Plan de negocios del sitio web de arrendamiento de talentos [Autor: ryan|
El talento es el producto más importante. Se puede vender o alquilar. ¿Le ayudará el arrendamiento de talentos? ¿Talentos arrendados como productos? Si desea alquilar talentos, alquilarse a otros o establecer un sitio web de alquiler de talentos, hable conmigo.
Los sitios web de Witkey son principalmente servicios temporales y los servicios se realizan principalmente a través de Internet. Sin embargo, en la vida real, todavía hay muchas unidades, familias e individuos que necesitan diversos servicios de talento temporales y presenciales, incluidos diversos servicios físicos, orientación profesional, capacitación de habilidades, consultores, transferencia de experiencia, etc. Existe una demanda de este tipo de mercado de servicios de talento a corto plazo y hay muchas personas que están dispuestas a utilizar su tiempo libre y sus habilidades para satisfacer esta demanda de servicios temporales y obtener ganancias. Por lo tanto, el concepto de red de arrendamiento de talentos es. Nace y se construye la red de arrendamiento de talentos. Una plataforma para que los demandantes de talentos temporales y los proveedores de servicios publiquen información y se comuniquen, y creen una plataforma de servicios profesionales para talentos profesionales y arrendatarios de talentos"
1. Mercado. análisis de demanda
(1) ), analizando la demanda del mercado de servicios de arrendamiento de talento a partir de las siete etapas de la vida:
1. entre 8 y 20 años, se necesitan principalmente tutores de diversos tipos y tutorías culturales. Profesores de piano, pintura y otros tutores profesionales.
2. Son principalmente necesidades de consultoría laboral y empresarial. Se necesita personal de orientación laboral a tiempo completo o parcial y consultores de orientación empresarial. La experiencia a corto plazo es muy importante para los jóvenes. empleos y emprendimiento.
3. El período de anidación, entre los 25 y los 35 años, requiere principalmente servicios de boda y orientación sobre compras. consultores de decoración, consultores de compras, etc.
4. Período de nido completo -1, entre 30 y 40 años (también llamado período de crecimiento familiar), principalmente para orientación durante el embarazo, niñera de confinamiento y niñera. Necesidades
5. Período de nido completo: 2, 40-55 años (también llamado período de educación infantil, también período dorado de la carrera), se necesitan niñeras y personal que brinde servicios en la vida diaria. tutorías, agentes de compras, recados, etc.; personal que preste servicios de formación, secretariado, taquigrafía, asesoría jurídica, conducción, agencia, mudanzas, etc.
6. Período de nido vacío, entre 50 y 60 años. de edad Durante el período, principalmente para arreglos de vivienda de jubilación, se necesitan consultores de inversiones, maestros profesionales para pasatiempos, guías turísticos, recados y otro personal de servicio.
7. , principalmente para niñeras, escorts, chats, etc.
Como se desprende del análisis anterior, de hecho, necesitamos todo tipo de personal de servicio temporal en todas las etapas de nuestra vida. La demanda de servicios de personal conducirá inevitablemente al nacimiento de la industria de alquiler de talentos y al desarrollo. El nacimiento de empresas de limpieza, empresas de confinamiento y empresas de recados lo ha verificado con el rápido desarrollo de la sociedad y de Internet, los sitios web de alquiler de talentos que se combinan. las necesidades sociales de la nueva era con las características de la era de Internet seguramente obtendrán nuevas oportunidades de desarrollo
(2) Analizar la demanda del mercado de servicios de arrendamiento de talentos desde los puntos clave de la búsqueda de empleo personal y el emprendimiento<. /p>
Cuando muchas personas hablan de los puntos clave de su fracaso empresarial, a menudo mencionan que es por ellos mismos que también lo siento profundamente cuando tomo desvíos y pierdo oportunidades por falta de experiencia. que si pudiera recibir orientación de una persona con experiencia en las primeras etapas de cómo iniciar mi negocio y presentarme su experiencia, me habría ahorrado mucho. Si tomas un desvío, es posible que lo hayas logrado hace mucho tiempo. La gente suele decir ". si no escuchas a las personas mayores, sufrirás mucho". De hecho, significa la importancia de la experiencia. Cabe decir que la experiencia es un punto clave para que las personas soliciten empleo y comiencen un negocio a través del talento. Los servicios de arrendamiento de orientación en realidad pueden lograr el propósito de impartir experiencia. Se puede decir que toda búsqueda de empleo individual y emprendimiento, así como el desarrollo empresarial en todos los ámbitos de la vida, tienen necesidades de arrendamiento de talento. Necesitamos urgentemente un sitio web que pueda alquilar talentos de todas las industrias.
Los talentos de limpieza y los talentos de habilidades profesionales son dos aspectos importantes de la red de arrendamiento de talentos. Si uno debe abandonarse o desarrollarse simultáneamente depende de los objetivos y la estrategia de promoción del operador.
2. Análisis de la competencia
En primer lugar, definamos aquí "arrendamiento de talento": usar el tiempo, la energía, los conocimientos, las habilidades y la experiencia para proporcionar servicios a no largo plazo. para otros. El método de arreglar servicios y recibir pagos se llama arrendamiento de talento.
Actualmente existen redes de talento, redes de trabajo a tiempo parcial, redes de limpieza, redes de recados, empresas de servicios de limpieza, empresas de niñeras de confinamiento, empresas de agencias y empresas de recados que prestan servicios de esta forma. Entonces, ¿cómo surge la red de arrendamiento de talentos?
Proyecto
Empresa empleo tiempo servicio método servicio tiempo servicio contenido principal intermediario o comunicación independiente largo plazo corto plazo en línea cara a cara tiempo parcial tiempo completo físico y mental intermediario comunicación independiente red de arrendamiento de talentos√√√√√√√ √√Red de trabajo a tiempo parcial√√√√√√√√Red Errender√√√√√√Red Weike√√√√√Red Menke√√√√ √ Niñeras de confinamiento, limpieza, taquigrafía y otras empresas de servicios√√√√√√ √Talent Network√√√√√√√Housekeeping Network√√√√√√√ Como se puede ver en la imagen de arriba: Talent Rental Network es una red en línea Plataforma de publicación de información que proporciona talentos laborales físicos y mentales a tiempo completo o parcial a corto plazo. El sitio web tiene tres características: se encuentran disponibles talentos a corto plazo, a tiempo completo y a tiempo parcial, y se cubre tanto el trabajo físico como el mental. El mayor competidor es la red de empleos a tiempo parcial, pero la red de arrendamiento de talentos puede diferenciarse y competir con ella cortejando escuelas técnicas profesionales y personal de servicios de habilidades profesionales independientes, y organizando gradualmente equipos de servicios profesionales.
3. Discusión sobre el modelo de ganancias
La plataforma inicial debe ser abierta y puede generar ganancias bidireccionales a través de la búsqueda de talentos, el reclutamiento de talentos, la promoción de talentos y la negociación comercial. A medida que se enriquece la base de datos, también se pueden agregar miembros pagos VIP para brindar servicios especiales como top y top fijo. Luego podremos llevar a cabo servicios de valor agregado como empaquetamiento de talento, promoción de talento, evaluación de talento y agencia de talento.
IV. Conversatorio sobre Gestión del Talento
Red de arrendamiento de talentos implementa registro gratuito de talentos. Sin embargo, el sitio web debe establecer un mecanismo de certificación de talentos lo antes posible, llevar a cabo verificación de identidad, verificación de calificaciones académicas y certificación de patentes académicas, y alentar a los talentos a presentarse mediante el establecimiento de blogs personales y la publicación de artículos y libros en la red de arrendamiento de talentos. La red de alquiler de talentos no sólo debería contribuir a la promoción del talento sino también a las empresas a evaluar. Una vez que el sitio web tenga cierto grado de popularidad, se puede gestionar contratando a un agente.
5. Objetivos de desarrollo y estrategias de desarrollo
El desarrollo final de la red de arrendamiento de talentos debe orientarse hacia la captación, promoción, evaluación y agencia de talentos profesionales senior. Si aprovechas los talentos reales, te apoderarás de todo; si aprovechas el modelo de ganancias y los beneficios periféricos de los talentos reales, serás rico y colorido; si aprovechas los talentos reales, tendrás un futuro ilimitado; Se puede decir que el lema del sitio web de alquiler de talentos es "crear la plataforma de comunicación más grande para talentos profesionales y arrendatarios de talentos en China".
Sin embargo, cómo lograr este objetivo requiere una exploración y un resumen continuos en el proceso específico de construcción y promoción. Es necesario adherirse a la estrategia de desarrollo de "servir talentos, servir a las empresas, identificar puntos clave, resaltar puntos clave, enfoque profesional y mejora continua".
6. Precauciones para el funcionamiento del sitio web