Resumen de las actividades del Mes de la Calidad 1. Para llevar a cabo mejor las actividades del Mes de la Calidad, el departamento de mecanizado celebró una reunión de todo el personal para movilizar las actividades. Se describieron brevemente el propósito y requisitos para la realización de las 456 actividades del Mes de la Calidad y se anunciaron las actividades del Mes de la Calidad. Este artículo comenta brevemente la implementación y organización específicas de las actividades del mes de la calidad. Se plantearon requisitos específicos para el mejoramiento de cada taller y se iniciaron oficialmente las actividades del mes de la calidad. Es necesario aprovechar el Mes de la Calidad como una oportunidad para crear una atmósfera en la que "todos se preocupan por la calidad y todos prestan atención a la calidad".
A través de la implementación de esta actividad se han controlado de manera efectiva pequeños enlaces en cada sección. En el proceso anterior, al manipularlo con cuidado, revisar la maquinaria diligentemente y guiar cuidadosamente el proceso, se controló de manera efectiva la desviación de la posición del orificio y el tamaño de la ranura. El funcionamiento y las habilidades del aceite de superficie y del aceite base han mejorado enormemente en el proceso intermedio; mediante la capacitación en la etapa posterior, el departamento de embalaje ha superado dificultades clave y ha frenado eficazmente el fenómeno de los productos de cola, los paquetes faltantes y los paquetes incorrectos; En respuesta a problemas de calidad como rayones en las placas, el departamento de materiales entrantes propuso y formuló planes prácticos y envió personas a la fábrica para realizar un seguimiento del trabajo, lo que redujo en gran medida la tasa de reducción de la eficiencia de producción debido a los materiales entrantes y logró una situación gratificante en la que la producción y la planificación están sincronizadas.
Para implementar aún más diversas leyes, regulaciones y estándares técnicos de calidad, profundizar la conciencia de calidad de todos los empleados y esforzarnos por mejorar el nivel de gestión de calidad, implementamos concienzudamente los requisitos del Departamento Central de Propaganda, el Administración General de Supervisión de la Calidad, Inspección y Cuarentena, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información y el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural y el "Aviso sobre la realización de las actividades del "Mes Nacional de la Calidad 2013"" emitido conjuntamente por el Ministerio. de Desarrollo Urbano y Rural, la Federación Panchina de Sindicatos y el Comité Central de la Liga de la Juventud Comunista. Nuestra sucursal xx coopera activamente en la realización de las actividades del "Mes de la Calidad" basándose en la situación real del departamento de proyectos de nuestra empresa y adaptando las medidas a las condiciones locales.
La calidad es la base de una empresa. Sólo trabajando juntos para mejorar la calidad las ramas desde la raíz podrán florecer, la empresa desarrollarse durante mucho tiempo y nuestros productos serán bien recibidos por los consumidores y crearán un efecto de marca. Mayo es el mes de la calidad de la empresa. Para llevar a cabo eficazmente las actividades del "Mes de la Calidad", se realizaron una planificación y arreglos integrales para diversas actividades del "Mes de la Calidad", lo que sentó una base sólida para las actividades del "Mes de la Calidad".
Al ingresar al "Mes de la Calidad", la empresa organiza activamente actividades del mes de la calidad. Con el tema de mejorar la calidad del producto, capacítese y mejore para fortalecer aún más la formación de equipos de los cuadros directivos de base, crear un equipo ejecutivo fuerte, mejorar las capacidades de gestión refinadas y adaptarse a los nuevos requisitos de calidad de las empresas modernas. y capacidad de los administradores de base. Se realizaron una serie de capacitaciones de habilidades laborales, tales como inspector de respaldo, jefe de sección de respaldo, planificador de respaldo, etc. , mejorar las habilidades laborales de los empleados, promover la mejora de la conciencia de calidad del personal y la mejora continua de la gestión de calidad y, en última instancia, garantizar la calidad física de los productos. A través de esta capacitación, los alumnos sintieron que se habían beneficiado mucho y todos dijeron que esta capacitación fue muy útil para mejorar sus habilidades. En el futuro, deberás aplicar lo aprendido en la práctica laboral y contribuir a la empresa.
Al iniciar el "Mes de la Calidad", la empresa celebró un concurso de tecnología de calidad de soldadura manual en el taller de soldadura de válvulas de cuatro vías. El evento se planificó cuidadosamente y se formuló un plan de implementación para el concurso de tecnología de calidad. La evaluación se llevó a cabo desde los aspectos del progreso del procesamiento de piezas, la calidad del procesamiento, la estandarización de la operación, etc., y se llevó a cabo una evaluación integral basada en lo físico. calidad de las piezas y la dificultad de procesamiento de las piezas. Se requiere que el aprendizaje pueda lograrse verdaderamente a través de las actividades de competencia Tecnología, centrarse en el propósito de la tecnología. Después del concurso, los ganadores serán recompensados en función de los resultados de la evaluación. A través de la competencia técnica, no solo promueve efectivamente que los operadores mejoren su nivel técnico y eficiencia de procesamiento, sino que también promueve efectivamente la estandarización del proceso operativo manteniendo la calidad y la cantidad.
Bajo la nueva situación, Shanghai, que se encuentra en el período de rápido desarrollo de la construcción urbana, tiene una amplia gama de proyectos, incluidos proyectos altos, grandes, sofisticados, profundos y nuevos. Hoy en día, los problemas de calidad comunes ya no son tan simples como las fugas y las grietas en los proyectos residenciales del pasado. Por lo tanto, la terminal ha creado un grupo de investigación para realizar investigaciones especiales sobre pozos de cimentación profundos, proyectos de estructuras de acero de gran luz, edificios de gran altura, proyectos de muros cortina de vidrio, proyectos de instalación, etc. representados por el transporte ferroviario, y explorar activamente Medidas preventivas para problemas comunes de calidad.
Ingrese al "Mes de la Calidad", en vista del fenómeno de que los nuevos empleados no están familiarizados con el conocimiento de la calidad y no tienen una comprensión suficiente del trabajo de calidad, Wang Leehom, Director del Departamento de Calidad, organizó una capacitación en conocimiento de la calidad. para nuevos empleados.
El contenido de la capacitación no solo incluye el aprendizaje del conocimiento de calidad tipo Q, sino que también incluye las precauciones en el proceso de producción, como el procesamiento en estricta conformidad con los requisitos del proceso en función de los tres principios del proceso de producción: no aceptar, aceptar; no producir y no dejar ir productos no calificados; cómo proteger las piezas durante el proceso; cómo mantener la protección ambiental durante el proceso de producción; , y enfatizó a todos que la base del trabajo de calidad es la prevención, y las cosas deben hacerse bien la primera vez, el enfoque del trabajo de calidad es la mejora continua y se deben presentar audazmente nuevos métodos y sugerencias durante el procesamiento; Al mismo tiempo, aprendimos de algunos casos ocurridos en el proceso de producción anterior, resumimos experiencias y aprendimos lecciones de problemas de calidad ocurridos en el pasado.
Hable con los profesores que tienen malas opiniones sobre las evaluaciones y los grupos de clase, señale sus deficiencias y continúe contratando profesores que puedan aceptar y hacer correcciones.
A través del estudio, dominamos aún más el conocimiento básico de la calidad y entendimos que la calidad se produce mediante el procesamiento, no mediante la inspección. El trabajo de calidad no es responsabilidad de ningún departamento o individuo, sino de todo el personal. Todos deben hacer bien su trabajo y la integración puede garantizar la calidad de todo el producto. Desempeñará un papel importante en la promoción de la calidad del trabajo en el futuro.
El Consultorio Médico es el organismo específico de implementación de la gestión de la calidad médica de nuestro hospital. Al inicio de cada año, el Consultorio Médico formula planes y programas de gestión de futuro basados en el plan de trabajo del hospital y las condiciones reales, que sirven de guía para el trabajo de todo el año. Al mismo tiempo, operamos en estricta conformidad con las "Medidas de Gestión de Calidad Médica" y nos esforzamos por que cada trabajo esté bien fundamentado. Paso a paso, la implementación y la gestión estricta han mejorado enormemente el nivel de calidad médica integral del hospital.
Construye tu propia marca y ten siempre presente la calidad. En cuanto a los problemas existentes, debemos crear aún más conciencia, implementar acciones, descubrir problemas lo antes posible, resolver problemas en el proceso de formación, ganarnos la confianza de los clientes y aprovechar las oportunidades del mercado. Llevando la calidad de Sanhua a un nuevo nivel.
La calidad de un producto no sólo determina el desarrollo de una empresa, sino que también determina el desarrollo de una región, afectando directamente el desarrollo de los medios de vida de las personas. Podemos encontrar muchas razones por las que no podemos desarrollarnos, pero ¿podemos comprobar primero si nuestros productos están bien fundamentados y si pueden ser reconocidos por el mercado?
Resumen de las actividades del Mes de la Calidad 2 Si analizamos las actividades desde enero, todos los empleados de KF siguieron estrictamente las instrucciones y requisitos de la empresa y los departamentos, se organizaron cuidadosamente, se organizaron razonablemente, participaron activamente, se implementaron plenamente y avanzaron gradualmente. , y mejorado continuamente Todos los materiales y requisitos específicos para este evento se completaron con éxito, se lograron resultados gratificantes y se logró el objetivo ideal. Al analizar cuidadosamente el meollo del problema, presentamos sugerencias razonables, proponemos rectificaciones y tomamos medidas enérgicas para revertir algunos malos hábitos que existieron en el pasado. Para resumir las actividades de calidad y seguridad desde enero, hemos hecho lo siguiente:
1 Durante el mes de la calidad, KF llevó a cabo cuidadosamente actividades de capacitación en el trabajo y organizó "pioneros masivos" e "individuales". "Marcadores de ritmo" entre colegas. La actividad de evaluación de la calidad del trabajo entusiasmó a los empleados y creó una situación gratificante de "esforzarse por ser el líder". Surgieron excelentes expertos en el trabajo y líderes en gestión de calidad y seguridad. Ellos son modelos a seguir para todos los empleados de KF y nuestros modelos a seguir. . Utilice a los que marcan la pauta como vanguardias, deje que los avanzados se vuelvan más avanzados y deje que los atrasados alcancen a los avanzados.
2. Antes y después del turno se organizó un debate sobre "La calidad es el sustento de la supervivencia y el desarrollo de una empresa". Junto con las actividades de capacitación en el trabajo del Mes de la Calidad, la mayoría de los empleados expresaron su comprensión de que la calidad es el sustento de la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Todo el mundo es unánimemente consciente de que la calidad es vida. Sin calidad, las empresas perderán su mercado, y mucho menos su gran desarrollo. Sólo con una buena calidad del producto podremos ganarnos la confianza de los usuarios, conseguir más tareas de producción y la empresa podrá sobrevivir y desarrollarse. ¡Tenemos un mañana mejor!
3. Al pegar lemas de calidad y carteles en la pizarra, se ha mejorado enormemente la comprensión profunda de la calidad por parte de los empleados. También hacemos un buen trabajo en educación y gestión de seguridad y calidad, implementamos estrictamente las responsabilidades de seguridad del subseguro de Internet y ponemos fin resueltamente a la ocurrencia de "tres violaciones", para que los empleados de KF puedan cuidar bien y utilizar correctamente los equipos y herramientas mecánicos durante el trabajo y mantener el equipo de protección laboral personal en buen estado. Lograr "tres sin daños".
4. Al promover y fortalecer la gestión de calidad, seguridad y saneamiento ambiental, se ha mejorado enormemente el saneamiento ambiental dentro y fuera del almacén y oficina, con una apariencia completamente nueva, haciendo que las personas se sientan cómodas y a gusto. al mismo tiempo creando un mejor ambiente de trabajo y producción. Un ambiente confortable y buenas condiciones. Se brindó educación sobre seguridad del paciente a los conductores y pasajeros de vehículos de carga externos, y se implementaron verdaderamente las instrucciones de gestión de seguridad en el almacenamiento y las regulaciones de gestión en el sitio, lo que mejoró enormemente la calidad del servicio del personal de KF.
Los logros anteriores se lograron con la plena cooperación, el fuerte apoyo, la cuidadosa cooperación y los esfuerzos conjuntos de los líderes de la empresa y del departamento y de todos los empleados de KF. Seguimos las instrucciones de los líderes de la empresa y del departamento: dejar que esta actividad no sólo se formalice, sino que también se profundice y se implemente, no como un movimiento, sino como un objetivo a largo plazo de la dirección de KF.
Resumen de las actividades del Mes de la Calidad 3 Para mejorar la calidad del producto de Lianfa Company, mejorar la conciencia de calidad de los empleados y fortalecer el sentido de responsabilidad de los gerentes, la compañía lanzó una campaña con el tema " captar la calidad, fortalecer la inspección de calidad, crear marca y dar forma a la actividad "Mes de la Calidad" con el tema "imagen". Mirando hacia atrás en las actividades realizadas durante el mes pasado, todas las unidades de base, de acuerdo con las instrucciones y requisitos de la compañía, se organizaron cuidadosamente, organizaron razonablemente, participaron activamente, avanzaron gradualmente, mejoraron continuamente y completaron con éxito varios materiales y requisitos específicos para esto. evento. Al analizar cuidadosamente el meollo del problema, presentamos sugerencias razonables, elaboramos planes de rectificación y tomamos medidas enérgicas para revertir algunos malos hábitos que existieron en el pasado. Se ha mejorado enormemente la calidad del producto y el nivel de gestión de cada taller de producción.
En primer lugar, los líderes le conceden gran importancia.
Para llevar a cabo mejor las actividades del mes de la calidad, el secretario de la empresa, Shi Qiuying, presidió una reunión de movilización para los secretarios de las unidades de base. El mensaje principal de la reunión fue promover "reducir costos, garantizar la eficiencia, garantizar la seguridad y garantizar la estabilidad" y cómo movilizar a todos los empleados para que presten atención a la calidad, cómo utilizar métodos de inspección de calidad y cómo reflejar los acuerdos de trabajo que vinculan importancia para la calidad y la eficacia. Al mismo tiempo, esperamos que todas las unidades hagan un buen trabajo en publicidad e implementación.
En segundo lugar, fortalecer la formación de calidad
En la actividad "Mes de la Calidad", cada unidad desencadenó un clímax de aprendizaje, un estudio en profundidad de la Oficina de Desarrollo Conjunto del Hierro y el Carbón N° 2 Documento y responsabilidades de calidad firmadas en todos los niveles. Este documento aclara las responsabilidades de calidad, los requisitos de calidad y las recompensas y castigos de calidad de los departamentos competentes en todos los niveles, y proporciona capacitación de calidad a los empleados a través de diversas formas.
1. La fábrica de equipos de lavado ofrece capacitación basada en ejemplos para los operadores, requiere que los trabajadores fortalezcan la autoinspección, controlen estrictamente la calidad de las piezas y desarrollen gradualmente la capacitación de los empleados sobre las habilidades de reconocimiento de dibujos.
2. El taller de reparación de automóviles de la mina organiza debates con los empleados. Hablaron de la importancia de la calidad del producto desde diferentes ángulos y dijeron que sólo cuando la calidad del producto mejora se puede establecer una marca y ser reconocida por los clientes. En la gestión de la producción, los jefes de taller y operarios son clave. Sólo cuando se den cuenta de que el desarrollo a largo plazo de una empresa es inseparable de la calidad del producto podrán realmente producir productos de marcas famosas.
3. Durante el mes de la calidad, la fábrica de seguros laborales llevó a cabo cuidadosamente actividades de evaluación de la calidad del procesamiento para promover el entusiasmo de los empleados y, además, llevó a cabo las actividades de las "Cuatro excelencias en la calidad" para mejorar la conciencia de calidad de todos. empleados y mejorar Esto aumenta la disposición de todos los empleados a participar en la gestión de la calidad.
4. La planta de mantenimiento integral de maquinaria y equipos realizó actividades de preguntas y respuestas de conocimiento de calidad. El subdirector encargado de calidad del trabajo explicó los conocimientos de calidad relevantes en el trabajo para soldadores, reparadores de válvulas, reparadores de columnas, pintores, ensambladores, mecánicos y otros tipos de trabajos en función de las características de producción de la fábrica y las precauciones para el mantenimiento de los soportes hidráulicos. y haga preguntas en el acto. El empleado al que se le preguntó respondió con fluidez y se ganó el aplauso.
A través de esta actividad mensual de gestión de calidad, se ha mejorado enormemente la conciencia de calidad, el nivel de habilidades y el nivel de gestión de los empleados, se han logrado las metas esperadas y se han logrado buenos resultados. Espero que todas las unidades continúen manteniendo la buena situación actual, continúen prestando atención a la calidad y formen una buena atmósfera en la que todos aprendan sobre la calidad, todos entiendan la calidad y todos hagan calidad, para que la calidad de los productos de la empresa continúe. alcanzar un nuevo nivel y establecer la reputación de buena calidad de la empresa. Crear una marca, crear una imagen y permanecer invencible en el mercado.
Resumen de la actividad del Mes de la Calidad 4 Para mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados e implementar a fondo la idea del "Mes de la Calidad de la Empresa", la Compañía Xinhua organizó varios departamentos, el personal de producción de cada taller visitó el xx fábrica de cigarrillos.
En la Fábrica de Cigarrillos xx, los colegas observaron el taller de fabricación de seda, el corredor cultural y el taller de empaque bajo la dirección del instructor. En la primera línea de producción, los colegas mantuvieron intercambios profundos con los líderes y trabajadores de la XX Fábrica de Cigarrillos, adquirieron conocimientos relevantes con conciencia y humildad y ganaron mucho.
En la sala de conferencias de programación de producción de la fábrica de cigarrillos xx, el Sr. Wang le pidió al director Cao de la fábrica de cigarrillos que explicara en detalle la situación actual de la fábrica de cigarrillos xx, y comentó y analizó el mercado actual de etiquetas de cigarrillos. El director Cao elogió los logros de Xinhua Company este año, especialmente el evidente progreso en la calidad del producto, y señaló la dirección de los esfuerzos en el siguiente paso. Las palabras del director Cao estuvieron llenas de expectativas para el desarrollo futuro de la empresa Xinhua. Todos los invitados estaban llenos de confianza y expectativas para el futuro de la empresa.
A través de este evento, los colegas quedaron profundamente conmovidos y tuvieron una comprensión más profunda de las definiciones de calidad del producto y calidad del trabajo. En primer lugar, en términos de calidad del producto, debemos luchar por la excelencia y lograr que "cada uno se controle a sí mismo y cada uno se controle entre sí". Debido a que nuestros productos de cigarrillos requieren una precisión muy alta, quizás uno de nuestros errores afecte la producción normal del siguiente proceso y cause pérdidas innecesarias. Por tanto, la calidad del producto es responsabilidad de todos. Es necesario fortalecer el sentido de responsabilidad, mejorar el entusiasmo por el trabajo, descubrir y resolver problemas de manera proactiva y esforzarse por proporcionar a las fábricas de cigarrillos productos de calidad.
En segundo lugar, en términos de gestión in situ, cada sitio de producción tendrá inevitablemente más materiales y herramientas. ¿Qué debemos hacer para tener un sitio web ordenado y limpio? Esto menciona nuestras "6S", "clasificación, rectificación, barrido, limpieza, alfabetización, seguridad" en nuestro trabajo diario, solo que cada uno de nosotros realmente lo ha logrado y rectificado rápidamente los resultados no calificados en el artículo de inspección 6S, dejemos que 6S se convierta en un; forma de vida y un hábito, para tener un ambiente de trabajo cómodo y luminoso, mejorando así la calidad de nuestro trabajo.
El punto más importante es la producción segura. La seguridad es un requisito previo importante para la producción de la empresa. Durante el trabajo, siempre debemos crear conciencia sobre la protección de la seguridad, usar equipo de protección laboral relevante y operar las máquinas en estricta conformidad con los procedimientos de operación segura de diversos equipos para lograr verdaderamente "cero peligros ocultos y cero accidentes".
"Mes de la Calidad" es una idea. Sólo impregnando este concepto en la mente y el cuerpo de cada empleado y transformándolo en acciones prácticas se podrá lograr verdaderamente el propósito de las actividades del Mes de la Calidad. Debes regular constantemente tu comportamiento diario, usar más tu cerebro, trabajar duro y perseverar. ¡Debemos esforzarnos por crear la producción más segura, una gestión de alta calidad y productos hermosos, mejorar la calidad general de nuestros empleados y crear una imagen empresarial de primera clase para hacer realidad la visión de toda nuestra gente de la Nueva China!
Las actividades del Mes 5 de la Calidad se resumen en la implementación efectiva de la política de "todos los empleados se centran en la calidad, construyen conjuntamente el sueño de una empresa fuerte, mejoran la conciencia de calidad de los empleados, mejoran el nivel de gestión de la calidad y mejoran la calidad de los productos, proyectos y servicios". Según el grupo El "Aviso sobre la realización de actividades del Mes Nacional de la Calidad en 20xx" de la empresa exige que en torno al tema "mejorar la calidad y la eficiencia, crear una marca construible", la empresa haga acuerdos unificados, organizar la implementación, resaltar puntos clave y garantizar la eficacia. Se han logrado los resultados esperados, que se resumen a continuación:
Primero, en base a las condiciones reales, despliegue general
Con el fin de fortalecer la organización de las actividades del "Mes de la Calidad" y garantizar que todas las actividades del "Mes de la Calidad" se lleven a cabo En la práctica, la empresa emitió el "Aviso sobre la realización de las actividades del "Mes de la Calidad" en 20xx el xx de agosto de 20xx, formuló el plan de actividades del "Mes de la Calidad" e hizo arreglos específicos. y despliegues para las actividades del “Mes de la Calidad”.
De acuerdo con los requisitos y disposiciones notificadas por la empresa, cada departamento de proyecto y empresa profesional optimizó el plan, se centró en las características, destacó los puntos clave y llevó a cabo las actividades del "Mes de la Calidad" de manera sólida y manera profunda. La actividad se divide en tres etapas: publicidad, organización, implementación y resumen.
En la etapa de publicidad, el departamento de proyectos y las empresas profesionales llevarán a cabo amplias actividades publicitarias de calidad para crear un buen entorno para el desarrollo de la calidad. En forma de reuniones de movilización, reuniones de pie, etc. , dar a conocer el aviso de actividad del "Mes de la Calidad" de la empresa del grupo y el plan de actividades del "Mes de la Calidad" de la empresa. Llevar a cabo actividades exclusivas para todos los empleados para "mejorar la calidad y la eficiencia, crear una marca edificable" y "mejorar la calidad, buscar la excelencia y crear una empresa hermosa".
Todas las unidades se centraron estrechamente en el tema del "Mes de la Calidad" y utilizaron diversos medios para organizar y llevar a cabo actividades de publicidad temáticas amplias y altamente motivadoras y actividades temáticas de educación y formación de múltiples niveles y amplio alcance. . Crear una atmósfera para las actividades del "Mes de la Calidad", producir números especiales, columnas y tableros de exhibición para las actividades del "Mes de la Calidad" colgar pancartas y carteles para las actividades del "Mes de la Calidad" en las áreas de vivienda y construcción; producir y distribuir mensualmente; materiales promocionales de calidad, etc.
El segundo es organizar la implementación y centrarse en los resultados reales.
En la etapa de implementación, cada unidad combina los requisitos de mejora de la calidad de la empresa del grupo y se centra en los objetivos de trabajo de calidad y las claves. tareas de la empresa y de la unidad para llevar a cabo actividades sólidas de control de calidad. Organice y lleve a cabo cuidadosamente actividades tales como inspecciones especiales sobre la implementación de leyes y regulaciones de calidad, investigación y rectificación de peligros para la calidad y rectificación de disciplinas de procesos de calidad para investigar exhaustivamente los peligros y riesgos de calidad. Fortalecer la formación de calidad y realizar actividades educativas y formativas de calidad basadas en las diferentes necesidades de los empleados en todos los niveles.
Fangchenggang Nuclear Power Project ha desarrollado especialmente actividades de educación y capacitación de calidad para satisfacer las mismas necesidades de los empleados en todos los niveles. A través de una formación de calidad, la conciencia de calidad y las habilidades comerciales de los empleados se han mejorado y consolidado continuamente. Durante el “Mes de la Calidad”, *** llevó a cabo 25 sesiones formativas de diferentes contenidos, con la participación de un total de 458 personas.
Predicó el conocimiento del mes de la calidad de los gerentes de proyectos, presentó el conocimiento relevante del mes de la calidad y aprendió el "Reglamento de gestión de calidad de proyectos de construcción" y el "Esquema de desarrollo de calidad".
Junto con el objetivo de calidad del proyecto de "crear el Premio de Oro a la Excelencia Nacional", el Proyecto Wei Ping organizó el aprendizaje y la capacitación para la excelencia en ingeniería, y enseñó a los estudiantes de primer año y universitarios el manual de gestión, los documentos de procedimiento y el gestión de los requisitos de China Power Investment Corporation, estudiar los detalles de implementación, disposiciones obligatorias, etc. de la tercera fase de planificación de excelencia de Wei Ping. Al mismo tiempo, llevamos a cabo actividades de aprendizaje de demostración de proyectos modelo, visitamos y aprendemos la tecnología de construcción de proyectos modelo, experimentamos los estándares de proyectos modelo de alta calidad, lideramos verdaderamente el proyecto modelo y mejoramos el nivel técnico de la construcción en el sitio. .
El proyecto Anqing combina el objetivo de calidad de "poner en producción con altos estándares y esforzarse por obtener el Premio Nacional de Oro del Proyecto de Calidad" y organiza el estudio de los correspondientes planes excelentes, reglas detalladas, disposiciones obligatorias y otros aspectos relevantes. conocimiento basado en las características de su propio proyecto y organiza varios El equipo de construcción aprende conocimientos básicos como conceptos de calidad, conocimientos de calidad, requisitos técnicos y métodos de control. Aclarar los objetivos de calidad, fortalecer la conciencia de la calidad, implementar responsabilidades laborales, mejorar los procedimientos de proceso, fortalecer el control de calidad, enfatizar la calidad del trabajo de cada equipo, cada proceso y cada puesto, y lograr una gestión integral y estandarizada de la calidad del proyecto.
Llevar a cabo actividades masivas de calidad, como gestión de evaluación comparativa de calidad, diagnóstico de problemas de calidad, actividades grupales de control de calidad, concursos de discursos de calidad, análisis de casos de accidentes, intercambio de experiencias en el sitio, visitas de retorno de calidad del proyecto, encuestas de satisfacción del cliente, recopilación. de sugerencias de racionalización, etc.
Proyecto de energía nuclear de Fangchenggang, de acuerdo con los requisitos de la evaluación comparativa internacional de seguridad y calidad de CGN y la construcción de un equipo de evaluación comparativa, combinado con la situación real del departamento de proyectos y los requisitos de la evaluación comparativa internacional de seguridad. y calidad, la gestión de calidad del departamento de proyectos y la gestión de calidad del equipo. Se analizaron las lagunas y deficiencias, se formularon objetivos de mejora y se aclaró la dirección de avance mediante inspección física y comunicación con el personal de primera línea del equipo, la gestión de calidad de. el departamento de proyectos fue promovido activamente.
El proyecto Fengtai organiza varias especialidades para llevar a cabo competencias de calidad de procesos: maquinaria, tuberías de proceso profesionales de pequeño diámetro para hornos, electricidad, cableado de cables de control profesional de instrumentación, tecnología de cableado de aislamiento térmico profesional general (entre los tres equipos de subcontratación ), y Los equipos ganadores de turbinas de vapor, control de instrumentos y aislamiento térmico general serán notificados, elogiados y recompensados.
La empresa de mantenimiento organizó cuidadosamente el concurso de ensayos "Mes de la Calidad". Hay muchos artículos como "Calidad y responsabilidad ante mis ojos", "Mantenimiento fino y gestión ajustada", etc. Son ricos en contenido, ideas positivas, claras y enfocadas. Reflejan el profundo conocimiento de la calidad de los empleados y expresan sus opiniones. Sentimientos y pensamientos sobre el desarrollo de la empresa. Mis mejores deseos.
En tercer lugar, resumen y elogio
Cada departamento de proyectos lleva a cabo actividades creadoras de excelencia, como proyectos de calidad, proyectos destacados, guardianes de calidad, expertos laborales y marcadores técnicos.
El Proyecto de Metales No Ferrosos de Tongling lleva a cabo actividades de selección de aspectos destacados de la calidad del proceso entre las principales, y cada una de ellas participa activamente en la planificación e implementación. La instalación y disposición de las tuberías de instrumentos en la sala de productos químicos de la Subdivisión de Instrumentos Eléctricos fue razonable, ordenada y hermosa, y el efecto fue excelente, ganando el primer premio. Las especificaciones de instalación del oleoducto en el ramal de la turbina de vapor, las uniones soldadas están todas protegidas por gas, el interior está limpio, el sistema de aceite está lleno de aceite y no hay fugas, ganó el segundo premio, la empresa constructora No. 1 cubierta de zanja para cables con estructura de acero prefabricada de tamaño estándar ganó el tercer premio, el hormigón La superficie es plana y lisa.
El Proyecto Bazhen de Tailandia lanzó la actividad de evaluación comparativa de “construir una marca que genere energía, crear una estrategia internacional APcc y ganar el mercado tailandés con una reputación de calidad” y estableció una agencia de evaluación de actividades mensual de calidad encabezada por el proyecto. gerente. Combinando la promoción de evaluación comparativa y la demostración "destacada", aquellos que tengan un desempeño sobresaliente en las actividades del mes de la calidad se ampliarán aún más a través de la función de evaluación comparativa "Estrella de calidad" y "Guardián de calidad" después de ser evaluados por la agencia de evaluación.
La empresa de transmisión y transformación de energía se centró en diseñar proyectos de redes eléctricas de alta calidad y llevó a cabo actividades de evaluación de calidad para varias especialidades y equipos, lo que provocó un aumento de "aprender de los avanzados y encontrar brechas", y Publicitamos y elogiamos activamente a personas avanzadas en gestión de calidad. Llevamos a cabo actividades de selección únicas en su tipo, como "Guardianes de la calidad, expertos en el trabajo y marcapasos técnicos", e integramos a subcontratistas y empleados en las actividades para mostrar sus talentos en el sector. misma competencia.
Cuatro. Conclusión
Cada unidad resumió cuidadosamente la efectividad del "Mes de la Calidad". Durante el período del "Mes de la Calidad", cada unidad * * * colgó 139 pancartas y publicó lemas, distribuyó 911 copias de materiales promocionales del "Mes de la Calidad", produjo 95 números de paneles de exhibición de actividades, columnas y números especiales del "Mes de la Calidad", y Se celebraron 123 ediciones de educación y formación de calidad. Participar en una educación y formación de calidad. La selección elogió a 68 personas con calidad avanzada, 32 proyectos de alta calidad y proyectos destacados.
La actividad anual nacional "Mes de la Calidad" se completó según lo previsto y logró los resultados esperados, pero la "calidad" es el tema eterno. Aprovecharemos el "Mes de la Calidad" como una oportunidad para fortalecer y mejorar continuamente la conciencia de los empleados sobre la calidad y la seguridad, estimular el entusiasmo de todos por participar en la gestión de la calidad y la seguridad, mejorar la capacidad práctica del personal de construcción para controlar la calidad y la seguridad y desempeñar un papel importante. papel positivo en los objetivos de calidad y seguridad de la empresa y el efecto de promoción del desarrollo.
Resumen de las Actividades del Mes de la Calidad 6 De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre la realización de actividades del Mes Nacional de la Calidad" emitido por los superiores y combinado con las condiciones específicas de este proyecto, se llevará a cabo una actividad con el tema de " Calidad y Seguridad es la base de la Armonía Social”, se llevaron a cabo las actividades del Mes de la Calidad. Bajo el liderazgo de la empresa, el departamento de proyectos le concede gran importancia, lo organiza cuidadosamente e impone requisitos estrictos. El nivel de gestión de calidad del departamento de proyectos ha logrado resultados notables. La información relevante de las actividades se resume a continuación:
1.
Con el fin de llevar a cabo mejor las actividades del Mes de la Calidad, se llevó a cabo una reunión especial sobre las actividades del Mes de la Calidad en la sala de conferencias del departamento de proyectos. En la reunión, el director del proyecto pidió a los líderes de todos los niveles del departamento de proyectos y a los jefes de departamentos y oficinas que aumentaran su conciencia sobre la importancia del trabajo de calidad en los proyectos y se dieran cuenta de que la calidad es el sustento de una empresa y que la buena calidad de la construcción es el base para el desarrollo empresarial. Es necesario fortalecer la gestión de la calidad, perfeccionar los planes de construcción, prevenir desviaciones de calidad en la producción de la construcción y descubrir y corregir rápidamente los peligros de calidad ocultos en la producción de la construcción. Deberíamos aprovechar el Mes de la Calidad como una oportunidad para crear una atmósfera en la que "todos se preocupan por la calidad y todos prestan atención a la calidad".
Para garantizar el buen desarrollo de esta actividad desde una perspectiva organizacional, el departamento de proyectos estableció un grupo especial de liderazgo de calidad con el gerente como líder del equipo y trabajadores de la construcción, oficiales de seguridad e inspectores de calidad como miembros. , responsable de la calidad mensual, implementación y coordinación de actividades.
2. Incrementar la publicidad de los conceptos de calidad.
En las actividades del Mes de la Calidad se llevaron a cabo diversas actividades publicitarias con rico contenido. Utilice tableros de anuncios para publicitar el tema y el contenido de las actividades del Mes de la Calidad, popularizar el conocimiento sobre la calidad, aumentar los esfuerzos publicitarios y mejorar la conciencia sobre la calidad de todos los trabajadores de la construcción. Llevar a cabo propaganda sobre el tema de que la calidad está relacionada con la seguridad de la vida y la calidad está relacionada con. armonía social en forma de carteles, lemas, etc. actividades para crear un buen ambiente donde todos se preocupan por la calidad y le dan importancia. Se llevaron a cabo actividades de debate con el tema "La calidad y la seguridad son la base de la armonía social" para fortalecer eficazmente la conciencia y la responsabilidad en materia de calidad y seguridad de todos los empleados.
3. Mejorar la gestión de la calidad de la información.
En función de la situación específica, el departamento de proyectos preparó documentos de gestión de calidad específicos y operativos, como planes de calidad, medidas de recompensa y castigo de calidad y varias instrucciones de trabajo para garantizar que los gerentes y el personal de construcción existan reglas a seguir. , sentando una buena base para crear proyectos de excelente calidad.
4. Fortalecer el entrenamiento.
El departamento de proyectos ha aumentado la capacitación del personal de construcción y ha realizado capacitación sobre leyes, reglamentos y estándares de calidad como la "Ley de Construcción" y el "Reglamento de Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción" durante este "Mes de la Calidad". actividad El proceso tuvo un punto culminante de aprendizaje que permitió a todos los empleados establecer el concepto de calidad y legalidad y mejorar su conciencia sobre la calidad. El nivel general de habilidades del equipo de construcción ha subido un nivel.
5. Estricto control de calidad durante el proceso constructivo.
Para realizar de manera efectiva el control de calidad del proceso, el departamento de proyectos implementó la gestión de objetivos, enfocándose en el nivel uno e implementándolo capa por capa. La aceptación de calidad implementa estrictamente el sistema de "tres inspecciones", el sistema oculto de aceptación del proyecto y transferencia de procesos, y el sistema de inspección y aprobación de pruebas. Antes del inicio de los subproyectos, se debe informar al personal de construcción, y durante el proceso de construcción se debe completar la inspección entrante y la aceptación del equipo de construcción, el personal técnico debe seguir el trabajo, guiar la construcción y supervisar la calidad del proyecto de manera oportuna; manera e implementar estrictamente el sistema de inspección de procesos.
Una vez completado el proceso, se realiza una autoinspección para garantizar que el proceso esté calificado la primera vez. Todos los sábados por la tarde, el departamento de proyectos llevará a cabo una reunión de análisis de calidad para resumir las ventajas y desventajas de la construcción en el sitio, evaluar la calidad de la semana e investigar y discutir el progreso y los problemas existentes de todo el proyecto. Con el fin de solucionar oportunamente algunos problemas existentes en la construcción del proyecto.
Con el esfuerzo conjunto de todo el personal del departamento de proyectos, la actividad del mes de la calidad finalizó con éxito. A través de esta actividad del mes de la calidad, se ha mejorado enormemente la conciencia de excelencia del personal de construcción, se ha mejorado el nivel de habilidad del personal de construcción y el nivel de gestión del departamento de proyectos, se han logrado las metas esperadas y se han logrado buenos beneficios sociales. . Todos los empleados del departamento de proyectos se esfuerzan por mejorar el nivel de gestión de la construcción, el nivel técnico y el nivel de servicio con pleno espíritu y fuerte espíritu de lucha para garantizar la calidad y seguridad del proyecto de construcción.