Ambos nacieron en 1984, uno nació en Estados Unidos en un dormitorio de estudiantes universitarios y el otro nació en China en la sala de recepción, ambos de hogares de gente corriente.
¿Me temo que Michael en ese momento? Ni Dell ni Liu Chuanzhi esperaban tener una posición tan destacada hoy, ni esperaban que una empresa fundada por dos desconocidos tuviera una competencia que atrajera la atención mundial.
En el mismo periodo de 1998, Dell entró en el mercado chino y Lenovo ascendió al trono de Asia-Pacífico. Uno entra y el otro sale, mostrando ambos la fuerte vitalidad del nuevo campo. No son enemigos por naturaleza, pero están destinados a entrar en el mismo campo de batalla y lanzar "Enter the Dragon".
En el mundo, Dell no tiene rival; en China, Lenovo está muy por delante. Dell es para Estados Unidos lo que Lenovo es para China. Sin embargo, en suelo chino, el mundo no es necesariamente más fuerte que China. Los avanzados no son necesariamente mejores que los tradicionales. La razón es simple: la supervivencia del más fuerte.
Lenovo no es el rival de Dell en el mercado global, y Dell no es el rival de Lenovo en el mercado chino. Los dos partidos no son los mayores competidores que dominan el mercado. Sin embargo, cuando la gente descubrió que el mercado chino se convertiría en un importante mercado mundial de PC, las empresas extranjeras invadieron a gran escala y las empresas locales se mataron entre sí, Lenovo y Dell se enfrentaron frontalmente en este campo de batalla.