Para los altos ejecutivos de las empresas, no importa cuán estrictas sean las regulaciones legales, siempre serán incumplidas. Sólo el comportamiento autocontrolado basado en valores correctos es la mejor manera de practicar la ética corporativa.
Los estados financieros pueden ayudar a los gerentes a desarrollar las "cinco habilidades mágicas": adherirse a la mentalidad inmutable de las artes marciales genuinas (responsabilidad); utilizar dos métodos para analizar los estados financieros (presentar hechos y explicar los cambios); las tres actividades de la empresa (operación, inversión y financiación) tienen un conocimiento profundo de la información operativa y competitiva revelada en los cuatro estados financieros (balance, estado de resultados, estado de flujo de efectivo y estado de cambios en el patrimonio neto); líderes Cinco prácticas de gestión esenciales (formar una visión, analizar la situación actual, coordinar intereses, intentar innovar y motivar y empoderar).
Tener una reputación de integridad a menudo reduce significativamente los costos de transacción.
Buena ética equivale a buenos negocios.
Las prácticas comerciales deshonestas también causarán costos ocultos para la empresa: caída de ventas debido al daño a la reputación debido a conflictos entre los empleados y los valores de la organización empresarial, se pedirá a los empleados honestos que se vayan y; empleados deshonestos En cambio, los empleados quedan en una situación de "anti-eliminación" cuando las empresas fortalecen el control de los empleados, lo que provocará insatisfacción entre los empleados y reducirá la productividad.
Los estados financieros son principalmente una herramienta utilizada por la dirección para hacer preguntas, no para obtener respuestas. En cuanto a las respuestas reales a las preguntas de la dirección, deben depender de un análisis más detallado y profundo por parte de los directivos.
Al analizar los estados financieros, no sólo se deben observar números rígidos, sino también ver las actividades de gestión que generan los números y analizar la dirección en la que estas actividades pueden conducir a cambios en la empresa.
El balance es la herramienta más importante para comprender la estructura financiera de una empresa.
La cuenta de resultados es la base más importante para medir el desempeño operativo de una empresa.
El estado de flujo de caja es la herramienta central para evaluar si una empresa puede seguir sobreviviendo y compitiendo.
El estado de cambios en el capital contable es la información más importante que muestra si la administración trata a los accionistas de manera justa.
Cualquier gerente que lea los estados financieros de empresas exitosas y respetables puede darse cuenta de que "hablar de visión" no se trata de palabras de alto perfil. En realidad, se basa en el continuo "predicar con el ejemplo". .
Una buena visión no es un eslogan vacío; es un objetivo que supone un gran desafío, que puede inspirar el espíritu de lucha de los empleados y que es verdaderamente factible. Los datos de los estados financieros pueden convertirse en una herramienta importante para comunicar la visión y formar conocimientos de primera clase, y también convertirse en la base para comprobar si la visión es práctica y factible.
Los estados financieros requieren que los gerentes reconozcan constantemente los hechos al enfrentar el estado actual de las actividades de las transacciones del mercado.
Cuando las empresas están en crisis y la competencia se vuelve cada vez más feroz, cómo coordinar los intereses de varias partes interesadas no es sólo el foco del "gobierno corporativo" que ha recibido gran atención en los últimos años, sino también un tema tema extremadamente importante en el análisis de estados financieros.
Aunque los estados financieros no pueden guiar directamente la innovación, pueden ayudar a los líderes a confirmar si diversas actividades innovadoras tienen valor comercial.
En una era de clima económico impredecible, unos recursos financieros sólidos son la fuerza más importante para estabilizar los corazones y las mentes de los empleados.
El valor fundamental de los estados financieros es ser leales a la confianza y reflejar los hechos, que es también una de las condiciones básicas para crear competitividad a largo plazo de las empresas.