El tiempo vuela, el trabajo ha llegado a su fin y nuestro trabajo ha marcado el comienzo de un nuevo nivel. Por supuesto, tenemos que fijarnos nuevos objetivos. En este momento, es muy necesario escribir un libro de planificación. ¿Cómo escribir una carta de planificación que sea más innovadora? A continuación se muestran tres artículos de muestra sobre planificación de marketing que compilé para usted. Bienvenido a compartir.
Tres ensayos de muestra de un plan de marketing 1 1. Propósito de la actividad
1 A través de esta actividad, puede establecer un contacto cercano con los consumidores y recopilar información de mercado sobre los robots.
Permita que los consumidores sepan más sobre los robots y mejore la impresión del cliente.
Ganar la reputación de los clientes y promover las ventas de productos a través de esta reunión de promoción de productos;
4 Mostrar y mejorar el conocimiento y la reputación de la marca de la empresa
II, tema del evento<; /p>
¡Decídete a dejar que los robots entren en todos los hogares!
3. Hora del evento
Por determinar 28 de abril de 20xx (lunes): 9:00 am-65438 am 02:00 am.
IV. Lugar de actividad
Club infantil Tianjin Yousile
Escala de actividad del verbo (abreviatura de verbo)
Cuatro personas
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Nota: Esta es la primera vez que realiza una actividad de promoción de robots, por lo que puede tener muchas deficiencias y ser de pequeña escala.
Verbo intransitivo participantes
Necesidad de decidir o resolver
Siete. Actividades
1. Presta atención a las funciones del producto.
2. Demostración del producto
3. Recopilación de información
8. Creación del ambiente del evento
1. En el lugar se colgaron pancartas que llamaron la atención.
2.
3. Globos: Disponga globos (u otras formas de crear una atmósfera) alrededor del lugar del evento.
4. Folletos e instrucciones.
5. Paño de caja ligero.
Doce. Elementos necesarios para actividades y presupuesto
1. Elementos de diseño:
Trece. Elaboración
1.
2. Soluciones de diseño para todas las expresiones planas.
3. Plan de diseño de disposición de actividades.
4. Fotos/vídeos del evento.
Tres prefacios de muestra para el plan de marketing
1.1 Antecedentes y dirección de los tiempos
En la era de la información de Internet actual, la forma del mercado ha experimentado una enorme evolución. . El mercado virtual (o mercado de la información) es uno de los productos de esta era. Rompe las limitaciones de muchos mercados tradicionales y sienta las bases para una nueva ronda de actividades comerciales y de marketing. El mercado virtual se caracteriza por transacciones directas, diversificación y personalización del mercado, marketing uno a uno o micro y alcance de transacción global. Los competidores del mercado enfrentan barreras de entrada al mercado más bajas, una competencia más intensa y enfoques competitivos diversificados que en los entornos tradicionales. El alcance del marketing en línea ha superado en gran medida el modelo de marketing original de dividir el alcance de las ventas de productos y los grupos de consumidores, el radio geográfico y las convenientes condiciones de transporte. Las ferias de productos ya no son un concepto de ubicación y tiempo unificado, sino que se sustituyen por un sitio web y en cualquier momento que el cliente quiera. Las reuniones grupales se han convertido en individuos a quienes visitar y tratar según sus propias necesidades; la forma en que los consumidores entienden la información del producto ha evolucionado hacia una búsqueda activa de información en línea y una aceptación pasiva de la información de los medios.
1.2 Antecedentes y dirección de la industria
Cuando entramos al supermercado, veremos muchos snacks, llenos de novedades y moda, y los consumidores continúan comprándolos. Los snacks se han convertido silenciosamente en el nuevo favorito del consumo actual. En 20xx, la capacidad del mercado de snacks de China alcanzó unos 30 mil millones de yuanes. Aunque el mercado está creciendo rápidamente, el consumo per cápita de mi país es de sólo 22,6 gramos, muy por debajo del nivel de consumo per cápita de 2,7 kilogramos en los países desarrollados. China tiene una gran base poblacional y ricos niveles de consumo. Se están gestando muchas nuevas oportunidades de mercado con un enorme potencial de consumo para los bocadillos.
Pero desde otra perspectiva, descubrimos que debido a la gran variedad de snacks, el nivel de vigilancia del mercado de la industria de los snacks no es alto y las diez principales empresas de la industria solo representan el 30% de las ventas. . Semillas de calabaza, almendras, etc.
Muy pocos se venden en Corea. Los consumidores chinos son ahora los que consumen la mayor cantidad de snacks, lo que demuestra que el concepto de snacks de los consumidores chinos aún se encuentra en las primeras etapas de desarrollo. El mercado de snacks todavía se encuentra en un estado de competencia perfecta. No existe una marca líder y es muy inferior a los fideos instantáneos. Estructura de mercado de competencia monopolística para aceites comestibles, bebidas y otros productos alimenticios. Para muchas empresas de snacks, las oportunidades de mercado son iguales y la capacidad de ampliar rápidamente el tamaño del mercado depende de su comprensión y comprensión de este campo de mercado.
Por un lado, el modelo de marketing tradicional de las tiendas físicas como los supermercados limita su promoción de snacks.
Por otro lado, con el auge de la tecnología de redes, las ventas y las compras online son cada vez más populares. El consumo online de snacks está creando muchas nuevas oportunidades de mercado, con un enorme potencial de consumo. Es particularmente importante cómo utilizar Internet para promover y comercializar snacks.
Por supuesto, de cara al marketing online de snacks conviven oportunidades y desafíos. En el nuevo entorno de mercado, el marketing online enfrentará el desafío de reexaminar los objetivos, prioridades, estrategias y tácticas de marketing. Las ventas pasarán gradualmente al marketing online. Es necesario reposicionar la relación entre la tecnología de TI y el marketing. La integración de la tecnología de la información en red y los medios tradicionales formará un espacio virtual y aportará un enorme valor a las empresas. Los principios básicos del marketing en el entorno de Internet son: utilizar Internet para establecer un modelo de marketing con la innovación en el valor del cliente como núcleo, fortalecer la interacción con los clientes a través de Internet y aprovechar plenamente el potencial de los recursos existentes a través de Internet.
2. Análisis de mercado
2.1 Entorno externo del marketing online
2.1.1 Cambios en el entorno competitivo
1. El listón está muy bajo. La apertura de Internet permite que cualquier emprendedor pueda participar en el concurso sin invertir más recursos. En este entorno, todos tienen las mismas oportunidades y pueden lograr un desarrollo extraordinario a través de un marketing innovador. Los operadores de comida rápida pueden ahorrar el alquiler de las tiendas y la mayoría de los costos laborales a través de Internet, lo que no sólo permite a los operadores con poca solidez financiera ingresar al mercado, sino que también reduce los costos de los productos.
2. La competencia es más intensa que en los entornos tradicionales. En el entorno económico de Internet, los consumidores pueden obtener la información necesaria al menor costo, teniendo así más opciones y oportunidades de expresión. En Internet básicamente se comparte información. Cuando aumenta el número de comerciantes competidores, los recursos de información son los mismos y no hay ventaja de la tienda, la competencia se vuelve más intensa.
3. Enfoque competitivo diversificado. El foco de la competencia en el entorno de red no es sólo la calidad y el servicio inherentes de los productos, sino también la conveniencia de la consulta de información, la correspondencia logística y la seguridad de los pagos.
2.1.2 Cambios en los conceptos de tiempo y espacio
1. La red puede trascender el límite temporal del intercambio de información en cualquier clima y las actividades humanas no se pueden organizar de acuerdo con lo establecido. procedimientos de tiempo.
2. Los clientes de cualquier ubicación geográfica del mundo pueden obtener información relevante siempre que estén conectados, por lo que no existe el concepto de región en el espacio.
2.1.3 Cambios en el modelo de mercado
Sólo cuando se proporciona información del producto en el mercado virtual, los clientes pueden elegir y comprar. No tiene capital inmovilizado ni cartera de mercancías. Su mayor ventaja competitiva es que puede ampliar el mercado infinitamente y "mostrar" la cantidad de productos sin causar ninguna carga a los operadores. El mercado virtual tiene las características de transacciones directas, diversificación y personalización del mercado, formas de micro marketing uno a uno y alcance de transacción global. Esto es exactamente lo que los operadores persiguen y lo que se espera que logren los esfuerzos de marketing.
2.2 El entorno virtual del marketing online
2.2.1 Cambios en los conceptos de marketing
Internet ha roto la segmentación geográfica, acortado el tiempo de circulación y reducido la logística y Los costos de capital, los costos de transferencia y procesamiento del flujo y el flujo de información acercan la producción y el consumo, brindando a los clientes mucho espacio y libertad para elegir productos, mejorando así la utilidad de forma, la utilidad de espacio, la utilidad de tiempo, la utilidad de valor y la utilidad de información del marketing. . Además, los clientes muestran características "personalizadas" obvias en este momento, y si pueden responder rápidamente a los cambios en las necesidades personalizadas de los clientes determina si una empresa puede sobrevivir y desarrollarse en la feroz competencia del mercado. Por tanto, está orientada al mercado representada por los "clientes".
La "Satisfacción del Cliente" tiene como objetivo desarrollar los indicadores más importantes y mejorar la velocidad de las actualizaciones de productos, las actualizaciones de contenido del sitio web, la consulta e interacción de información y la logística. Mejorar la reputación, esforzarse por lograr una buena imagen de reputación, brindar servicios de calidad, mantener, mejorar y expandir. Relaciones con los clientes.
2.2.2 Retos que trae el marketing en Internet El marketing en Internet se enfrenta al reto de reexaminar los objetivos, prioridades, estrategias y tácticas de marketing, y necesita reorganizar los proyectos y reutilizar los portafolios de medios. e incluso reorganizar el personal con expertos en medios interactivos. Todo el marketing necesita aprender y dominar los métodos de difusión y gestión de la información, los recursos de marketing tienden a interconectarse, las ventas se reposicionan, los medios nuevos y antiguos se integran y la tecnología de TI. y se reposicionan las relaciones de marketing, etc.
La gelatina fue alguna vez el snack favorito entre los consumidores, especialmente los niños y las niñas, y se crearon muchas marcas como Xizhilang, Qinqin, Crystal Love y Crayon Shin-chan. Sin embargo, en los últimos años, los ingredientes de la gelatina y la gelatina se han vuelto populares. Los casos de niños que mueren asfixiados quedaron expuestos constantemente y todo tipo de noticias negativas fueron abrumadoras durante un tiempo. En esencia, además de las desventajas del funcionamiento tipo taller de hace 90 años, el producto tiene sus propias características y las materias primas de baja calidad también determinan la causa fundamental de su fracaso. Para los consumidores, cada vez más preocupados por su salud, todo el mundo lo sabe. que el aspartamo, los pigmentos y la carragenina son perjudiciales para los niños, de lo contrario no habría un bebé dorado". El éxito de "Nutritional Jelly". Se puede ver que para el mercado maduro de las gelatinas, las marcas tradicionales necesitan mejorar su imagen y restablecer su reputación, por ejemplo, la última gelatina de café de Xizhilang, que está dirigida principalmente a adultos. No solo propone claramente una combinación sin agregar edulcorantes, sino que también es efectiva Crema de café injertado, ¡vale la pena aprenderlo! >;