Las empresas chinas están pidiendo talentos de gestión. ¿De dónde provienen los talentos directivos? Los talentos directivos necesitan profesores para cultivarse. Por supuesto, hay muchos autodidactas en el mundo, de los que sólo se puede decir que son casos especiales. La mayoría de la gente todavía necesita ingresar a universidades prestigiosas, recibir una buena educación y necesitar la orientación de maestros famosos. Con trabajo duro e inspiración, pueden tener éxito rápidamente.
Durante los últimos cinco mil años, han surgido grandes cantidades de talentos chinos, y la mayoría de los talentos más destacados de la historia son maestros famosos. Entonces, ¿quién es el maestro que más magos ha formado en la historia? ¿Es Confucio? No, aunque Confucio tuvo 3.000 discípulos, había 72 estudiantes cuyos nombres podían ser probados. A excepción de Zigong, la mayoría de estos estudiantes tenían un carácter moral noble y un conocimiento profundo, pero no habían logrado muchos logros en la historia.
Gui Guzi es la persona que cultivó más talentos en la historia de China y es reconocido como el creador de los estrategas militares. Lo que él defiende son tácticas tácticas y técnicas de argumentación, que son las ideas y métodos de gestión más prácticos para las empresas actuales. Entre los quinientos discípulos de Guiguzi, los más famosos son Su Qin, Zhang Yi, Sun Bin y Pang Juan. Los otros incluyen a Li Si, Mao Sui, Xu Fu, Gan Mao, Sima Cuo, Le Yi, Fan Ju, Cai. Ze, Zou Ji, Li Shiqi, Kuai Tong, Huang Shi, Li Mu y Liao Wei. Sin embargo, no existe un registro documental definitivo y autorizado y es necesario verificar su autenticidad.
Un mago es una persona que puede aplicar sus conocimientos a la práctica social al máximo y hacer que ésta produzca un gran poder. Pueden utilizar las artes marciales y la literatura para gobernar el país. No digo que sean terribles, sólo que tienen sus propias fortalezas. Anteayer, escuché atentamente una clase de marketing impartida por la profesora Kang Hualan. Zhou Chengbiao pensó que el discurso del profesor Kang fue muy bueno, para ser precisos, muy emocionante, tanto con su propia connotación ideológica como con sus exitosos métodos de marketing. Su buen estado mental y su pasión por la palabra son contagiosos, y su lenguaje conciso, brillante, popular y humorístico tiene cierto poder impactante. Pero después de reflexionar, descubrí que muchas empresas ahora tienen algunas similitudes: la gente no está dispuesta a escuchar al mismo maestro durante tres conferencias. Siempre aprenden una cosa de esta montaña, aprenden un truco de esa montaña y se compensan por sí mismos. En segundo lugar, el profesor escuchó muchos cursos y no absorbió seriamente la esencia. En cambio, se convirtió en un juez a la hora de evaluar quién es un buen formador. Si las cosas siguen así, será difícil para muchas personas formar un sistema de conocimientos completo, aprender las verdaderas ideas de gestión del profesor y será aún más difícil cultivar excelentes talentos de gestión. Es difícil que la formación comercial forme un pensamiento y un método de gestión sistemáticos, completos y característicos de China. Todos se están alejando gradualmente en el camino del crecimiento personal, y es imposible crear los llamados mejores profesores de formación en China. en el futuro.