Con el progreso continuo de la sociedad, tenemos cada vez más oportunidades para utilizar guiones de discurso. Escribir guiones de discurso con ideas de escritura correctas será más efectivo. ¿Cómo escribir un discurso para aprovecharlo mejor? A continuación se muestran las declaraciones de investigación que recopilé para usted. Bienvenido a la colección.
Trabajo Investigativo Discurso 1 Estimados líderes y docentes: ¡Buenos días!
Soy Fang Jinhua, profesor de inglés en la escuela secundaria Funan No. 2. Estoy encantado de tener esta oportunidad de participar en la investigación. En los últimos años he participado en varios niveles de formación, como formación a nivel nacional, formación a nivel provincial y formación a nivel municipal. Estas capacitaciones ampliaron mis horizontes y mejoraron mis habilidades profesionales, lo que realmente me benefició mucho. Por ejemplo, el verano pasado participé en la capacitación de docentes municipales organizada por la Escuela Normal de Fuyang y tuve la suerte de tener comunicación cara a cara con personal docente e investigador de primera línea como Du Xiaoming y Zhao Jie. Respondieron muchas confusiones al enseñarnos. Por supuesto, también nos arrepentimos durante la formación, que se resumen a continuación:
1. El tiempo de trabajo y descanso no es razonable. Algunas formaciones se organizan en días laborables y todas las clases se llevan a cabo en días laborables. uno mismo. Tengo que recuperar las clases que llamé cuando regresé, fue muy agotador.
2. La emisión de certificados es demasiado lenta. Por ejemplo, no nos han expedido el certificado por participar en el programa nacional de formación de la Universidad Normal del Carbón de Huaibei el año pasado.
Además de participar en la capacitación anterior, el año pasado también trabajé como consejero para la capacitación a distancia de educación continua a pedido de la Oficina de Capacitación de Maestros de Educación Continua del condado de Funan. A continuación, resumo los problemas existentes entre estudiantes y orientadores de la siguiente manera:
Estudiantes:
1. Algunos estudiantes son muy utilitarios y piensan que no hay necesidad de estudiar más después de evaluar profesionalmente. títulos.
2. Algunos estudiantes tienen pocos conocimientos de informática y ni siquiera han completado los trámites básicos de matrícula, lo que dificulta sus estudios.
3. Es sólo una formalidad. Muchos estudiantes están cansados de lidiar con varios ordenadores al mismo tiempo.
4. Las tareas entregadas por los estudiantes son prácticamente las mismas.
Consejero:
Es difícil notificar a algunos estudiantes. Si no se puede contactar a algunos estudiantes porque están estudiando, enfermos o no quieren estudiar, algunos tienen que pedirles a sus colegas que se lo informen. Aun así, el efecto es modesto.
Sugerencia:
En el futuro, deje que los consejeros vayan a otros lugares para capacitarse, consulten las prácticas de otras personas y combínelo con su propia realidad, el efecto será mejor.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
Discurso de investigación 2 Líderes y colegas:
Hoy la empresa del grupo organizó un seminario sobre investigación de sistemas de oficina, brindando a todos la oportunidad de aprender unos de otros. Al escuchar las instrucciones del director general sobre el fortalecimiento de la investigación de sistemas de oficina, se puede ver que la empresa del grupo concede gran importancia al trabajo de sistemas de oficina, especialmente al trabajo de investigación. El trabajo de investigación e investigación del sistema de oficinas brinda principalmente servicios para la toma de decisiones de liderazgo. Se trata de obtener diversas situaciones o información reales a través de diversos canales, realizar análisis científicos e inducción basados en la situación o información dominada y sacar conclusiones correctas, ayudando así al liderazgo en la toma de decisiones. Por lo tanto, hacer un buen trabajo en investigación e investigación es de gran importancia para mejorar la calidad del trabajo y aprovechar al máximo el papel de asistente del personal del sistema de oficina.
El sistema de oficina de nuestra empresa ha establecido oficinas integrales en siete subsidiarias y sucursales, equipadas con personal de tiempo completo, responsable de diversas tareas del sistema de oficina, y formó un sistema de envío de información cada trimestre, medio año. y un año. Presentar periódicamente diversos resúmenes de información y trabajo a la oficina de la empresa; la oficina gubernamental y del partido de la empresa cuenta con investigadores que, bajo la dirección de los líderes de la oficina, realizan investigaciones periódicas a nivel de base para recopilar información de primera mano. También exigimos que los investigadores asistan a todas las reuniones ejecutivas o reuniones profesionales de la empresa, recopilen información diversa y realicen trabajos de investigación de manera integral para garantizar la exhaustividad y objetividad del trabajo de investigación. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, de vez en cuando se realizan estudios especiales basados en temas de investigación en diferentes períodos y en función de la situación real de la empresa, y se informan a la empresa del grupo.
Para hacer un buen trabajo en investigación e investigación y brindar a los líderes sugerencias de alta calidad para la toma de decisiones, siempre prestamos atención a los siguientes principios básicos en la investigación y el trabajo de investigación reales: primero, no solo En la parte superior, no sólo el libro, sino sólo los hechos. El propósito de la investigación y la investigación es revelar el mundo material objetivo y las leyes para guiar el trabajo práctico. El trabajo de investigación e investigación sobre sistemas de oficina a menudo se lleva a cabo en función de las intenciones y necesidades de los líderes, lo que requiere que los investigadores realicen investigaciones objetivas basadas en las opiniones de los líderes en lugar de verse afectados por las opiniones de los líderes. El segundo no debe ser preconcebido. No podemos considerar las opiniones de los líderes o las cosas de los libros como conclusiones establecidas e inmutables, ni podemos sostener una conclusión subjetiva basada en la experiencia y los prejuicios antes de la investigación.
Debemos persistir en buscar la verdad a partir de los hechos, partir de la realidad, reflexionar con sinceridad y emitir juicios objetivos. En tercer lugar, poseer plenamente los materiales, adoptar métodos correctos y dominar materiales completos y sistemáticos son la encarnación concreta del principio de buscar la verdad a partir de los hechos. Durante el proceso de investigación es necesario profundizar en la situación real, observar personalmente y obtener directamente información de primera mano. También es necesario obtener información de segunda mano leyendo materiales escritos, datos estadísticos y escuchando informes orales. de los demás, para que sea integral y objetivo. Cuarto, adherirse a los métodos de investigación correctos. Para adherirnos al método correcto, debemos analizar los problemas desde una perspectiva integral, conectada y de desarrollo de la dialéctica materialista, y oponernos a perspectivas metafísicas unilaterales, aisladas y estáticas. El objeto de investigación debe ubicarse en la situación general del trabajo de la unidad y debe comprenderse el papel y los problemas existentes del tema de investigación en el desarrollo y construcción general de la empresa. Por supuesto, la investigación por encuestas no consiste en recopilar datos sin rumbo, sino que debe estar enfocada. Es necesario conceder gran importancia a la tarea de investigación, recopilar información sobre el objetivo principal y llevar a cabo el trabajo captando las principales contradicciones, para que la investigación y los resultados de la investigación sean específicos y operables.
Además, también es importante determinar el objeto de investigación e investigación. La investigación y el trabajo de investigación tienen como objetivo brindar a los líderes asistencia para la toma de decisiones, por lo que es muy útil, específico y oportuno. Por tanto, elegir un buen tema de investigación es de gran importancia. En términos generales, determinamos los temas de investigación desde tres aspectos: Primero, debemos prestar atención para determinar desde la intención del liderazgo. A partir de las opiniones, decisiones, instrucciones y encargos propuestos por los líderes, equipos directivos o departamentos superiores en el trabajo de orientación, prestamos atención a los temas que necesitan ser investigados en tiempo real. El segundo es determinar las tareas clave. Una vez realizadas algunas de las tareas clave de la empresa, surgirán algunas situaciones nuevas y nuevos problemas. Si estas nuevas situaciones y nuevos problemas no se investigan y no se toman nuevas decisiones de manera oportuna, puede afectar el desarrollo de tareas clave. Por lo tanto, combinado con el trabajo real, no solo investigamos el progreso y las tendencias de desarrollo después de realizar el trabajo, sino que también investigamos los problemas durante el trabajo y también investigamos la experiencia exitosa después de realizar el trabajo, para brindar actualizaciones oportunas y sugerencias y opiniones de mejora continua para la toma de decisiones de liderazgo, y mejorar el nivel de toma de decisiones científicas de los líderes. El tercero es determinar el tema de investigación directamente a partir de la retroalimentación de las masas. Comprender las opiniones de las masas es un aspecto muy importante para que los líderes comprendan la situación a nivel de base. Sin embargo, debido a las limitaciones de la postura y perspectiva de las masas para comprender los problemas, problemas como las opiniones unilaterales y sesgadas son inevitables. Por lo tanto, llevamos a cabo investigaciones y estudios al respecto de vez en cuando, proporcionamos a los líderes algunas situaciones representativas y tendenciosas de manera oportuna, y los líderes toman contramedidas oportunas para resolver los problemas existentes.
Lo anterior son nuestras prácticas reales y algunos sentimientos durante el trabajo de encuesta e investigación. Solicite a los líderes de la oficina general de la empresa del grupo y a sus colegas que me corrijan.
El siguiente paso es realizar un trabajo de investigación minucioso de acuerdo con el contenido de la encuesta determinado por la empresa del grupo para abril o en un futuro próximo y combinado con la situación real de la empresa que solicita el seguro. Establecer y mejorar aún más redes de investigación en todos los niveles para garantizar la calidad del trabajo de investigación y proporcionar al grupo resultados de investigación integrales, objetivos, específicos y de alta calidad. Espero que en nuestro trabajo, la Oficina General del Grupo pueda brindarnos un fuerte apoyo y orientación en nuestro trabajo. También debemos aprender de la Oficina General y nuestros colegas, mejorar constantemente nuestros estándares de trabajo y crear una nueva situación en el trabajo de. el sistema de Oficina General!
Estoy muy feliz de acompañar a varios líderes a nuestra universidad para realizar una investigación hoy. El propósito de mi investigación es muy claro, que es investigar la clase experimental de una de nuestras universidades. Una de nuestras universidades es un importante escaparate del trabajo de la escuela y un importante punto de observación para comprender y observar el desarrollo de la escuela. La presentación de los líderes universitarios me brindó una comprensión integral del trabajo docente de nuestra universidad. Impulsada por el equipo, la universidad ha logrado resultados notables en los últimos años y me sentí profundamente alentado después de escuchar esto.
A partir de 20xx, cierta universidad abrió clases intensivas para formar un grupo de estudiantes con fuertes habilidades, una buena base de aprendizaje y la ambición de continuar sus estudios después de graduarse. Dedicar dos años a fortalecer los fundamentos teóricos y la formación en investigación científica básica. La clase intensiva en cierta universidad es la primera clase intensiva establecida en nuestra escuela y ha jugado un papel positivo. Desde la perspectiva de la reforma docente, hemos hecho esfuerzos activos en la educación clasificada y exploramos la inscripción a gran escala para los estudiantes, los estudiantes tienen una opción más en el proceso de aprendizaje; para nosotros, los maestros, la calidad de los estudiantes ha mejorado; agrega algunos desafíos y una sensación de logro. Durante la construcción y práctica de la clase experimental, hemos acumulado algo de experiencia, pero al mismo tiempo también sentimos que hay algunos temas que vale la pena explorar. Justo ahora, el líder también introdujo varias deficiencias, como los métodos de selección y formación que deben mejorarse aún más, y los métodos de distribución de estudiantes y gestión de clases. Todavía hay margen de mejora. Han pasado diez años y es hora de que investiguemos la situación de funcionamiento de la clase experimental y la dirección futura del funcionamiento de la escuela.
Los líderes escolares otorgan gran importancia a este trabajo, han hecho arreglos claros para el trabajo de investigación de la clase intensiva y nos exigen que trabajemos con la Oficina de Asuntos Académicos para realizar una investigación sobre este trabajo y elaborar un plan. Redactamos un aviso basado en solicitudes de los líderes escolares. Se lo he enviado a todo el mundo. Acabas de hacer muchos comentarios y tomé notas cuidadosas de ellos. Al mismo tiempo, también esperamos que la universidad piense sistemáticamente en este trabajo y prepare un informe basado en nuestro esquema temático.
El objetivo principal de esta encuesta es comprender la situación real en detalle, utilizar los datos para hablar y escuchar el pensamiento real de los líderes de nuestro hospital. Espero que después de escribir el informe, todos piensen sistemáticamente desde la perspectiva del desarrollo universitario, desde la perspectiva de mejorar a los estudiantes y desde la perspectiva del cultivo del talento. ¿Cuáles fueron las deficiencias del modelo anterior? ¿Qué vamos a hacer? Espero que nuestro informe aclare estas cuestiones. Cuando complete su informe de investigación, debe concentrarse en tres cosas. Primero, debemos resumir las buenas experiencias y prácticas de nuestra universidad. La universidad es donde surgen experiencias e ideas. Deberíamos extender nuestra experiencia a toda la escuela. El segundo es considerar plenamente el próximo desarrollo de la universidad. Entiendo que nuestra universidad se ha desarrollado muy bien en los últimos años. Se han obtenido buenos resultados en la introducción de talentos y en la investigación científica. Ahora la escuela es rica en recursos de talento, con muchos profesores con experiencia, logros y temas. Ahora el equipo universitario también es muy fuerte y es la asignatura dominante de la escuela. Cabe decir que tiene buenas bases y condiciones para construir una marca y desempeñar un papel protagonista en el cultivo del talento. ¿Qué debemos hacer para fortalecer la clase? ¿Deberíamos realizar clases intensivas o clases para talentos destacados? Las clases intensivas y las clases de calidad deben considerarse juntas. En tercer lugar, significa que nuestra universidad no sólo considera el apoyo político que esperamos que brinde, sino que también necesita su propio desarrollo. ¿Qué debería hacer nuestra universidad? ¿Qué puedes hacer? Esto es muy importante.
Lo anterior son mis pensamientos e ideas sobre esta encuesta. El tiempo es escaso, pero como este trabajo es importante, espero que la universidad coopere. ¡Gracias a todos!
Discurso de investigación 4 Estimados líderes:
En primer lugar, en nombre de todos mis compañeros de la empresa, me gustaría expresar mi cálida bienvenida y mi más sentido agradecimiento a los líderes por su visita. nuestro centro para inspeccionar y orientar el trabajo.
El Centro Internacional de Emprendimiento Jingmen Jusheng es la única incubadora privada de empresas de tecnología a nivel nacional en la provincia de Hubei. Ha ganado títulos honoríficos como "Incubadora Nacional de Empresas de Ciencia y Tecnología" y "Excelente Incubadora de Empresas de Ciencia y Tecnología" en la provincia de Hubei, y se ha convertido en una base para pequeñas y medianas empresas y talentos innovadores y empresariales en la ciudad de Jingmen.
Nuestro centro cuenta actualmente con más de 20 empleados, más del 90% de los cuales tienen un título universitario o superior. El equipo cuenta con más de 35 gerentes y personal sobresalientes, uno de los cuales fue calificado como uno de los ". Los diez jóvenes pioneros emprendedores" por el Comité Municipal de Jingmen de la Liga Juvenil Comunista. El Centro de Emprendimiento ha acumulado un equipo de talentos con un alto grado de especialización, una sólida calidad integral y adaptabilidad al desarrollo innovador. Ha desempeñado una buena demostración y un papel de liderazgo en el emprendimiento juvenil de Jingmen y ganó el honor de "Civilización Juvenil" en 20xx.
Para fortalecer el desarrollo y la introducción de talentos industriales existentes, nuestro centro continúa mejorando su mecanismo de servicio y mejorando sus capacidades de servicio a las empresas. En términos de desarrollo e introducción de talentos innovadores y emprendedores, el primero es implementar la estrategia de talento juvenil innovador y emprendedor y desarrollar e introducir vigorosamente a jóvenes emprendedores de dentro y fuera de la provincia. Con el apoyo del Comité Provincial de Hubei de la Liga de la Juventud Comunista, el Comité de la Liga Municipal de la Juventud, la Zona de Alta Tecnología de Jingmen y otros departamentos municipales pertinentes, la Incubadora de Emprendimiento Juvenil de Hubei (Jingmen), el Parque de Emprendimiento Científico y Tecnológico de Jingchu y Jingmen El Parque de Emprendimiento Universitario de la Zona de Alta Tecnología se ha ido instalando sucesivamente en nuestro centro. Nuestro centro ha introducido continuamente una gran cantidad de jóvenes talentos innovadores y emprendedores mediante la celebración de muchas actividades de intercambio de talentos a gran escala, como reuniones universitarias de intercambio de talentos y jóvenes emprendedores que ingresan a miles de empresas. También ha atraído a una serie de empresas representativas innovadoras y emprendedoras. como Nankong Instruments y una empresa de Internet en la misma ciudad para instalarse en nuestro centro. Peng Huijuan, uno de los fundadores de Nankong Instrument Technology Co., Ltd., tiene solo 29 años. La empresa cuenta actualmente con 2 ingenieros, 1 médico y 1 profesor. El conocimiento profesional del personal técnico del departamento de investigación y desarrollo tecnológico de la empresa cubre microelectrónica, optoelectrónica, tecnología electrónica, computadoras, fabricación de maquinaria y otras disciplinas, y ha logrado buenos resultados en el campo de los instrumentos de precisión. Una empresa de tecnología de redes en Tongcheng, Hubei, que se especializa en el desarrollo y operación de plataformas urbanas de Internet digital. Xue Yunlong, presidente y director general de la empresa, tiene una maestría en administración de empresas y es líder en la industria de la información y el software de la provincia. El equipo central de la empresa que dirige está compuesto por jóvenes talentos con una rica experiencia en innovación y emprendimiento, muchos de los cuales están estudiando un MBA. La presencia de la empresa proporciona una experiencia exitosa en la promoción de la innovación y el emprendimiento juvenil, e inyecta vitalidad al trabajo juvenil del Centro de Emprendimiento. Estos son representantes típicos del éxito de nuestro centro a la hora de atraer a jóvenes emprendedores destacados.
El segundo es construir una plataforma competitiva de servicios de innovación y emprendimiento para reunir de manera efectiva talentos independientes de innovación y emprendimiento de alto nivel.
Al integrar diversas condiciones innovadoras, como "industria, academia e investigación", nuestro centro crea y absorbe diversos recursos innovadores y construye seis servicios flexibles y competitivos que incluyen servicios básicos, servicios de políticas, servicios de inversión y financiamiento, servicios técnicos, servicios intermediarios y servicios de mercado. servicios de desarrollo.Una plataforma de servicios para crear una cultura emprendedora caracterizada por "traer resultados para alcanzar tus sueños". Basándose en las ventajas del talento de empresas de ciencia y tecnología como el Parque Industrial Li Ning en la Zona de Alta Tecnología y el Instituto AVIC Tefei, el centro ha establecido relaciones de cooperación con muchas universidades e institutos de investigación reconocidos como la Universidad de Wuhan y la Universidad de Huazhong. Ciencia y Tecnología. A través de esta plataforma, ha descubierto e introducido una serie de talentos empresariales y empresas tecnológicas privadas locales con tecnologías líderes y derechos de propiedad intelectual independientes que han promovido la rápida innovación y el crecimiento de las empresas locales. Ha reunido con éxito a un grupo de empresas innovadoras con derechos de propiedad intelectual independientes, como Hubei Haotian Low Carbon Technology Co., Ltd. y Jingmen Katie Industrial Technology Co., Ltd., muchas de las cuales son representantes del Congreso Nacional del Pueblo, disfrutan de ventajas especiales. subsidios del gobierno provincial, y han obtenido patentes de invención nacionales y premios importantes provinciales Aquellos cuyos logros científicos y tecnológicos y productos desarrollados han ganado múltiples premios de progreso científico y tecnológico ministeriales y provinciales. En la actualidad, un gran número de empresas científicas y tecnológicas de nuestro centro han obtenido múltiples patentes, que cubren todo el proceso, desde la formación de derechos de propiedad intelectual independientes, el establecimiento de empresas innovadoras, la industrialización hasta la investigación y el desarrollo. Muchos talentos innovadores y empresariales destacados. han surgido y se han convertido en el núcleo de la innovación independiente en el centro empresarial, la fuerza principal y el "impulso" de la innovación independiente de las empresas de ciencia y tecnología de Jingmen.
En el futuro, bajo el liderazgo correcto del Comité Municipal del Partido, el Gobierno Municipal y la Zona de Alta Tecnología de Jingmen, nuestro centro fortalecerá aún más el desarrollo y la introducción de talentos y servirá para la construcción de la "Zona de Talentos" de la Zona de Alta Tecnología, y centrarse en dos aspectos del trabajo:
Primero, centrarse en crear nuevas ventajas en recursos humanos y aumentar el apoyo al cultivo de talentos establecidos. A través del gobierno, las universidades, las instituciones de investigación científica y otros canales, aprovechar plenamente el importante papel de las asociaciones industriales y las agencias de servicios intermediarios en la introducción de talentos de alto nivel, fomentar la introducción de talentos existentes e introducir talentos de alto nivel en el centro. para investigar e iniciar negocios. De acuerdo con el espíritu del "Acta de la Reunión Especial sobre el Desarrollo del Centro Internacional de Emprendimiento Jusheng" emitida por el Gobierno Municipal de Jingmen, se brindará apoyo al centro de emprendimiento y a los talentos emprendedores e innovadores residentes a través de subsidios financieros y devoluciones de impuestos para empresas residentes.
El segundo es mejorar aún más los niveles de servicio y optimizar el nuevo entorno para la innovación y el emprendimiento. Sobre la base de las instalaciones de servicios logísticos integrales existentes, como fábricas estándar, edificios de incubación de tecnología y dormitorios para empleados, nos esforzaremos por construir 5 nuevos edificios de incubación de tecnología integral para principios de 20xx para mejorar aún más las instalaciones de hardware del centro empresarial y Proporcionar excelentes condiciones de vida y comodidad para los talentos empresariales. Al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión del parque, perfeccionaremos el contenido de los servicios, innovaremos en los métodos de servicio, mejoraremos y mejoraremos integralmente las capacidades de los servicios de innovación y emprendimiento y promoveremos el trabajo de talento de innovación y emprendimiento del centro de emprendimiento a un nuevo nivel.
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