¡El tiempo vuela tan rápido! Se acabó un período de trabajo. Al recordar mi trabajo anterior, me siento muy realizado y ganado mucho. ¡También podría sentarme y escribir un resumen de mi trabajo! Entonces, ¿alguna vez has entendido el resumen del trabajo? Los siguientes son ejemplos de resúmenes de trabajo de gerentes de calidad que recopilé (5 ejemplos seleccionados). Bienvenido a la colección.
Resumen del trabajo del Gerente de Calidad 1 En xx, seguí estrictamente los requisitos de "diligencia en el aprendizaje, buena creación y voluntad de contribuir" propuestos por xx, insistí en "énfasis en el aprendizaje, la política y integridad", y siempre se adhirió a la Tome la sencillez, la voluntad de dar y la oscuridad como sus propios criterios; estudie en profundidad, mejore constantemente su capacidad para observar, analizar y abordar problemas, enriquecerse con todos los aspectos del conocimiento, acelerar actualización de conocimientos y mejorar su capacidad de respuesta a emergencias. El siguiente es un resumen de mi trabajo en julio:
Primero, cuando aumenta la producción, debemos prestar mucha atención al trabajo de calidad.
La experiencia histórica nos dice que el mayor problema cuando aumenta la producción son los conflictos y contradicciones con cuestiones de calidad. En el pasado, el proceso de producción no se podía controlar de manera efectiva, el monitoreo de la calidad no podía reflejar el estado de la calidad de manera oportuna y el estado de la calidad carecía de una evaluación de datos efectiva, lo que resultaba en niveles de calidad poco claros y autocontrol en el proceso de producción, lo que resultaba en en los productos expuestos a los clientes. Basado en experiencias pasadas, a principios de este año, el taller investigó de manera proactiva posibles riesgos de calidad, analizó las causas de la calidad, resolvió problemas de calidad y utilizó datos precisos para predecir el uso de los productos por parte de los usuarios.
En respuesta a esta idea, tomé la iniciativa de tomar una serie de medidas para resolver los peligros de calidad que ocurrieron y pueden ocurrir en el sitio ese día, seguimiento y control efectivo de los indicadores del proceso, fortaleciendo y refinando la calidad; gestión y establecido Rectificar el sistema, aumentar la efectividad de las inspecciones, mejorar los efectos de advertencia, tapar las lagunas en el control de calidad de manera oportuna, fortalecer el control de calidad del proceso, adherirse a la implementación del trabajo de calidad y analizar rápidamente el estado de calidad y las áreas que lo necesitan. mejorar mediante una inspección cuidadosa de las disciplinas del proceso, resolver los problemas actuales. Se identifican los problemas candentes para que el proceso de producción pueda controlarse de manera oportuna. Se darán advertencias sobre problemas que a menudo existieron en el pasado y se distribuirán a todos los equipos por escrito para enfatizarlos; la importancia del control de calidad. Logrado: implementación de personal, implementación de sistema, implementación de responsabilidad, implementación de tareas, implementación de inspección. Establecer firmemente los conceptos de calidad de "La calidad está en mis manos, los usuarios están en mi corazón" y "Todos son responsables de la promoción de la calidad", y establecer la conciencia de que la satisfacción del cliente es el máximo estándar de calidad.
2. Fortalecer seriamente el estudio del conocimiento profesional y enriquecer continuamente su conocimiento empresarial.
Para mí, el taller es una unidad completamente nueva. Para adaptarme al entorno lo antes posible y realizar mejor mi trabajo, me esfuerzo por adherirme a la idea de adaptación al aprendizaje de "aprender de las personas y de los libros": por un lado, pido humildemente consejo a viejos camaradas. y estandarizar mi actitud laboral a través de su entusiasmo y entusiasmo por el trabajo. Por otro lado, estudié detenidamente "Production Technology Monthly", "Alumina Production Equipment and Technology", "Modern Enterprise Management" y otros libros y revistas a lo largo de los años. extraiga nutrientes de ellos, esfuércese por dominar el conocimiento profesional sobre la calidad y póngalo en práctica en el menor tiempo posible. Conviértase en un inspector de calidad calificado.
En tercer lugar, otros trabajos
También trabajo a tiempo parcial como taller de estadística, con el punto de partida de "fortalecer la gestión y prestar mucha atención a la calidad" para garantizar la exactitud de los informes estadísticos. y la puntualidad del análisis estadístico. Para mejorar la calidad del trabajo estadístico anual y el análisis estadístico, continuaremos fortaleciendo y mejorando nuestra propia calidad y nuestras estadísticas de autoestudio y otros libros. En el análisis estadístico, intente combinar la exhaustividad con los puntos clave. Sobre la base de un análisis integral, analizar cuidadosamente las cuestiones clave pendientes e informar rápidamente los cambios en los indicadores principales a los líderes del taller para comprender y comprender la dinámica de producción de manera oportuna.
Cuarto, deficiencias
Durante el año pasado, hice algunos esfuerzos y, con el cuidado y el apoyo de los camaradas dirigentes, también logré algunos resultados, pero todavía estoy lejos de las exigencias de los camaradas dirigentes. Hay muchas lagunas:
1. Comunicación insuficiente con los líderes en el trabajo.
2. Como soy joven y no tengo suficiente experiencia laboral, me falta coraje en el trabajo. La falta de capacidad de coordinación integral, organización del trabajo y mando no son lo suficientemente firmes.
3. Existen deficiencias en trabajos específicos como intensidad de inspección insuficiente y bajo entusiasmo por el trabajo. A veces no piensas en el problema de manera suficientemente integral y no lo manejas con suficiente cuidado.
Poco estudio y conocimientos limitados.
Lo anterior debe superarse en trabajos futuros y mejorarse y mejorarse aún más.
En definitiva, cumplí con mis funciones como inspector de calidad en mi puesto y obtuve ciertos resultados. Pero los logros sólo pertenecen al pasado. El objetivo del trabajo del próximo año es, en primer lugar, garantizar la estabilidad de la calidad del producto; en segundo lugar, garantizar una calidad estable y alta, para que la calidad del producto alcance un nuevo nivel; Mejorar las capacidades de gestión del trabajo personal y realizar aportes para adaptarse al rápido desarrollo del ramo. ¡Enfrentaré nuevos desafíos, valoraré nuevas oportunidades, usaré mis fortalezas y evitaré debilidades, haré un buen trabajo y me esforzaré por lograr nuevos progresos!
Resumen del trabajo del Gerente de Calidad 2 1. Comprensión de los objetivos y requisitos del trabajo
1 Numere los planes de documentos presentados por cada departamento, imprima la portada y envíela a cada revisor para su revisión. Luego, retírelo de manera oportuna y mantenga los registros pertinentes para su trazabilidad.
2. Edición, numeración, impresión, distribución, reciclaje, encuadernación, archivo y reciclaje de documentos del sistema.
3.3.Guardar y corresponder a las versiones de archivos sop, libros mayores, bases de datos y versiones electrónicas.
4.Implementación y supervisión de capacitaciones previas a la ejecución de documentos de calidad, y gestión de copias de documentos electrónicos.
5. Desarrollar un plan de revisión de documentos y supervisar la revisión y revisión de documentos de cada departamento.
6. Responsable del establecimiento, gestión y mejora del sistema documental del sistema de calidad.
Dos. Resumen del trabajo principal realizado en XX
1. Se han compilado y distribuido a todos los departamentos el plan de control de consistencia de la producción, los documentos de procedimientos y el manual de calidad.
2. Se han completado la revisión de fábrica 3C y la certificación 3C de la empresa.
3. Archive archivos del sistema obsoletos y prepare archivos revisados.
4. Participar activamente en diversas formaciones organizadas por la empresa.
5. Cooperar con otros departamentos y colegas para completar el trabajo relevante.
3. Medidas de mejora y contramedidas
A través de un análisis cuidadoso del proceso práctico, podemos descubrir experiencias y lecciones, descubrir cosas habituales y elevar el conocimiento perceptivo a conocimiento racional.
1. Mientras completa el trabajo a tiempo, tómese un tiempo para supervisar la capacitación previa al trabajo en cada taller. Lo mejor es participar en su capacitación y comprender la situación.
2. Encuentre sus propios motivos y complete el trabajo esencial con alta eficiencia y alta calidad.
3. Realizar entradas en el sistema de gestión de archivos y estandarizar el proceso del sistema.
4. Compruebe si hay omisiones y complete los vacíos para garantizar que los datos de todo el sistema de gestión documental se correspondan entre sí y estén completos y unificados.
Cuatro. Las principales tareas y objetivos de XX:
1. Revisar y entregar documentos del sistema de calidad.
2. Composición tipográfica/impresión/distribución/encuadernación/archivo de documentos del sistema de calidad.
3. Reciclar y destruir los documentos no válidos del sistema de calidad.
4. Durante la distribución de documentos, preparar un plan de capacitación previo a la implementación y supervisar su implementación.
5. Desarrollar y distribuir un plan de revisión anual del documento XX del sistema de calidad.
6. Revisar el SOP para redactar/revisar/aprobar documentos del sistema de calidad, mejorar el formulario de revisión de circulación de documentos del sistema de calidad y simplificar la gestión de documentos.
7. Supervisar e implementar el plan de revisión anual de XX.
8. Supervisar y normalizar la gestión documental de cada departamento, y organizar inspecciones periódicas in situ de los documentos.
9. Actualizar periódicamente el directorio de archivos de cada departamento.
Verbo (abreviatura de verbo) Autoevaluación del trabajo de este año
Este año casi lo he pasado en ajetreo. Además de la preparación y modificación normales, también completamos la certificación 3C de los vehículos de la empresa. Pero el problema es que todavía queda mucho trabajo por hacer. Continuar trabajando duro y mejorar la eficiencia y calidad del trabajo en XX.
Al mismo tiempo, me gustaría agradecer a los líderes por su orientación y a mis colegas por su ayuda. Gracias
Resumen del trabajo del Gerente de Calidad 3 De acuerdo con los requisitos laborales de la empresa para nuestro departamento, la gestión de producción de la empresa se estandarizó y estandarizó, y el personal se dividió en responsabilidades y trabajo diario, brindando orientación y supervisión periódicas. . Se ha proporcionado capacitación intensiva en habilidades y técnicas al personal de producción para que el trabajo de producción pueda realizarse de manera ordenada.
Responsable de las funciones de gestión técnica de la empresa de acuerdo con los requisitos de responsabilidades de gestión en el manual de calidad. En los últimos meses, este trabajo ha logrado resultados notables.
En primer lugar, para garantizar la calidad de cada proceso de producción durante el proceso de producción, hemos fortalecido la gestión de herramientas y el mantenimiento de equipos. Se estableció un libro de contabilidad de equipos. y mantenerlo según lo planeado. El taller ha intensificado la producción segura y ha implementado una gestión fija del apilado de productos. Después de la formación, la capacidad de autoinspección y la conciencia de calidad de los empleados de los talleres de producción han mejorado considerablemente, pero todavía existe una gran brecha entre los requisitos de la gestión empresarial moderna. Nos esforzaremos por mejorar la producción futura, esforzarnos por llevar a la empresa a un nivel superior y contribuir al desarrollo de la empresa.
En segundo lugar, se brindan habilidades y capacitación técnica efectivas a los empleados de producción, de modo que cada empleado pueda completar mejor su trabajo, mejorar la iniciativa subjetiva de los empleados y, por lo tanto, mejorar la eficiencia de la producción.
El tercero es ordenar el sitio de producción para que el ambiente de trabajo sea más ordenado; la limpieza del sitio proporciona buenas condiciones para crear una atmósfera de trabajo relajada y tensa.
En cuarto lugar, formule especificaciones de inspección completas. De acuerdo con la situación real de la calidad, a través de la comunicación con otros departamentos, se formulan una serie de especificaciones de inspección para mejorar la estandarización y estandarización del trabajo de calidad.
5. Gestionar cuidadosamente los documentos técnicos, revisar los documentos técnicos utilizados por el departamento de biotecnología y el departamento de inspección de calidad, y mantener los documentos de cada departamento completos y claros.
Continuaré trabajando duro en mi trabajo futuro, continuaré manteniendo mi buen estilo de trabajo, esforzándome por hacer una mejor producción y contribuiré al desarrollo de la empresa.
Resumen del trabajo del Gerente de Calidad 4 El tiempo vuela, el tiempo nos insta a despedirnos del 20XX y también espera inspirarnos a alcanzar nuevas alturas en el 20XX. Mirando hacia atrás en el próximo año, coexisten oportunidades y desafíos. La certificación de la nueva versión de GSP traerá sin duda grandes cambios para las empresas farmacéuticas. 20XX lleva medio año preparándose para la nueva certificación GSP. En el proceso de presentación de los materiales de solicitud del SGP en la etapa inicial, las no conformidades planteadas por los líderes de la oficina provincial se rectificaron cuidadosamente y se informaron a la oficina provincial lo antes posible después de la rectificación.
Se repitió el proceso, pero sin ningún esfuerzo, la información de certificación GSP se envió exitosamente. Del 1 al 2 de julio de 20XX, la empresa marcó el comienzo de la nueva versión de la certificación GSP. El personal de certificación de la oficina provincial llevó a cabo una inspección cuidadosa y detallada de nuestra empresa y nos dio la lección más específica e impresionante sobre la calidad de los medicamentos. El proceso de certificación fue intenso pero agradable, y valió la pena ver a los líderes de la oficina provincial reconociendo nuestro trabajo durante el año pasado. En resumen, gracias al esfuerzo, la cooperación y el progreso continuo de todos los departamentos, la empresa completó la certificación de la nueva versión de GSP y básicamente completó las tareas laborales normales de la empresa este año.
Para completar mejor el trabajo, resumir la experiencia, aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades, el trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
1. documentos provinciales de la Administración de Alimentos y Medicamentos En términos de espíritu y acuerdos de trabajo, además de hacer un buen trabajo en la revisión y supervisión de la calidad de los medicamentos, también cooperamos activamente con las inspecciones de las oficinas municipales pertinentes y supervisamos la implementación efectiva de las rectificaciones. Bajo el liderazgo de la empresa y la supervisión y gestión de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU., hemos realizado un buen trabajo en la gestión de calidad de los medicamentos vendidos por la empresa y hemos logrado operaciones legales y estandarizadas.
2. Para garantizar la calidad de los medicamentos operados por nuestra empresa, de acuerdo con los requisitos del GSP, las empresas de primer lanzamiento y las variedades de primer lanzamiento fueron revisadas estrictamente. Establecer auditorías y expedientes para empresas de primera ejecución y variedades de primera ejecución. Se revisaron 9 empresas de primera y 11 variedades de primera. Además, en el sistema de gestión informática, las calificaciones de los proveedores se gestionan de manera efectiva y la información faltante se informa al departamento de compras de manera oportuna para garantizar el funcionamiento legal de los medicamentos.
3. Comprender de manera integral la dinámica de calidad de los medicamentos de la empresa, establecer catálogos de archivos electrónicos por categoría, facilitar la búsqueda y proporcionar rápidamente a los clientes información de calidad diversa, como calificaciones de variedades, calificaciones de la empresa, precios de medicamentos, etc.
4. Recopilar y transmitir de manera precisa y oportuna documentos de información de calidad de la Administración de Alimentos y Medicamentos, analizarlos y resumirlos, transmitirlos de manera oportuna y enviarlos a varios departamentos en forma de información de calidad. hojas de transmisión y copias para garantizar la calidad de la información. La entrega es oportuna y fluida y la utilización es precisa y efectiva.
5. Bajo el liderazgo del Ministro de Control de Calidad, participar en la revisión, confirmación y notificación de pérdidas de medicamentos de calidad inferior, controlar los medicamentos de calidad inferior y reducir la aparición de medicamentos de calidad inferior. Completó el resumen y análisis de medicamentos no calificados.
6. Orientar y supervisar el trabajo de calidad durante el almacenamiento, aceptación, mantenimiento y custodia de los medicamentos, llevar registros completos y evaluar periódicamente la implementación del sistema de calidad cada mes.
7. Bajo el liderazgo del director de control de calidad, participar y completar los trabajos de verificación del almacenamiento frigorífico de la empresa.
8. Supervisar y gestionar los códigos electrónicos de los medicamentos operados por nuestra empresa, cargados de entrada y salida del almacén. El estado estipula que no se permite la compra de medicamentos sin códigos electrónicos y ayuda al departamento de almacenamiento y transporte a resolver los problemas encontrados en la supervisión electrónica.
9. Completar exitosamente el registro de vendedor de la empresa, la emisión de la licencia de la empresa y la emisión del poder de persona jurídica.
10. Bajo la dirección del ministro, me he familiarizado con las consultas de calidad y los informes de registro y ahora puedo completarlos de forma independiente.
11. Coadyuvar en la evaluación de calidad de los medicamentos adquiridos.
12.Se ha completado la verificación de permisos de la computadora.
20XX es un año completo. También es un año muy extraordinario para mí, y también es un año de cosecha. Al ver a mi bebé crecer poco a poco este año, no es fácil entender a los líderes de la empresa aquí. El crecimiento de la empresa es inseparable de sus buenas intenciones. Quiero agradecerles por brindarnos esta plataforma de rápido crecimiento para todos nosotros. ¡Gracias a todos!
Resumen del trabajo del Gerente de Calidad Del 5 al 20xx, con la ayuda de los líderes de la empresa y todos los miembros, me concentré en el almacenamiento de productos terminados, di pleno rendimiento a mis funciones laborales, mejoré continuamente mis métodos de trabajo, y eficiencia laboral mejorada. Complete todas las tareas con éxito.
1. Resumen de un año de trabajo
(1) Centrarse en aprender y mejorar continuamente la propia calidad.
Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y el conocimiento profesional, y mejorar la calidad política. Aprenda principalmente el espíritu empresarial, la gestión de materiales, el funcionamiento de computadoras, la gestión empresarial y otros conocimientos para mejorar continuamente su propia calidad.
(2) Fortalecer las funciones laborales y gestionar bien los productos terminados.
1. Principalmente responsable de la gestión de arena, aluminio y productos terminados granulares. Puedo exigirme estrictamente durante el trabajo para garantizar la precisión de los datos de almacenamiento, almacenamiento y recolección.
2. Durante el turno, coordinar cuidadosamente el almacenaje y realizar un almacenaje oportuno y preciso.
3. Al distribuir materiales, sea capaz de implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la distribución de materiales, atrévase a adherirse al principio de altruismo y garantice la precisión de la distribución del producto terminado.
4. En la producción de informes, además de mejorar la eficiencia de la entrega, la cuarta clase también debe recopilar datos cuidadosamente, prepararse de manera razonable y utilizar sus propias habilidades para proporcionar los datos más precisos a los líderes.
5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén, limpie el almacén tanto como sea posible, retire las bolsas de embalaje defectuosas a tiempo, organice el almacén según la situación y lleve a cabo activamente la gestión de las 5S.
2. Problemas existentes y plan de trabajo para el próximo año
Di adiós a lo viejo y dale la bienvenida a lo nuevo. Al resumir el trabajo de este año, también debemos corregir nuestra actitud y esforzarnos en superar problemas como la impaciencia y el mal estilo de trabajo que existen en nuestro trabajo. También presenté ideas preliminares para el trabajo del próximo año. Primero, continuar fortaleciendo el estudio teórico y establecer firmemente el concepto de “servicio primero”. El segundo es continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, esforzarse activamente por participar en diversos cursos de capacitación, convertirse en un experto en negocios, mejorar la eficiencia en el trabajo y llevar el trabajo a un nuevo nivel. En tercer lugar, en términos de contabilidad, trabajaré duro para aprender bien sobre informática y estar completamente preparado para la gestión de redes futuras, como la planificación de recursos empresariales (ERP).
Ante las expectativas de mis líderes y colegas, estoy lleno de confianza. Creo que bajo el liderazgo del Director XXX y la ayuda de los camaradas, el equipo de producto terminado definitivamente lo hará mejor y se convertirá verdaderamente en un custodio del producto terminado.
En tercer lugar, todavía existen los siguientes problemas en la gestión actual del producto terminado:
1. Es necesario fortalecer aún más la gestión del equipo laboral. La incertidumbre de su personal y los métodos de trabajo extensivos han traído desventajas extremadamente atrasadas en la calidad de los productos terminados y la eficiencia de las entregas.
2. La recopilación de información de mercado no es lo suficientemente detallada. Por ejemplo, en el caso de la entrega de silicio, se deben proporcionar ciertos requisitos del cliente para permitir un almacenamiento razonable en caso de que un producto no conforme sea incontrolable.
3. La conciencia de calidad de los departamentos relevantes no es lo suficientemente fuerte, e incluso hay una sensación de compromiso.
¿Cómo se puede hacer la vista gorda ante productos de calidad inferior? No existe un sistema relevante razonable y se limita a simples solicitudes no calificadas.
4. Gestión insuficiente de los materiales adquiridos. Hasta el momento no existe un conjunto de indicadores de calidad para la aceptación. No está claro a primera vista qué indicadores deben aceptarse y cuáles no. Esto ha traído consigo ciertos peligros ocultos en el uso y la devolución de materiales. agregar demasiado significado confuso a los materiales comprados.
Espero que los temas anteriores atraigan una atención relevante. Las dificultades son obstáculos pero también la piedra angular del progreso. Mientras nos esforzamos por sacar adelante las ventajas, debemos aprender a mejorar las deficiencias, conocer la vergüenza y luego ser valientes. Creo que con el esfuerzo conjunto de todos, la gestión del producto terminado definitivamente adquirirá un aspecto completamente nuevo.
;