37 funcionarios públicos fueron responsabilizados por el accidente de la mina de carbón de Chongqing. ¿Cómo hacen las empresas mineras de carbón un buen trabajo en materia de seguridad de producción?

Las minas de carbón tienen sus propias propiedades únicas, ¿son estándar? ¿Tres industrias altas? ¿Cómo garantizar una producción segura en las minas de carbón? ¿Está en juego la vida humana? Es urgente. La práctica ha demostrado que la gestión de la seguridad en la producción no puede resolverse con un solo líder que preste atención, celebre reuniones y emita documentos. Debe implementarse en cada empleado y en cada eslabón de producción, centrándose en el establecimiento y mejora de los sistemas internos de seguridad sin descuidar los detalles. gestión. ¿Son necesarias las minas de carbón? ¿Responsabilidad graduada? Considere el trabajo de producción de seguridad como un evento importante y una tarea importante a largo plazo. No se arriesgue, supere la parálisis y haga que todos los empleados sean plenamente conscientes de la importancia de fortalecer la gestión de producción de seguridad en las minas de carbón, especialmente cómo fortalecer la gestión de producción de seguridad en. minas de carbón. ¿Que todos los empleados de las minas de carbón se den cuenta de esto? ¿Seguridad primero, producción después? Hay una relación dialéctica entre ambos. Por lo tanto, el trabajo de seguridad debe comenzar con la gestión detallada diaria de la producción y esforzarse continuamente por mejorar el nivel de gestión de seguridad de las minas de carbón y la calidad de los empleados, ¿es cierto? ¿No es seguro producirlo? , previniendo y reduciendo así la aparición de diversos accidentes. ?

Debemos anteponer el trabajo de prevención.

¿Es seguro el trabajo de prevención de seguridad? ¿Enfocar? trabajo, por lo que debemos hacer que el trabajo de prevención penetre en cada rincón y en cada eslabón, y cumplir estrictamente con las disposiciones del "Reglamento de seguridad en las minas de carbón"? ¿Gestión, formación y equipamiento? Sólo prestando la misma atención a estos tres principios el trabajo seguro puede ser infalible.

(1) ¿Lo hiciste bien? ¿Concepto de seguridad? Precauciones ideológicas. En el proceso de producción, la falta de conciencia y conceptos de seguridad y la parálisis de la ideología son los culpables de muchos accidentes. ¿Solo cuando te sientes nervioso todo el tiempo? ¿Es seguro? En este sentido, realizar un trabajo preventivo puede evitar accidentes de seguridad en las minas de carbón causados ​​por no prevenir, por lo que la educación periódica sobre conceptos de seguridad es una medida preventiva eficaz.

(2) ¿Lo haces bien? ¿Cultura de seguridad? Prevención conductual. Prevención significa tomar precauciones antes de que ocurra un accidente y tomar una serie de medidas de manera oportuna para cortar de raíz los factores inseguros. Esto requiere que todos los empleados actúen con precaución y no provoquen accidentes. Evite cosas que no tomen en serio su trabajo. Si te arriesgas con algunos pequeños peligros ocultos, a menudo harás que algunas cosas pequeñas sean más grandes. Entonces, ¿es necesario mejorar la conciencia de seguridad de los empleados a través de la construcción efectiva de una cultura de seguridad y promoverla regularmente a través de diversas situaciones como sistemas, reuniones, publicidad, etc.? ¿Cultura corporativa? Crear una atmósfera de aprendizaje buena y segura.

(3) ¿Lo haces bien? ¿Gestión de seguridad? Prevención técnica. Sólo haciendo un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo de prevención de acuerdo con las condiciones locales podremos obtener resultados inmediatos. El entorno geológico para la producción de minas de carbón es complejo e inclusivo y requiere una actualización constante de la tecnología y los equipos. El personal de gestión de seguridad debe fortalecer la capacitación técnica en los eslabones débiles; si las normas de seguridad no se implementan de manera efectiva, debemos atrevernos a fortalecer la gestión como líderes, debemos estar dispuestos a invertir en equipos para la transformación; La prevención se logra a través de la calidad de los equipos, el personal y la solidez técnica.

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