¿Qué es la cultura de la mesa del vino?

La historia de la cultura del vino en China es casi tan antigua como la historia del ser humano. Los chinos ya dominaban la tecnología de elaboración del vino mucho antes de que maduraran los caracteres chinos.

Tan antigua como la cultura del vino en China es la cultura de la mesa del vino. La restauración en la antigua China desempeñaba una función social sumamente importante, por lo que el retraso fue largo. Los banquetes de la dinastía Tang generalmente comenzaban por la mañana y duraban hasta el anochecer, lo que duraba no menos de siete u ocho horas. Durante la dinastía Qing, muchos banquetes pagados por el público duraban de tres a cinco días. Eran actividades tanto sociales como políticas. Durante las actividades del banquete, además de cantar y bailar con seda y bambú, hay vino. La antigua costumbre de beber vino en China se originó en varios banquetes de larga duración. Si una comida dura tanto tiempo, los temas inevitablemente se secarán y beber será aburrido, por lo que se han inventado varias técnicas para persuadir a la gente a beber.

La cultura de la mesa del vino es una mala costumbre, un desperdicio y una prueba de obediencia. La esencia cultural de la mesa de vino es una competencia de poder invisible, que es la escoria de la cultura tradicional. Hay una estricta jerarquía en la mesa del vino, con los mayores y los más jóvenes en orden. Ya sea la acción de beber o la altura de la posición del tintineo del vaso, existen requisitos estrictos para demostrar el estatus.

La cultura de la mesa del vino no es igual a la cultura del vino. La cultura del vino de mi país tiene una larga historia. Han nacido innumerables poemas y canciones en torno al vino en las dinastías pasadas. Muchos literatos y personas elegantes han quedado fascinados por él. La actual cultura vulgar de la mesa del vino no puede sustituirla. Además, algunas reglas en algunas culturas de la mesa del vino se han quedado atrás durante mucho tiempo con respecto al desarrollo de los tiempos. Las características centrales de la era de Internet son la apertura, la igualdad y el disfrute. Los jóvenes abogan por la apertura y la transparencia, y todo debe hacerse de acuerdo con las reglas. . Puedes tener una mesa de vino, pero la cultura de una mesa de vino no es necesaria.

El cambio de esta cultura de la mesa del vino no lo puede cambiar la generación posterior al 2000 ni una determinada empresa. Es un proceso gradual y a largo plazo que requiere el esfuerzo de toda la sociedad.

desde unos pocos. hace años a los últimos dos años de mejora radical. Después de 1993, el número de hoteles turísticos extranjeros de nueva construcción en mi país aumentó entre 700 y 1.000 cada año, con una tasa de crecimiento de más del 20%, lo que representa entre el 5 y el 8% del número de turistas. Los economistas nos dicen que en un mercado de compradores, debido a la abundante oferta, el consumo pasa de pasivo a activo, lo que no sólo tiene un efecto negativo en la producción, sino que también juega un papel decisivo. En este momento, la demanda se vuelve cada vez más vinculante para la producción y las operaciones, y la demanda de los consumidores se ha convertido en el punto de partida y destino de las actividades comerciales, lo que hace que el mercado muestre una tendencia de restricciones de la demanda. El sentimiento común entre los directores generales de hoteles de que "es difícil hacer negocios" es un reflejo típico de la industria hotelera entrando en un mercado de compradores donde la demanda es limitada. Ante las limitaciones de la demanda del mercado hotelero, el comportamiento del consumidor presenta tres tipos: consumo diferenciado, consumo racional y consumo emocional. Esta característica del mercado de la industria hotelera determina que los gerentes hoteleros deban estudiar cuidadosamente la demanda de los consumidores del mercado y ajustar rápidamente sus estrategias comerciales de acuerdo con la demanda del mercado para colocarse en una posición favorable frente a la competencia. 1. La demanda actual de los consumidores y las nuevas tendencias en la industria hotelera en los últimos dos años Dado que la política del país de expandir la demanda interna no ha tenido un gran impacto en el consumo de los residentes, si no existen políticas obvias y efectivas, los principales factores que afectan. Las expectativas psicológicas de los consumidores de los residentes no se han producido cambios significativos y las tendencias actuales de la demanda de los consumidores continuarán durante algún tiempo. 1. Los cambios en los ingresos de los residentes tendrán un mayor impacto en la demanda de los consumidores. Debido al impacto de los ajustes económicos de los últimos años, el crecimiento de los ingresos de los residentes urbanos ha disminuido significativamente en los últimos dos años y existen diferencias obvias en las tendencias de consumo de los diferentes grupos de ingresos. La propensión marginal al consumo de los grupos de altos ingresos es baja, mientras que la demanda de consumo potencial de los hogares de bajos ingresos es difícil de convertir en demanda real debido a la disminución del crecimiento de los ingresos, y la propensión marginal general se reduce. Por lo tanto, la caída del nivel de ingresos mantendrá el consumo en un estado relativamente lento. 2. Las expectativas de los consumidores no han cambiado mucho, lo que impedirá un avance importante en la situación de demanda insuficiente de los consumidores. Debido a que el crecimiento de los ingresos no es tan rápido como antes, ha aumentado la incertidumbre de los residentes sobre su vida futura. Las expectativas de la gente sobre los ingresos futuros no son muy optimistas y es poco probable que las expectativas de los residentes sobre el consumo futuro aumenten significativamente. Esta situación de insuficiente demanda de macroconsumo tiene un impacto directo en la industria hotelera, que es la intersección de los seis grandes elementos del turismo: alimentación, alojamiento, transporte, compras y entretenimiento. Aunque en los últimos años, con el aumento del tiempo de ocio de la gente y los cambios en los conceptos de consumo, se ha producido un aumento de turistas, la situación no es optimista. Desde 65438 hasta 0997, los turistas nacionales que visitaron Zhejiang gastaron sólo 142 yuanes por día y el crecimiento del consumo per cápita se estaba desacelerando. Este contexto macroeconómico ha traído muchas tendencias nuevas a la industria hotelera: en primer lugar, existe una desviación entre los ingresos operativos y las ganancias operativas de la industria hotelera. En los últimos años, los ingresos operativos de la industria hotelera han aumentado significativamente, pero los beneficios operativos han disminuido año tras año. En segundo lugar, las tasas de ocupación de habitaciones de hotel van en contra de las tarifas promedio de las habitaciones. De 65438 a 0998, la tasa de ocupación de habitaciones de hotel en la provincia de Zhejiang aumentó un 3,4% en comparación con el año anterior, mientras que el precio medio de las habitaciones cayó un 9,3%, lo que muestra una tendencia anormal que va en la dirección opuesta. Esta situación demuestra que la demanda ha aumentado evidentemente hasta convertirse en la principal contradicción entre oferta y demanda en el mercado hotelero. Si el mercado hotelero actual simplemente tuviera un exceso de oferta, la ocupación de las habitaciones y las tarifas promedio de las habitaciones deberían disminuir. Por lo tanto, la demanda efectiva insuficiente se ha convertido en un factor importante en la desaceleración de la industria hotelera. En tercer lugar, los costos operativos y de gestión de la industria hotelera están cada vez más desincronizados. Durante 1998, los costos de operación de los hoteles en la provincia de Zhejiang aumentaron un 9% en comparación con el año anterior, de los cuales los gastos directos aumentaron un 5,5% y los gastos administrativos aumentaron un 22,1%. Por lo tanto, la gestión de costos y gastos sigue siendo un tema digno de estudio por parte del hotel. operadores. Cuarto, las pérdidas de la industria hotelera han aumentado. A partir de 1997, las pérdidas de la industria hotelera aumentaron rápidamente. Desde 65438 hasta 2009, la industria hotelera de China experimentó su primera pérdida general, especialmente algunos hoteles antiguos y nuevos sin características sufrieron pérdidas graves. Esta situación muestra que en las condiciones del mercado de demanda insuficiente, la competencia en el mercado en la industria hotelera se ha vuelto feroz y es imperativo buscar nuevas estrategias de gestión hotelera. 2. Estrategia de negocio hotelero en condiciones de demanda insuficiente de los consumidores. (1) El establecimiento de la industria hotelera es una estrategia de desarrollo destinada a hacer crecer el * * * pastel turístico.
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