Muestra de resumen de trabajo de autoexamen financiero
El resumen consiste en revisar y analizar un determinado período, un determinado proyecto o un determinado trabajo posteriormente, para sacar conclusiones periódicas que nos puedan ayudar. encontrar patrones en el estudio y el trabajo. Creo que necesitamos escribir un resumen. Entonces, ¿cuál es el formato del resumen? El siguiente es un resumen de muestra del trabajo de autoexamen financiero que compilé cuidadosamente solo como referencia.
Resumen del trabajo de autoexamen financiero muestra 1
De acuerdo con el espíritu del "XX Aviso de la Oficina de Auditoría Municipal sobre la realización del autoexamen y la autocorrección de ingresos y gastos financieros en x año", nuestra oficina combinó su propia situación de condiciones reales, hemos realizado cuidadosamente un autoexamen de los ingresos y gastos financieros de la unidad. Ahora informamos el autoexamen de la siguiente manera:
1. Mejorar la organización y fortalecer el liderazgo
Para garantizar que esto El trabajo de autoexamen se desarrolló sin problemas. Nuestra oficina estableció un equipo de autoinspección y autocorrección encabezado por el secretario de inspección disciplinaria para llevar a cabo activamente el autoexamen. Trabajos de examen y autocorrección.
2. Inspección estricta y sin formalidades
Después de que se estableció el equipo de inspección, los líderes de la oficina exigieron estudiar cuidadosamente el espíritu de los documentos y realizar un autoexamen de acuerdo con la autoevaluación. contenido del examen. No siga las formalidades ni deje callejones sin salida, y descubra y resuelva los problemas existentes de manera oportuna.
3. Autoexamen serio y autocorrección oportuna
De acuerdo con los requisitos del "XX Aviso de la Oficina de Auditoría Municipal sobre la realización de autoexamen y autocorrección de finanzas Ingresos y gastos en x año", nuestra oficina La unidad llevó a cabo un autoexamen sobre la implementación de disciplinas financieras y políticas relacionadas, así como el establecimiento, mejora e implementación de sistemas internos de gestión financiera.
1. Todos los fondos financieros de nuestra oficina se utilizan de acuerdo con el presupuesto y los gastos son verdaderos y conformes.
2. Administrar estrictamente los fondos especiales, garantizar que los fondos especiales se utilicen exclusivamente y que no haya interceptación, expropiación o apropiación indebida. Algunos de los gastos de recepción de fondos especiales relacionados con el trabajo son ligeramente superiores.
3. La recaudación de ingresos no tributarios es legal y conforme, y no existen cargos arbitrarios, multas arbitrarias ni retenciones de ingresos no tributarios.
4. Implementar concienzudamente la política de dos líneas de ingresos y gastos, y evitar el fenómeno de gastar dinero para cubrir los ingresos y quedarse con los ingresos y los gastos.
5. Implementar seriamente la política estandarizada de asignaciones y subsidios y no otorgar bonificaciones ni subsidios fuera de las disposiciones de la política.
6. Las cuentas de los activos de propiedad estatal son consistentes, la contabilidad está estandarizada y no hay enajenación ilegal de activos de propiedad estatal ni retención de ingresos por enajenación.
7. Todos los fondos de las unidades de nuestra oficina se administran y contabilizan de manera centralizada y unificada. No existen "cuentas no registradas" ni "pequeñas tesorerías".
8. Nuestra oficina ha establecido e implementado un sistema de supervisión y control interno basado en las condiciones reales de la unidad. El personal relevante cumple estrictamente las reglas y regulaciones durante el proceso de trabajo e implementa de manera efectiva la supervisión y el control internos. .
A través de un autoexamen, nuestra oficina descubrió que las tarifas de entretenimiento para ciertos fondos especiales relacionados con el trabajo son ligeramente más altas. El equipo de inventario propuso que en futuros trabajos de recepción, debemos practicar la economía y controlar estrictamente los estándares de recepción. Muestra de resumen del trabajo de autoexamen financiero 2
1. Problemas en la gestión financiera de los sindicatos
Los 13 distritos y condados y 3 sindicatos de zonas de desarrollo bajo la jurisdicción del comercio de nuestra ciudad los sindicatos tienen autoinspección del trabajo financiero Informe de autoexamen. En los últimos años, varios sindicatos de distrito y condado han hecho algunas exploraciones útiles para fortalecer la gestión financiera y han logrado ciertos resultados. Sin embargo, también hay algunos problemas, que se manifiestan principalmente en: las finanzas de distrito y condado no han asignado todos los fondos sindicales. algunos distritos y condados tienen La gestión del presupuesto financiero de los sindicatos es extensa, las restricciones presupuestarias no son fuertes y los sistemas de apoyo aún no están completos el trabajo contable básico de los sindicatos en ciudades, calles, comunidades y empresas de nueva construcción; . Estos problemas son incompatibles con el desarrollo del trabajo sindical en la economía de mercado. Sus deficiencias son cada vez más prominentes y necesitan ser mejoradas y fortalecidas con urgencia.
(1) La asignación financiera de fondos sindicales no está establecida
Entre los 13 sindicatos de distrito y condado de nuestra ciudad, la asignación financiera de fondos sindicales para el sindicato Los sindicatos en el tercer distrito y el distrito de Yanta son relativamente fluidos. Otros distritos y condados solo manejan fondos sindicales o asignaciones fijas de fondos para el personal sindical del distrito y del condado, lo que dista mucho de la asignación total del distrito de Lintong y tres zonas de desarrollo aún no lo han hecho. Resolvió el problema.
(2) La cobertura de la recaudación de impuestos no es lo suficientemente amplia
Después de la recaudación de impuestos de los fondos sindicales, la tasa de establecimiento de sindicatos y la tasa de recaudación de fondos sindicales de los sindicatos en varios distritos, Los condados y las zonas de desarrollo son similares a los del pasado. La proporción ha mejorado mucho, pero todavía hay brechas en la recaudación de fondos. Según la encuesta, más de 4.000 unidades de base afiliadas al sindicato en el distrito de Beilin han establecido sindicatos, pero sólo más de 1.600 han pagado fondos, menos de 40 unidades de base afiliadas al sindicato en Yanta; Los distritos han establecido sindicatos, pero los que han pagado fondos Solo hay más de 600 unidades, y solo 30.
(3) El sistema de gestión financiera aún no es perfecto y los gastos son relativamente arbitrarios.
Algunos distritos y condados no han formulado sistemas financieros relevantes durante muchos años, y algunos distritos y Los condados no tienen un sistema financiero. La formulación incompleta del sistema, los sistemas de aprobación y reembolso financiero poco claros y, especialmente, la falta de un sistema de gestión de presupuesto y cuentas finales, conducen directamente a gastos arbitrarios. Las cuentas finales muestran que algunos distritos y condados han excedido las tasas administrativas y las tasas sindicales hasta en 200 yuanes, y algunos han gastado un 5% menos de lo presupuestado. En algunas zonas de desarrollo, una persona actúa como contador y cajero del sindicato, que no cumple con las normas contables y tiene una base de gestión financiera débil.
(4) El sistema de aprobación y reembolso financiero no está lo suficientemente estandarizado.
En algunos distritos y condados, no hay personal contable para revisar los procedimientos de aprobación y reembolso. Pide directamente al líder que firme el reembolso y espera a que el personal de contabilidad lo haga. Cuando se descubre el problema durante la contabilidad, ya es demasiado tarde. También hay personal financiero que no controla estrictamente las auditorías y reporta cuentas con recibos blancos y billetes inválidos. Algunos no implementaron estrictamente las normas de gestión de efectivo, utilizaron efectivo más allá del límite al desembolsar y emitieron artículos sin adjuntar detalles de pago.
(5) El trabajo financiero de los sindicatos municipales y de calle es débil.
Hay 181 sindicatos municipales y de calle en nuestros sindicatos urbanos y de condado. Hay muy pocas unidades que. han establecido cuentas sindicales separadas. En términos generales, si es menos de 10, el requisito del sindicato de administrar los fondos de forma independiente no se implementa bien. Después de la recaudación de impuestos locales, las organizaciones sindicales se desarrollaron rápidamente, pero también hubo casos de establecimiento sindical centralizado o sorpresa. Algunos sindicatos de distrito y condado no estandarizan el examen y la aprobación de las organizaciones sindicales. Crean comités sindicales separados con sólo 2 o 3 personas. Algunos sindicatos forman 49 unidades en una federación. Estas unidades no están en la misma región ni en la misma. tienen las mismas características industriales, es difícil para las organizaciones sindicales establecer cuentas bancarias independientes y también es difícil gestionar y supervisar eficazmente las finanzas sindicales.
(6) La calidad del personal no es alta y el trabajo contable básico es débil.
Algunos miembros del personal financiero de los sindicatos de distritos y condados no tienen los conocimientos profesionales correspondientes y tienen un nivel profesional bajo. cambios frecuentes de personal y no deben desempeñar múltiples funciones. Además, parte del personal financiero no tiene un fuerte sentido de responsabilidad, lo que da como resultado una contabilidad inoportuna, un uso incorrecto de los temas y una vinculación irregular de los comprobantes. Algunas unidades no han formulado un sistema para el manejo y uso de billetes. Al recaudar fondos, cada persona tiene un recibo, y los recibos emitidos no se supervisan ni gestionan. Algunas facturas y dinero no se pueden recuperar durante varios años. También se producen recibos emitidos por adelantado y pérdidas de facturas. El personal financiero de los palacios culturales a nivel de condado rara vez participa en formación empresarial y no puede adaptarse a las necesidades del desarrollo del trabajo de gestión financiera.
2. Razones y análisis
(1) Problemas en la asignación fiscal de los fondos sindicales
Después de la recaudación de impuestos locales, los ingresos del fondo de cada unidad son principalmente divididos en tres categorías principales: Los bloques incluyen fondos de recaudación de impuestos locales, fondos de asignación fiscal y fondos de recaudación propia. En cuanto a la cuestión de la asignación fiscal de los fondos sindicales, todos los sindicatos de distrito y condado han trabajado en diversos grados. Sin embargo, debido a las dificultades financieras de los distritos y condados y a que nuestro trabajo de coordinación y comunicación no está en marcha, todo el mundo está en condiciones de hacerlo. Los fondos sindicales asignados por finanzas no pueden recibirse en su totalidad.
(2) El problema de la baja tasa de recaudación de fondos sindicales
Los sindicatos de distrito, condado y zona de desarrollo creen que después de la recaudación de impuestos locales, los fondos ya son más que antes Y es suficiente gastar lo suficiente. Piensan que la oficina de impuestos puede recaudar tanto como pueda en su nombre. Si no puede recaudarlo, no hay nada que pueda hacer y el trabajo de recaudación de fondos no está en marcha. . Algunas unidades se aprovechan de la aplicación laxa de la oficina de impuestos y pagan tantos fondos sindicales como quieren. Algunas unidades incluso no declaran ni pagan fondos sindicales a la oficina de impuestos. El trabajo de informatización y creación de redes de recaudación de impuestos locales de los fondos sindicales no va por buen camino. El personal financiero clasifica y resume manualmente la información de recaudación cada vez, lo que dificulta la captación oportuna de la información de las unidades que no han pagado y que no han pagado en su totalidad. La eficiencia del trabajo no es alta.
Muestra 3 del resumen del trabajo de autoexamen financiero
Para fortalecer aún más la gestión financiera escolar, estandarizar el comportamiento financiero, mejorar la eficiencia del uso financiero, mejorar la supervisión financiera y aprovechar al máximo el importante papel del trabajo financiero en la educación escolar. y la enseñanza, y promover la agricultura. El trabajo de cada escuela se puede realizar mejor y más rápido. De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre la realización de inspecciones financieras estandarizadas de las escuelas primarias y secundarias del distrito" de la Oficina de Educación del Distrito, la Dirección General de Educación Agrícola le concedió gran importancia y creó una clase especial para llevar a cabo el autoexamen durante todo el proceso. todo el colegio a partir del 21 de abril de XXXX Las actividades de autocorrección se resumen a continuación:
1. Proceso de autoexamen y resultados
El proceso de autoexamen se divide en. tres etapas.
(1) Etapa de movilización y despliegue (21-22 de abril)
1. Formular un plan de implementación y establecer un equipo especial. La rama general convocó un grupo dirigente para la actividad "Inspección de normalización financiera" La reunión estudió la implementación de la actividad "Gestión de normalización financiera", formuló el "Plan de implementación para la inspección de normalización financiera de la rama general de educación agrícola de Wuhu" y siguió el "Sobre la realización de la inspección de normalización financiera de las escuelas primarias y secundarias del distrito". Según los 10 puntos requeridos por el "Aviso", las responsabilidades se asignan al individuo y los requisitos se establecen claramente.
2. Lanzamiento de propaganda. Convocar a una reunión de movilización para la actividad "Inspección de Normalización Financiera" para desplegar trabajo, fortalecer la publicidad y crear ambiente.
3. Estudiar y discutir. Organizar a los directores y secretarios de las escuelas de la granja para que estudien concienzudamente el espíritu de los documentos distritales pertinentes, estudiar el "Plan de implementación para la inspección de la estandarización financiera de la Subdivisión General de Educación Agrícola de Wuhu" y llevar a cabo una reunión especial con el tema "Estandarización financiera". Inspección", y aclarar el propósito de la actividad "Inspección de Normalización Financiera" Propósito, significado, contenido y requisitos, mejorar la comprensión ideológica y participar activa y conscientemente en las actividades.
(2) Etapa de organización e implementación (23-25 de abril)
1. Autoexamen y autocorrección. El punto de contabilidad de la sucursal general y las escuelas afiliadas a cada finca compararon cuidadosamente los requisitos del "Aviso sobre la realización de inspecciones financieras estandarizadas de las escuelas primarias y secundarias del distrito" y los 10 temas clave, analizaron de manera integral y objetiva la situación actual, cuidadosamente realizó un autoexamen y una autocorrección y redactó un informe de autoexamen.
2. Establecer normas y reglamentos. Cada escuela de la granja ha revisado y mejorado aún más las normas y reglamentos actuales, las especificaciones de gestión, los procedimientos de trabajo y diversas medidas de gestión en respuesta a los eslabones débiles de su propia gestión, para que la gestión escolar pueda reflejar plenamente la humanización, la estandarización y la cientificidad.
3. Supervisión e inspección. De acuerdo con los planes pertinentes y con referencia a los métodos de supervisión e inspección del distrito, la Subdivisión General de Educación Agrícola creó su propio sistema de supervisión e inspección para captar tendencias, encontrar problemas y descubrir casos típicos.
4. Centrarse en la rectificación. Con base en los resultados de la supervisión e inspección, la rama general analiza las causas de los problemas existentes, formula planes de rectificación, mejora las medidas de rectificación, implementa responsabilidades de rectificación y resuelve eficazmente problemas prácticos.
5. Supervisión y evaluación. La rama general contrató a 10 supervisores de estilo educativo (representantes de la comunidad, representantes de los padres, representantes de los estudiantes) para formar un mecanismo de retroalimentación y supervisión de terceros. Las violaciones deben ser supervisadas y rectificadas en el lugar. Aquellos que tengan circunstancias graves y efectos adversos deberán rendir cuentas en estricta conformidad con las normas pertinentes. Aquellos que cometan violaciones graves deben ser sancionados de conformidad con las normas pertinentes.
6. Evaluación del desempeño. La implementación de una gestión financiera estandarizada se incorporará a la gestión de objetivos de desempeño educativo. Al final del año, la evaluación de cada trabajo se basará en el estado de este trabajo.
(3) Etapa de análisis y resumen (26-27 de abril)
1. Resumen integral. El punto de contabilidad de la sucursal general realizará un resumen y una evaluación completos y serios de las actividades, la experiencia y la comprensión de la "Inspección de estandarización financiera" de la unidad antes del 1 de mayo, y presentará materiales resumidos por escrito a la Sección de Auditoría Financiera de la Oficina de Educación.
2. Intercambio de experiencias. La Subdivisión de Educación Agrícola organiza actividades de intercambio de experiencias en el sitio para promover experiencias avanzadas y establecer ejemplos. 3. Se elogiará y resumirá el análisis y la actividad de "Inspección de normalización financiera". Se intercambiarán experiencias a lo largo del evento.
Resultados de la autoinspección:
Según los documentos de la oficina de educación del distrito, todas las escuelas de la granja han pasado un autoexamen en profundidad de acuerdo con los requisitos del punto de contabilidad general. La gestión financiera de cada escuela se ajusta a las normas financieras nacionales pertinentes. En su implementación, todos los ingresos y gastos se incluyen en las cuentas legales de los puntos contables para una contabilidad unificada. No hay intrusión ni interceptación de los ingresos nacionales o unitarios. No existen cuentas separadas ni "pequeñas tesorerías" de ningún tipo.
1. De acuerdo con las políticas y regulaciones pertinentes de gestión financiera superior, los puntos de contabilidad de las escuelas primarias y secundarias de la granja y cada escuela han establecido estrictos sistemas de gestión financiera y de propiedad, y se han asegurado de que se asignen responsabilidades a cada uno. persona, implementado en el lugar, y no hay violaciones de funcionamiento. Las 10 escuelas de la finca están preparadas de acuerdo con las regulaciones, implementan el presupuesto XXXX y preparan estrictamente estados contables mensualmente.
2. El presupuesto de ingresos y gastos de la escuela se preparó estrictamente de acuerdo con los requisitos pertinentes de la Oficina de Finanzas y la Oficina de Educación y la situación real de cada escuela. Para algunos ingresos y gastos importantes de la escuela, la reunión del comité escolar se llevó a cabo con anticipación y luego se llevó a cabo una revisión de rutina. Se anuncia que si es necesario cambiar el presupuesto debido a circunstancias especiales del trabajo, el cambio se realizará de acuerdo con los procedimientos de aprobación pertinentes, y allí. No se realizarán modificaciones o cambios no autorizados.
3. De acuerdo con las disposiciones del sistema de administración de propiedad escolar, toda la propiedad en cada unidad está registrada y administrada por personal dedicado si se compra o utiliza para las necesidades de la escuela, los maestros. Participarán representantes del congreso o docentes. Aprobado por el comité escolar. Para compras de activos importantes o gastos relacionados con proyectos de infraestructura, se adjuntan contratos, declaraciones de liquidación y otros materiales relacionados. Las 10 escuelas aplicaron estrictamente el principio de fondos asignados y no los utilizaron para otros fines.
4. Implementar estrictamente el sistema de aprobación de gastos. Todos los gastos grandes tienen una reunión del comité escolar por adelantado y publicidad regular después. Cada escuela elabora un informe financiero en el Congreso de Maestros o en la reunión de todos los maestros cada año. , y fue aprobado para aceptar la supervisión del panel de revisión financiera.
5. Cada escuela fortalece estrictamente la gestión de fondos internos y externos dentro del presupuesto. Todos los ingresos del Departamento de Presupuesto se ingresan en la cuenta fiscal especial, y "un voto, tres certificados" y "dos líneas de ingresos y gastos" se implementan estrictamente. Todos los gastos se realizan utilizando ingresos fiscales formulados uniformemente por el departamento de finanzas provincial. . No existe ningún fenómeno de que los fondos públicos se mantengan en privado.
6. De acuerdo con los requisitos de pago centralizado financiero, la administración de efectivo adopta un sistema de fondo de reserva. De acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre administración de efectivo, la rama de educación agrícola y las escuelas afiliadas a las granjas siguen estrictamente el sistema financiero. y los puntos de contabilidad supervisan estrictamente las finanzas de cada escuela. Los fondos se desembolsaron y no se mantuvieron de forma privada de ninguna forma.
7. Todas las escuelas primarias, secundarias y primarias de la finca podrán tener cuentas claras y trámites completos. No existen fenómenos ilegales como la creación de una "pequeña tesorería" de forma privada y el mantenimiento de fondos públicos de forma privada en cada escuela. Todos los artículos tienen una cuenta del fondo público escolar en el banco, y los recibos y gastos deben estar bien documentados y las cuentas deben ser claras.
8. La escuela se rige estrictamente por diversas disciplinas y sistemas financieros en todos los gastos, y no hay abuso, despilfarro ni extravagancia. Para gastos de gran monto, son firmados por el responsable y el certificador. Para gastos que involucran infraestructura y otros proyectos, se adjuntan contratos, hojas de liquidación y otros materiales relevantes. ;