¿Quién puede ayudarme a escribir un eslogan publicitario para mí? (Escrito en estilo Chen Ou)

El 12 de octubre de 2012, Jumei Youpin lanzó su nueva versión de publicidad 2012. El anuncio está protagonizado por su CEO Chen Ou, y el eslogan es:

"Sólo hueles mi perfume, pero no ves mi sudor; tú tienes tus reglas, yo tengo mis opciones; tú niegas Mi presente, Yo decido mi futuro; te ríes de mí por no tener nada que amar, y te compadezco por esperar siempre; puedes despreciar nuestra juventud, y demostraremos de quién es esta era. Los sueños están destinados a ser viajes solitarios en el camino. y las burlas son inevitables, pero ¿y qué? Incluso si estás herido, debes vivir una vida hermosa. Soy Chen Ou y hablo por mí mismo".

El patrón de oración de Chen Ou es: " Tú tienes XX, yo tengo XX. Tú puedes XX, pero yo sé XX... Pero, ¿y qué? Incluso si tú XX, todavía tienes que XX, ¡y hablo por mí mismo!"

En Weibo En una era donde los nuevos medios y los automedios, como los blogs y WeChat, están proliferando, la difusión de un mensaje es muy conveniente y rápida. Al observar atentamente el estilo de Chen Ou, podemos ver que lo que escribió está lleno de un espíritu de autodesprecio, confianza en sí mismo y lucha, que se adapta a la psicología de un gran número de personas hoy en día, como la seda colgada. Además, Chen Ou es el director ejecutivo de Jumei Youpin, una persona exitosa y un modelo a seguir inspirador en nuestra opinión. Estas frases pueden circular e imitarse fácilmente en Weibo y otras plataformas bajo la guía de algunos profesionales (comercializadores en línea).

Creo que el marketing de Chen Oudi, como la mayoría del marketing "corporal", se basa en la conveniencia informativa de Internet y la psicología del ridículo de los internautas para lograr el propósito de la promoción, y no tiene nada de innovador.

No está mal, espero que lo adoptéis.

上篇: ¿Cuál es el número de teléfono de Guiyang Yuanda Meiyu Guanshanfu Marketing Center? 下篇: Documento de contabilidad financiera: cómo hacer un buen trabajo en la gestión financieraCómo hacer un buen trabajo en la gestión financiera, implementar estrictamente las disciplinas financieras, fortalecer la gestión interna y realizar gradualmente la procedimentalización, estandarización, refinamiento y presupuestación de la gestión financiera, es una garantía importante para una buena gestión financiera de las cooperativas. En la actualidad, con la profundización de la reforma de las cooperativas de crédito rural, se ha formado básicamente una estructura unificada de gobernanza de personas jurídicas de las cooperativas de crédito rural y se ha implementado un sistema de contabilidad en la gestión financiera. La gestión financiera de las cooperativas de crédito en todos los niveles ha formado un modelo de gestión centralizada, y los procedimientos de aprobación de ingresos y gastos financieros son más estrictos, lo que favorece el fortalecimiento de su propia construcción de integridad y gestión financiera y, por lo tanto, favorece la correcta implementación de el sistema contable. Varios puntos que deben tenerse en cuenta: (1) Establecer y mejorar las normas y reglamentos de gestión financiera. En primer lugar, es necesario mejorar diversas normas y reglamentos financieros internos de acuerdo con las políticas financieras pertinentes promulgadas por el Estado y los reglamentos de gestión financiera de los departamentos de gestión superiores, combinados con el trabajo financiero real de la unidad. El segundo es estudiar cuidadosamente los problemas existentes en la gestión financiera de la unidad, resumir la experiencia, extraer lecciones, encontrar eslabones débiles y lagunas administrativas en la gestión financiera, y prevenir y resolver los riesgos financieros de manera más eficaz. En tercer lugar, según los cambios en las políticas y los sistemas financieros nacionales, los sistemas existentes se refinan y descartan constantemente para hacer que todos los sistemas financieros sean más perfectos. En particular, la promulgación de nuevas reglas financieras para las empresas financieras requiere que los administradores financieros las estudien e implementen cuidadosamente con nuevos conceptos y mentes claras. (2) Esforzarse por hacer que la gestión financiera sea abierta, justa e imparcial. 1. Incrementar la importancia que todos los empleados otorgan al trabajo financiero, para que todos los empleados puedan mejorar aún más su comprensión, comprensión y apoyo para la implementación de disciplinas financieras. En segundo lugar, puede mejorar aún más la conciencia, la iniciativa y la seriedad de todos los empleados en la implementación de disciplinas financieras, lo que favorece la creación de un buen ambiente financiero interno. En tercer lugar, puede promover aún más que cada departamento asuma sus propias responsabilidades, coopere entre sí, fortalezca la gestión y mejore continuamente la calidad y eficiencia del trabajo financiero. (3) El departamento de ventanillas y el departamento de gestión financiera serán cada uno responsable de sus respectivas responsabilidades. El departamento de ventanilla es responsable de la autenticidad de los ingresos y gastos financieros tratados, de la necesidad, viabilidad y cumplimiento de las políticas de los asuntos tratados. El Departamento de Gestión Financiera es responsable de la integridad de los procedimientos de aprobación de gastos financieros del departamento, el cumplimiento de las facturas y el uso correcto de los fondos. Sólo cuando los departamentos de gestión y los departamentos de gestión financiera cumplan con sus respectivas funciones y se supervisen mutuamente en materia de gastos financieros se podrá garantizar la implementación duradera y eficaz del sistema de gestión financiera. (4) Aclarar la autoridad de aprobación y mejorar la transparencia de los gastos financieros. Cada cooperativa de crédito rural del condado debe establecer un equipo de aprobación financiera, y todos los gastos de cada departamento deben ser revisados y cumplidos por el departamento financiero antes de ser reembolsados de acuerdo con la autoridad de aprobación. En caso de gastos financieros importantes, deben ser aprobados por el colectivo de investigación democrática y aceptar la supervisión de la mayoría de los miembros para garantizar que las actividades financieras se lleven a cabo de manera estandarizada bajo las limitaciones de la ley. Varios vínculos que deben ser comprendidos (1) Mejorar e implementar el sistema de responsabilidad conjunta de la posición financiera. De acuerdo con las necesidades del negocio, se deben establecer posiciones financieras de manera razonable y se debe asignar personal financiero con alta calidad profesional y gran capacidad de trabajo. El alcance del trabajo y la autoridad operativa deben definirse claramente entre los puestos. Es necesario desarrollar procedimientos estándar específicos para las operaciones laborales. El establecimiento del puesto debe dividirse en cajero, contabilidad y auditoría. Desde la perspectiva de la prevención de riesgos, los departamentos financieros que han adoptado sistemas informáticos para la contabilidad deben implementar concienzudamente sistemas de gestión de autorización y contraseñas. Los cajeros financieros de Associated Press no pueden participar en el trabajo contable de cuentas de efectivo y depósitos bancarios. (2) Revisar estrictamente los ingresos y gastos financieros. En primer lugar, es necesario revisar si el alcance de los ingresos y gastos financieros se ajusta a los sistemas financieros pertinentes. El segundo es revisar si los procedimientos de aprobación se cumplen y si están completos y completos. El tercero es revisar la autenticidad y conformidad de los billetes. El cuarto es revisar estrictamente los efectos de implementación de los gastos fiscales. Según el contrato firmado, el departamento financiero debe cooperar con los departamentos pertinentes para verificar la autenticidad de los asuntos de gastos financieros. (3) Fortalecer las inspecciones financieras de las agencias. Primero, los supervisores contables en todos los niveles deben implementar los requisitos del sistema de inspección financiera, inspeccionar la implementación del sistema de responsabilidad laboral, comprender rápidamente los problemas existentes en el manejo de diversos negocios y garantizar que los ingresos y gastos financieros de la agencia estén regulados por el sistema. Si las cuentas, cuentas, cuentas, cuentas, cuentas, cuentas, cuentas internas y externas en contabilidad financiera cumplen con los requisitos del sistema. El segundo es establecer un departamento de auditoría interna para auditar y supervisar las finanzas de la AP para promover la mejora continua de la calidad del trabajo financiero y el nivel de gestión de la AP. (4) Establecer un sistema de análisis e información de ingresos y gastos financieros. Informar periódicamente a la Junta Directiva sobre los ingresos y gastos financieros y los problemas existentes, fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo financiero de la asociación y analizar cuidadosamente los problemas existentes. (5) Mejorar la calidad profesional del personal financiero. En primer lugar, debemos adherirnos al enfoque orientado a las personas y hacer un buen trabajo en la formación del equipo de personal financiero. Es necesario establecer un sistema de aprendizaje regular para mejorar la comprensión del personal financiero sobre la importancia del trabajo financiero en la nueva situación y mejorar su sentido de responsabilidad y misión en el trabajo financiero. En segundo lugar, en vista de la continua innovación de sistemas y empresas, el personal financiero debe organizar la formación empresarial de manera oportuna.