Resumen del trabajo mensual del personal financiero (5 artículos seleccionados)
El tiempo avanza secuencialmente en los anillos anuales. Ha finalizado un período de trabajo. Si bien logramos resultados, también encontramos deficiencias y problemas en nuestro trabajo, lo que también significa que estamos listos para comenzar a escribir un resumen de trabajo nuevamente. Entonces la pregunta es, ¿cómo debo escribir un resumen de trabajo? El siguiente es el resumen del trabajo mensual del personal financiero (5 artículos seleccionados) que compilé para usted, espero que le resulte útil.
Resumen de trabajo mensual del personal financiero 1
Trabajo como cajero en la empresa Con la ayuda y orientación de mis líderes y compañeros, reviso el trabajo del último mes. para aprender nuevos conocimientos Implementó estrictamente los arreglos de liderazgo, cooperó activamente con sus colegas para llevar a cabo su trabajo, cumplió con sus debidas responsabilidades y completó con éxito su propio trabajo. El resumen es el siguiente:
Primero, el vendedor. realizó un pago a principios de mes. Organice y distribuya formularios de pago para los gastos de viaje del personal de ventas de manera rápida y oportuna para facilitar el uso de los fondos por parte del personal de ventas.
2. Los salarios oficiales se pagarán a final de mes. Al clasificar los salarios, deduzca el dinero de aquellos que tienen atrasos en la cuenta. Después de clasificarlo según el formato especificado por el banco, ICBC lo informa al banco para su distribución. y Bank of Communications lo emitirá en su nombre.
3. Recibo y pago de efectivo. Recaudar y pagar estrictamente el efectivo de acuerdo con el sistema de gestión de fondos y los estándares del fondo de reserva. Los casos especiales en los que el fondo de reserva exceda el estándar se informarán al liderazgo para su aprobación.
4. Ayudar a las empresas comerciales de importación y exportación a cambiar dólares estadounidenses para satisfacer la necesidad de efectivo en moneda extranjera de la empresa.
5. Solicite tarjetas de salario en lotes. Recientemente se han reducido los cambios de personal. Solicité 20 tarjetas en octubre y 12 tarjetas en XX. A finales de mes, luego de recibir la fotocopia del DNI del departamento de recursos humanos, prepararé la información a tiempo. para solicitar la tarjeta de salario del nuevo empleado en preparación para el pago de salarios, emitir tarjetas de salario de manera oportuna después del procesamiento.
6. Reembolsar los depósitos de los empleados. Cuando un nuevo empleado se incorpora a la empresa, se cobrará un depósito por la ropa y calzado de trabajo del nuevo empleado. Se reembolsarán por separado al renunciar; el depósito de la tarjeta de comida para nuevos empleados se reembolsará cuando se devuelva la tarjeta de comida.
7. Acude al banco a buscar el recibo. Cuando vaya al banco, recupere los recibos bancarios del banco. En el caso de los recibos perdidos o perdidos por el banco, inste de inmediato al personal del banco a que los vuelva a emitir y limpie los recibos que tenga a mano al final del mes.
8. Corrija el personal cuyo número de tarjeta de nómina y número de tarjeta de gastos no coinciden. Este mes, se perdió y canceló una tarjeta de cargo, y el cargo no llegó. Después de comunicarse conmigo, la compañía emitió un nuevo par de certificados de número de tarjeta y el pago se realizó de manera oportuna. >
9. Intercambio Registra el nuevo número de tarjeta del titular de la tarjeta. Hay muchos empleados nuevos que solicitan nuevas tarjetas de gastos y cambian los números de las tarjetas. Es muy importante cambiar la información de la tarjeta bancaria de manera oportuna.
10. Elaboración del plan de fondos mensual para el próximo mes. A final de mes, bajo la condición de garantizar el negocio normal de cobros y pagos, se compilan y resumen los planes de fondos de varios departamentos
El plan para XX, 20XX:
1 Compilación del calendario salarial oficial de los empleados En ese momento, había varios nombres con la misma pronunciación y diferentes caracteres, y también había empleados nuevos y antiguos con el mismo nombre. En diciembre, el formulario debe compilarse para compararlo y corregirlo. debe coordinarse con recursos humanos, y se debe instar a los recursos humanos a numerar al personal con el mismo nombre
2. En el proceso de distribución de salarios, existe una situación en la que el acuerdo es demasiado lento; En el trabajo del próximo mes, evite llegar tarde y acérquese a la tabla salarial para arreglar lo antes posible para evitar estar más ocupado y caótico, ocurrió un error. Resumen de trabajo mensual del personal financiero 2
1. Problemas financieros actuales:
1. Los documentos de gastos no se pueden devolver al departamento de finanzas a tiempo.
Una vez generado el recibo de gastos, el trabajo financiero apenas comienza, no termina. Finanzas necesita preparar comprobantes contables basados en estos documentos de gastos, es decir, comprobantes originales, y luego registrar cuentas basadas en los comprobantes contables. Después de la contabilidad, se pueden preparar informes para la empresa todos los meses para analizar las operaciones de la empresa. El requisito financiero es la liquidación diaria y la liquidación mensual. Si no se puede borrar el mismo día, el número correcto no estará disponible todos los meses y el número incorrecto aumentará al final del año.
2. El director general sigue siendo responsable del negocio de distribución de efectivo del departamento de finanzas.
Este es un fenómeno que no existe en otras empresas. Cuanto más grande es la empresa, más relajado está el director general. Lo que vi fue a un gerente general muy trabajador y a un gerente general que estaba preocupado por las finanzas. Esto me hizo sentir avergonzado y avergonzado a mí, un director financiero.
2. Ideas y políticas de trabajo del siguiente paso.
El trabajo financiero debe realizarse poco a poco desde el nivel más bajo. Aunque no se pueden ver resultados rápidos, es urgente mejorarlo día a día.
Configuración de puestos requeridos por el Departamento de Finanzas:
Cajero, contador contable, supervisor financiero.
Puede haber varias personas para teneduría de libros y contabilidad, y una persona para otros puestos. El Departamento de Finanzas es un todo, trabaja en conjunto para completar el trabajo de cada puesto. Existe una estrecha conexión entre cada puesto y todos son indispensables.
Métodos de trabajo:
Cajero:
1. A cargo del efectivo disponible de la empresa, y los ingresos y gastos de la empresa son manejados por el cajero. Los fondos no utilizados son controlados por el director general.
2. Al pagar en efectivo, el cajero debe seguir las instrucciones del gerente general. Está estrictamente prohibido el pago sin instrucciones.
3. Al realizar un pago importante, consulte las instrucciones y llame al gerente general para recibir instrucciones.
4. Registre el diario de caja todos los días, calcule el saldo de caja disponible ese día y compruébelo con el efectivo real.
5. Presentar los cupones contables de las facturas y recibos de gastos al contador contable todos los días.
Contabilidad:
1. Según los cupones contables, recibos de gastos y comprobantes de pago anticipado que presenta el cajero todos los días, según La empresa requiere la preparación de comprobantes. Encuaderne los vales en un libro todos los meses para facilitar su consulta.
2. Registrar los libros de cuentas según los comprobantes contables todos los días.
3. Al final de cada mes, elaborar un informe sobre las condiciones operativas de la empresa durante el mes.
4. Elaborar informe de estado operativo de fin de año.
Supervisor de Contabilidad:
1. Formule la preparación de cuentas contables unificadas de la empresa y proporcione un sistema de entrada unificado para la teneduría de libros y la contabilidad. Proporcionar ideas contables utilizables para todos los aspectos de la empresa.
2. Redactar un análisis financiero basado en un resumen mensual y hacer sugerencias razonables al gerente general.
3. Responsable de los asuntos financieros y exteriores de la empresa. Establecer libros contables auditables de la empresa de acuerdo con los requisitos nacionales.
Ideas de gestión financiera:
Reordenar según las necesidades de la empresa: como las divisiones existentes de la empresa: administración de propiedades, escuela Mingshan, empresa de decoración, empresa de desarrollo inmobiliario, empresa de construcción y en el futuro Si la nueva empresa establecida se puede gestionar de manera unificada y resumida, el director general puede ver intuitivamente las condiciones operativas generales de la empresa.
Mi director general ideal es: firmar firmas, leer informes, leer periódicos y celebrar reuniones.
Lo anterior es solo mi idea personal. Todavía hay muchas deficiencias que necesitan la orientación del gerente general.
Además de los aspectos financieros, tengo varias sugerencias para la empresa:
1. Espero que nuestra empresa pueda gestionarse desde el puesto. Definir puestos, responsabilidades y beneficios. Los salarios laborales pueden hacerse públicos y los empleados destacados pueden competir por puestos de trabajo. Todo el mundo tiene responsabilidades, derechos e intereses.
2. La empresa establece un departamento de recursos humanos o departamento de personal. Se especializa en la gestión de personal, establece expedientes de personal, se encarga de los trámites de incorporación y regularización de cada persona de la empresa; al mismo tiempo se encarga de los trámites de salida de los empleados dimitidos y equipa y reserva la fuerza principal de la empresa; Resumen de trabajo mensual del personal financiero 3
El comienzo y el final de cada mes es el momento de mayor actividad para cada contador. Los resultados del trabajo mensual deben recopilarse en estos días, prepararse informes y presentarse declaraciones de impuestos. Cada día es una carrera contra el tiempo. Enriquece tu vida laboral. Una frase que me gusta: Servicio significa servir a la empresa, servir a los empleados y servir a los clientes para promover la empresa para expandir los mercados, aumentar los ingresos y reducir los gastos, a fin de maximizar las ganancias. Por lo tanto, esto también es lo mismo entre todos los empleados de Shenghua. Calefacción Co., Ltd. Objetivo. Con la cooperación activa de nuestros diversos departamentos, completamos el último mes del período de calefacción de manera ordenada. Para mejorar aún más el trabajo financiero y hacer un mejor trabajo en calefacción, el trabajo mensual se revisa brevemente y se resume a continuación.
1. Trabajo contable básico
(1) Hacer un buen trabajo en el trabajo básico, preparar comprobantes contables, preparar informes y declarar impuestos en función del negocio ocurrido este mes.
(2) El período de calentamiento está llegando a su fin y verificar las cuentas es una tarea imprescindible. Descubra los errores de omisiones y registros excesivos, y es mejor verificar las cuentas con claridad.
(3) Al verificar las cuentas de Hebei Shenghua Chemical Co., Ltd., que nos proporciona la fuente de calor, podemos verificar inmediatamente los cargos por exceso de agua y emitir una factura especial por los cargos por calor. que pueda incluirse razonablemente en el coste.
(4) Manejar problemas de transacciones relacionadas con finanzas, revisar estrictamente las órdenes de aprobación y generar inmediatamente facturas irrazonables.
2. Fortalecer el nivel de trabajo
(1) Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", fortalecer aún más el nivel de trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables y estrictamente controlar los comprobantes originales Revisar la racionalidad y fortalecer la gestión de los expedientes contables.
(2) Evitar impuestos de manera correcta y razonable, descubrir rápidamente problemas que violen las normas tributarias y corregirlos, mantener comunicación y contacto con el departamento tributario y obtener su apoyo y orientación.
(3) Sea diligente en el aprendizaje, mejore constantemente su calidad y habilidades profesionales, responda activamente a la guía de las Dos Sesiones y aprenda y comprenda las buenas políticas que las Dos Sesiones trajeron a nuestra empresa, comprenda la esencia de las Dos Sesiones y aprender impuestos comerciales Implementar políticas relevantes, estudiar concienzudamente diversas regulaciones financieras y actuar conscientemente de acuerdo con las políticas y procedimientos financieros del país.
(4) Fortalecer la ideología política y el cultivo moral a través de periódicos, revistas, redes informáticas, noticieros televisivos y otros medios.
(5) Aprende continuamente, cámbiate, actualiza conocimientos, cambia conceptos, mejora y mantente al día con el desarrollo de los tiempos.
3. Planifique el próximo mes.
(1) Prepare el informe anual para xx, identifique problemas, resuelva problemas y resuma la experiencia.
(2) Organiza los xx comprobantes y enlázalos para archivarlos.
(3) Al final del período de calefacción, recopile y junte los recibos contables de gastos de calefacción.
(4) Cooperar activamente con varios departamentos y hacer preparativos para proyectos de calefacción con anticipación.
(5) Asignar y utilizar razonablemente los fondos para mantener ordenada la situación financiera. Resumen de trabajo mensual del personal financiero 4
El trabajo de agosto de 20XX está a punto de llegar a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo de este mes, con el cuidado, orientación y ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente e implementé concienzudamente las tareas asignadas por los líderes, ya sea en el trabajo, la vida, el estudio o la gestión, he hecho grandes progreso. La situación laboral desde enero se resume ahora de la siguiente manera:
1. Situación laboral de adquisición de materiales
La situación de producción de 8 empresas ha mejorado, la carga de trabajo de adquisición ha aumentado y El ajuste de El personal del departamento de compras, así como la tensión de los fabricantes de galvanoplastia, que compran según pedido, tienen cierto impacto en la puntualidad de algunos materiales.
Lo más problemático en agosto es la galvanoplastia. El precio ha aumentado y tengo que recogerlo y entregarlo yo mismo. He dicho muchas cosas buenas, pero todavía no se puede revestir a tiempo.
En cuanto a los materiales de adquisición para la producción, excepto por razones objetivas (como retrasos en la financiación, tareas de adquisición urgentes, proveedores que llegan demasiado tarde para entregar los bienes, etc.), básicamente pueden estar disponibles de inmediato.
2. Cosas dignas de reconocimiento
(1) Todo el trabajo de adquisiciones, incluidos varios planes y programas, ha estado estrechamente vinculado con el departamento de producción para satisfacer eficazmente las necesidades de producción del pedido. .
(2) Estableció buenas relaciones con algunos proveedores, pudo comunicarse y negociar de manera efectiva, trabajó duro para obtener condiciones preferenciales para la empresa y redujo efectivamente los costos de adquisición.
(3) En condiciones de escasez de fondos, negociar con los proveedores para respaldar la producción de la empresa y establecer de manera efectiva varias buenas relaciones de cooperación.
3. Problemas que ocurrieron en el trabajo
(1) Después de la compra de los materiales, la comunicación con el departamento financiero no fue oportuna y las cuentas no se informaron de manera rápida y clara. provocando que el departamento financiero haya aumentado la carga de trabajo, ralentizando la eficiencia de sus departamentos.
(2) No ha existido una mejor coordinación en términos de pago, lo que ha generado insatisfacción entre los proveedores individuales.
4. Soluciones
(1) Llevar registros del pago de los costos de adquisición. Hacer que todo el estado de pago del Departamento de Adquisiciones sea claro y esté bien documentado.
(2) El manejo de problemas de inventario debe coordinarse con el departamento de control de materiales. A través de una consulta activa, podemos completar el análisis de compensación entre los costos de adquisición y los costos de inventario juntos, y conectar más estrechamente los dos departamentos.
(3) Para transacciones no planificadas, donde el monto del presupuesto es significativamente diferente del monto de la operación real, es necesario comunicarse bien con el departamento de control de materiales, el departamento de ventas y el departamento de producción para mejorar el plan de adquisiciones. y el departamento de producción tanto como sea posible.
5. Las ideas de trabajo de este departamento
Comunicarse estrechamente con los compradores, responder a tareas de adquisiciones de emergencia en cualquier momento, mejorar los problemas relacionados en el trabajo de adquisiciones, responder con calma a diversas situaciones no planificadas, y más Gestione y planifique eficazmente el trabajo de adquisiciones, mantenga un contacto más estrecho con varios departamentos, satisfaga mejor las necesidades de los pedidos, esfuércese por lograr adquisiciones óptimas y ahorre costos de adquisiciones para la empresa. Resumen de trabajo mensual del personal financiero 5
1. Estado de finalización del trabajo
1. Haga un buen trabajo en la gestión financiera básica y complete varias tareas diarias de manera oportuna
A tiempo todos los días Complete la preparación y presentación de extractos bancarios, cronogramas de fondos diarios, extractos de saldos bancarios y presentaciones de solicitudes de pago, y complete rápidamente la revisión de varios comprobantes originales, pagos de fondos, reembolsos de gastos, emisión de facturas y preparación de comprobantes contables, etc. Trabajo diario.
2. Completar con éxito la preparación de diversos estados financieros y análisis financieros de la empresa.
De acuerdo con los requisitos de gestión de la empresa del grupo, el Departamento de Finanzas Express, Activos de Propiedad del Estado. Express, estado de transacciones internas, preparación y presentación de descripciones de estados de cuenta consolidados, varias tablas de estadísticas de gastos, descripciones de estado financiero mensual, análisis financieros, cronogramas mensuales de uso de fondos y otros informes y análisis.
3. Completar varios proyectos; en 20xx en etapas Trabajo de verificación y evaluación de impuestos del pago de impuestos
Bajo los auspicios del Sr. Li y el Sr. Zhuang de la empresa, cooperamos con el departamento de impuestos para completar el trabajo de verificación de pagos y evaluación de impuestos de varios impuestos y tasas el año pasado, y revisé el informe de tasación. Se explicaron una a una las cláusulas del IRPF propuestas por nuestra empresa para pagar menos IRPF y tuvimos una comunicación profunda con el departamento de impuestos. Sentar unas buenas bases para el control de los riesgos fiscales de nuestra empresa.
4. Se completó la limpieza de algunas cuentas corrientes
Se verificaron las cuentas corrientes de años anteriores y se revisaron algunas cuentas corrientes sin transacciones comerciales durante más de dos años y con montos pequeños. Cancelamos, optimizamos algunas cuentas corrientes, redujimos las deudas bilaterales y nos ocupamos de las deudas incobrables y muertas a largo plazo.
5. Fortalecer aún más la gestión del personal financiero, y ajustar y optimizar algunos puestos y trabajos.
En términos de una consideración integral de la calidad profesional y el potencial laboral de cada personal financiero, algunos puestos Y el trabajo se ha ajustado para fortalecer aún más el nivel de contabilidad financiera de la empresa, garantizar que el personal en cada puesto pueda aprovechar al máximo sus talentos, maximizar sus ventajas y mejorar aún más el nivel de gestión financiera de la empresa.
2. Problemas existentes
1. Es necesario mejorar la precisión de los datos contables básicos
Los requisitos contables deben ser oportunos, unificados y precisos para reflejar la verdadera En cuanto al estado de operación de la empresa, dado que el personal financiero no está directamente involucrado en las adquisiciones, producción y ventas de la empresa, la conexión con varios departamentos no existe, la retroalimentación de la información no es oportuna y la precisión de la información. los datos contables básicos no son altos.
2. El sistema de gestión financiera no es sólido y falta el correspondiente proceso de orientación del trabajo financiero.
Dado que la gestión financiera está unificada y controlada por Da Yinhai, la empresa no tiene control. sobre su propio sistema y procesos de gestión financiera. El establecimiento e implementación del sistema no está muy motivado. Todas las actividades de gestión financiera siguen básicamente el sistema de gestión financiera del grupo. Algunos sistemas de gestión no están optimizados en función de la situación real de la empresa. Falta de procesos de implementación del sistema correspondientes y orientación laboral para la empresa y los departamentos. No existe.
3. Es necesario mejorar aún más la calidad profesional del personal financiero y no tienen suficiente conocimiento del proceso de producción de la empresa.
Todo el personal financiero básicamente tiene habilidades contables, pero tienen Al carecer de la capacidad para descubrir y analizar más problemas, iniciativa y potencial para resolver problemas, la comprensión de la gestión financiera de la mayoría del personal financiero aún se mantiene en el nivel de procesamiento contable básico, llenado de informes y otros niveles. Debido a que parte del personal financiero no tiene experiencia laboral en empresas orientadas a la producción, no tienen suficiente conocimiento del proceso de producción de la empresa.
4. Análisis financiero inadecuado
La mayoría de los análisis financieros solo proporcionan una explicación simplificada de los estados financieros, sin realizar un análisis en profundidad de los problemas relacionados existentes, y carecen de comprensión de la empresa. Ayuda sustancial en la gestión empresarial.
5. No existe una gestión y enajenación de activos inactivos y activos desechados.
No existe un libro de contabilidad especial para gestionar los activos inactivos de la empresa y el impacto de los activos inactivos en el beneficios de la empresa El análisis de impacto no está disponible, lo que da lugar a una distorsión de los datos de análisis relevantes de la empresa.
3. Próximo plan de trabajo
1. Fortalecer el trabajo contable básico
Comunicarse con varios departamentos comerciales de manera oportuna y fortalecer la revisión de diversos datos básicos. Garantizar la exactitud de los datos recopilados, realizar el procesamiento contable de las empresas relacionadas de manera oportuna y garantizar que las cuentas sean coherentes con los hechos.
2. Mejorar el sistema de gestión financiera y optimizar diversos procesos de trabajo financiero.
Según la situación real de la empresa, mejorar el sistema de gestión financiera relevante del grupo, optimizar diversos trabajos financieros. procesos y emitir el diagrama de flujo de trabajo correspondiente para servir mejor a la empresa.
3. Fortalecer la capacitación y evaluación del personal financiero
Organizar personal financiero para estudiar e intercambiar en el taller de producción para comprender mejor el proceso de producción de la empresa y asignar personal financiero para participar. en la empresa del grupo Se realizan cursos de formación contable y reuniones de comunicación para reforzar la comunicación con las empresas del grupo y mejorar su propia profesionalidad financiera.
4. Fortalecer el trabajo de análisis financiero
Mejorar el nivel de análisis financiero, hacer que el análisis financiero sea más práctico, centrarse en el análisis basado en la esencia de la producción y las operaciones de la empresa, y centrarse en la gestión del análisis financiero de la empresa Los requisitos de datos requieren un análisis financiero integral y profundo para proporcionar a la gerencia una base para la toma de decisiones de alta calidad.
5. Fortalecer la gestión y disposición de activos inactivos y activos desechados.
Establezca una cuenta especial para gestionar los activos inactivos de la empresa y haga un buen trabajo analizando el impacto de los activos inactivos. activos sobre las ganancias corporativas. ;