Después de que el artículo "Quiero escribirle a Mayday" no recibió atención, estuve realmente perdido por un tiempo y dejé de actualizar el artículo. Sin embargo, no fue por pérdida de confianza, sino porque realmente. No se me ocurrió nada adecuado sobre qué escribir.
Recientemente estuve leyendo el libro del Sr. Ohmae Kenichi "Profesionalismo". Por supuesto, mirando el título, podrías pensar que este es un libro que nos enseña cómo convertirnos en expertos (yo pensaba lo mismo antes). leyéndolo) de). Después de leerlo, descubrí que este libro es diferente de libros como "Alien".
La base del libro del Sr. Kenichi Ohmae no es un esquema de cómo convertirse en un experto, sino un análisis de la situación actual y la perspectiva de un empresario sobre la importancia de los expertos para el siglo XXI. ejemplos de algunas deficiencias de muchas empresas en la actualidad.
No tengo la intención de repetir el contenido de este libro aquí, solo quiero escribir algunos pensamientos después de leerlo. Ciertamente esto no cubre todo el libro, pero representa algunos de mis propios pensamientos.
Desde la universidad hasta ahora, mi definición de experto es “un profesional que domina un determinado campo de la tecnología”. Sin embargo, el Sr. Ohmae niega esta afirmación al comienzo del libro. En su opinión, el experto no es suficiente para afianzarse en el siglo XXI. Mi resumen es que, además de ser competente en un determinado campo, también necesita poder oler la dirección futura y dominar los conocimientos tradicionales. Talentos que rompen las reglas e innovan con audacia.
Los llamados expertos que ahora conocemos a menudo están limitados por sus conocimientos profesionales existentes y no pueden innovar sobre esta base. Quizás por este fenómeno alguien escribió libros como "Piensa como un profano, practica como un experto". El objetivo es recordar a los llamados expertos que, cuando sea necesario, abandonen su estatus de expertos y piensen en todas las posibilidades como un profano, en lugar de verse limitados por el conocimiento existente. Sólo así podrán ser dignos del estatus de expertos.
"Es suficiente que un experto haga bien su trabajo. Sólo necesita ser competente en un determinado campo de habilidades". Esta idea es mi vieja incomprensión de los expertos, y quizás de mucha gente también. Tengo esta idea. Kenichi Ohmae dijo que esto sólo puede considerarse, en el mejor de los casos, un "talento profesional", pero no lo suficiente como para ser llamado un experto. Creo que es bastante razonable.
Tal vez se trate de otro malentendido por mi parte. De hecho, uno no debería hacer juicios apresurados sin comprender las condiciones nacionales de un país.
A menudo criticamos la educación nacional porque sofoca el pensamiento de nuestros jóvenes y sigue añadiendo conocimientos. En este momento, pensaremos que muchas cosas en Japón son excelentes y que el nivel educativo de Japón debe ser mucho mejor que el nuestro.
Sin embargo, el Sr. Kenichi Ohmae también criticó la educación japonesa en este libro. No sólo eso, también criticó al gobierno japonés. Probablemente signifique esto:
De hecho, esto parece estar en línea con nuestra impresión de la relación entre Japón y Estados Unidos. Si desea recibir educación en el extranjero, aún necesita saber claramente si la educación que desea es la que ese país puede brindar. La actitud de servicio de Japón es muy profesional, tal vez sea el principio en el que siempre han creído. Muchas veces sólo vemos el lado bueno y no tomamos en cuenta la educación de Japón. De hecho, también enfrenta grandes problemas. Por lo tanto, puede que no sea una buena elección estudiar a ciegas en una universidad extranjera sin saber lo que quieres.
Personalmente, entiendo que este concepto es algo similar a la globalización económica, y este concepto "sin fronteras" está impulsado en gran medida por el auge de Internet.
Probablemente se refiere a:
Desde esta perspectiva, ¿no es algo similar a los proyectos de código abierto en nuestra industria de TI? ¿Es más o menos la misma dirección que el camino del trabajo independiente que siempre quise? Hoy en día, muchas personas todavía tienen miedo de perder su trabajo, pero creo que siempre hay un lugar en el mundo. ¿Puedes adaptarte a esta tendencia? ¿Tus habilidades comunicativas son suficientes y tus habilidades profesionales son sólidas?
El mundo es tan grande, ¿aún tienes miedo de que no quede trabajo que hacer? Por supuesto, también creo que el desarrollo de una economía sin fronteras llevará un cierto tiempo. Definitivamente no hay manera de proporcionarles una seguridad social alta y fondos de previsión como los bancos, si están interesados en esto, tal vez sea lo que digo. Te ofenderá, pero personalmente apoyo firmemente esta tendencia "sin fronteras".
Creo que muchos programadores adoptarán este modelo de trabajo de colaboración remota y gratuito. En la actualidad, también hemos descubierto que algunas empresas en China han adoptado este enfoque. Por ejemplo, Caicheng Design no tiene muchos empleados, pero según la información, no tienen un lugar de trabajo designado, sino que provienen de toda China. Creo que este modelo puede avanzar más allá de las fronteras nacionales en el futuro.
Sin embargo, en general todavía son relativamente pocas las empresas que operan de esta manera, porque además de la tecnología, al fin y al cabo también hay que tener en cuenta la capacidad de autocontrol de los empleados. trabajar en un solo lugar, inevitablemente habrá algunos problemas. La laxitud y la falta de capacidades de autogestión son perjudiciales para el desarrollo de la empresa y del proyecto. Sin embargo, creo que en el futuro mejorará la capacidad de autorregulación de nuestra generación y entonces será más probable que se implemente esta forma de trabajar. ¿No es así como se construyó StackOverflow?
Finalmente, después de todo, esto es una reseña, mezclada con muchos pensamientos personales e independientes. Si puedes ver esto, muchas gracias (incluso si saltas directamente aquí, todavía te agradezco, después de todo, hiciste clic en este artículo).