El contenido de la formación previa al empleo cubre principalmente la situación actual de la empresa, perspectivas de desarrollo, introducción de productos, normas y reglamentos, cultura corporativa, etc. , para que los nuevos empleados del hotel tengan un conocimiento integral y general de la empresa. Incluye principalmente responsabilidades del departamento, responsabilidades laborales, estado laboral (como progreso del trabajo, dificultades laborales, prioridades laborales futuras), etc. A través de la formación, los nuevos empleados del hotel pueden familiarizarse con su trabajo y asumir sus funciones lo más rápido posible.
2. Deje que los antiguos empleados "entrenen" a los nuevos empleados del hotel.
Los antiguos empleados llevan mucho tiempo trabajando y tienen cierta experiencia laboral y cualificaciones laborales. Después de que los nuevos empleados del hotel asuman sus puestos, se puede pedir a los antiguos empleados que cuiden de los nuevos empleados del hotel durante un período de tiempo y luego los despidan una vez que se familiaricen con el proceso de trabajo. De esta manera, los nuevos empleados del hotel no tendrán la presión de no estar familiarizados con el proceso de trabajo después de asumir el puesto y podrán entrar en batalla a la ligera. El maestro Wang Siqi sugirió que en operaciones específicas, podemos ser responsables y dejar en claro que es responsabilidad de los empleados antiguos liderar a los nuevos empleados del hotel y cómo liderar a los "nuevos" con los "viejos" en lugar de excluirlos o desplazarlos. Nuevos empleados del hotel.
3. Las empresas deberían introducir mecanismos humanizados en la gestión de los nuevos empleados hoteleros.
Después de que los nuevos empleados del hotel se incorporan a la empresa, es necesario que la alta dirección de la empresa realice entrevistas de incorporación con ellos. Durante la conversación, además de darles el aliento necesario, también debes explicar claramente los detalles post-empleo como salario y beneficios, para que los nuevos empleados del hotel puedan sentir la atención y las expectativas de la empresa, evitar malentendidos y fricciones innecesarias, y Mantén la confianza firmemente. Al mismo tiempo, ofrecer a los nuevos empleados del hotel un posicionamiento laboral adecuado y planificar perspectivas de desarrollo profesional puede resultar más atractivo que un salario alto.
El esquema del curso de inducción de nuevos empleados del hotel es el siguiente:
Introducción a la formación de inducción de nuevos empleados del hotel
Tiempo de formación: personalizado por el cliente.
Objetivo de la formación: nuevos empleados del hotel;
Métodos de formación: conferencias, análisis de casos, interacción con los estudiantes, simulacros de escenarios, etc. ¡Para lograr el mejor efecto de entrenamiento! China Wangchi proporciona más materiales de capacitación para los nuevos empleados del hotel.