Bezos se "retiró" y volará al espacio en diez días. El 5 de julio es el día en que el CEO de Amazon, Bezos, dimite oficialmente. Ya sea que Bezos anuncie su renuncia o vaya al cielo, tendrá poco impacto en el precio de las acciones o el valor de mercado de Amazon. Pero para Jia, mantener la posición de Amazon en el futuro no será una tarea fácil.
Bezos se "retira" y volará al espacio en diez días. El 5 de julio es el día en que el CEO de Amazon, Bezos, dimite oficialmente. Una era legendaria del comercio minorista en línea global puede estar a punto de terminar.
Si echamos la vista atrás y vemos que la última vez que Bezos dimitió, fue en 1994, que fue también el período en el que apareció la primera burbuja de Internet en Estados Unidos. 2300! Un conjunto de datos muestra que el uso de la red está creciendo a un ritmo muy rápido cada año.
Bezos quedó conmovido por este conjunto de datos. Tomó una decisión decisiva: dimitió como vicepresidente de la empresa de fondos de cobertura DESCO, se metió en un garaje en Seattle y utilizó todos sus ahorros para fundar Amazon.
En aquel momento, Amazon era sólo una plataforma especializada en la venta de libros de segunda mano. Nadie esperaba que remodelara el mercado minorista mundial en un futuro próximo. Los centros comerciales ya no son populares y las personas pueden recibir diversos productos en casa con solo un clic del mouse.
Un mes después de que Amazon estuviera en línea, la compañía pudo realizar envíos a los 50 estados de EE. UU. y a otros 45 países. En los cinco años posteriores a la fundación de Amazon, las cuentas registradas de sus clientes aumentaron de 654,3808 millones a 65438,07 millones, y las ventas aumentaron de 565,438 millones de dólares estadounidenses a más de 654,3806 millones de dólares estadounidenses.
Si bien la fortaleza de la empresa aumenta día a día, la suerte también trae consigo enormes bonificaciones. Cuando Amazon salió a bolsa en 1997, se encontró con su primera ola de inversiones de inversores de renombre, recaudando 54 millones de dólares.
Pero incluso con el apoyo del capital, Amazon todavía sólo participa en negocios minoristas de bajos beneficios. Wall Street creía que la empresa nunca se convertiría en un conglomerado súper rentable.
Nadie sostendría esta opinión ahora, porque el negocio de la computación en la nube se ha convertido en la máquina de imprimir dinero de Amazon. Bezos predijo el potencial de la computación en la nube antes que nadie. Ya en 2006, Amazon lanzó Web Services (AWS) en la computación en la nube. Esto es 4 años antes que Microsoft Azure y 7 años antes que Google Cloud.
En los años transcurridos desde entonces, AWS se ha convertido en el motor de ganancias de Amazon. En 2020, aunque los ingresos de AWS solo representaron el 65.438,02 de los ingresos totales de la empresa, contribuyeron con el 60% del beneficio operativo anual de la empresa.
De hecho, Amazon no se llamaba en un principio Amazon, sino Cadabra. Bezos eligió "Amazon" para poner el nombre de la empresa en primer lugar. Bezos razonó que el Amazonas es el río más grande del mundo y sustenta la mayor cantidad de especies, lo que también representa su deseo de incluir todo en la plataforma.
Como sugiere el nombre, después de 27 años de desarrollo, Amazon se ha convertido en un "gran río" en el campo de Internet. Desde la computación en la nube hasta la publicidad y el streaming, la empresa tiene prácticamente todo cubierto. 2065438 En septiembre de 2008, el valor de mercado de Amazon superó los 654.380 billones de dólares, y ahora esta cifra ha alcanzado los 654.380,77 billones de dólares.
Bezos: el hombre más rico del mundo bajo asedio
Los esfuerzos de Bezos por Amazon también lo han hecho exitoso. En 1999, la revista Time lo nombró "Persona del año", convirtiéndolo en una de las personas más jóvenes en ganar este honor, y lo llamó el "Rey del comercio electrónico".
Hoy en día, Bezos es el fundador con más años de servicio de FAAG, los cuatro principales gigantes de Internet de Estados Unidos, con un valor de mercado de más de un billón de dólares estadounidenses.
El aumento en el valor de mercado de la compañía naturalmente llevó a un aumento en el valor de Bezos, convirtiéndolo en el hombre más rico del mundo. Según los últimos datos en tiempo real de la Lista Global de Ricos de Forbes, Bezos vale 65.438 dólares, 91,4 millones, ocupando el primer lugar.
"Bezos es una combinación de pragmatismo e idealismo", afirmó Wang Peng, profesor asociado de la Universidad Renmin de China. Wang Peng cree que después de que Bezos deje su puesto actual, está planeando una nueva ronda de negocios que se podrá realizar en el futuro previsible. Puede incluir la integración de la inteligencia artificial y la industria física, así como la exploración en el campo de la biomedicina.
Pero mirando retrospectivamente el viaje de Bezos, resulta algo “inalcanzable”. Si los inversores piensan que Bezos es un director ejecutivo visionario y audaz, entonces, a los ojos de los empleados de Amazon, es posible que Bezos no sea tan alto.
En la Tercera Confederación Sindical Internacional celebrada en Berlín, Alemania, en 2014, Bezos fue elegido como el peor jefe del mundo por "Glory". Esta fue la elección de más de 161.500 representantes sindicales de un país. Un empleado de Amazon dijo una vez: "Si no te desempeñas bien, Bezos te hará pedazos. Si haces un buen trabajo, te hará trabajar hasta que te caigas".
Además de su Según las quejas de sus propios empleados, Bezos tampoco es popular en la sociedad. A los ojos del público, se da por sentado que "cuanto más ganas, más pagas", pero según el sitio web de noticias estadounidense ProPublica, Bezos no pagó ningún impuesto federal sobre la renta personal en 2007 y 2011.
Quizás el mundo real no sea digno de los sueños futuros de Bezos. Tras dejar el cargo, Bezos decidió dedicarse al espacio que siempre le había fascinado. El 20 de julio tiene previsto volar al espacio en el primer avión tripulado construido por su empresa Blue Origin.
Sin embargo, lamentablemente, una petición para no permitirle regresar a la Tierra ha recogido cerca de 654.385.000 firmas.
Antimonopolio: ¿Cómo zarpa el nuevo timonel?
De hecho, a medida que el negocio de Amazon entra en una trayectoria de crecimiento maduro, Bezos no ha invertido tanta energía en las operaciones diarias de la empresa en los últimos dos años.
Ya sea que Bezos anuncie su renuncia o vaya al cielo, tendrá poco impacto en el precio de las acciones o el valor de mercado de Amazon. La indiferencia del mercado puede ser un testimonio de la confianza de los inversores en Amazon y en la enorme máquina corporativa que Bezos ha creado en los últimos 27 años.
Ahora se considera ampliamente que Amazon ha establecido un proceso fluido para desarrollar nuevos productos, gestionar discusiones y tomar decisiones importantes. El experto en tecnología financiera Ma Chao analizó que desde la perspectiva de gigantes como Google y Apple, el cambio de líderes de la empresa no tuvo mucho impacto en las operaciones de la empresa.
Sin embargo, el nuevo director de Amazon, Andy Jassy, sigue siendo crucial. La transición entre Bezos y Jassy marca la primera transición de liderazgo de Amazon en el año de su 27º aniversario.
Como seguidor de Bezos durante más de 20 años, el logro más famoso de Jia es el establecimiento del enorme negocio de computación en la nube AWS de Amazon. "El prestigio de Jia Xi en AWS no es de ninguna manera más débil que el de Bezos. Se puede decir que Jia Xi es el alma de Amazon", dijo Ma Chao.
Pero para Jia, mantener la posición de Amazon en el futuro no será una tarea fácil. Con respecto al nuevo CEO y cómo se desarrollará en el futuro, Beijing Business Daily se comunicó hoy con Amazon, pero al cierre de esta edición no ha recibido respuesta.
En opinión de Zhang Xiaorong, director del Instituto de Investigación Tecnológica Deepin, Amazon es ahora un gigante y tiene muchas direcciones de desarrollo para elegir. Como principal proveedor integral de servicios de Internet del mundo, la dirección del desarrollo futuro es la energía renovable y la economía sin emisiones de carbono, que también es un área en la que Bezos ha enfatizado repetidamente.
Zhang Xiaorong señaló además que la computación en la nube es, por supuesto, una dirección importante para Amazon ahora, pero en comparación, las investigaciones antimonopolio son un problema en el que Amazon necesita trabajar duro para resolver.
Si quieres llevar la corona, debes soportar su peso. Después de que Jia asumió el cargo, el primer y más importante problema que enfrentó fue el creciente escrutinio por parte de las agencias reguladoras. Por lo tanto, necesita ir al Capitolio en lugar de Bezos para abordar los problemas "antimonopolio" de la empresa.
El año pasado, en junio y octubre, después de una investigación de 16 meses sobre el comportamiento competitivo de los gigantes tecnológicos, incluido Amazon, el Subcomité Antimonopolio de la Cámara de Representantes de EE. UU. concluyó que Amazon, Apple, Facebook y Google habían formado un monopolio.
Al mismo tiempo, el Congreso de Estados Unidos también está considerando una legislación antimonopolio, y uno de los objetivos de esta legislación es el enorme imperio empresarial Amazon.
Bezos se "retiró" y volará al espacio en diez días. Bezos fundó Amazon hace exactamente 27 años. La librería en línea que abrió en su garaje se ha convertido en un proveedor de casi cualquier cosa. El alcance comercial de Amazon se ha expandido durante mucho tiempo más allá de la venta de libros. Por ejemplo, Jia ayudó a construir AWS, un servicio de computación en la nube rentable y líder en el mercado que opera centros de datos que atienden una variedad de necesidades informáticas empresariales. Amazon también se está expandiendo hacia Hollywood y la atención médica.
El precio de las acciones de Amazon era originalmente de sólo 65.438 dólares estadounidenses 0,50 por acción, pero ahora ha superado los 3.500 dólares estadounidenses, con un valor de mercado de más de 65.438 dólares estadounidenses 0,7 billones. valor de mercado más alto del mundo. Las ganancias anuales de Amazon casi se duplicaron en 2020 a 21.300 millones de dólares. En parte, esto se debió a que la pandemia de COVID-19 impulsó a más consumidores a comprar en línea, lo que ayudó a que los ingresos de la compañía aumentaran un 38% a 386.654.380 millones de dólares.
Resistencia regulatoria
Esto conlleva un mayor escrutinio. Amazon ha estado durante mucho tiempo en el radar de los reguladores globales por cuestiones como impuestos y recopilación de datos, y ahora la compañía está defendiéndose de demandas antimonopolio que podrían resultar en fuertes multas.
El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, nombró recientemente a la conocida crítica tecnológica Lina Khan para dirigir la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC), que está investigando a Amazon. Aunque los detalles de la investigación no se han hecho públicos, se espera que Amazon, como minorista de sus propios productos, se vea involucrado en conflictos de intereses derivados de la competencia con terceros comerciantes en la plataforma que opera. Amazon ha sido acusada de utilizar datos patentados de terceros proveedores para fabricar productos de marca privada más baratos. Pero Amazon refuta estas afirmaciones.
Al mismo tiempo, el Congreso de Estados Unidos está promulgando nuevas leyes antimonopolio que pueden cambiar el negocio de Amazon. Los reguladores europeos también han estado investigando algunas de las prácticas de la empresa.
Muchos empleados actuales y anteriores de Amazon dicen que la naturaleza afable de Jassy, combinada con su oscuridad fuera de los círculos de Silicon Valley, puede en última instancia beneficiar a Amazon, que siempre está fuera del radar de los críticos.
John Rossman, ex ejecutivo de Amazon y autor de "The Amazon Way", dijo una vez: "Cuando el Congreso u otras partes interesadas llaman y hacen preguntas difíciles, J.A. representa a Amazon. Quizás, de alguna manera, no estar un fundador lo ayudará a lograr mayores resultados en estas conversaciones. Desafíos para las grandes empresas. Por ejemplo, el minorista Walmart compite con Amazon en el mercado local con su propio servicio de entrega de paquetes, y Microsoft ha firmado acuerdos de servicios de computación en la nube con empresas importantes, incluida Walmart, para reducir la ventaja de AWS encabezada por Jia.
Al mismo tiempo, Jia también se enfrenta a posibles amenazas desde dentro. Amazon está lidiando con esfuerzos para sindicalizar a los trabajadores del almacén y otros empleados. Si bien el centro de distribución de la compañía en Bessemer, Alabama, ha rechazado fácilmente los planes de algunos trabajadores de sindicalizarse, grupos laborales, incluido Teamsters, prometen que la lucha apenas comienza.
Amazon también quiere seguir siendo atractivo para los trabajadores de oficina. Actualmente, muchas empresas emergentes ofrecen a sus empleados mecanismos de trabajo más flexibles. Inicialmente, la compañía dijo que planeaba construir una "cultura centrada en la oficina", pero rápidamente actualizó sus directrices para exigir que los empleados regresaran a la oficina sólo tres días a la semana, en línea con sus pares de la industria.
Patrimonio Cultural
La transición de Bezos a Jassy no tendrá mucho impacto en Amazon. El propio Jia representa parte de la cultura corporativa de Amazon y ayudó a diseñar los principios básicos de liderazgo que guían a los empleados.
A principios de este siglo, Jia Xi también era considerada la “sombra” de Bezos. Ex empleados dijeron que para Bezos, la "sombra" era como un "suplente de cuerpo y cerebro" que le ayudaba a proporcionar otro par de ojos y oídos en las reuniones.
Estas "sombras", conocidas formalmente como asistentes técnicos, ayudarán a Bezos a revisar las actividades de cada día y prepararse para la siguiente. La "sombra" suele desempeñar un papel respetado en la empresa. Para Jia, ese es un factor importante en su cargo de liderar el naciente negocio de computación en la nube de Amazon.
Jia Xi una vez le dio al próximo “sombra” de Bezos, Colin Bryar, consejos sobre cómo asumir este trabajo. Blair y otros antiguos colegas dicen que Jassy y Bezos comparten el mismo impulso. Pero se sabe que adoptó un estilo de liderazgo ligeramente diferente. Personas cercanas a Bezos dicen que puede ser obstinado, enérgico y, a veces, agresivo. Jia suele tener un temperamento más suave, pero a veces su actitud puede ser igual de dura, como recordar los detalles específicos de su discurso y señalar con precisión sus defectos.
Jiaxi también comparte la afición de Bezos de impulsar a los empleados a actuar de una manera más visionaria. En ocasiones, Bezos se centraba en un solo proyecto y, para sorpresa de muchos empleados, se comunicaba periódicamente con su equipo para asegurarse de que iban por el camino correcto. David David Anderson, ex gerente de la división de dispositivos y AWS de Amazon, dijo que Jassy "se parece más a Bezos que cualquier otro ejecutivo de Amazon" debido a su inteligencia y comprensión del negocio de Amazon.
Anderson recordó una reunión operativa en AWS a la que asistieron altos funcionarios. En la reunión, Jia Yu discutió en profundidad cuestiones técnicas y muy específicas. "Me sorprendió porque era la persona a cargo de la totalidad de AWS, pero estaba muy familiarizado con los detalles técnicos subyacentes", dijo Anderson. "De repente me sentí realmente convincente de que podía liderar esta empresa. No solo tenía. Grandes ideas y conocer los detalles.”