Currículum de Cai Yingting:
Cai Yingting, hombre, nacionalidad Han, de la ciudad de Qingyang, condado de Jinjiang, provincia de Fujian, nacido en abril de 1954. Su hogar ancestral es la aldea Qianpu, la ciudad de Yongning, la ciudad de Shishi, Quanzhou. Se graduó de la escuela secundaria número 1 de Jinjiang.
1970 65438 Se alista en el ejército en febrero. El rango de capitán general. Una vez sirvió en una unidad de la Región Militar de Nanjing en la provincia de Fujian durante mucho tiempo. Está familiarizado con la situación militar en el Estrecho de Taiwán y sus alrededores y tiene un conocimiento profundo de los problemas del Estrecho de Taiwán. Comenzó a desempeñarse como subjefe de personal de un área de guarnición de la Región Militar de Nanjing y subdirector del departamento de operaciones del Cuartel General de la Región Militar de Nanjing.
Se ha desempeñado sucesivamente como soldado, líder de escuadrón, líder de pelotón, oficial de estado mayor de la región militar, subjefe de estado mayor de división, secretario general Zhang Wannian, adjunto y subdirector de la Oficina General del Ejército Central. Comisión.
1970 65438 Se alista en el ejército en febrero. El rango de capitán general.
En 2002, se desempeñó como subjefe de Estado Mayor de la Región Militar de Nanjing;
En 2004, se desempeñó como comandante de un grupo de ejército estacionado en Fujian;
En 2007, se desempeñó como jefe de estado mayor de la Región Militar de Nanjing y fue elegido 17º miembro suplente del Comité Central;
En julio de 2011, fue nombrado subjefe de estado mayor general y se convirtió en el sexto subjefe del Estado Mayor General del Ejército Popular de Liberación.
De 2012 a 10, se desempeñó como comandante de la Región Militar de Nanjing, reemplazando al general Zhao, ex director del Departamento de Logística General.
2012 165438 fue elegido miembro del XVIII Comité Central de China el 14 de octubre.
Ascendido al rango de general en julio de 2013.
En 2021, será transferido al cargo de decano de la Academia de Ciencias Militares del Ejército Popular de Liberación de China.
Tres personas discutieron
Para resumir la experiencia exitosa, debemos tener una buena idea, es decir, apegarnos a la tecnología, características e iniciativa de integración militar-civil que debemos tener; dos buenos equipos, la unidad de emergencia de la milicia y equipos profesionales, debe haber tres buenos mecanismos, a saber, un mecanismo de operación de inteligencia sólido, un mecanismo de comando organizacional y un mecanismo de apoyo integral. Para profundizar y ampliar los resultados de este evento, debemos estudiar e implementar a fondo la serie de importantes ideas estratégicas del Presidente Hu Jintao sobre la movilización de la defensa nacional y la creación de fuerzas de reserva, centrarnos en cumplir la misión histórica en el nuevo siglo y la nueva etapa, y mejorar continuamente. la capacidad de las fuerzas de reserva de la milicia para realizar tareas militares diversificadas. Todos los niveles deben manejar aún más la retaguardia y el frente, las áreas militares y locales, los puntos comunes y las características, las capacidades militares básicas y las capacidades de operaciones militares no bélicas, la construcción y el uso, los tiempos de paz y de guerra, los mecanismos institucionales, los medios legales y administrativos, los beneficios militares. y beneficios sociales, comprender la relación entre tropas e ideología y convertir verdaderamente la fuerza de reserva de la milicia en una fuerza importante para realizar tareas militares diversificadas.
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