Dos modelos de informes de autoexamen sobre selección de personal y empleo

Modelo de informe de autoexamen sobre selección y empleo (1)

Para implementar a fondo el "Aviso de la Oficina Provincial sobre el envío al Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido" sobre la realización "Inspecciones sobre el trabajo de selección y empleo" enviado por el "Aviso" de la Oficina Municipal, el grupo del partido de nuestra oficina le concede gran importancia, lo organiza cuidadosamente y lleva a cabo concienzudamente actividades de autoexamen sobre la selección y el empleo del personal. Hasta el momento no se ha encontrado ninguna violación de las leyes y disciplinas en la selección y empleo de personal. La situación del autoexamen ahora se informa de la siguiente manera:

1. Principales prácticas

(1) Estudiar e implementar seriamente el "Reglamento sobre el nombramiento de Cuadros".

Nuestra oficina concede gran importancia al estudio, comprensión e implementación del "Reglamento", y fortalece continuamente la educación y capacitación sobre el reglamento para la selección y nombramiento de cuadros. El primero es fortalecer el aprendizaje empresarial, practicar habilidades básicas y mejorar la conciencia de implementación. El equipo directivo, especialmente los "máximos dirigentes", tomó la iniciativa en el estudio serio del "Reglamento", se familiarizó con el contenido básico del "Reglamento" y dominó los métodos, pasos y vínculos clave para seleccionar e inspeccionar cuadros. Los camaradas del Departamento de Humanidades y Educación han estudiado y dominado cuidadosamente los principios, normas y procedimientos para seleccionar y nombrar cuadros, los han combinado con el trabajo real, memorizado los reglamentos y disposiciones importantes y se han convertido en "personas comprensivas" en el trabajo de cuadros. El segundo es fortalecer la publicidad. Que las amplias masas de cuadros y las masas comprendan el "Reglamento para el nombramiento de cuadros" y los requisitos y procedimientos para el trabajo de cuadros, formando una buena atmósfera social que conduzca a mejorar la calidad de la selección y el nombramiento de cuadros, y previniendo y corregir prácticas laborales desleales. El tercero es hacer un buen trabajo en la implementación. En la selección y nombramiento de cuadros se seguirán estrictamente los principios, normas, procedimientos y requisitos estipulados en el "Reglamento para el Nombramiento de Cuadros".

(2) Implementar estrictamente el "Reglamento sobre el nombramiento de cuadros" y seleccionar y utilizar buenos cuadros.

Seleccionar y nombrar cuadros estrictamente de acuerdo con los principios y procedimientos estipulados en el "Reglamento", implementar efectivamente el derecho del pueblo a conocer, participar, elegir y supervisar la selección y nombramiento de cuadros, y garantizar que los cuadros son seleccionados y utilizados correctamente. El primero es establecer y mejorar los sistemas pertinentes. Según el "Reglamento", se han formulado una serie de sistemas, como el reclutamiento competitivo, la publicidad previa al nombramiento y la libertad condicional, para que la selección y el nombramiento de cuadros sean científicos, estandarizados e institucionalizados; el segundo es una inspección estricta; El grupo de la mesa del partido es responsable de la inspección de los nombramientos de cuadros. Durante la inspección, se escuchan plenamente las opiniones de los cuadros y empleados sobre los objetos de inspección y se amplía al máximo el alcance de la solicitud de opiniones. En cuanto a los métodos de inspección, se realizan entrevistas individuales y entrevistas colectivas. Al mismo tiempo, debemos registrar cuidadosamente las conversaciones y esforzarnos por reflejar objetiva y verdaderamente la situación personal de los cuadros. El tercero es implementar una supervisión efectiva. En la parte importante de seleccionar y emplear personas, se invita a los líderes de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Educación a participar y brindar orientación y supervisar eficazmente todos los aspectos del trabajo de selección; cuarto, implementar un sistema de aviso público previo al nombramiento; Antes de que cualquier cuadro de nivel medio sea promovido a sus puestos oficiales, se hará un anuncio público de siete días a escala global y se enviará un informe escrito al Departamento de Recursos Humanos y Educación de la oficina municipal. Cualquier comentario debe ser verificado. y verificados si los problemas verificados afectan el nombramiento de cuadros, éstos no serán designados.

(3) Observar la disciplina en la selección y nombramiento de cuadros y prevenir tendencias nocivas en el trabajo del personal.

En la selección y nombramiento de cuadros, nuestra oficina se adhiere fervientemente a las disciplinas laborales del personal organizacional. El Secretario del Comité del Partido de la Mesa toma la iniciativa en dar ejemplo y en el nombramiento de cuadros, insiste en seguir los procedimientos y disciplinas estipulados en el "Reglamento". Escucha atentamente las opiniones de todos. partes en todos los aspectos, como la nominación y la discusión, y no permite que nadie tenga la última palabra. En los últimos años, nos hemos adherido a las "cinco divulgaciones" (divulgación de puestos, divulgación de responsabilidades laborales, divulgación de calificaciones, divulgación de la lista de personal que cumple con las calificaciones básicas y divulgación de objetos de inspección) en el cuadro. y el trabajo de personal, y han implementado las "cinco revelaciones" de las masas en el trabajo de cuadros, los "Cuatro Derechos" (el derecho a saber, el derecho a participar, el derecho a elegir y el derecho a supervisar) han permitido el nombramiento de cuadros. en nuestra oficina para ser reconocido y afirmado por los cuadros y las masas.

(4) Estricta selección y nombramiento. En el proceso de selección y contratación de personas, seguimos estrictamente los procedimientos de selección y nombramiento de cuadros. En primer lugar, debemos captar firmemente vínculos importantes como la recomendación, la inspección y la deliberación democráticas en el trabajo de cuadros, no realizar formalidades, no seguir las mociones, ser justos y abiertos y aceptar la supervisión, en segundo lugar, cumplir estrictamente con las calificaciones; para los cuadros, respetar estrictamente los estándares de selección y empleo y poner verdaderamente en práctica la política. Los cuadros con fuertes cualidades, gran profesionalismo, gran capacidad de trabajo, excelente estilo de trabajo y la confianza de las masas son seleccionados para puestos de liderazgo; asignados estrictamente de acuerdo con el número de cuadros. En la actualidad, existe un fenómeno de cuadros intermedios vacíos en algunos puestos de nuestra oficina; en cuarto lugar, la selección y el nombramiento del personal promueven plenamente la democracia y se ajustan estrictamente a los procedimientos de discusión, nominación, recomendación, inspección, entrevista, nombramiento, etc., y cada enlace se previsualiza o anuncia con antelación, y no hay mociones temporales.

2. Situación de la revisión democrática

El 24 de abril de 20**, nuestra oficina organizó cuidadosamente una reunión de revisión democrática para la selección y contratación de personal. La reunión emitió 33 votos de evaluación democrática y recibió 33 votos, de los cuales 32 fueron calificados como "buenos", lo que representa el 96,7% del total.

3. Problemas y deficiencias existentes

En los últimos años, nuestra oficina ha realizado algunas exploraciones e intentos para expandir la democracia y mejorar el trabajo de los cuadros, y ha logrado ciertos resultados. Es consistente con los nuevos requisitos e instrucciones del gobierno central y es consistente en su contenido. Sin embargo, se encuentra que todavía existen algunos problemas en el proceso de práctica. En primer lugar, es necesario mejorar aún más la comprensión ideológica de los cuadros individuales; en segundo lugar, es necesario fortalecer aún más la inspección de la moralidad.

IV.Próximos pasos

Nuestra oficina aprovechará esta actividad de selección de personal e inspección de empleo como una oportunidad para implementar aún más el "Reglamento de nombramiento de cuadros" y las regulaciones relacionadas, y continuar profundizando el Reformar el sistema de cuadros y personal, mejorar aún más sistemas como la recomendación democrática, el sistema de evaluación democrática, el nombramiento competitivo y la elección diferencial, estandarizar el sistema de nombramiento y nominación de cuadros, mejorar la selección de cuadros y el mecanismo de nombramiento, resumir constantemente la experiencia obtenida de la competencia y selección de cuadros y nombramiento, y esforzarnos por crear un sistema donde las personas puedan hacer el mejor uso de sus talentos y estar llenos de vitalidad en el mecanismo de empleo. Cultivar, seleccionar y utilizar bien los cuadros para brindar una sólida garantía organizacional para el desarrollo de los emprendimientos industriales y comerciales.

Ejemplo de informe de autoexamen de selección y empleo (2)

De acuerdo con los requisitos del “Aviso sobre la realización del autoexamen de selección y situación laboral” del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido ”, nuestra oficina realizó un 20** Realizamos un autoexamen sobre el trabajo anual de selección y empleo y ahora hacemos el siguiente informe.

En el año 20**, el grupo del partido de nuestra oficina siempre se ha adherido a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, ha aplicado estrictamente el "Reglamento sobre el nombramiento de cuadros" y ha velado por que los principios no fueran vacilados. , no se distorsionaron los estándares de implementación, no se eludieron los procedimientos de desempeño, no se debe relajar el cumplimiento de la disciplina y se debe programar, institucionalizar y estandarizar el trabajo de los cuadros y el personal. A través de una selección y empleo abiertos, justos e imparciales, podemos lograr un desempeño laboral sobresaliente y resaltar talentos sobresalientes reconocidos por las masas, de modo que aquellos que quieran hacer cosas, sean capaces de hacer cosas y puedan hacerlas con éxito reciban un trato político preferencial. y ser estimulados psicológicamente, promoviendo así el avance de la formación de equipos de nuestro cuadro. En 20**, el Comité del Buró del Partido ascendió a 7 cuadros a nivel de sección, incluido 1 director a nivel municipal, 1 diputado a nivel municipal, 2 secretarios jefe y 3 secretarios jefe adjuntos.

1. Fortalecer el estudio del sistema de personal de cuadros

Organizar cuadros y trabajadores para estudiar la selección y nombramiento de cuadros a través de reuniones de estudio del grupo central del partido, reuniones de oficina, conferencias de cuadros y trabajadores, reuniones especiales reuniones, reuniones de vida democrática, etc. Reglamentos y leyes pertinentes, tales como: "Reglamento sobre el nombramiento de cuadros", "Opiniones sobre la rectificación en profundidad de las prácticas inadecuadas en el empleo y la mejora adicional de la credibilidad de la selección y el empleo", cuatro supervisión "Cinco prohibiciones estrictas, cinco uniformidades, diecisiete, etc., para mejorar la conciencia política e ideológica de los cuadros y empleados y su comprensión del trabajo de los cuadros y del personal.

2. Profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal.

(1) Profundizar la selección de cuadros. En el proceso de selección y nombramiento de cuadros, las políticas y regulaciones como el reglamento de nombramiento de cuadros, los cuatro sistemas de supervisión, los informes sobre asuntos relevantes y el traspaso de cuadros dirigentes se implementan estrictamente de acuerdo con las regulaciones. Registre en detalle las discusiones del grupo del partido sobre el nombramiento y destitución de cuadros en las actas de la reunión. Al mismo tiempo, organizamos y mejoramos cuidadosamente los documentos y expedientes para la promoción y nombramiento de cuadros. El 20 de octubre**, nuestra oficina llevó a cabo un concurso para puestos de liderazgo en agencias internas y formuló el "Plan de implementación para la competencia por puestos de liderazgo en agencias internas de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang" para competir por cuadros dirigentes de nivel medio en la jefatura. nivel de sección y nivel de sección adjunta 1. Se seleccionará un cuadro dirigente de nivel medio a nivel de departamento y uno a nivel de departamento adjunto mediante movilización de reuniones, examen escrito, entrevista, evaluación democrática, decisión del grupo del partido y anuncio público para 7. días. El 20 de noviembre**, nuestra oficina formuló el "Plan de implementación para la selección y promoción de puestos vacantes sin liderazgo en la Oficina de Supervisión e Inspección Municipal de Guiyang" y seleccionó a 2 secretarios principales mediante recomendación democrática, inspección organizacional, nombramiento de grupos partidistas y Aviso público de 7 días y 3 subjefes de personal.

(2) Explorar activamente la selección de talentos. El primero es formular planes para participar en el reclutamiento público unificado de 20** funcionarios públicos de la ciudad de Guiyang por agencias a nivel de ciudad, condado y municipio mediante registro abierto, revisión de calificaciones, examen escrito, entrevista, examen físico, inspección de revisión política. convocatoria pública y otros trámites, 20** En octubre de este año, un compañero fue contratado para trabajar en nuestra oficina. En segundo lugar, de acuerdo con el "Plan de implementación para la selección y transferencia de personal de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang para trabajar en nuestra Oficina", nuestra oficina insistió en seleccionar talentos del nivel de base y seleccionó a 3 cuadros destacados de varios distritos (ciudades y condados) a nuestra oficina para capacitarse durante tres meses o más.

Durante su mandato, los tres camaradas fueron concienzudos y responsables, trabajadores, unidos con sus camaradas, tenían una gran capacidad de trabajo y se desempeñaron bien. Después de la discusión y decisión en la reunión del grupo del partido de la oficina, se planeó que los tres camaradas fueran transferidos al trabajo. en nuestra oficina.

3. Protegerse estrictamente contra tendencias nocivas en el empleo

Primero, mediante la producción de una "disciplina estricta en las elecciones para garantizar unas elecciones limpias y rectas y el código de conducta de los cuadros". de la agencia 'Cuatro deberes y diez no hacer'" Se instalan tarjetas de mesa, escritorios de computadora y pantallas protectoras enrollables con "Disciplinas cambiantes" para garantizar que los cuadros y trabajadores puedan aprender en cualquier momento, estar alerta en todo momento y cumplir estrictamente por ellos. El segundo es organizar a todos los cuadros y trabajadores para que firmen una carta de compromiso para estudiar e implementar los cuatro sistemas de supervisión central y una disciplina electoral seria. El tercero es organizar activamente a todos los cuadros y empleados para que participen en la prueba de conocimientos y la encuesta sobre los cuatro sistemas de supervisión y disciplina electoral seria organizada por el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido. por encima de 90 puntos. El cuarto es hacer un llamado a todos los cuadros y trabajadores a participar activamente en el Concurso de Conocimientos sobre Disciplina para la Reelección Seria Municipal de Guiyang, en el que dos camaradas ganaron premios en el concurso. El quinto es supervisar eficazmente a los cuadros y empleados para que aprendan las políticas y regulaciones relevantes a través del aprendizaje organizado, el énfasis en las reuniones y las inspecciones puntuales de los departamentos. El sexto es formular el "Plan de implementación para que la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección lleve a cabo actividades de conversación de corazón a corazón para implementar estrictamente cambios disciplinarios y mejorar la satisfacción laboral organizacional", y llevar a cabo actividades de conversación de corazón a corazón en estricto de acuerdo con el plan. El séptimo es formular el "Sistema de responsabilidad de construcción de integridad y estilo del partido del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", el "Sistema de trabajo del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", el "Sistema de trabajo del grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", el "Sistema de responsabilidad de construcción de integridad y estilo del partido del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", Sistema de Disciplina", "Sistema de Trabajo del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", "Sistema de Autodisciplina e Integridad de Cuadros de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", sistemas como el "Sistema de Responsabilidad de Fallos para el Personal de la Oficina" han prevenido eficazmente prácticas poco saludables. en el empleo. El octavo es formular el "Plan de implementación de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang para el trabajo de gestión y prevención de riesgos de integridad" para permitir que cada cuadro dirigente y empleado, especialmente el camarada a cargo del trabajo del personal, investigue posibles riesgos de integridad y se comprometa a prevenir riesgos de integridad en función de las principales responsabilidades del puesto. Prevenir eficazmente los riesgos de corrupción en el empleo.

En 20**, nuestra oficina nunca ha recibido ningún informe que refleje problemas de empleo.

IV. Problemas existentes y próximos pasos

En 20**, la selección general y el nombramiento de cuadros se completó con éxito de acuerdo con las regulaciones y procedimientos pertinentes, pero también debemos estar claros. consciente de los problemas existentes incluyen: es necesario mejorar aún más el estudio de las regulaciones pertinentes sobre cuadros y personal; es necesario mejorar aún más la capacidad y la calidad de los cuadros; los documentos y archivos para la selección y nombramiento de cuadros; , etc. En respuesta a los problemas existentes, en el trabajo futuro, nuestra oficina se concentrará estrechamente en los requisitos del comité municipal del partido y del gobierno municipal, combinado con la situación cambiante del trabajo de supervisión, tomará medidas más efectivas y profundizará la reforma de los cuadros. y sistema de personal, y rectificar a fondo el empleo inadecuado. Debemos prestar mucha atención a la construcción del equipo de cuadros, promover la mejora de la calidad de los talentos, etc., llevar a cabo eficazmente el trabajo de cuadros y personal y hacer contribuciones positivas a los aspectos económicos y sociales. y desarrollo cultural de la ciudad de Guiyang.

(1) Profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal y mejorar la credibilidad de la selección y el empleo. Según el "Esquema del plan para profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal de 20** a 20**" del Comité Central, las "Opiniones sobre la implementación del Esquema del plan para profundizar la reforma" del Comité Provincial del Partido del sistema de cuadros y personal de 20** a 20**" y "Guiyang La ciudad profundizará la reforma del sistema de cuadros y personal en 20**-20** en el espíritu de las "Medidas de implementación para profundizar la reforma del Sistema de Cuadros y Personal", adherirse al principio de gestión de cuadros del partido, adherirse a los estándares laborales de tener capacidad e integridad política y anteponer la moralidad, adherirse a los principios de democracia, apertura, competencia y mérito, y adherirse En la dirección de la ciencia, la democracia y la institucionalización, debemos lograr avances en áreas clave y promoverlas de manera general, prestar mucha atención a la implementación y luchar por la innovación, profundizar aún más la reforma del sistema de cuadros y personal, cultivar cuadros a través de una amplia gama de canales, ampliar sus horizontes para seleccionar cuadros, inspeccionar a los cuadros de manera integral y objetiva, exigir estrictamente la gestión de los cuadros, cuidar a los cuadros con entusiasmo, supervisar a los cuadros de manera oportuna y eficaz, establecer una correcta orientación laboral y mejorar la credibilidad en la selección de personal y el empleo.

(2) Establecer un mecanismo a largo plazo para sancionar severamente las prácticas insalubres en el empleo. Resuma cuidadosamente algunas de las buenas prácticas de nuestra oficina, insista en comprender la fuente y los fundamentos, trabaje duro en la construcción del sistema, mejore y mejore el sistema de gestión estandarizado, el sistema de supervisión extensiva y el sistema de evaluación científica, y hágalos a largo plazo y a largo plazo. -término . Promover eficazmente la integridad de los miembros del partido y de los cuadros dirigentes en la política, prevenir decididamente tendencias nocivas en el empleo y formar un buen mecanismo para la gestión sistémica del poder y de las personas. En el caso de quejas y denuncias que involucren prácticas laborales injustas, debemos tomarlas en serio, verificarlas estrictamente, informarlas de manera oportuna e investigarlas y tratarlas seriamente.

(3) Reforzar la supervisión e inspección y promover el trabajo del talento.

Fortalecer vigorosamente la formación de equipos, establecer un mecanismo razonable de recompensa y castigo, formar un buen mecanismo de competencia, movilizar el entusiasmo y la iniciativa de los cuadros y trabajadores, explorar y cultivar plenamente las habilidades integrales de los cuadros y trabajadores, y permitirles utilizar su experiencia de manera adecuada. posiciones. Haga planes a largo plazo para el trabajo de talentos y seleccione talentos para trabajar en nuestra oficina con metas y planes.