1. El pensamiento "orientado a las personas" de la cultura Huashang es el núcleo de la gestión moderna y la fuerza impulsora más fundamental para el éxito y el desarrollo de las empresas.
Con el continuo progreso de la sociedad y la continua actualización de los conceptos humanos, la gestión científica y razonable del "trato de las personas y las cosas" en Occidente ha ido exponiendo cada vez más debilidades. La gente empezó a trasladar los objetivos de gestión de las cosas a las personas, de las cosas a las personas, y a poner el foco de la gestión en las personas. El pensamiento orientado a las personas en la filosofía de gestión de los empresarios chinos ha creado un nuevo ámbito de gestión orientada a las personas. Los administradores de empresas también han cambiado gradualmente del modelo de gestión anterior basado en una gestión rígida a uno que enfatiza la motivación de la naturaleza humana y el cultivo de talentos. Este cambio de modelo de gestión ha inyectado nueva vitalidad al mundo. Este concepto y valor central "orientado a las personas" se proyecta en el marco de las funciones, objetivos y métodos de gestión modernos y puede mostrar las características de gestión de dar pleno juego a la naturaleza humana y desarrollar los recursos humanos, y compensar las debilidades. y deficiencias de la gestión occidental Aprovechar al máximo el potencial y la iniciativa subjetiva de las personas desde dentro hacia afuera, y lograr el valor de la vida, el valor social y los objetivos de gestión. Más importante aún, este concepto de gestión humanista no tiene como objetivo final promover y mejorar la gestión científica, sino que su objetivo principal es mejorar el funcionamiento de la sociedad, realzar el valor de la supervivencia humana y promover la realización de la sociedad humana, no sólo encarnando su valor económico y, más importante aún, su valor social.
2. La idea de “gobernar sin hacer nada” en la cultura china es el estado más elevado de la gestión moderna.
"Gobernar sin hacer nada" es "gestión sin gestión" y es una especie de "servicio moral", es decir, los directivos mejoran su propio cultivo moral y gestionan la educación moral de sus subordinados para formar un rol. Imagen de modelo: Un buen ambiente permite a las personas actuar conscientemente bajo la inspiración de modelos a seguir.
Enfatiza el desapego y la moderación del comportamiento de gestión, acercando a las personas a la armonía y la influencia, centrándose en el papel demostrativo de la práctica, otorgando importancia a la asistencia mutua, la confianza mutua, la lealtad, la responsabilidad y los conceptos morales de virtud. y la conformidad con las relaciones naturales de la naturaleza humana y el establecimiento y reconciliación de las relaciones interpersonales. "Inacción" no significa no hacer nada, sino hacer algo y no hacer nada. Es un "haz lo que debes hacer", "haz lo que debes hacer". Es convencer a las personas con la virtud y el poder del ejemplo para lograr el propósito de la gestión. En comparación con la gestión occidental que utiliza reglas y regulaciones estrictas y poder autoritario para hacer que la gente obedezca y así lograr los objetivos de gestión, "gobernar sin hacer nada" es sin duda un método de gestión más inteligente y con mayor eficiencia de gestión. Como arte de la gestión, ha recibido cada vez más atención por parte de los círculos directivos del mundo actual.
3. El concepto general de unidad cultural china tiene un valioso valor social en la gestión moderna.
La cultura empresarial china aboga por la unidad de la naturaleza y el hombre, la combinación de situaciones, la unidad del conocimiento y la acción, la unidad de la virtud y la capacidad, y enfatiza la armonía entre el hombre y la naturaleza. Reflejado en la gestión empresarial, por un lado, la empresa se considera una gran familia. La empresa debe tener ideales y objetivos elevados, establecer y cultivar los mismos valores, ideales y creencias de la empresa e inyectar conciencia de grupo. en la cultura corporativa para que todos en la empresa puedan. Cada individuo desempeña sus propias funciones y tiene la mentalidad y la conciencia de propiedad, creando así una atmósfera armoniosa y un espíritu de equipo dentro de la empresa. En comparación con el individualismo y el utilitarismo occidentales, el colectivismo y el humanismo propugnados por la cultura china aportarán una mayor cohesión y un mayor impulso de desarrollo a las empresas. Por otra parte, este concepto global unificado también se refleja en el hecho de que las empresas se consideran parte de todo el organismo social. Si bien las empresas obtienen ingresos y ganancias de la sociedad, también deben pagar a la sociedad, servir a la sociedad y crear riqueza para la sociedad. Las empresas deben coordinar estrechamente sus propios intereses y los intereses públicos y esforzarse por mantener un desarrollo coordinado con toda la sociedad. Este concepto ayuda a fortalecer y cultivar la responsabilidad social de las empresas y sus empleados, de modo que las empresas y los empleados puedan participar en las operaciones económicas sin olvidar mantener las costumbres sociales y acatar la ética social y las gracias sociales. En comparación con los países occidentales que consideran a las empresas como una única entidad insumo-producto y sin escrúpulos extraen el máximo de beneficios de la sociedad, el concepto general de unidad propugnado por la cultura empresarial china tiene un mayor valor social.
4. La idea de "armonía" en la cultura empresarial china es la verdadera encarnación del modelo de gestión moderno de "simetría bidireccional" y es el "mediador" de la feroz competencia entre las empresas en el futuro. .
La cultura china siempre ha enfatizado la armonía, abogando por el establecimiento de relaciones interpersonales armoniosas y el desarrollo en un entorno social armonioso. La idea de "simetría bidireccional" en la gestión empresarial moderna es la encarnación de esta idea de "armonía entre personas".
El núcleo de esta idea es que el objetivo final de la relación público-privada de una empresa es formar una relación armoniosa entre la empresa y el público, lo que requiere que la empresa difunda información al público por un lado y por el otro. , retroalimentar los deseos y la información del público a la empresa, para que la empresa pueda absorber la opinión del público y encontrar la base para el autoajuste y la mejora. A través de la comunicación entre estos dos aspectos, se forma una comunicación bidireccional, simétrica y equilibrada. Se puede ver que la "simetría bidireccional" tiene como objetivo crear un ambiente bueno y armonioso, establecer una buena imagen, hacer buenos amigos, reducir la fricción, resolver conflictos y crear una relación social de "armonía entre las personas" para ganarse la confianza. y la cooperación del público. Es un empresario chino la encarnación de las ideas de "armonía entre personas" y "la armonía es preciosa". En el siglo XXI, la competencia entre países, empresas y personas será más intensa. La reducción del espacio vital y la fragmentación de los mercados y los recursos agudizarán los conflictos entre países, empresas y personas. En tal entorno social, se necesita una cultura para aliviar la presión de la "competencia", eliminar algunos de los límites de la "competencia" y armonizar las tensas relaciones interpersonales causadas por la competencia. De esta manera, podemos resolver diversos problemas que causan desastres, cortar de raíz los factores de la guerra y eliminar las guerras que traen enormes desastres a la sociedad humana. En este sentido, la "armonía entre los pueblos" enfatizada por la cultura china es de gran importancia para el desarrollo normal de la sociedad en el nuevo siglo.