1. Empresas excelentes: aquellas con programas de formación en gestión son generalmente empresas excelentes. Sólo las empresas líderes en la industria tienen tanta previsión y reservan talentos con antelación. De hecho, la gestión estratégica de los recursos humanos consume muchos recursos financieros y las empresas sin esta confianza ni siquiera pueden pensar en ello.
2. Compañeros excelentes: la selección de alta calidad en todos los niveles garantiza la calidad general del último grupo de recién llegados. Entonces, al trabajar con estas personas, la competencia entre pares es buena para la superación personal. Además, los antiguos empleados de la empresa también apoyan más a los aprendices de gestión, lo que resulta útil para el desarrollo de habilidades profesionales personales.
3. El plan inicial de trayectoria de desarrollo profesional es claro: en términos generales, existen planes y asignaciones claras para los primeros 1 a 3 años para aquellos que aún no han descubierto lo que quieren hacer en el futuro, quieren avanzar hacia una buena empresa. Y luego explorar lentamente es una buena opción.
4. Salario inicial: el salario inicial para los programas de formación gerencial es generalmente ligeramente superior al nivel promedio de otras empresas de la misma industria, lo que también resalta el énfasis en los talentos. Pero dentro de unos años, la brecha entre nosotros será cada vez mayor y el desarrollo dependerá enteramente de las capacidades individuales.
Desventajas:
1. Debido a las características limitadas de los proyectos de los aprendices de gestión, los primeros uno a tres años en la empresa son básicamente capacitación rotativa para varios departamentos, y no hay un alcance de trabajo, responsabilidades y autoridades muy fijos. Además, un problema común en las grandes empresas es que la voluntad transmitida por la central se implementa desde abajo, dependiendo de la capacidad y visión de los mandos intermedios. Estas dos razones pueden hacer que algunos estudiantes de tubo se encuentren en un estado de pastoreo durante este período.
2. Las primeras rotaciones de capacitación tendrán asignaciones de corto o largo plazo. Firmar un contrato de prácticas gerenciales equivale a firmar un contrato de traición. Si la empresa hace grandes esfuerzos para capacitarlo, no se sacrifique para demostrar que está dispuesto a luchar durante mucho tiempo por el honor y la desgracia de la empresa.