Sólo manteniendo sus propias características y excelente calidad las revistas podrán sobrevivir y desarrollarse en la feroz competencia del mercado. Como editor en jefe adjunto que realiza el trabajo editorial de "Home", Zheng Qian siente profundamente que tiene una gran responsabilidad y es responsable de proteger su territorio. Al dirigir la revista, exigía estrictamente que los editores comprobaran cada detalle. Incluso predica con el ejemplo, a menudo trabajando horas extras hasta altas horas de la noche, sólo para considerar cuidadosamente y garantizar que la publicación pueda resistir el escrutinio de lectores y expertos. La publicación que dirigió no tenía cuestiones políticas y no aportó ninguna luz negativa a la revista. Sus compañeros destacados la llaman estricta.
Con una tirada mensual de más de 3 millones de ejemplares, la revista es una de las más vendidas en China. En 2000, la Administración General de Prensa y Publicaciones le otorgó el título honorífico de "Revista clave de ciencias sociales de la Enciclopedia Nacional". En 2001, fue seleccionada en el nivel más alto de revistas chinas y ganó el primer lugar en la tercera edición de las diez mejores revistas de Guangdong. En junio de 2003 y octubre de 2003, ganó el Premio de Nominación al Premio Nacional de Revistas, el premio más alto de la industria periódica china.
Se ha dedicado al trabajo de edición durante más de diez años y ha organizado y publicado cerca de 100.000 palabras de artículos. Sólo en 1997, organizó y editó más de 270.000 palabras, lo que representa 1/4 del total. Total de artículos publicados por la familia. Los artículos que compiló no sólo fueron amados por los lectores de "Home", sino también los artículos o columnas que escribió o editó, como "Sobre la planificación de titulares de revistas", "Ella salvó a su marido y a un tercero con el poder de la personalidad". ", etc., ganó el "Premio Destacado del Periódico Nacional Femenino". "Premio al Trabajo" y otros premios nacionales y provinciales (incluidos 6 primeros premios y 5 segundos premios) 21 veces. Sólo entre 1995 y 1998, 20 artículos ganaron el Premio de la Familia (se revisaron 40 artículos excelentes en cuatro años).
Avanzar con los tiempos y seguir adelante. Heredando la excelente tradición y el estilo de servir al público, trabajar duro, estar preparado para el peligro en tiempos de paz e innovar constantemente, Zheng Qian participa activamente en el liderazgo colectivo del equipo, promueve activamente la reforma del mecanismo de gestión de publicaciones de revistas. y, junto con colegas de toda la sociedad, se adhiere a una estrategia de desarrollo integral y centrada en la revista El camino hacia una sociedad fuerte. Como editor en jefe adjunto ejecutivo, el camarada Zheng Qian es responsable de editar "Inicio" (la primera mitad de la página) y mantener la marca. No sólo quiere proteger la marca, sino que también quiere hacerla crecer. Siente que la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai y la presión es más pesada que el Monte Tai.
Frente a los nuevos cambios y nuevas situaciones que la entrada de China en la OMC trajo a la industria editorial china, las familias deben pasar con éxito de la construcción de marcas a la implementación integral de una estrategia de marca. Para aprovechar al máximo las ventajas de nuestra marca y aprovechar al máximo los recursos de la marca, hemos implementado una estrategia de extensión de marca interregional y entre campos con la familia como núcleo, nos hemos desarrollado profundamente en multimedia y hemos establecido un grupo de revistas centrado en la familia. , y promovió sus series de publicaciones periódicas y diarios, el desarrollo común de las editoriales. Partiendo de un gran esfuerzo para gestionar la revista principal "Home" y la serie "Niños y Encanto", con el fin de adaptarnos a la nueva situación del mercado periódico cada vez más segmentado y satisfacer las necesidades de la gestión financiera familiar, estamos preparando publicar la publicación informativa "Gestión financiera y de inversiones·Gestión financiera privada" y utilizar activamente dos tipos de recursos para desarrollar dos mercados en el país y en el extranjero. Gracias a los esfuerzos conjuntos de muchas partes, el grupo ha logrado dos resultados sobresalientes. Entre ellos, la revista principal "Home" se lanzó en marzo de 2002, con una facturación publicitaria anual superior a 20 millones de yuanes y ganancias anuales superiores a 30 millones de yuanes durante muchos años consecutivos. . Según un anuncio de marzo de 2001 del Centro de Certificación de Precios de la Oficina Provincial de Precios de Guangdong, el beneficio neto medio de las revistas familiares aumentó un 37,04% entre 1991 y 2000. En 2002, el margen de beneficio por ventas de Family Journal Group ocupaba el sexto lugar entre las 500 principales empresas chinas, y su beneficio per cápita ocupaba el puesto 23 entre las 500 principales empresas chinas. Para lograr estos logros, la camarada Zheng Qian dedicó su sabiduría y lealtad personales.
Ama tu trabajo y sé leal a tus deberes. Frente a la feroz competencia del mercado, Zheng Qian dirigió el equipo a cargo para trabajar duro y trabajar en conjunto, creando una buena atmósfera de unidad, desempeño y contribución, e hizo las debidas contribuciones para mantener y pulir la marca. El profesionalismo y el espíritu de lucha de Zheng Qian son obvios para todos. Sus colegas lo apodan "adicto al trabajo" y "Sabiuro desesperado". A menudo trabajo a plena capacidad o incluso sobrecargado, a menudo trabajo hasta altas horas de la noche, casi sin vacaciones ni licencia por antigüedad.
Sé diligente en el aprendizaje. Como miembro del equipo, Zheng Qian siempre ha valorado y abogado por el aprendizaje. Con el apoyo del Comité Social, ha postulado en más de diez ocasiones para participar en diversos cursos de capacitación en gestión de revistas realizados en el país y en el extranjero, mejorando constantemente su nivel empresarial y capacidades de gestión durante sus estudios.
En 2002, con una maestría y un título profesional superior, superó muchas dificultades en el trabajo y la vida y fue a la Academia China de Ciencias para participar en un seminario EMBA. Bajo su liderazgo, el aprendizaje dentro del grupo se ha convertido en una práctica común, sentando las bases para que el grupo reforme aún más su sistema de empleo, absorba y reserve todo tipo de talentos para el desarrollo futuro del grupo y optimice aún más su estructura de talentos.