Hace unos días, el jefe llamó a Ji Zhen a la oficina y le dio un entrenamiento severo. La razón fue que las palabras y hechos de un nuevo empleado de Jizhen dañaron la imagen de la empresa cuando se puso en contacto con empresas externas, lo que se informó al jefe. El jefe estaba muy enojado y dirigió toda su ira hacia Jizhen. Obviamente es culpa de otra persona, pero Jizhen tiene que soportarlo ella misma y para tener en cuenta la dignidad del jefe y no hacer demasiadas distinciones, sólo puede soportarlo en silencio, lo que hace que Jizhen se sienta agraviada. Los expertos del Centro de Asesoramiento Psicológico Yanyuan Boss Beijing analizaron: La razón por la que Jizhen resultó herida fue porque su jefe le transfirió la culpa de los demás, haciéndola soportar el castigo que no debía soportar. Pero a través de este incidente en sí, un mensaje importante que el jefe quiere decirle a Ji Zhen es: Te confío la responsabilidad de este departamento porque confío en ti y tú eres responsable de mi confianza. Jizhen no aceptó la información de la otra parte, solo miró el problema desde su propio punto de vista, por lo que se sintió agraviado. Terapia: Acepta las situaciones inesperadas que encuentres. La explicación psicológica de la "lesión" es que el objeto no satisface las necesidades del sujeto y causa daño. Hay muchas razones para no satisfacer "mis" necesidades: puede ser que "yo" no expresé las necesidades o las expresé de manera poco clara o la otra parte no puede satisfacerlas; no entender correctamente mis necesidades, etc. No importa cuál sea la causa del daño psicológico, debemos afrontarlo con total aceptación y permiso. No consideres a la otra parte en el conflicto como un "enemigo", de lo contrario nunca podrás librarte del sentimiento de daño. El método específico de aceptación es: comprender las motivaciones positivas detrás del incidente; comprender los antecedentes y el proceso de crecimiento de cada persona. 1. El propósito de comprender la motivación positiva es eliminar las propias emociones negativas. El motivo positivo de este incidente es que el jefe confía en Ji Zhen. Incluso si culpa a Ji Zhen, es para recordarle que ella debe ser responsable de la confianza que él le ha brindado. Si Ji Zhen entendiera este motivo positivo, no se quejaría demasiado. 2. Comprender los antecedentes y el proceso de crecimiento de cada persona, porque el carácter y el temperamento de cada persona no son infundados y tienen una relación importante con el entorno en el que crecieron. Generalmente las personas que pierden los estribos son personas con una personalidad ruidosa y demasiado subjetiva. Este es su estilo consistente, no es solo para una persona. Pensándolo de esta manera, Ji Zhen no se meterá en problemas ni se lastimará demasiado.