En primer lugar, debemos fortalecer las responsabilidades de prevención en todos los niveles. Un factor importante para el éxito de la cooperación interna con los delincuentes sociales en estos casos es que los delincuentes pueden violar el sistema y operar violando los procedimientos. Algunos empleados con responsabilidades poco claras y poco sentido de la responsabilidad, debido a sus emociones, dejan que los perpetradores confíen en su "familiaridad con el negocio, el entorno y las personas" y se aprovechan de factores como "el momento adecuado, la ubicación adecuada y las personas adecuadas", independientemente de preguntarles o corregirles. Los peligros ocultos son constantes, dando lugar a casos frecuentes. Por lo tanto, una cuestión importante que tenemos ante nosotros es cómo fortalecer las responsabilidades de prevención en todos los niveles y eliminar verdaderamente todo tipo de riesgos.
El segundo es implementar una educación preventiva estricta y detallada, educar a los empleados para que trabajen honestamente e implementar concienzudamente diversas leyes, regulaciones y políticas. Se trata de un método educativo eficaz y también de un requisito previo fundamental e importante para el trabajo preventivo. En este sentido, debemos centrarnos en la realidad ideológica de los empleados, prestar especial atención a la educación preventiva de los empleados y educarlos para mejorar su conciencia preventiva tal como hacemos negocios. En términos de educación, es necesario educar no sólo sobre política, leyes y normas y reglamentos, sino también sobre ética profesional, ética ideológica y virtudes familiares. Es necesario no sólo educar sobre situaciones preventivas, sino también realizar simulacros de planificación y educación de advertencia. Es necesario superar el formalismo y prestar atención a la eficacia de la educación. Sólo así los empleados pueden prepararse para diversas situaciones.
En tercer lugar, debemos reforzar los estrictos mecanismos de supervisión y restricción. La implementación de diversas reglas y regulaciones no debe quedarse en libros, paredes y evaluaciones comerciales, sino que debe implementarse en la mente de cada cuadro y empleado. Es necesario mejorar la supervisión y el control de las tres líneas de defensa, formular procedimientos operativos comerciales científicos y rigurosos y establecer efectivamente un sistema de supervisión de autodisciplina. Debido a que la supervisión es real, los hechos criminales de los perpetradores quedarán expuestos. De lo contrario, el supervisor se convertirá en una mera formalidad, cumpliendo las mociones, o cumpliendo pasivamente las mociones. El supervisor se convertirá, consciente o inconscientemente, en una especie de paraguas protector, que afectará o retrasará la exposición de la verdad del perpetrador. Por lo tanto, es particularmente importante implementar un mecanismo de gestión conjunta, atención total y restricciones laborales para formar un sistema de prevención de seguridad tres en uno de "punto, línea y superficie" que se complemente entre sí.
4. Frente a la realidad actual de reforma y desarrollo, debemos seguir ampliando y desbloqueando los canales de información. Los líderes de todos los niveles a menudo deben profundizar en las bases para realizar investigaciones e investigaciones desde la perspectiva del cuidado de los empleados, deben comprender la situación del grupo de manera oportuna, identificar los problemas y comunicarlos y resolverlos de manera oportuna. Combinando el modus operandi de los delincuentes y las características del delito, formular un sistema de retroalimentación de información que se adapte a la situación real del banco, superar los puntos ciegos y malentendidos en la prevención de casos y cortar los casos de raíz.
Como dice el refrán: agua pasada el puente. Los empleados deben controlar los riesgos en cada negocio y afrontarlos con la mente clara. No ponga a prueba la ley fácilmente, de lo contrario se le abrirá la puerta de la prisión; y los líderes deben ser excelentes "líderes" y comprender verdaderamente el valor de gestión de los líderes. Los líderes y empleados deben mejorar en todos los aspectos y la tecnología debe seguir mejorando. Si se adopta un enfoque doble, se minimizará el llamado "coste".