y medidas de aseguramiento de la calidad... ...
Pregunta 6: ¿Qué incluye un plan de proyecto completo? 1. Portada
Esta es una parte que fácilmente se pasa por alto. Hay muchas organizaciones que creen que el contenido es más importante que la forma. De hecho, la forma puede expresar mejor el contenido.
2. Resumen del proyecto (descripción general)
Esta es la parte más importante y también es la primera parte que los lectores leen y exploran.
3. Antecedentes del proyecto, problemas existentes y necesidades
En esta sección, debe presentar en detalle los problemas existentes y por qué desea diseñar este proyecto para resolver estos problemas.
En términos generales, esta parte incluye la siguiente información principal: * Alcance del proyecto (problemas y eventos, grupos de beneficiarios
* Entorno macro y social que condujo al proyecto
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* Razones y motivos para proponer este proyecto
* Otros significados estratégicos y de largo plazo
4. Objetivos y resultados
En curso; Financiamiento Una vez que la organización esté convencida de que el "problema" existe, proponga claramente su solución. Se fomenta la colaboración entre agencias. Si tiene otros socios institucionales, déjelo claro también.
5. Grupos beneficiarios
En este apartado se deberá dar una descripción más detallada de los grupos beneficiarios del proyecto. Cuando sea necesario, los grupos de beneficios también se pueden dividir en grupos de beneficios directos y grupos de beneficios indirectos.
6. Soluciones y métodos de implementación
A través de las secciones anteriores, se han explicado claramente los problemas existentes y lo que se quiere lograr. Ahora es necesario introducir cómo lograr los objetivos, es decir, qué métodos se utilizan y qué actividades se llevan a cabo para lograr estos objetivos.
7. Plan de proceso del proyecto (cronograma)
En esta parte se debe describir en detalle la secuencia y el tiempo de inicio de cada tarea. Puede representarse mediante un diagrama con marcas de tiempo, de modo que el lector pueda saber de un vistazo "qué se hizo y cuándo", así como la correlación y la relación causa-efecto entre diversas actividades.
8. Estructura organizativa del proyecto
En esta sección, describa qué tipo de equipo de ejecución y estructura de gestión se necesitan para lograr los objetivos anteriores. El equipo de ejecución debe incluir a todos los miembros del equipo del proyecto: voluntarios, consultores expertos, personal de tiempo completo, etc.
9. Costos, presupuestos y beneficios
Esta parte proporciona más que solo una tabla de presupuesto de costos (por supuesto, la tabla de presupuesto también es muy importante y se puede colocar en el archivo adjunto ( en), sino para describir y analizar los diversos datos, costos totales y subcostos en la tabla del presupuesto, incluidos los costos de personal, equipos, etc.
10. Monitoreo y evaluación
El monitoreo es una parte muy importante del proceso de implementación del proyecto. Las agencias implementadoras y el personal para el monitoreo (puede ser la junta directiva, los financiadores u otros terceros). (organizaciones del partido), tareas de monitoreo, etc., deben estar escritos en el plan del proyecto.
11. Archivos adjuntos
Todos los documentos que se consideren importantes o sean demasiado largos para ser incluidos en el texto se pueden colocar como archivos adjuntos, tales como: introducción a la organización, Informes anuales, informes financieros y de auditoría, listas, datos, gráficos, etc.
Pregunta 7: ¿Qué contenido incluye el plan técnico de construcción? 1. Bases de preparación; (2. Propósito de la preparación); 4. Organización de la construcción, personal y configuración mecánica; Plan de construcción (que incluye: preparación de la construcción, tecnología de la construcción, métodos de construcción, métodos de inspección, etc.); 6. Medidas de garantía de calidad; 7. Medidas de protección de seguridad (8. Medidas de construcción civilizada), etc. También se deben adjuntar informes de inspección de calificación, informes de prueba, datos de prueba, etc. de los materiales relevantes.
Los corchetes pueden usarse o no
Pregunta 8: Plan de prueba, incluido personal, recursos, progreso, objetivos de la prueba, alcance de la prueba, estándares de finalización de la prueba, etc.
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Pregunta 9: ¿Qué contenido incluye un diseño completo de organización de la construcción? Preparar los contenidos principales del diseño de organización de la construcción
(1) Análisis de la descripción general y las características del proyecto
Análisis y descripción resumida La naturaleza, escala, ubicación de la construcción, método de construcción, características arquitectónicas y estructurales del proyecto, el período de entrega en fases y lotes, los requisitos y condiciones disponibles de la unidad de construcción, el clima, la topografía, geología, hidrología y condiciones de transporte de la región; resistencia de la construcción, condiciones de construcción, suministro de recursos, etc. y descubra las principales características (dificultades) de construcción de este proyecto.
(2) Selección del plan de construcción
p>Con base en la descripción general del proyecto y el análisis de las características, combinado con los diversos recursos disponibles para la inversión, implemente de manera integral las tareas de construcción y determine la secuencia general y la dirección del flujo de construcción, seleccione los métodos de construcción y la maquinaria de construcción para los principales tipos de proyectos; determinar la secuencia de construcción de cada parte del proyecto; y hacer selecciones para los proyectos propuestos. Realizar análisis cualitativos y cuantitativos de varios planes de construcción para seleccionar el mejor plan de construcción.
(3) Preparar el cronograma de construcción<. /p>
El cronograma de construcción es el cronograma del plan de construcción. La realización y disposición del plan de progreso de la construcción debe utilizar teorías y métodos de planificación avanzados (como construcción de flujo, diagramas horizontales, diagramas verticales, diagramas de red, etc. .) para determinar razonablemente la secuencia de construcción y el tiempo de operación de cada proceso, a fin de optimizar el período de construcción, el costo y los recursos utilizados para lograr la mejor combinación, es decir, recursos equilibrados, período de construcción razonable y bajo costo. p>
(4) Plan de trabajo de preparación de la construcción
Determine el contenido, la hora de inicio y finalización y el volumen del proyecto del trabajo de preparación de la construcción Tamaño, número de personas que completan cada trabajo y persona específica a cargo, etc.
(5) Planes de requerimientos de mano de obra, maquinaria de construcción, equipos de transporte, principales materiales de construcción, componentes y productos semiacabados para resolver problemas de suministro.
(6) Diseño del plan de construcción.
Su finalidad es resolver problemas como la planificación y disposición espacial de la obra, es decir, integrar recursos diversos (como materiales, componentes, maquinaria, transporte, etc., etc.) y temporales. Las instalaciones de construcción y los sitios necesarios para la producción y la vida deben organizarse de manera óptima en el sitio de construcción para garantizar que todo el sitio pueda construirse de manera organizada, ordenada, planificada y civilizada.
(7) Principalmente técnico. e indicadores económicos
Realizar una evaluación integral de los beneficios técnicos y económicos del diseño de la organización de construcción preparado: como el uso de indicadores como el período de construcción, la calidad, el costo, la seguridad, etc.
Clave puntos en la preparación del diseño de la organización de la construcción
p>1. Portada: contiene la unidad de preparación, responsable, preparador, tiempo de preparación y logotipo de la empresa
2. Tabla de. Contenido: tiene números de página, debe subdividirse en niveles y se pueden enumerar los capítulos clave. Al producir un catálogo de tres niveles, el nivel del capítulo debe ser claro.
3. Base para la preparación: documentos de licitación, construcción. documentos, estudio del proyecto y datos técnicos y económicos, datos relevantes sobre proyectos similares, normas actuales, procedimientos y reglamentos técnicos relevantes.
4. Descripción general del proyecto: descripción general del proyecto, natural, técnica y. condiciones económicas del área del proyecto, otros como equipo principal, suministro de materiales especiales, capacidad de producción y nivel técnico de cada unidad que participa en la situación de construcción, los requisitos para la construcción por parte de la unidad de construcción o resoluciones y acuerdos superiores sobre el proyecto de construcción; el alcance del uso del suelo y la reubicación de los residentes, etc.
5. Análisis de las características, puntos clave y dificultades del proyecto: 1. La calidad del diseño de la organización de la construcción depende en gran medida de la comprensión del compilador de las partes especiales del proyecto específico y las soluciones propuestas sobre esta base.
6. Implementación de la construcción: incluyendo Determinar los procedimientos de implementación del proyecto, formular planes de construcción para proyectos de ingeniería importantes. , aclarar la división y organización de las tareas de construcción, preparar los planes del proyecto de preparación de la construcción, etc.
El flujo general del proceso de construcción es una revisión de las condiciones específicas del proyecto, incluido el volumen del proyecto y el período de construcción, la ingeniería. características, entorno y otras bases de análisis generales.
Siguiendo ciertos principios, los principios para determinar la secuencia de construcción son: construcción en fases y lotes con la premisa de garantizar el período de construcción. Generalmente, los arreglos deben hacerse de acuerdo con el principio de primero bajo tierra, luego sobre el suelo, primero profundo y luego poco profundo. Se deben organizar primero los ramales y luego los ramales. Preste atención a que la producción o el uso de los proyectos terminados y la construcción de los proyectos en construcción no interfieran entre sí, para que tanto la producción como la construcción sean convenientes. Los procedimientos deben coordinarse con el equilibrio entre el suministro de diversos materiales y las condiciones técnicas y el uso racional de estos recursos para promover el equilibrio. Además, se debe prestar atención a los factores estacionales.
La gestión de objetivos del proyecto. El sistema debe estar claramente definido en la unidad de implementación de la construcción, incluido el período de construcción, la calidad, la producción segura, la construcción civilizada, la protección del medio ambiente, etc.
Divida las etapas de construcción, determine la división del trabajo y las relaciones de cooperación y construcción. requisitos entre cada departamento y cada equipo profesional, y determinar sus proyectos principales y proyectos intercalados en fases.
Plan de avance de la construcción: Determinar razonablemente cada entrega El período de control del sistema y sus proyectos individuales, la secuencia de construcción y relación de superposición entre ellos. El acuerdo debe basarse en la base y el plan debe ser ejecutable (cuando se detalla).
Plan de uso de mano de obra: según la situación misma, se determina y se realiza una planificación y optimización general razonables.
Plan de maquinaria y equipos de construcción, suministro de agua, suministro de energía y uso de fondos: proporciona procesos de análisis y cálculo cualitativos y cuantitativos.
Preparación de la construcción: preparación ideológica para el contenido de agua. , ......gt;gt;