Entre ellos, la evaluación teórica generalmente incluye teoría política (20 puntos) y conocimientos profesionales (80 puntos), y la evaluación de habilidades se divide en 60 puntos para habilidades operativas y 40 puntos para calidad integral.
Tras la reforma, las categorías laborales de los funcionarios públicos se dividen principalmente en tres categorías: puestos directivos, puestos técnicos y puestos cualificados. El personal civil que ocupa puestos directivos se dedica principalmente a tareas administrativas, como puestos en agencias, sedes o departamentos de seguridad.
Los puestos técnicos se dedican principalmente al apoyo a la enseñanza, como en universidades, sistemas logísticos y otras unidades. En términos relativos, los puestos técnicos son más civiles.
Los trabajos administrativos en puestos cualificados se dedican principalmente a trabajos regulares como conductores, cocineros e impresores. Para puestos directivos y puestos técnicos, todo el ejército recluta y publica listas de trabajos de manera unificada. Hay un tiempo de registro y examen anual, y se solicita la organización y selección unificada de puestos. Los puestos de habilidades los organiza cada unidad y generalmente se liberan uno o dos meses después de que se recluta a todo el ejército.
Incorporar la capacitación del personal civil al sistema de capacitación del personal militar y organizarlo e implementarlo de manera uniforme;
Los militares pueden utilizar recursos nacionales y sociales para educar y capacitar al personal civil.
1.Artículo 25 La evaluación del personal civil se basará en responsabilidades y tareas, y evaluará de manera integral la moral, la capacidad, la diligencia, el desempeño, la integridad y la integridad física.
2. Artículo 26 La evaluación de los funcionarios públicos se divide en evaluación ordinaria, evaluación anual y evaluación laboral. El personal civil en período de prueba organizará las evaluaciones del período de prueba. El personal civil ascendido a puestos de liderazgo debe organizar evaluaciones previas al empleo.
3. Artículo 27 La evaluación de los funcionarios públicos es organizada y ejecutada por el empleador o su unidad superior, y generalmente se lleva a cabo de acuerdo con los procedimientos de información personal, evaluación democrática, entrevistas individuales, evaluación de expertos y análisis de desempeño. y evaluación integral.
4. Artículo 28 Los resultados de la evaluación anual y de la evaluación previa al empleo de los servidores públicos se dividen en cuatro grados: excelente, competente, básicamente competente e incompetente. Los resultados de la evaluación del período de prueba y de la evaluación del empleo se dividen en dos niveles: calificado y no calificado.
5. Artículo 29 La formación y evaluación del personal civil estará sujeta a la gestión registral. Los resultados de la capacitación y la evaluación sirven como base principal para el nombramiento y destitución de funcionarios públicos, el ajuste de categoría laboral, la determinación de salarios, la implementación de recompensas y castigos, el concurso de renovación y el despido.