1 Preguntas de opción múltiple (***10 preguntas, puntuación total 20 puntos)
1. /p>
1-5 DBCBC 6-10 DDCAD
2. Preguntas de explicación del sustantivo (***2 preguntas, puntuación total 8 puntos)
1. riesgo (Puntuación para esta pregunta: 4 puntos).
Riesgo se refiere a la posibilidad de que la incertidumbre en una actividad específica conduzca a pérdidas económicas, daños naturales o lesiones.
2. Representante legal (puntuación de esta pregunta: 4 puntos.)
El representante legal se refiere a la persona que ejerce los derechos civiles y asume las obligaciones civiles en nombre de la persona jurídica en de conformidad con lo dispuesto en la ley o en los estatutos de la persona jurídica responsable.
3. Preguntas de respuesta corta (***6 preguntas, puntaje total 36 puntos)
1. Describa brevemente las disposiciones sobre liquidación y pago de cambios de proyectos y ajustes de precios en la FIDIC. condiciones del contrato. (Puntuación para esta pregunta: 6 puntos).
1. Utilice las tarifas y precios en la lista de cantidades.
Evaluar los trabajos variados y, si el Ingeniero lo considera oportuno, utilizar las tarifas y precios de la Lista de Cantidades.
2. Desarrollar nuevas tarifas y precios.
Si el contrato no incluye tarifas o precios aplicables a los cambios, las tarifas y precios del contrato servirán como estimaciones para todo el contrato.
Conceptos básicos. Si esto no es posible, el Ingeniero debe consultar adecuadamente con el Propietario y el Contratista, quienes luego acordarán una tarifa adecuada.
O precio. En caso de desacuerdo entre las partes, el Ingeniero tendrá derecho a fijar las tarifas o precios que considere apropiados y a presentar copia al Propietario. Después de ingresar las tarifas
y decidir el precio, el ingeniero determinará una tarifa o precio tentativo para que pueda incluirse como base para calcular los pagos tentativos a mediados de cada mes.
Al emitir el comprobante de liquidación.
3. Cuando el cambio supera los 15, el precio total del contrato cambia.
Si se emite un certificado de transferencia para todo el proyecto, se determina que debido a cambios en el proyecto y al aumento o disminución de la cantidad real del proyecto en la lista de cantidades (excluido el provisional)
Cantidad, tarifa por hora y ajuste de precio), de modo que el aumento o disminución total del precio del contrato exceda el "precio efectivo del contrato" (en este documento se refiere al precio del contrato no
15, incluido el El monto provisional y la asignación diaria se discutirán entre el ingeniero y el propietario y el Contratista pagará el Precio del Contrato después de la debida negociación.
El monto podrá aumentarse o reducirse en otro monto que se acuerde entre ambos. Contratista y el Ingeniero Si las partes no logran llegar a un acuerdo, el monto será revisado por el Ingeniero.
El monto se calculará sobre la base del 15% del precio vigente del contrato.
2. Describa las condiciones para la modificación del contrato (Puntuación de esta pregunta: 6 puntos).
(1) La relación contractual ya existe
La modificación del contrato es. cambiar la relación contractual original. Algunas relaciones contractuales no tienen objeto de cambio, por lo que el cambio del contrato no puede divorciarse de la relación contractual existente. El contrato no es válido y no existe relación contractual desde el principio. pierde su fuerza jurídica vinculante desde el principio y no hay relación contractual. Si el titular del derecho se niega a ratificar un contrato cuya validez aún no ha sido determinada, la relación contractual aún no existe. margen de modificación del contrato.
(2) El contenido del contrato ha cambiado
En sentido estricto, los cambios del contrato no incluyen cambios en el objeto del contrato, pero. solo se refieren a cambios en el contenido del contrato, por lo que los cambios en el contenido del contrato son una condición indispensable para los cambios del contrato.
(3) Los cambios en el contrato deben estar de acuerdo con el acuerdo del. partes o de acuerdo con el acuerdo. La ley estipula y determina directamente el contrato, y en ocasiones también puede basarse en la intención del titular de los derechos.
Si el contrato se modifica con base en las disposiciones directas de la ley. , puede tener efectos jurídicos directamente sin necesidad de sentencia o acuerdo entre las partes y otros procedimientos.
Por ejemplo, si el deudor incumple el contrato, la deuda por el cumplimiento del contrato se convertirá naturalmente en una deuda por daños y perjuicios, pero las partes pueden negociar el importe de los daños o presentar una demanda ante el tribunal para que se dicte sentencia.
Las modificaciones del contrato deberán solicitar la aprobación del órgano de adjudicación. En la legislación de nuestro país, en primer lugar, un contrato cuya intención es falsa, como un contrato formado debido a un malentendido importante, debe ser adjudicado por una autoridad irrelevante; en segundo lugar, se aplica el principio de cambio de circunstancias, y si el contrato se rescinde o se rescinde; modificada deberá ser resuelta por la autoridad adjudicadora. La modificación del contrato se basa en la expresión unilateral de derechos de formación, como el ejercicio de una opción de modificación del contrato.
(4) Métodos que cumplen con los requisitos legales.
El requisito legal para cambios de contrato debe ser de cierta manera, y este requisito debe cumplirse. Si el contrato se cambia basándose en el principio de cambio de circunstancias, sería aún más falso y deberá ser juzgado por el árbitro. Cuando las partes acuerdan cambiar el contrato, a veces es necesario hacerlo por escrito, a veces no.
3. Describa brevemente las características básicas de las condiciones del contrato FIDIC. (Puntuación para esta pregunta: 6 puntos).
Las características de las condiciones del contrato FIDIC son 1. Debido a una investigación detallada de las condiciones específicas de la construcción civil, el texto del contrato es riguroso y lógico, el contenido es extenso y específico, y muy manejable, pero a veces demasiado engorroso; 2. Estricto sistema de supervisión y gestión. Los términos del contrato estipulan un conjunto de sistemas de gestión legal científica, como el sistema de supervisión de la construcción, el sistema de garantía del contrato, el sistema de seguro de ingeniería, etc. 3. Los términos del contrato son más detallados y los términos son más justos. Específicamente, los derechos y obligaciones tienden a ser iguales y los riesgos y responsabilidades se comparten, especialmente las responsabilidades de riesgo que deben asumir los propietarios. 4. Debido a que las Condiciones del Contrato FIDIC están formuladas de acuerdo con la ley británica,
4. ¿Qué contenido y requisitos debe contener el informe de reclamaciones? (Puntuación para esta pregunta: 6 puntos).
El documento de reclamo, también conocido como informe de reclamo, es el material escrito formal para que el contratista reclame una compensación al propietario. También es la base principal para que los propietarios consideren las reclamaciones de los contratistas. (1) El contenido del informe de reclamación es 1. Título 2. Incidente 3. Motivo 4. Conclusión 5. Cálculo detallado. (2) Requisitos básicos para la presentación de informes de reclamaciones. Escribir un informe de reclamo es una parte importante del proceso de reclamo. La presentación de un informe de siniestro tiene un impacto significativo en la resolución del siniestro. Generalmente, se deben tener en cuenta los siguientes puntos. El reclamo debe ser verdadero y concluyente, que es el requisito más básico para todo el reclamo. 2. Enfatice la imprevisibilidad y lo repentino de los acontecimientos. 3. Haga que el argumento sea lógico y convincente. 4. Analizar las responsabilidades con claridad. 5. Calcule el valor del reclamo de manera razonable y precisa. 6. Sea conciso y vaya al grano.
5. Discuta brevemente la estrategia de licitación de los contratos de construcción. (Puntuación para esta pregunta: 6 puntos.)
La estrategia de licitación se refiere a la ideología rectora del contratista y los acuerdos de trabajo sistemáticos en la competencia de licitación, así como las formas y medios para participar en la competencia de licitación. Los principales contenidos de la estrategia de licitación son: (1) Conócete a ti mismo y aprovecha las oportunidades de negocio. El mundo actual se encuentra en la era de la información, y la recopilación extensa, completa y precisa, así como el desarrollo y utilización correctos de la información sobre licitaciones desempeñan un papel importante en las actividades de licitación. Los postores deben ser buenos en la recopilación de información sobre licitaciones a través de diversos medios públicos y diversos canales. Comprender la dinámica del mercado, familiarizarse con las condiciones del mercado dentro de la industria, los principales postores, los antecedentes del proyecto, el estado del contrato y comprender la fuerza de los competidores. Al mismo tiempo, también debes tener una evaluación correcta de tu propia fuerza. Para conocerte a ti mismo y al enemigo, podrás librar cien batallas sin peligro. (2) La licitación es una forma de competencia y método de transacción en la economía de mercado. A través de una competencia igualitaria, los más aptos sobrevivirán. Debemos conseguir una posición firme en la competencia del mercado. Hay que preocuparse por la calidad, el plazo de construcción y el precio. En primer lugar, debemos garantizar la calidad del proyecto. Bajo esta premisa, debemos tomar medidas efectivas para acortar el período de construcción, reducir los costos del proyecto y satisfacer al máximo los requisitos del propietario. (3) Gestión estricta y énfasis en la credibilidad. La licitación de proyectos de construcción tiene como objetivo maximizar los beneficios de la inversión. Por tanto, una gestión estricta es muy importante. Los contratistas deben cumplir las leyes y reglamentos, cumplir estrictamente los contratos, ser honestos y dignos de confianza y esforzarse por obtener el apoyo del gobierno y las organizaciones pertinentes. Formar una buena reputación social para la empresa, aprovechar al máximo sus ventajas técnicas y de gestión y centrarse estrictamente en la reputación y las medidas de gestión para ganar la licitación. (4) Sea flexible y céntrese en el futuro. La competencia en el mercado de la construcción es feroz. En competencia, los contratistas deben preparar una variedad de planes y medidas, adoptar estrategias flexibles y tomar la iniciativa en las ofertas.
Al mismo tiempo, los contratistas deberían adoptar estrategias de desarrollo a largo plazo y mirar hacia el futuro. Para obtener ventajas futuras, en algunos proyectos, como la apertura de nuevos mercados, es mejor competir a precios poco rentables o incluso no rentables. Los licitadores deben utilizar estas estrategias de manera flexible según las circunstancias específicas.
6. Describa brevemente los derechos y obligaciones del contratista en las condiciones del contrato FIDIC. (Puntuación para esta pregunta: 6 puntos.)
Derechos y obligaciones del contratista (1) Los derechos del contratista son 1 y tiene derecho al pago oportuno del proyecto. 2. Podrá obtener compensación e indemnización por el coste y plazo de construcción según reglamentación. 3. Podrá negarse a aceptar al subcontratista designado. Aunque el subcontratista designado es designado por el propietario o ingeniero, éste es responsable únicamente ante el contratista, quien es responsable de coordinar y gestionar el trabajo del subcontratista designado. Cuando un subcontratista designado no cumple con sus obligaciones, afecta negativamente al contratista. Para que el proyecto de construcción se desarrolle sin problemas, el contratista puede rechazar la designación de un subcontratista designado por parte del propietario. 4. Si el propietario incumple el contrato, incluso interviniendo, obstruyendo o rechazando el certificado de pago emitido por el ingeniero o el propietario se declara en quiebra o el propietario no puede continuar cumpliendo con las obligaciones del contrato debido al caos económico, el contratista tendrá que hacerlo; el derecho a rescindir el empleo. (2) Obligaciones del contratista 1. El Contratista utilizará la debida energía y diligencia para diseñar y construir el Proyecto dentro del alcance del Contrato y garantizar la calidad, y será totalmente responsable de implementar la Construcción del Proyecto y reparar cualquier defecto descubierto antes de la expiración del "Período de Responsabilidad por Defectos". "; para todas las operaciones y construcciones en sitio Responsable de la adaptabilidad, solidez y seguridad del método. 2. A menos que cuente con el consentimiento por escrito del propietario, el contratista no podrá transferir el contrato o parte del contrato a ningún tercero que no sea el banco del contratista y la compañía de seguros; no podrá transferir el contrato o parte del contrato a otros; . 3. A través de la etapa de inspección in situ y firma antes de licitar, ambas partes del contrato llegan a un acuerdo sobre el contenido de los documentos del contrato y firman un acuerdo contractual. El contratista debe reconocer la integridad y exactitud del contrato y asumir todas las obligaciones estipuladas en el contrato. Además, dentro de los 28 días posteriores a la recepción de la notificación de haber ganado la oferta, se deberá presentar una garantía de cumplimiento al propietario según lo especificado en la oferta y se notificará al ingeniero. Sirve como garantía de que el contratista está preparado para ejecutar el contrato correctamente. 4. Después de recibir el aviso de adjudicación de la oferta, el contratista deberá presentar el plan de avance del proyecto y la estimación del flujo de efectivo al ingeniero. Esto no solo ayuda al propietario a proporcionar los fondos necesarios para el proyecto de manera oportuna, sino que también ayuda al ingeniero a monitorear el progreso de la construcción. 5. El Contratista deberá cumplir las instrucciones que le imparta el Ingeniero, ya sean escritas u orales. Para instrucciones orales, el contratista deberá solicitar confirmación por escrito al ingeniero dentro de los 7 días. Si el Ingeniero no confirma por escrito dentro de los 7 días siguientes a la recepción de la confirmación de la solicitud del Contratista, las instrucciones podrán considerarse como las del Ingeniero. Por el contrario, el Contratista no deberá realizar ninguna modificación al diseño de las Obras sin las instrucciones del Ingeniero. Excepto cuando esto sea legal o prácticamente imposible, el Contratista realizará el trabajo de conformidad con el Contrato a satisfacción del Ingeniero. El Contratista tendrá plena responsabilidad por la custodia y cuidado de las Obras, los materiales de construcción y los Equipos de Obra a instalar hasta la fecha de emisión del Certificado de Transferencia de Responsabilidad para la totalidad de las Obras o para elementos individuales de las Obras. Seguirá siendo responsable del trabajo inacabado que deberá completar el Contratista durante el Período de Responsabilidad por Defectos y de los materiales y equipos utilizados para dicho trabajo. Durante el "Período de Responsabilidad por Defectos", el Contratista será responsable de completar el trabajo restante del Proyecto y rectificar los defectos. 8. El contratista debe otorgar gran importancia a la seguridad de todo el personal que tiene derecho a ingresar al sitio, mantener el orden de construcción en el sitio y proporcionar e instalar el equipo de construcción seguro necesario. También debe tomar todas las medidas razonables para proteger el medio ambiente alrededor del sitio y evitar pérdidas personales o de propiedad causadas por el ruido y la contaminación por desechos durante la construcción. 9. Todas las acciones del contratista deberán cumplir con todas las leyes y regulaciones en el sitio del proyecto.
IV.Preguntas de análisis de caso (***1 pregunta, puntuación total 12 puntos)
1. Caso:
En un determinado proyecto, el propietario y La unidad de supervisión firmó un contrato de supervisión.
1 El material, el color y la muestra de piedra especificados por el propietario son razonables. 2 Es razonable que el ingeniero supervisor realice una inspección in situ y notifique que no se permite el uso de materiales de piedra no calificados. 3. Es razonable que el contratista exija la devolución de piedra de mala calidad. 4. No es razonable que el fabricante exija al contratista el pago del flete de devolución por incumplimiento del contrato por parte del fabricante. Debería asumir la responsabilidad. 5. Debe correr a cargo del fabricante y la responsabilidad recae en el fabricante. 6. El ingeniero supervisor deberá notificar al contratista que suspenda el uso de este lote de acero por no existir tres certificados.
Notificar al contratista que presente tres certificados legales para el acero. Si no se puede presentar dentro del plazo, se le notificará al contratista que retire solo los tres certificados legales para el acero y pase la inspección antes de que puedan usarse; en el proyecto. Si la inspección falla, se notificará al contratista por escrito que no se utilizará el material.
5. Preguntas de ensayo (***2 preguntas, puntuación total 24 puntos)
1. ¿Qué factores se deben considerar al elegir un tipo de contrato? (Puntuación para esta pregunta: 12.)
Se deben considerar los siguientes factores al seleccionar el tipo de contrato: (1) la profundidad del diseño del proyecto de construcción; (2) la escala y complejidad del proyecto; (3) el modelo y nivel de gestión del proyecto; (4) integridad de las condiciones del contrato; (5) tiempo de preparación del proyecto y urgencia del progreso del proyecto; En definitiva, a la hora de elegir el tipo de contrato, el propietario suele ser proactivo, pero no puede simplemente plantearselo.
2. Describa el concepto y los factores que influyen en la toma de decisiones de licitación. (Puntuación para esta pregunta: 12.)
Respuesta: El concepto de toma de decisiones de licitación incluye los siguientes aspectos: en primer lugar, si se presenta una oferta para un proyecto; en segundo lugar, si se presenta una oferta, qué tipo de oferta; tercero, cómo ofertar. Utilice estrategias y técnicas para maximizar las fortalezas y evitar las debilidades. Si la decisión de la licitación es correcta o no está relacionado con la posibilidad de ganar la licitación y los beneficios después de ganarla, está relacionado con las perspectivas de desarrollo de la empresa constructora y los intereses económicos de los empleados; Los factores que afectan la toma de decisiones en la licitación incluyen: (1) la situación del propietario y del ingeniero supervisor, el estatus legal del propietario, la capacidad de pago y la reputación del desempeño del contrato son la equidad y racionalidad del manejo del problema por parte del ingeniero supervisor; también factores que influyen en la decisión de licitación. (2) Competidores y análisis de la situación competitiva Independientemente de si está licitando o no, debe prestar atención a la fortaleza y las ventajas de sus competidores y los pros y los contras del entorno de licitación. (3) Información sobre leyes y reglamentos Para la contratación de proyectos nacionales, naturalmente se aplican las leyes y reglamentos nacionales. Además, su entorno jurídico es básicamente el mismo. (4) Cuestiones de riesgo. En resumen, la decisión de presentar una oferta o no depende de muchos factores. Los licitadores deben realizar investigaciones exhaustivas y profundas, acumular información sistemáticamente y realizar análisis exhaustivos para tomar decisiones correctas en la licitación. Más importante es decidir si se presenta una oferta. Los licitadores deben predecir y analizar los costos y ganancias de los proyectos contratados para tomar decisiones en materia de licitación.