Resumen del trabajo de implementación de los tres mecanismos

El tiempo corre a toda prisa como el agua, y un período de trabajo ha terminado. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, debe haber muchas dificultades y dificultades, resumámoslo y registrémoslo en el trabajo. resumen. Entonces, ¿es realmente difícil escribir un resumen de trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo de la implementación de los tres mecanismos que he compilado para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.

De acuerdo con el espíritu y los requisitos pertinentes de las oficinas de construcción de eficiencia administrativa provinciales, municipales y distritales para implementar el "sistema de rendición de cuentas, el sistema de liquidación por tiempo limitado y el sistema de rendición de cuentas" (en lo sucesivo, el " "tres sistemas"), Nuestra oficina concede gran importancia y considera efectivamente la implementación de los "tres sistemas" como la tarea política principal y las cuestiones principales para promover el trabajo actual y mejorar la eficiencia del trabajo. Los líderes le prestan atención, lo reconocen en su lugar. y toma medidas efectivas para hacer que los "tres sistemas" La implementación de los "Tres Sistemas" haya logrado resultados significativos, lo que ha promovido efectivamente la transformación del estilo de cuadros de nuestra oficina, ha mejorado la eficiencia administrativa de la agencia y ha permitido que todos Tareas que se llevarán a cabo sin contratiempos La implementación de los “Tres Sistemas” de nuestro despacho se resume en:

1. Principales prácticas y resultados

(1) Fortalecer el liderazgo y fortalecer. Garantías organizativas. Para garantizar la implementación de los "tres sistemas", nuestra oficina incluyó este trabajo en su importante agenda, celebró una reunión especial para estudiarlo y formuló un plan de implementación. Al mismo tiempo, se aclara que la implementación de los "tres sistemas" estará a cargo del grupo dirigente de la construcción de la efectividad de la oficina. El grupo dirigente está encabezado por el secretario del partido y el director, el subdirector a cargo es el líder adjunto. , y los jefes de cada oficina de unidad son miembros, y el grupo de liderazgo fortalecerá efectivamente la implementación del liderazgo organizacional del trabajo. Dispone de una oficina encargada de la organización, coordinación y promoción específica de la implantación de los "Tres Sistemas". Se ha formado un mecanismo de responsabilidad por niveles con el grupo del partido como centro de orientación y cada oficina de unidad como unidad de ejecución, con implementación específica en cada posición. El trabajo de los "tres sistemas" se ha unificado en el trabajo de. del grupo del partido, dando pleno juego al papel de garantía de la organización dirigente.

(2) Fortalecer la publicidad y la educación y mejorar la comprensión ideológica. El primero es fortalecer el aprendizaje y mejorar la conciencia y la iniciativa de cuadros y trabajadores para cumplir con los "tres sistemas". Combinado con las actividades de práctica educativa de línea masiva, adoptamos la forma de aprendizaje concentrado y autoestudio para organizar y estudiar los contenidos específicos de los "tres sistemas" muchas veces, lo que requiere una mayor aclaración de las responsabilidades de cada puesto funcional y puesto de trabajo. y promover eficazmente la implementación de los tres sistemas. Cada oficina de unidad también fortalece el trabajo organizativo, el estudio y la publicidad para la implementación de los "Tres Sistemas". A través de la publicidad y el aprendizaje, fortalece la conciencia de responsabilidad, situación general, servicio y eficiencia, para que todos conozcan los "Tres". Sistemas" y todos Cumplir con los "tres sistemas" y todos implementar conscientemente los "tres sistemas" para crear un buen ambiente para la implementación de este trabajo. El segundo es fortalecer la publicidad. Incrementar la publicidad de los "Tres Sistemas", hacer pleno uso del portal y los tableros de anuncios de la oficina para anunciar los contenidos de los servicios, los procedimientos de los servicios, los plazos de procesamiento y otros asuntos específicos relevantes, asumir compromisos públicos con la sociedad y el público, y aceptar supervisión por parte del público.

(3) Implementar los “tres sistemas” y mejorar los niveles de servicio. Las agencias de la oficina se centran en la gestión y promueven la estandarización, e implementan estrictamente el sistema de responsabilidad de la primera consulta, el sistema de liquidación por tiempo limitado y el sistema de rendición de cuentas. En primer lugar, la persona responsable de la primera investigación debe ser entusiasta y proactiva, manejar los asuntos de manera civilizada, brindar servicios estandarizados y manejar los asuntos de manera oportuna y eficiente. Cada oficina de stock implementa un sistema de registro para registrar el nombre, unidad, tiempo, asuntos de consulta o manejo, resultados de manejo, etc. del personal visitante para consultas y evaluaciones. En segundo lugar, el personal de la agencia debe publicarse en el trabajo y sus nombres, puestos, puestos de trabajo, alcance comercial y métodos de queja deben publicarse para que los destinatarios del servicio puedan comprender la identidad del personal y aceptar la supervisión. En tercer lugar, si la consulta o el manejo de asuntos caen dentro del alcance de la persona responsable de la primera consulta y manejo, aquellos que puedan manejarlo deben manejarlo en el sitio. Si no se puede manejar en el sitio, la situación relevante. Se debe explicar y, si es necesario proporcionar materiales relevantes, se debe notificar una vez. En cuarto lugar, la consulta o el manejo de asuntos no son responsabilidad de la oficina de stock. El recepcionista de la primera oficina de consultas debe hacer todo lo posible para brindar orientación y ayuda, y recomendar de inmediato a la oficina de stock correspondiente para el manejo. no está disponible, la recepcionista de la primera oficina de consultas debe tomar la iniciativa de comunicarse con ellos. Si no puede comunicarse con ellos, la recepcionista de la primera oficina de consultas debe primero recopilar los materiales relevantes del destinatario del servicio, hacer un registro y. luego entréguelos a la persona a cargo.

En quinto lugar, en estricta conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes, se resolvieron cuidadosamente los asuntos administrativos de aplicación de la ley de la oficina de valores y de la unidad, y se resolvieron diversos asuntos de sanciones administrativas que involucraban al departamento de auditoría, los procedimientos de auditoría de aplicación de la ley, las bases de aplicación de la ley, etc. publicado en el sitio web del portal del gobierno distrital Anuncie a la sociedad y al público, promueva integralmente la administración de acuerdo con la ley, mejore la conciencia y la iniciativa de hacer las cosas de acuerdo con la ley, mejore el nivel de administración de acuerdo con la ley y la nueva imagen de servicio. Una salud orientada a las personas, pragmática, eficiente y honesta es constantemente reconocida por el público. Desde principios de este año, se han completado 34 proyectos de auditoría e investigación (incluidos 30 proyectos no planificados). La auditoría encontró una cantidad de 26,83 millones de yuanes en gestión irregular y 7,46 millones de yuanes en violaciones. Entre ellos: 27 proyectos de auditoría de inversiones gubernamentales, con un monto presentado para revisión de 114,07 millones de yuanes, y el monto de inversión (liquidación) reducido en 16,83 millones de yuanes, una reducción del 14,75%.

(4) Fortalecer la supervisión y establecer un mecanismo a largo plazo. Para garantizar la implementación fluida de los "tres sistemas", se ha establecido un equipo de inspección compuesto por el equipo de inspección disciplinaria y la oficina para realizar inspecciones periódicas o irregulares de la eficiencia administrativa de la construcción. Las principales responsabilidades son inspeccionar y supervisar diversas actividades de desarrollo de la eficacia de la oficina, incluida la implementación del trabajo de los "Tres Sistemas", utilizar los "Tres Sistemas" como medida de la calidad del trabajo actual e insistir en institucionalizarlos y rutinariarlos para establecer un mecanismo eficaz a largo plazo para garantizar la implementación de los “tres sistemas”.

2. Problemas existentes y planes para la siguiente etapa

Aunque nuestra oficina ha logrado ciertos resultados en la implementación de los "tres sistemas", también existen algunas deficiencias:

Primero, es necesario profundizar el entendimiento ideológico, y la importancia y urgencia de implementar los "tres sistemas" aún no se comprenden lo suficiente.

El segundo son las diversas medidas de salvaguardia y mecanismos a largo plazo para su implementación; de los "tres sistemas" Es necesario mejorarlo y mejorarlo

En tercer lugar, el resumen de la implementación de los "tres sistemas" no es lo suficientemente oportuno, la información no se envía lo suficiente y la publicidad es insuficiente. no es suficiente.

En el siguiente paso, nuestra oficina profundizará aún más su comprensión ideológica, perfeccionará y mejorará los "tres sistemas", fortalecerá la autoinspección y la supervisión y utilizará los "tres sistemas" para coordinar todo el trabajo, de modo que que los cuadros y trabajadores en general pueden cambiar aún más el estilo de trabajo, mejorar significativamente el nivel profesional y mejorar significativamente la eficiencia del trabajo, creando un equipo civilizado de aplicación de la ley que es pragmático, eficiente y fuerte en la ejecución.

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