Por lo tanto, discutiré la aplicación y gestión de contratos en las empresas modernas desde los siguientes aspectos: 1. Los principales problemas existentes en la gestión de contratos empresariales modernas 2. Las principales razones de los problemas en la gestión de contratos empresariales; En tercer lugar, contramedidas para resolver los problemas existentes en la gestión de contratos empresariales.
Palabras clave: gestión de contratos empresariales modernos, control de disputas de desempeño
La economía de mercado es una economía legal en cierto sentido, y lo que está más cerca de ella es la economía de contrato. El contrato es el producto de la economía mercantil y la expresión jurídica del intercambio de mercancías. Se puede decir que la sociedad moderna es una sociedad contractual. Las transacciones económicas entre empresas se realizan principalmente mediante contratos. Por tanto, el éxito o fracaso de un negocio está estrechamente relacionado con los contratos y la gestión de contratos. Por tanto, debemos conceder gran importancia a los contratos y a la gestión de contratos. La gestión de contratos empresariales se refiere a una serie de actividades tales como el establecimiento, ejecución, modificación, cancelación, transferencia, terminación, revisión, supervisión y control de contratos con empresas como partes de conformidad con la ley. Entre ellos, la celebración, ejecución, modificación, cancelación, transferencia y terminación son los contenidos de la gestión del contrato, la revisión y el control son los medios de gestión del contrato. La gestión de contratos debe ser de proceso completo, sistemática y dinámica. Todo el proceso inicia desde la negociación, redacción, firma, efectividad, hasta el vencimiento del contrato. No solo debemos prestar atención a la gestión antes de firmar, sino también a la gestión después de firmar. La sistematización significa que todos los departamentos involucrados en los términos del contrato se gestionan juntos. Dinámico significa prestar atención a los cambios en todo el proceso de desempeño, especialmente captar los cambios que son desfavorables para nosotros y modificar, cambiar, complementar, suspender o cancelar rápidamente el contrato.
1. Principales problemas en la gestión de contratos empresariales modernos:
(1) Problemas en la etapa de firma del contrato:
Los problemas comunes en la etapa de firma del contrato incluyen:
1. El objeto del contrato es inadecuado. Las calificaciones de las partes en un contrato son uno de los requisitos previos para el establecimiento válido de un contrato. La primera condición para un sujeto calificado debe ser una parte en el contrato que tenga los derechos civiles correspondientes y la capacidad de conducta civil. Aquí se deben evitar dos tendencias: primero, aunque uno tiene las dos habilidades anteriores, no es parte del contrato, es decir, las partes están fuera de lugar y el contrato es inapropiado; segundo, aunque sea parte del contrato; , no tiene las dos habilidades anteriores y también es una parte inapropiada del contrato.
2. El texto del contrato no es riguroso. Inexactitud significa inexactitud, que fácilmente puede generar ambigüedad y malentendidos, dificultando la ejecución de un contrato o provocando disputas. Un contrato válido celebrado de conformidad con la ley debe reflejar las verdaderas intenciones de ambas partes. Esta manifestación debe basarse en un texto contractual preciso y claro como transportista. Se puede decir que los contratos tienen que ver con la expresión.
3. Se filtran los términos del contrato. Es decir incompleto, incompleto, defectuoso, viciado. Lo que a menudo se pasa por alto es la responsabilidad por incumplimiento de contrato. Algunos contratos solo hablan de cosas buenas, no de cosas malas; solo hablan de lo positivo, no de lo negativo, y no entienden el truco de "primero ser un villano antes de ser un caballero" al firmar un contrato. En caso de incumplimiento del contrato, no existe ninguna disposición en el contrato sobre cómo abordarlo.
4. Sólo un contrato subordinado sin contrato principal. El contrato principal se refiere a un contrato que puede existir de forma independiente, como un contrato general de proyecto de construcción.
Los contratos subordinados se refieren a contratos que sólo pueden establecerse con base en la existencia del contrato principal, como subcontratos de proyectos de construcción, contratos de garantía, contratos de hipoteca, etc. Un contrato subordinado sin contrato principal es un contrato sin base y es "agua sin fuente". "El agua sin fuente" no existe.
5. Firmar un contrato inválido en violación de las leyes y reglamentos. El artículo 52 de la Ley de Contratos estipula que un contrato firmado en violación de las disposiciones obligatorias de las leyes y reglamentos administrativos es un contrato inválido y los contratos inválidos no están protegidos por la ley. Muchos contratos firmados actualmente por empresas constructoras, algunos de los cuales son formas legales para encubrir propósitos ilegales, son esencialmente contratos inválidos.
6. Cuestiones relativas al texto de los contratos en el extranjero. Después de que China se uniera a la OMC, algunos contratos utilizaron textos extranjeros. Debido a las diferencias en las condiciones nacionales y los idiomas, así como a problemas de traducción, existen muchas dudas en estos textos contractuales. No podemos evitar estas cuestiones, por lo que debemos aclararlas en el contrato para comprender su significado, o tapar sus lagunas para evitar pérdidas.
(2) Problemas durante la etapa de ejecución del contrato:
1. El contrato que debe modificarse no ha sido modificado. Es normal que un contrato cambie durante su ejecución. El problema es que muchos gerentes responsables del cumplimiento de los contratos no son conscientes de los cambios oportunos, lo que genera pérdidas. Los cambios de contrato incluyen cambios en el contenido del contrato y cambios en el objeto del contrato. El propósito de la modificación del contrato es garantizar un mejor desempeño del contrato y la realización de ciertos propósitos mediante la modificación del contrato original. Como contratista, es más importante que las empresas constructoras salvaguarden sus derechos e intereses legítimos. La clave es realizar cambios oportunos.
2. La carta (acta de reunión) que debía enviarse no fue enviada. La emisión oportuna de las cartas necesarias por parte de las empresas constructoras durante la ejecución del contrato es una necesidad para una gestión dinámica del contrato, un medio para la ejecución del contrato y una medida de autoprotección. Desafortunadamente, esto a menudo se pasa por alto y se castiga por ello.