En 1987, Deng Feng, que ya había comenzado sus estudios de posgrado en la Universidad de Tsinghua, alquiló tres habitaciones en el campus y dirigió a un grupo de estudiantes de primer año para montar un laboratorio para llevar a cabo diversos proyectos, como la fotografía por ordenador. Pronto se hizo famoso y su negocio iba mejorando cada vez más. Desde 1990, Deng Feng ha estudiado una maestría en ingeniería informática en la Universidad del Sur de California y un MBA en la Wharton School of Business. Mientras estudiaba, Deng Feng se unió a Intel como ingeniero y vivió una vida bien remunerada de "collar de oro". Con el desarrollo de Internet, Deng Feng se dio cuenta gradualmente de que la seguridad de la red sería un problema importante que afectaría a las aplicaciones de red en el futuro. Comenzó a hablar con sus amigos sobre la posibilidad de crear una empresa especializada en productos de seguridad de redes.
De 65438 a 0997, Deng Feng * * * cofundó Screen Technology Company y se desempeñó como vicepresidente de ingeniería, estratega jefe y miembro de la junta directiva de la compañía, lo que la convirtió en el proveedor de equipos de seguridad de red líder en el mundo. .
En 2001, Screen cotizaba en Nasdaq.
En 2004, NetScreen fue adquirida por Juniper Networks por 4.200 millones de dólares.
De 2004 a 2005, Deng Feng fue vicepresidente de Juniper a cargo de la estrategia corporativa. También recibió el Premio al Empresario Estadounidense del Año 2002 y el Premio al Innovador del Año 2003.
En 2005, cofundó Northern Lights Venture Capital Fund.
En 2014, su proyecto de inversión InnoV Technology cotizó con éxito en la Bolsa de Nueva York.
Forbes lo catalogó como uno de los mejores capitalistas de riesgo de China en 2014. Tiene dos dichos famosos. La primera frase: el orgullo hace que la gente progrese; la segunda frase: la repetición hace que la gente se sienta orgullosa. La primera cita famosa cuenta la motivación interna de su legendaria experiencia. La segunda frase es la fuente original de su deslumbrante vida. Cuando era niño, Deng Feng tenía que mudarse con frecuencia. Fue a segundo grado tres veces. Debido a que el trabajo de sus padres le exigía mudarse con frecuencia, los estudios de Deng Feng eran difíciles de garantizar. Ha estado en segundo grado tres veces. La repetición de lecturas a menudo tiene un impacto negativo en la psicología de los estudiantes, pero tuvo el impacto opuesto en Deng Feng, y sus calificaciones siempre estuvieron entre las mejores. Debido a las lecturas repetidas, Deng Feng ya sabía lo que enseñaba el maestro y muchos compañeros acudieron a él en busca de consejo. Frente a sus compañeros de clase, Deng Feng parecía ser solo un pequeño maestro, lo que gradualmente fue fortaleciendo su confianza en sí mismo. Para mantener su orgullo, Deng Feng estudió más y mejoró cada vez más.
Con este orgullo, Deng Feng finalmente fue admitido en la Universidad de Tsinghua con excelentes resultados. Algunas personas incluso bromearon diciendo que el orgullo y la gloriosa experiencia de Deng Feng comenzaron a brotar cuando repitió sus estudios en segundo grado. Como empresario exitoso y fundador de una empresa de 4 mil millones de dólares, la legendaria experiencia de Deng Feng es deslumbrante. Pero lo que enorgullece a Deng Feng no es la fundación de Screen, sino su experiencia de estudio en la Universidad de Tsinghua. Deng Feng dijo que lo mejor que ha hecho en su vida es estudiar en la Universidad de Tsinghua. Su carrera estudiantil en la Universidad de Tsinghua tuvo una gran influencia en la carrera posterior de Deng Feng. Se puede decir que la formación de Deng Feng antes de iniciar un negocio, su elección de campo empresarial y la formación de su equipo empresarial están relacionados con este período de estudio. Desde 1990, Deng Feng ha estudiado una maestría en ingeniería informática en la Universidad del Sur de California y un MBA en la Wharton School of Business. Pero cuando estaba a mitad de su doctorado, "se le acabó" y se unió al gigante de los chips Intel, donde se convirtió en ingeniero y vivió una vida bien remunerada con un "cuello de oro". En Intel, Deng Feng comenzó a estudiar seriamente el modelo de gestión de las grandes empresas para prepararse para su futura excelente gestión en Screen. Hasta más tarde, Deng Feng recordó el modelo de gestión de Intel y todavía sentía que se había beneficiado mucho. Mientras trabajaba en Intel, Deng Feng se dio cuenta gradualmente de que con el desarrollo de Internet, el campo de la seguridad de redes se desarrollaría rápidamente, lo que contenía enormes oportunidades comerciales. Comenzó a negociar con amigos para crear una empresa especializada en productos de seguridad de redes.
En Silicon Valley, Deng Feng conoció a Ke Yan, un compañero de clase de su compañero de cuarto en la Universidad de Tsinghua que trabajaba en Cisco. Del 65438 al 0997, Deng Feng conoció a su tercer compañero, Xie Qing, mientras jugaba baloncesto. Tres jóvenes llenos de ideales se juntaron y empezaron a descifrar el modelo de pantalla. Al principio, los tres no dejaron sus trabajos. Simplemente se reunían en el garaje de Deng Feng una vez cada sábado, luego dos veces por semana y luego una vez cada noche. Parece haber una especie de magia en los garajes de Silicon Valley. Muchas empresas conocidas comenzaron aquí y se desarrollaron rápidamente.
Steve Jobs inventó Apple Computer en su garaje, Bill Gates construyó Microsoft en su garaje y los fundadores de Yahoo, Jerry Yang y David Feiler, utilizaron una oficina en un remolque en la Universidad de Stanford que en realidad era un pequeño garaje. En la primavera de 1997, al igual que los gigantes de TI mencionados anteriormente, Deng Feng y otros iniciaron un negocio en su garaje. Esto también parece indicar que también alcanzarán un éxito extraordinario como Jobs y Gates. Iniciar un negocio no es fácil. Para estos tres jóvenes chinos, la única posibilidad de supervivencia es lanzar tecnología disruptiva. Cisco ofrece un modelo ganador. Mientras esta idea pueda realizarse técnicamente, a medida que el mercado de seguridad de redes continúe desarrollándose, la tecnología de firewall integrada en hardware definitivamente logrará un gran éxito. Con este sueño en mente, tres jóvenes iniciaron un apasionante viaje empresarial en un sencillo garaje.
Cinco meses después de la creación de la empresa, bajo la dirección de inversores ángeles, a mediados de 1998, muchos inversores de riesgo como Sequoia Capital, famoso por invertir en Yahoo, invirtieron oficialmente en Screen. A partir de entonces, Deng Feng comenzó a pasar de su contacto inicial con inversiones ángeles a iniciar conversaciones con capital riesgo. Un año después, Sequoia Capital invirtió más. Esta inyección de capital acelera la transformación de la tecnología de pantallas en productos y su lanzamiento al mercado. En 2005, Deng Feng regresó silenciosamente a China con su esposa, sus hijos y la "primera olla de oro" que obtuvo en los Estados Unidos, y comenzó a capital de riesgo en un edificio de oficinas recién terminado en el Parque Científico y Tecnológico de Tsinghua. Deng Feng nombró a la empresa "Northern Lights", lo que parece indicar que Deng Feng volverá a brillar magnífica y coloridamente en el océano de las inversiones chinas en el futuro.
No es un “capricho” de Deng Feng que los empresarios se conviertan en inversores. Cuando estuvo en Estados Unidos, Deng Feng fue presidente de la Asociación de Tecnología de Huayuan. Se comprometió a ayudar a los chinos en Estados Unidos a iniciar con éxito sus propios negocios. Como inversor ángel, también ha apoyado a empresarios chinos. Antes de que se fundara Northern Lights, muchas personas tenían inversiones. En 2005, Deng Feng organizó la Cumbre de líderes empresariales de TI chino-estadounidenses en los Estados Unidos, a la que asistieron Zhang Chaoyang, Jack Ma, Ding Lei y Yang, que también contribuyó a la inversión estratégica de Yahoo en Alibaba.
Desde junio de 2005 hasta octubre de 2005, Deng Feng comenzó a invertir en China continental. Es el nuevo estatus de VC lo que hace que Deng Feng sea conocido por más personas en China, y la influencia de Deng Feng está aumentando gradualmente. Junto a él para iniciar un negocio nuevamente está Ke Yan, otro fundador de Screen y su viejo amigo. Northern Lights se posiciona como una empresa de capital de riesgo de concepto chino que se centra en oportunidades comerciales impulsadas por la tecnología en etapas iniciales y de crecimiento. Centrarse en invertir en empresas con estrategias chinas en los campos TMT (comunicaciones, nuevos medios, alta tecnología), tecnologías limpias y campos médicos y de salud. Además, también nos centramos en empresas con tecnologías o modelos de negocio innovadores en el mercado de bienes de consumo masivo.
A los ojos de Deng Feng, Northern Lights es su “segunda aventura”. Mientras busca altos rendimientos, debe utilizar su experiencia, lecciones y conceptos adquiridos durante muchos años de actividad empresarial, al igual que los agricultores, para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a convertirse en grandes empresas de clase mundial. A principios de 2006, la primera página del documento PPT que Northern Light mostró a los LP tenía tres frases: cultivar empresas chinas de clase mundial; apoyar a los empresarios de clase mundial de China y convertirse en un capital de riesgo de primera clase en el país; Con este concepto en mente, Deng Feng, que tiene genes emprendedores, comenzó a trabajar en el mercado de capital de riesgo de China.
La velocidad de inversión de Northern Lights no es rápida, pero en comparación con el capital de riesgo de Silicon Valley, el ritmo del Northern Lights Investment Fund no es lento. Hasta ahora, ha invertido en más de 80 casos, y las empresas invertidas, como Spreadtrum Communications, Hanting y Zhuhai Torch Power, han cotizado con éxito en Nasdaq. Bajo el liderazgo de Deng Feng, Northern Light Venture Capital ha invertido en Derby Software, Baihe.com (una empresa china de citas en línea), Chukong Technology, Spreadtrum Communications (un desarrollador de ASIC de comunicaciones inalámbricas) y Lianlian Technology (una red que proporciona servicios convenientes). servicios de pago en Zhejiang). Deng Feng siempre ha enfatizado que "Northern Lights no sólo espera obtener retornos financieros, sino más importante aún, cultivar emprendedores internacionales y empresas de clase mundial".
Extraído de "Days of Our Lives: A Picture of "Retrato de las élites empresariales de China" Yu Shenghai/Años de capital de riesgo del autor: 9 años.
Inversión total desde que se involucró en la industria del capital de riesgo: más de 500 millones de dólares estadounidenses.
Proyectos representativos. : Spreadtrum Communications, Hanting Hotel, Youli Integration, InnoV Technology, China Science and Technology Chuangda, Wuxian Communications, Kuwo, etc.
Perspectiva de inversión
En opinión de Deng Feng, los inversores se convertirán en Cada vez más profesionales. “Cuando hay más dinero disponible y se recogen los frutos más fáciles, el nivel de especialización se convierte en uno de los factores importantes de la competencia. "Deng dijo.
Hemos invertido en nuevos materiales, tratamiento de aguas y lodos y tecnologías de almacenamiento de energía. No creemos que las empresas de protección ambiental en las que invertimos deban estar impulsadas por políticas. Por ejemplo, el tratamiento de lodos necesita urgentemente un tratamiento medioambiental. Por supuesto, las políticas harán que la industria se desarrolle más rápidamente, pero el crecimiento de las empresas no depende enteramente de las políticas.
Hay varios tipos de empresas en las que no invertiremos: primero, no invertiremos en empresas que tengan demasiados activos y no tengan innovaciones únicas; segundo, no invertiremos en cosas que hacemos; no entendemos, como proyectos de infraestructura y acuicultura, no porque estos campos no sean buenos, sino porque no sabemos cómo hacerlo; en tercer lugar, si el fundador tiene un gran riesgo moral, no invertiremos.
Tres principios de no votación
En primer lugar, las empresas con demasiados activos no invertirán en innovaciones que no tengan características;
En segundo lugar, no inviertan si no lo entiendes;
En tercer lugar, los fundadores tienen un alto riesgo moral y no invierten.