Pregunta 2: ¿Qué hacen los aprendices de gestión? Aprendiz de gestión es la abreviatura de aprendiz de gestión. En términos generales, se refiere a un acuerdo institucional en el que las empresas reúnen diversos recursos para capacitar a jóvenes con potencial de gestión de alto nivel durante un cierto período de tiempo para sentar una buena base para sus carreras de gestión. A través de este acuerdo institucional, las empresas proporcionan apoyo continuo de recursos humanos para su propio desarrollo. En términos generales, los estudiantes universitarios que se graduaron este año o dentro de los tres años posteriores a su graduación son los principales objetivos. Especialmente aquellos que dominan el inglés, son enérgicos y participan activamente en muchas actividades extracurriculares son alumnos destacados de prestigiosas escuelas nacionales.
Pregunta 3: ¿Qué hacen los aprendices de gestión? El inglés es un programa de formación en gestión, que es un plan de reserva de talento para que algunas grandes empresas formen de forma independiente a directivos medios y superiores.
Normalmente hago prácticas en diferentes departamentos de la empresa para comprender el proceso operativo de toda la empresa y luego hacer arreglos de acuerdo con mis fortalezas personales. Por último, normalmente puedo ser jefe de un departamento o sucursal.
¿Qué cualidades necesitan los aprendices de gestión?
Debido a las características de los aprendices de gestión, la empresa puede proporcionarles una formación sistemática. Por lo tanto, para la formación de gestión,
los requisitos de conocimientos profesionales de los estudiantes no son muy estrictos, pero sí los. La calidad general es más importante. Aunque existen muchos métodos de clasificación para diversas empresas
, etc. Pero las principales cualidades integrales incluyen:
Empresa: Esta es la ambición enfatizada por muchas empresas extranjeras. La razón para enfatizar el progreso es que las empresas generalmente esperan que los aprendices de gestión puedan convertirse en altos directivos de la empresa a través de la formación, pero este proceso está destinado a ser un trabajo duro.
El desafiante proceso está condenado a sacrificar mucho. Sin espíritu emprendedor y espíritu indomable es muy fácil desistir en este difícil proceso.
Por lo tanto, un objetivo ambicioso y una búsqueda incansable son muy importantes para la formación en gestión.
La vida es especialmente importante.
Liderazgo: Existen muchas interpretaciones del liderazgo, pero en general se requiere liderar al equipo para alcanzar objetivos predeterminados.
Marca. Esta capacidad se desarrolla en gran medida a través de prácticas de gestión anteriores. Por lo tanto, en la capacitación en gestión de reclutamiento
Al capacitar a los estudiantes, generalmente prefieren a los estudiantes que tienen experiencia en liderazgo comunitario u otros tipos de experiencia en liderazgo.
Habilidades analíticas: los líderes están obligados a enfrentarse a muchas situaciones complejas. ¿Cómo encontrarlos rápidamente en situaciones complejas?
Las pistas, ordenar las pistas, es un problema que los líderes deben resolver. Por tanto, es necesario resolver problemas difíciles a la hora de reclutar estudiantes.
Aparecerá con frecuencia. En general, además de ser rápido de pensar, estar familiarizado con el entorno empresarial y tener experiencia empresarial, en gran medida.
Ayude a los candidatos a resolver este tipo de problemas. Además, una comprensión adecuada de algunos marcos de análisis empresarial también es muy beneficiosa para resolver este tipo de problemas.
Efecto.
Capacidad de aprendizaje rápido: Ser capaz de aprender y aplicar conocimientos rápidamente a partir del análisis de las cosas es muy importante para la formación en gestión.
Es particularmente importante que los estudiantes ingresen rápidamente a la industria y asuman puestos de trabajo rápidamente.
Capacidad expresiva y capacidad persuasiva: en concreto, la capacidad de explicar las propias opiniones y conseguir efectos comunicativos.
Por ejemplo, cómo utilizar diferentes idiomas para diferentes personas, cómo utilizar correctamente el lenguaje corporal y cómo configurar campos de conversación.
Jing espera.
Dominio del inglés: en la mayoría de las empresas extranjeras, los gerentes deben comunicarse con colegas de todo el mundo.
Debe tener cierto dominio del inglés.
Pregunta 4: ¿Qué están haciendo los estudiantes de gestión financiera de empresas Fortune 500 y qué están aprendiendo CMA? El Contador de Gestión Certificado (CMA) de EE. UU. es un certificado de altas finanzas en la industria financiera y tiende a estar en la dirección de contabilidad de gestión. Si el objetivo de un paquete es realizar el examen de gestión financiera a tiempo completo, este certificado será relativamente alto.
Entre los titulares de CMA, hay muchos altos directivos en altos cargos.
Provienen de departamentos financieros o no financieros, como empresas estatales, empresas extranjeras o funcionarios públicos, y quieren lograr una transformación profesional o abrir un nuevo mundo de las finanzas aprendiendo conocimientos de contabilidad de gestión.
La especialización de CMA es gestión financiera. El examen de dos niveles implica análisis financiero y toma de decisiones financieras. No es solo el método práctico de gestión financiera corporativa, sino también el campo financiero más importante de la empresa. . Al mismo tiempo, las condiciones de solicitud de este certificado son relativamente flexibles y el período para aprobar el examen es relativamente corto, por lo que muchas personas que desean obtener el certificado lo buscan rápidamente.
Pregunta 5: ¿Cuál es mejor, el departamento de planificación financiera o el aprendiz de gestión? Las funciones de los dos departamentos son diferentes y cada uno tiene sus propias características. Si tiene habilidades de gestión organizacional, incluida una elocuencia de primera clase, se recomienda que ingrese a la industria de la capacitación gerencial. Si tiene capacidad en gestión económica, planificación general y gestión financiera, se recomienda acudir al Departamento de Planificación Financiera.
Pregunta 6: ¿Qué hacen los aprendices de gestión de marketing? Para decirlo amablemente, los candidatos potenciales para la gestión de marketing en realidad necesitan realizar algún trabajo de marketing antes de poder acceder a un puesto de gestión de marketing.
Pregunta 7: ¿Es imposible que los estudiantes de gestión global financiera puedan votar? Bueno, depende de la formación de gestión del departamento de la que esté exento. Generalmente, es el salario del jefe de departamento. Si se trata de catering, son unos 2.000, y si es la oficina principal, son 2.200, que es aproximadamente lo mismo. Si menciona 2500, ¡probablemente no haya problema!
Pregunta 8: ¿Cuál es el plan de carrera para los aprendices de gestión? El puesto de pasante de gestión es el más atractivo para los estudiantes universitarios. Cada año, un pequeño número de estudiantes destacados ingresan en empresas excelentes como "aprendices de gestión". A finales de marzo, casi todos los aprendices de gestión de empresas extranjeras habían sido contratados y estaban a la espera de ser "contratados". ¿Qué problemas y desafíos comunes encontrarán los aprendices de administración al unirse a la empresa? Los ejecutivos de empresas extranjeras expresarán sus puntos de vista para ayudarlo. Reportero Deng Zhongmou
Desafío 1: Integrarse en la cultura de las empresas extranjeras
Cada empresa tiene su propia cultura, especialmente las extranjeras. Si no comprende la cultura, chocará contra un muro en todo momento en el lugar de trabajo. Como recién llegados al lugar de trabajo, ¿cómo pueden los aprendices de administración comprender la cultura de la empresa y los requisitos laborales lo más rápido posible, integrarse rápidamente en el equipo y comenzar a trabajar sin problemas?
Chen, director de producción y operaciones de Amway, cree que el tipo de jefe determina cómo te integras en el equipo. No importa con qué jefe te encuentres, trátalo positivamente. Citó su propia experiencia como ejemplo. Ha trabajado con siete jefes, dos de los cuales tienen estilos completamente diferentes: un jefe presta atención a los resultados al leer los informes, y ese jefe le dará mucho espacio, el otro jefe presta gran atención al proceso al leer los informes, y todos; El punto de puntuación y la letra son No puede estar equivocado. Este tipo de jefe te permite conocer los detalles. Entre ellos, no se trata de cuál jefe es mejor, sino que debes aprender con buena actitud.
Desafío 2: Desafiar la tentación de la honestidad
Los aprendices de gestión serán asignados a todos los departamentos de la empresa, así como a algunos departamentos centrales como negocios, marketing, almacenamiento y transporte. adquisiciones, etcétera. , tratando directamente con los clientes. Si un cliente utiliza "sobornos" para conquistarlo, ¿cómo abordan ellos, como aprendices de gestión, la "integridad"? "La integridad es un valor para una empresa y se refleja a través de los empleados, por lo que no es sólo una cuestión de los altos funcionarios, sino también de todos los empleados". Bárbara, Directora de Desarrollo de Talento y Desempeño Organizacional de la Compañía Amway, cree que la honestidad. No es una cuestión de existencia, sino de perseverancia. La integridad es difícil de mantener, pero es fácil para los recién llegados al lugar de trabajo persistir durante el primer o segundo año. Los recién llegados que acaban de ingresar al lugar de trabajo generalmente no enfrentan el problema de los "sobornos". Pero a medida que sus posiciones siguen ascendiendo, las tentaciones se acumulan, las oportunidades aumentan y surgen problemas de integridad. El deterioro de la integridad comienza con pequeños cambios. En las empresas extranjeras hay muchas maneras de triunfar, pero las formas de fracasar son siempre las mismas. Una vez que hay un problema de integridad, no hay posibilidad de revertirlo.
Desafío 3: Comunicación y cooperación entre departamentos
En las empresas extranjeras, a menudo es necesario organizar reuniones entre departamentos. Como recién llegado al lugar de trabajo, ¿cómo puede comunicarse y cooperar eficazmente con colegas de diferentes departamentos y mejorar continuamente su influencia personal? "Es importante trabajar en el lugar de trabajo y tratar con diferentes departamentos". Connie Li, subdirectora de negocios regionales de Amway, cree que en las empresas extranjeras, establecer una red de personas que normalmente te apoyan puede ayudarte en caso de emergencia. Por ejemplo, vaya al salón de té, salude a sus colegas y reúnase para cenar después del trabajo.
Barbara, directora de desarrollo de talento y desempeño organizacional, recordó que a la hora de organizar reuniones entre departamentos se deben manejar con precaución algunos pequeños detalles, lo que es mucho más cauto que enviar un correo electrónico para informar a cada departamento si se debe. enviar una copia al jefe. Si tienes una mala relación personal con la otra persona, la otra persona pensará que estás utilizando a tu jefe para oprimir a los demás. Los detalles deben acumularse en la vida diaria. Cuando ingresa por primera vez al lugar de trabajo, puede aprender de sus superiores y colegas.
Desafío 4: Consejos para informar al jefe
Los nuevos empleados definitivamente encontrarán muchas dificultades en el trabajo cuando ingresen por primera vez. Ante estas dificultades, ¿deberíamos pedir más instrucciones e informar más, o deberíamos pensar de forma independiente y permanecer solos? Si desea informar a su jefe, ¿cuál es la forma más eficaz de informarlo?
"Al informar al jefe, debe expresar sus puntos de vista con claridad". Connie Li, subdirectora de negocios regional, cree que informar al jefe puede ser escrito u oral. La clave depende de las preferencias del jefe. . Si a tu jefe le gusta informar verbalmente, debes estar preparado para comunicarte y desarrollar tus propias habilidades de expresión. Si a su jefe le gustan los informes escritos, debería utilizar el correo electrónico con más frecuencia. El informe es para darle al jefe una "pregunta de elección" en lugar de una "pregunta y respuesta", por lo que los recién llegados al lugar de trabajo deben llevar la respuesta al jefe cuando le informen. Los empleados maduros suelen tener varias opciones en mente, cada una con sus pros y sus contras. Después de una consideración exhaustiva, recomiendan a sus superiores qué opción elegir.
Desafío 5: Planificación profesional para recién llegados
La planificación profesional es muy popular entre los estudiantes universitarios, pero después de ingresar al lugar de trabajo, ¿necesitan planificación profesional? Algunas personas planifican su carrera profesional, convirtiéndose en gerente en tres años y en director en cinco años. ¿Este tipo de planificación profesional es útil o perjudicial? "La planificación profesional es la dirección general, como una luz que te ilumina, pero planificar cada año en detalle puede ser correcto o incorrecto". Bárbara, Directora de Desarrollo de Talento y Desempeño Organizacional, cree que "lo correcto" es porque... >; gt
Pregunta 9: ¿Qué es un aprendiz de gestión de operaciones? Muchas empresas cuando contratan recién graduados tienen un título unificado, que es aprendiz o aprendiz de gestión y la operación es un módulo en la empresa, al igual que las ventas, la tecnología, etc. En general, las operaciones incluyen muchos aspectos, como producción, logística, finanzas, etc. , pero depende de la empresa para la que trabajes, y el programa de formación que mencionas no es definitivo. Las empresas extranjeras pueden tener procesos fijos, mientras que las empresas privadas son relativamente débiles. En cuanto a la correspondiente evaluación del desempeño, efectivamente no está dentro de su ámbito de consideración, sino lo que hace RR.HH. de la empresa.
Pregunta 10: ¿Pacific Construction Group es realmente malo para los estudiantes de gestión financiera? Los seguros de automóviles no atraerán a la gente a vender seguros ahora. Hay dos situaciones en las que los concesionarios de automóviles gestionan Pearson. Uno es responsable de la promoción del canal comercial (informes, políticas comerciales, asuntos internos de la empresa) en la empresa, y el otro es un especialista en concesionarios de automóviles, es decir, trabaja en un concesionario de automóviles, responsable del trabajo diario (suscripción , resolución de siniestros, relaciones públicas, etc.) y cooperación con concesionarios de automóviles. El primero, no.