Experiencia Hangan del Hierro y el Acero.

En el período de reformas de finales de los 80 y principios de los 90, tomamos la iniciativa en simular la contabilidad del mercado y el veto de costos, captar las tonterías y aplicar la economía de mercado a la gestión corporativa basándose en declaraciones de veto de reversión del mercado. Todo el mundo tiene un indicador de responsabilidad. Nuestro indicador de costes veta todas las bonificaciones y cambia la relación de producción para que cada empleado tenga dinero que gestionar.

Antes de 1990, estaba perdiendo dinero. El beneficio de ese año se calculó en 100 millones, alcanzó los 10 millones en 1991 y alcanzó los 150 millones en 1992, lo que se multiplicó por diez. En 1993 se fijó en 450 millones, cifra que volvió a triplicarse. En 1997 y 1998, las ganancias fueron de 700 a 800 millones, ocupando el segundo lugar después de Baosteel. En 1992, la provincia de Hebei celebró una reunión in situ para promover la experiencia de Handan Iron and Steel. En 1993, se celebró una reunión in situ para promover la experiencia de Handan Iron and Steel. En 1996, el Consejo de Estado emitió el Documento No. 3 para aprender. de Handan Iron and Steel En 1999, el primer ministro Zhu Rongji inspeccionó el trabajo. Somos una bandera roja.

El 30 de junio de 2008, Hebei Iron and Steel Group se estableció formalmente mediante la fusión de Tangshan Iron and Steel Group y el Handan Iron and Steel Group original. En 2008, el grupo ocupó el puesto 375 entre las 500 empresas más importantes del mundo con unos ingresos operativos de 654.3867 millones de yuanes.

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