A finales de año participé en la entrada y clasificación de precios unitarios, y realmente me involucré en los precios unitarios. También se puede decir que has entrado por una puerta de compra. ¿Qué se escribe sobre adquisiciones en el resumen anual de trabajo? Te mostraré cómo escribir un resumen de trabajo anual. ¡Espero que te guste!
Mirando hacia atrás en los últimos 20 años, bajo el correcto liderazgo de la oficina central, con el cuidado cordial de mis superiores y la sincera ayuda de mis colegas, he implementado concienzudamente las normas de gestión de adquisiciones de la empresa y la implementación. Detalles y me esforcé por mejorar. El nivel comercial de adquisiciones es alto y el trabajo de adquisición de artículos de cuero se completa a tiempo y con alta calidad. El trabajo del año pasado se resume y se informa de la siguiente manera:
Primero, céntrese en las necesidades profesionales y estudie detenidamente el conocimiento profesional.
La calidad de las pieles de cerdo compradas incide directamente en la calidad de nuestros productos. Como comprador de cuero, siento profundamente la gran responsabilidad y la gloriosa misión. Debo mejorar constantemente mis conocimientos teóricos básicos. Durante el año pasado, estudié detenidamente los conceptos básicos de compras y el manual práctico sobre las normas de inspección de la calidad del cuero. Pida consejo con humildad, aprenda constantemente de los compradores experimentados que lo rodean, esfuércese por mejorar su nivel profesional, aprenda haciendo y explore teorías prácticas de compra de piel de cerdo a través de la práctica, con un sólido apoyo teórico, puede garantizar la mejora continua de su potencial laboral.
El segundo es centrarse en la tracción de las tareas y completar por completo las tareas de adquisición.
La compra puede parecer simple, pero es el vínculo más básico y crítico para garantizar el suministro normal de productos y servicios para respaldar el buen progreso de la producción y otras actividades comerciales de nuestra empresa. Durante el año pasado, de acuerdo con los requisitos de la empresa, realicé trabajos de adquisiciones en torno a elementos básicos como precio, calidad, cantidad, ubicación, tiempo, etc., y desarrollé cuidadosamente el mercado de suministro en base a varios indicadores del plan de suministro. . Elegí materiales de buena calidad y precios razonables, y completé la compra de 65.438.000 toneladas de pieles de cerdo durante todo el año. Completé con éxito las tareas de adquisición de este año y contribuí al desarrollo de la empresa.
En tercer lugar, prestar atención al desarrollo de la empresa y mejorar continuamente la calidad del suministro.
Para comprar materias primas de alta calidad, me comunico cuidadosamente con mis familiares y amigos, trabajo duro para abrir canales de compra, asumo responsabilidades importantes con responsabilidad y devuelvo la confianza con lealtad. A veces, para reducir los costes de adquisición, no dudo en utilizar mis propias relaciones e incluso competir con los proveedores. Este año en X, aprendí de mis amigos que las pieles de cerdo se obtienen bien y son baratas, lo que puede reducir efectivamente los costos de adquisición. Sin embargo, entiendo que existen riesgos importantes al tratar con proveedores desconocidos y no examinados. Para conocer información de primera mano, aproveché mis vacaciones para hacer "visitas secretas" y negocie muchas veces con ellos, y finalmente abrí un buen canal de compra para la empresa. En los últimos años, he establecido una buena imagen de la empresa siendo cortés y honesto en las compras. Al enfrentarme a diversas tentaciones, puedo centrarme en la situación general de la empresa y en mi propia personalidad, para no perderme.
Comprar es un trabajo duro. Muchas veces viene con viento y lluvia. Es aún más común salir sin comida. Pero como elegí esta industria, debo hacer bien este trabajo con un elevado sentido de misión y responsabilidad. Una flor de primavera y una fruta de otoño. Trabajé duro en el proceso de adquisición, pero lo que obtuve fue satisfacción y gran alegría.
Estoy muy feliz de tener un trabajo. El trabajo de adquisiciones me ha dado dificultades, pero también me ha dado crecimiento y ganancias continuos. El año nuevo ha llegado. En el nuevo año, estoy decidido a estar agradecido con la empresa y retribuirle, seguir llevando adelante el espíritu de no tener miedo a las dificultades y al cansancio, mejorar constantemente mi sentido de responsabilidad, seguir reduciendo los errores laborales, mejorar. eficiencia en el trabajo y trabajo en mi tiempo libre. Enriquecerse, participar en la capacitación nacional de calificación de compradores registrados, vincular estrechamente su progreso con el desarrollo y crecimiento de la empresa y mejorar su concepto de costos, pensamiento de ganancias, conciencia de riesgos y potencial de planificación general.
Cómo escribir el "Resumen anual del trabajo de compras" (Selección 2) 20__ pasó rápidamente. Durante el año pasado, con el apoyo y la ayuda de líderes y colegas, básicamente todo el trabajo se completó y el nuevo año comenzó. Para completar mejor las tareas laborales para el próximo año, resumiremos e informaremos sobre el trabajo del Departamento de Adquisiciones durante el año pasado.
Seguir estrictamente el sistema de gestión de la empresa, hacer todo lo posible para controlar los costos de adquisición, básicamente completar todas las tareas de adquisición y garantizar el funcionamiento normal del departamento de producción de la empresa. A lo largo del año, no se han logrado los resultados ideales esperados. Por ejemplo, la tasa de adquisiciones oportunas aún puede llegar a x y la brecha no calificada aún existe. Continuaremos estudiando mucho y aprendiendo habilidades comerciales en nuestro trabajo futuro.
Verifique la información del producto, fortalezca la gestión de proveedores y complete mejor diversas tareas de adquisiciones con calidad y cantidad garantizadas, de modo que la exactitud y precisión de diversas tareas en el departamento de adquisiciones pueda llegar a 100 y la tasa de aprobación en blanco llegar a 1. Para mejorar mejor el trabajo de adquisiciones y garantizar el trabajo del próximo año, el trabajo del departamento de adquisiciones se resume a continuación:
1 Desarrollar planes y resúmenes de adquisiciones mensuales y semanales en estricta conformidad con el sistema de adquisiciones de la empresa.
Haz lo que tengas que hacer todos los días y lleva registros. Si algo no se maneja bien, trátalo de inmediato y esfuérzate por resolver el problema lo antes posible y sin demora.
En segundo lugar, nuestro trabajo de adquisiciones sirve a la producción.
Para cumplir con los estrictos requisitos de una producción de alta calidad al menor costo, debemos analizar cuidadosamente los accesorios a comprar, confiar en la cantidad y el precio, insistir siempre en la calidad y el precio, comparar precios, y guardar lo antes posible los principios de contratación.
En tercer lugar, es necesario viajar más, comparar más y resumir más en el trabajo.
Aprender y practicar, mejorar constantemente el nivel de negocio de compras del departamento de compras, fortalecer la comunicación con los proveedores y realizar trabajos de seguimiento de manera oportuna para que los proveedores puedan cooperar activamente con nuestro trabajo y resolver problemas en de manera oportuna, especialmente a tiempo, proporcionar los espacios en blanco requeridos y diversos materiales auxiliares con alta calidad y cantidad.
4. Cooperar con la escena y fortalecer la comunicación con los distintos departamentos.
Controlar estrictamente el tiempo y el ciclo de adquisiciones, garantizar que la adquisición de espacios en blanco y diversos materiales auxiliares sea científica y razonable, cooperar con las diversas operaciones de la empresa y coordinar y comunicarse con los departamentos pertinentes de manera oportuna.
5. Se debe controlar estrictamente la cantidad y calidad de los espacios en blanco y accesorios.
Cuando existan anomalías en la calidad y cantidad, tomar medidas de emergencia inmediatamente, contactar con el proveedor y negociar con los departamentos pertinentes.
6. Comuníquese activamente con las personas
Comuníquese con frecuencia y comuníquese con el personal relevante en el taller, tecnología, departamento de inspección de calidad y almacén para que pueda comprender el producto, realizar un seguimiento de las necesidades de producción, y reducir los errores laborales y mejorar la eficiencia del trabajo.
En resumen, en el trabajo futuro, estudiaremos más, continuaremos acumulando experiencia en adquisiciones y completaremos diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos. En resumen, todos los resultados laborales son inseparables de la ayuda y el apoyo de líderes y colegas. Gracias. Nuestro departamento de compras es un colectivo. Estaremos más unidos en el futuro, trabajaremos juntos, avanzaremos juntos y nos esforzaremos por lograr un mayor progreso.
Este año, bajo el acertado liderazgo de los responsables del hotel, el Departamento de Compras cumplió con éxito diversas tareas encomendadas por la empresa. El departamento de compras es el departamento de apoyo logístico del hotel. El objetivo de este departamento es controlar estrictamente la calidad de las materias primas compradas, reducir los costos de adquisición y mejorar la eficiencia. Debido a la gran cantidad de variedades de adquisiciones, los frecuentes cambios de precios, la alta elasticidad de los precios del mercado y la alta dificultad operativa, esta es la situación actual. Este año hemos tomado una serie de medidas para controlar el precio, la variedad y la calidad, controlar los costos de la materia prima y mejorar los beneficios económicos. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, el departamento de compras implementa un sistema de dos líneas.
Una línea son los servicios de catering y la otra son los servicios diarios al consumidor en otros departamentos. Alguien es responsable de ello y alguien es responsable de la compra. Cuando se trata de compras, comparamos estrictamente y competimos en calidad. Especialmente este verano, los precios de diversos productos básicos y materias primas han aumentado en diversos grados. De acuerdo con las fluctuaciones de precios de diversas materias primas, nos comunicamos con el departamento de producción y el almacén del departamento usuario de manera oportuna y, bajo la premisa de garantizar la calidad, reemplazamos las materias primas de esta marca con las mismas materias primas de otras marcas. , reduciendo costes para el hotel.
Algunas cosas se pueden comprar al por mayor en el _ _ mercado Nosotros acudimos al _ _ mercado a adquirirlas nosotros mismos, sin necesidad de que los proveedores nos las entreguen, lo que ahorra costes al hotel. Compare los artículos de bajo precio comprados en la habitación antes de abrir la habitación con los comprados en el mercado después de abrir la habitación. Bajo la premisa de la misma calidad, elija productos con precios más bajos para ahorrar costes al hotel. En cuanto a las herramientas de mantenimiento del departamento de ingeniería, seguimos estrictamente sus requisitos, trabajamos con los maestros del departamento de ingeniería para seleccionar muestras del mercado y luego las comparamos con los precios en línea.
Bajo la premisa de la misma calidad, negociamos con los comerciantes para comprar. Si la diferencia de precios es enorme, compraremos algunos online.
Aceptar la supervisión de varios departamentos del hotel durante el proceso de adquisición, cumplir estrictamente las normas y reglamentos de adquisición, estar familiarizado con el proceso de trabajo, dominar las habilidades comerciales, garantizar la finalización de diversas tareas de adquisición y satisfacer las necesidades. de cada departamento. Educar y supervisar al personal de compras, familiarizarlos con las especificaciones, calidad y precios de las materias primas requeridas por varios departamentos, familiarizarlos con las condiciones del mercado, identificar factores de cambios en el mercado, controlar la fuente, centrarse en la calidad y el precio y llevar a cabo diversas tareas. operaciones.
En segundo lugar, haz un buen trabajo en las compras diarias.
Céntrese en los tipos de materias primas compradas en áreas clave. Algunas se utilizan en grandes cantidades todos los días, mientras que otras se utilizan en pequeñas cantidades ocasionalmente. Alta tasa de utilización, gran cantidad, intervalo de compra corto, baja tasa de utilización, pequeña cantidad, intervalo de tiempo largo. Dividimos cada departamento en varias áreas y priorizamos las áreas en función de la utilización y cantidad de materias primas. A través de esta división, la atención se centrará en las variedades de alto valor, los precios se controlarán estrictamente y las tendencias del mercado se seguirán de cerca y se captarán de manera oportuna.
Fortalecer la supervisión de calidad y precio de los proveedores mediante liquidación mensual. Cada proveedor ofrece de una a varias variedades. Si se considera a cada proveedor como un punto, entonces las variedades que suministra se conectan formando una superficie. Según la liquidación mensual de proveedores, los proveedores deben mejorar la calidad, reducir los precios, eliminar resueltamente a los proveedores no calificados y reducir los vínculos intermedios. A petición de los líderes hoteleros, cada mes se realizan estudios de mercado sobre diversas materias primas, se compara la calidad y el precio de todas las materias primas con el mismo mercado de forma regular e irregular y se implementa resueltamente el sistema de información de precios del mercado.
Comprender las necesidades de materiales de varios departamentos y el suministro del mercado de diversos materiales, dominar los costos de diversas adquisiciones de materiales y los requisitos de control de fondos de adquisiciones, y estar familiarizado con varios planes de adquisición de materiales. Cada departamento debe dar prioridad a la compra de suministros que se necesitan con urgencia, abordar los asuntos urgentes con urgencia y garantizar que las adquisiciones se realicen según lo planeado. De acuerdo con el inventario del almacén y las solicitudes de compra del departamento, los suministros de uso común deben procesarse de acuerdo con las regulaciones de inventario y comunicarse con frecuencia. con la gestión de almacén para evitar el atraso de suministros.
Al comprar diversas materias primas, busque precios bajos y buena calidad. Se deben proporcionar muestras de materias primas para artículos frescos y de temporada de manera oportuna para referencia de los departamentos requeridos. Trabaje duro para aprender conocimientos comerciales, mejorar el nivel comercial, establecer relaciones de buena reputación con visitantes y proveedores, no comprar bienes basándose en favores, elegir proveedores según las capacidades de suministro y elegir clientes que respeten los contratos y cumplan sus promesas, garantizando al mismo tiempo la calidad y En estas circunstancias, se debe llevar a cabo una competencia sana entre proveedores y se debe educar al personal de adquisiciones para que tenga una mentalidad pública, sin olvidar las pequeñas ganancias y la rectitud, profundizar en el mercado, cumplir con las leyes y regulaciones y mantener siempre el precio. intereses e imagen del hotel a la hora de realizar compras, sin buscar beneficio personal.
En tercer lugar, promover el espíritu de equipo y mejorar la cohesión.
Promover la comprensión, la comunicación y la confianza, mejorar la lealtad de los empleados hacia la empresa, respetar los deseos personales de los empleados y crear un buen espacio de desarrollo para empleados, preocuparse por las preocupaciones de los empleados, pensar en lo que piensan los empleados, promover rápidamente los beneficios del hotel, consultar a los empleados para obtener sugerencias razonables y mejorar la competitividad central del hotel.
4. Comprender las normas y reglamentos y planificar su implementación
Conozca las normas y reglamentos del hotel, mejore la calidad general de los empleados, haga un buen trabajo en la gestión de seguridad interna y participe activamente. en diversas capacitaciones de conocimientos organizadas por el hotel, fortalecer el trabajo de seguridad y prevención de incendios, informar problemas de manera oportuna, eliminar peligros ocultos, tapar lagunas, familiarizarse con la ubicación, el rendimiento y el uso de los equipos de extinción de incendios y lograr un accidente. Departamento de adquisiciones gratuito durante todo el año.
5. En términos de gestión, aunque se centra en el trabajo, también hay deficiencias.
En ocasiones los artículos que necesita el departamento no se pueden adquirir a tiempo y los pedidos se compran, lo que resulta en compras excesivas. A través de múltiples estudios de mercado y comunicación con el departamento de producción, la calidad de las materias primas compradas ha mejorado enormemente y la tasa de vegetales limpios también ha aumentado, porque el precio de los vegetales limpios es el precio real y queda un largo camino por recorrer. para reducir costos y aumentar la eficiencia. Debido al ajetreado negocio y al estresante trabajo del personal de compras, su vida cultural en su tiempo libre no se ha enriquecido y el personal de compras no puede participar activamente en diversas actividades organizadas por el hotel. En el futuro, debemos hacer todo lo posible para que los empleados tengan tiempo para hacer ejercicio y estudiar después de un trabajo intenso y enriquecer su vida cultural en su tiempo libre. Los empleados individuales no pueden implementar concienzudamente la disciplina laboral, y de vez en cuando se producen violaciones de las regulaciones y disciplinas, que deben rectificarse seriamente en el trabajo futuro.
En el nuevo año, debemos hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico en profundidad y detalle, formular planes de trabajo cuidadosos y supervisar e inspeccionar la implementación del sistema. Sea indulgente y estricto al mismo tiempo, sea estricto pero afectuoso, sea modesto y prudente, sea leal al deber, fortalezca el sentido de la responsabilidad, sea lo suficientemente valiente para asumir la responsabilidad, atrévase a aceptar los desafíos, considere el éxito como un incentivo, considere las dificultades como prueba y completar las tareas asignadas por los superiores de manera práctica y efectiva. Nos esperan nuevas competiciones y nuevas pruebas. Creemos firmemente que bajo el liderazgo correcto de los líderes de todos los niveles y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del hotel, nuestro mañana será más brillante. La victoria siempre nos pertenecerá a aquellos que estamos dispuestos a contribuir y seguir adelante.
¿Cómo redactar un resumen anual del trabajo de adquisiciones (Artículo 4 seleccionado) 1? Haz el trabajo.
1. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas. En 2017, a través de la organización de estrategias de gestión de adquisiciones y el estudio de los documentos del sistema de gestión de calidad ISO9000 de la empresa, se actualizaron sistemas de gestión de adquisiciones más operativos como el "Proceso de Control de Adquisiciones de Materiales y Equipos" y las "Instrucciones de Trabajo de Adquisiciones y Evaluación de Proveedores". y mejorado. El sistema es claro y las operaciones están bien documentadas. Sentó una base teórica para la adquisición de luz solar. Desarrollar presupuesto de compras y estimar costos. Desarrollar un presupuesto de adquisiciones es una estimación y previsión de los costos de adquisiciones del proyecto antes de que se implemente realmente la adquisición del proyecto. Es una planificación razonable de todos los fondos del proyecto. Para ahorrar dinero y evitar retrasos en el inventario, nos adherimos al método de gestión de inventario cero, hacemos todo lo posible para organizar cuidadosamente la búsqueda de fuentes de suministro y organizamos activamente la implementación, siempre anteponiendo la necesidad de garantizar la producción.
2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores. En _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ años
Según las últimas tendencias de la dirección de la empresa, la nueva generación de proveedores de la empresa también debería basarse en verdaderas asociaciones estratégicas e incluso considerarlas como sus propios departamentos. Debido a que la competitividad del núcleo de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores, la calidad de las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente las políticas dadas a nuestros competidores, afectará directamente el nivel de nuestra competitividad del núcleo de costos.
3. Unir a los colegas en el trabajo, ser capaz de manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener la comunicación, aprovechar al máximo las funciones laborales, completar diversas tareas concienzudamente y atender las necesidades laborales de los departamentos comerciales. Comunicarse y coordinarse con los proveedores de manera oportuna de acuerdo con los estándares de calidad del departamento de inspección técnica de calidad y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar materiales de acuerdo con nuestros estándares de calidad.
Algunas reflexiones y experiencias sobre el trabajo de adquisiciones se resumen a continuación:
1. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. Clasificar y registrar cada proveedor visitado para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor. Durante el proceso de cooperación, el personal de compras debe ser justo y estricto, evitar el favoritismo y, en última instancia, seleccionar el mejor socio estratégico proveedor para el hotel.
2. Céntrese en el control de costes y compre productos con la mejor relación precio/rendimiento. El personal de compras realiza consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.
3. Realizar el trabajo de forma abierta y transparente de acuerdo con los sistemas y procedimientos de contratación. Aceptar activamente la supervisión de los departamentos de finanzas y otros departamentos antes, durante y después de la contratación. Si hay algún problema, infórmalo a tus superiores lo antes posible.
4. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento. existe_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Año
5. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de precios de materiales y equipos. La integridad de la información se mantiene cada vez que se reproducen planos y comparaciones de precios de materiales y equipos. Al mismo tiempo, coopere con el empleado de la oficina para ingresar información en la computadora y guardarla, y establezca una base de datos de información de materiales y equipos para el departamento de compras para referencia y comparación en cualquier momento.
En segundo lugar, falta de trabajo:
En el trabajo, no había ningún plan, ni una comprensión completa de la situación del mercado, especialmente los cambios de precios de los materiales catódicos, ni una implementación en profundidad. de las instrucciones del Gerente General He. No tenía un conocimiento profundo del mercado de materiales catódicos y la solidez de las políticas nacionales para las baterías de iones de litio. Siempre trabajó con una actitud escéptica, lo que condujo directamente a pequeños pasos y un almacenamiento insuficiente. En la actualidad, todos los proveedores de la empresa son de reciente creación y es imposible formar una verdadera asociación estratégica en poco tiempo. La comunicación entre departamentos no cumplió con las expectativas. Especialmente la comunicación con el departamento de producción y el departamento técnico no está establecida.
3. Plan de trabajo del próximo año
1. Establecer un sistema completo de proveedores. Garantice el suministro oportuno de materiales, preste atención a los cambios del mercado en cualquier momento, intente utilizar múltiples canales para reducir costos y precios, controlar la calidad, estabilizar a los proveedores existentes, desarrollar y cultivar proveedores potenciales, optimizar constantemente el sistema de proveedores y mejorar constantemente el trabajo. métodos en el trabajo, Adquirir experiencia.
2. Cooperar con el departamento de inspección de calidad para resolver problemas de calidad de materiales y discutir con el departamento de inspección de calidad algunas soluciones cuyos estándares de calidad superen el nivel del mercado existente.
3. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas.
Cómo escribir un resumen anual del trabajo de adquisiciones (seleccione 5) 20__ es un año importante con un significado decisivo. Este año, el Departamento de Adquisiciones primero cambió del trabajo de adquisiciones inicial al Departamento de Adquisiciones de Proyectos, al Departamento de Adquisiciones de Ingeniería con el Director Miao como principal responsable, luego al Grupo de Adquisiciones del Departamento de Control y finalmente al actual Compras de Jardines de Shengwei. Departamento. El Departamento de Adquisiciones empezó desde cero y experimentó "giros y vueltas". Este es un proceso de exploración y cambio continuo, y también es un proceso inevitable para que la empresa siga creciendo y desarrollándose. Actualmente hay cuatro personas en el departamento de compras: director de compras, supervisor de compras, comprador y conductor (también comprador). Aunque la integración del departamento de compras en varios períodos ha afectado en cierta medida el trabajo del departamento en ese momento, en general, todo el departamento está mejorando cada vez más y los empleados desempeñan sus funciones y trabajan de manera ordenada. Durante el año pasado, con el apoyo y la cooperación de los líderes de la empresa y colegas de otros departamentos, todos los empleados del Departamento de Adquisiciones completaron con éxito la construcción del departamento y diversas tareas de adquisiciones. El siguiente es un resumen del trabajo del Departamento de Compras en 20__.
1. Obra principal finalizada este año y experiencias exitosas
1. La construcción del departamento continúa desarrollándose. A principios de año, la empresa cooperó con éxito con Palm Garden y se convirtió en una filial holding de Palm Garden. La empresa se enfrenta a oportunidades de desarrollo sin precedentes y también ofrece un amplio espacio de desarrollo para todos los departamentos y para todos. El departamento de compras estudia rápidamente diversos documentos emitidos por la empresa, participa activamente en las actividades de aprendizaje organizadas por la empresa y mejora los sistemas departamentales y los métodos de gestión. Este año, basándose en las necesidades del desarrollo empresarial, la empresa formuló una serie de métodos, normas y reglamentos de gestión, como la "Configuración de la estructura organizativa de la empresa" y el "Sistema de gestión de evaluación del desempeño (prueba)". La promulgación de diversas normas y reglamentos ha desempeñado un papel de orientación y supervisión en el buen desarrollo del trabajo del departamento. Por ejemplo, para garantizar la calidad de las plántulas y proteger los derechos e intereses legítimos de la oferta y la demanda, hemos formulado especialmente un procedimiento de control para el manejo de plántulas problemáticas, que detalla las responsabilidades del departamento de compras, el departamento de proyectos y el director de ingeniería. , departamento de control de costos y departamento de finanzas, y aclarar los derechos e intereses de las plántulas problemáticas. Clasificó y publicó un diagrama de flujo para el manejo de plántulas problemáticas. El Departamento de Adquisiciones compila y estudia diversos documentos y materiales de manera oportuna y estandariza continuamente el trabajo del departamento. Seguimos mejorando el cumplimiento y la racionalidad del proceso de adquisiciones y gradualmente formamos el plan actual, es decir, el departamento de proyectos presenta una solicitud (o plan) de adquisiciones; el departamento de control de costos realiza una consulta (el departamento de compras coopera); El departamento de compras es responsable de la adquisición de materiales. Durante este período, también tuvimos la suerte de recibir una propuesta de Palm Corporation sobre el proceso de adquisición. Esta también fue una oportunidad muy rara para nosotros de hacer correcciones. La práctica ha demostrado que el proceso de adquisiciones actual es razonable y adecuado para el desarrollo actual de la empresa. También cometimos errores en el proceso de compra.
Por ejemplo, a veces las empresas son muy pasivas porque firman contratos de entrega contra reembolso con los clientes sin autorización. Posteriormente, aprendimos de la experiencia y las lecciones, combinadas con los documentos emitidos por la empresa, y tomamos precauciones para evitar que este tipo de problemas vuelvan a ocurrir. Además, diversas formaciones impartidas por la empresa también nos han permitido aumentar nuestros conocimientos, mejorar nuestras habilidades profesionales y mejorar nuestras cualidades personales después del trabajo.
2.20__ Estado de finalización y análisis de las tareas de adquisiciones en _20__ En _, el Departamento de Adquisiciones fue responsable de todas o parte de las tareas de adquisiciones, incluida principalmente la Sección de Licitaciones No. 8 de Bailang Chenbei, Ciencia y Educación de Binhai Nuevo Proyecto del faro de Area Qiushi, Nanyiheng, la tercera sección de oferta en la entrada del puerto y la entrada del puerto militar. Las tareas de adquisición completadas por el departamento de adquisiciones de acuerdo con la solicitud (o plan) de adquisiciones del departamento de proyectos incluyen principalmente el enverdecimiento de plántulas (incluidas flores y semillas de pasto), instalaciones de jardín (piedras, instalaciones de drenaje y suministro de agua, etc.), fertilizantes, productos químicos y otros materiales. A juzgar por los resultados de las adquisiciones a lo largo del año, el departamento de adquisiciones completó las tareas de adquisiciones de manera relativamente oportuna y rara vez retrasó el progreso de la construcción. Al analizar los datos de adquisiciones en 20__, se puede concluir que el principal elemento de adquisiciones del departamento de adquisiciones es la adquisición de plántulas. Aunque las plántulas pueden ingresar al mercado durante todo el año, la primavera sigue siendo la época del año en la que llega el mayor número de llegadas. Por tanto, es previsible que la tarea de compras del departamento de compras la próxima primavera sea muy ardua. Será un gran desafío para el departamento de compras asegurar la calidad y cantidad de plántulas compradas la próxima primavera.
3. Gestión de proveedores Gracias a los esfuerzos de todos los empleados del departamento de compras, la empresa ha desarrollado más de 80 proveedores en 20 años, entre los cuales Wang Zhenxing, Changyi Tianjun Nursery y Yu Ruijin mantienen una estrecha cooperación. El año pasado, la empresa estableció buenas relaciones de cooperación con estos proveedores a través de la cooperación inicial o repetida, la comunicación mutua y el rodaje continuo. La gestión de archivos de clientes y la información de proveedores son completas y pueden reflejar con precisión la situación básica de los proveedores.
2. Principales problemas y medidas correctivas
Aunque la tarea de adquisiciones del departamento de adquisiciones se completó con éxito este año y queda mucha experiencia por seguir, todavía existen muchas deficiencias y Hay muchos problemas que deben resolverse urgentemente.
1. La gestión interna del departamento no está establecida. La gestión interna del departamento no está establecida. El Departamento de Compras se creó hace poco y hay muchos aspectos que necesitan mejorar. El primero es la gestión interna del departamento. Desde que se separó del departamento de control de costos, la tarea del departamento de compras se ha vuelto relativamente simple: comprar diversos materiales de acuerdo con el cronograma de consultas y precios del departamento de control de costos, lo que también ha generado algunos problemas. Después de un período de implementación, se descubrió que los principales problemas incluían no estimular al máximo la iniciativa subjetiva de los empleados del departamento. Para mejorar esta situación, debemos cultivar la conciencia de autogestión de los empleados del departamento para asegurar su iniciativa, espíritu emprendedor y eficiencia. Además, también es necesario mejorar la capacidad de fortalecer la comunicación efectiva entre sí, informar rápidamente los problemas y resolver problemas de vuelo.
2. Falta una comunicación más efectiva entre departamentos. La falta de adquisiciones más efectivas entre departamentos se ve influenciada por una serie de factores. El trabajo de cada departamento no puede evaluarse simplemente en función de si los materiales se entregan en el sitio. Desde esta perspectiva, es necesario mejorar el sistema de evaluación del desempeño de las adquisiciones. Al mismo tiempo, para garantizar la calidad y cantidad de las tareas de adquisiciones, se necesitan métodos de trabajo más eficaces y armoniosos entre los distintos departamentos. "Todos somos grandes personas" y "Shengwei es una familia, no hay división del trabajo". Aprender a comunicarse de forma eficaz y disfrutar de los recursos puede reducir en gran medida la pérdida de tiempo y energía. Sólo de esta manera materiales similares entre diferentes departamentos evitarán la duplicación de arreglos y no habrá complicaciones al resolver los problemas de las plántulas. El proyecto arrojará el problema directamente a la adquisición y volverá a ocurrir el fenómeno de la adquisición de instrucciones a los clientes.
3. Es necesario ampliar los canales de clientes, desarrollar fuentes de clientes estables y ampliar canales de clientes estables. Necesitamos darnos cuenta de que estamos sujetos a restricciones necesarias en el desarrollo y mantenimiento de proveedores de materiales, y existen razones para este status quo. El problema clave es que no estamos seguros a la hora de abordar cuestiones de adquisiciones. Por ejemplo, el manejo de plántulas problemáticas en el lugar de aceptación fue demasiado duro y la actitud hacia los proveedores no fue lo suficientemente sincera. Como resultado, muchos clientes no se convirtieron en clientes permanentes de la empresa, lo que no sólo dañó la reputación de la empresa, sino también. no era propicio para el desarrollo sostenible de la empresa. En nuestro trabajo futuro, debemos cambiar nuestra forma de pensar y convertirnos en una empresa que no sea demasiado irracional a la hora de resolver los problemas de los proveedores. Debemos negociar con los proveedores bajo la premisa de velar por nuestros intereses y ser humildes, porque los clientes son mutuos, tenemos derecho a elegir clientes y los clientes nos eligen a nosotros.
Tres. Plan de trabajo principal para el próximo año
Planificar es mejor que actuar, y una planificación integral es un requisito previo importante para el buen desarrollo del trabajo. Los principales planes de trabajo del Departamento de Adquisiciones el próximo año son los siguientes:
1 Continuar con la construcción del departamento. Continuar construyendo departamentos.
Continuar construyendo el departamento, estandarizar el trabajo del departamento, mejorar continuamente la división de responsabilidades entre los empleados dentro del departamento, implementar las instrucciones de los documentos de la empresa e implementar el espíritu de las reuniones relevantes, para que el departamento de compras pueda realmente desempeñar un papel importante en la empresa.
2. Compre los materiales necesarios para el trabajo de seguimiento, como el parque principal Hebei Bailang Chenbabiao, la plaza Tanghuai, etc. Adquisición de materiales necesarios para trabajos posteriores, como el parque principal Hebei Bailang Chenbabiao, la plaza Tanghuai, etc. Los materiales que actualmente se sabe que ingresaron al Jardín Maestro Bailang Hebei Chenbabiao incluyen: (1) Jardín Maestro: plántulas de gran tamaño como manzanos silvestres y estrellas de cinco puntas (2) Plaza Tanghuai: piedras de río, adoquines, bloques de mampostería rojos y otras piedras; ;
3. Compre las plántulas que no se trajeron al Parque Qiushi y Beacon Square hace años, otras plántulas que deban traerse al sitio, materiales de construcción civil, etc. Ingrese a Qiushi Park y Beacon Square hace años, así como a otras plántulas que necesitan ingresar al mercado. Compra sin conexión.
4. Comprar los materiales necesarios para otros proyectos nuevos después del año. Compre los materiales necesarios para otros proyectos nuevos después de este año. Adquisición de materiales necesarios para otros proyectos nuevos que se realizarán después del año.
Cuatro. Conclusión
El desarrollo de la empresa está estrechamente relacionado con el trabajo del departamento. Shengwei nos proporciona una buena plataforma de desarrollo. Estamos orgullosos de trabajar en Sunway Gardens. ¡Todos los empleados del Departamento de Adquisiciones están dispuestos a trabajar duro para lograr el objetivo de 20 años y realizar el valor del equipo bajo el liderazgo correcto de la empresa!