Construir una marca y ser pionero en la agricultura orgánica.
El predecesor de la empresa fue Heiyupaozi Organic Farm, y su fundador fue Guan Fengzhong, entonces director del Comité de la Aldea de Heiyupaozi. Durante 1998, Guan Fengzhong plantó por primera vez 40 acres de arroz orgánico (un alimento verde en ese momento) en los arrozales contratados por su familia y sus familiares inmediatos. Aunque el rendimiento por unidad de superficie después del otoño es menor que el del arroz común, la calidad del arroz ha mejorado significativamente y el precio es el doble que el del arroz común. Esto es un gran estímulo para los agricultores de la aldea. De 65438 a 0999, el área de demostración experimental de arroz orgánico en toda la aldea (período de transición) se amplió a 900 acres. En 2000, el comité de la aldea colocó un cartel titulado "Granja de demostración de arroz orgánico Heiyupao". En 2002, los 2.000 acres de arroz, 800 acres de productos acuáticos, 1.000 acres de materiales medicinales chinos y 2.800 ovejas de la granja pasaron la certificación del Centro de Certificación Orgánica Nanjing Guohuan de la Administración Estatal de Protección Ambiental, convirtiéndose en el segundo del país y el primero en la Región Autónoma de Mongolia Interior en recibir la certificación de arroz orgánico. El ingreso promedio de 2.000 acres (período de conversión) de arroz orgánico ese año fue más de 400 yuanes por mu que el del arroz ordinario. El ingreso promedio de los agricultores que participaron en la siembra fue de 6.000 yuanes. La granja también logró buenos beneficios económicos.
En 2003, la empresa se registró y se estableció, y la agricultura orgánica entró en una etapa de rápido desarrollo. A finales de 2005, la empresa había establecido cinco bases (base de plantación de arroz orgánico, base de acuicultura orgánica, base de plantación de material medicinal chino orgánico, base económica de patio orgánico, base de desarrollo de la industria de arena orgánica), dos plantas de procesamiento (planta de procesamiento de arroz orgánico, planta procesadora de fertilizantes orgánicos) y dos granjas (granjas de semillas orgánicas, granjas ganaderas y avícolas orgánicas), para desarrollar la agricultura orgánica en el área de plantación de arroz oriental de Weng Banner y la adyacente Aohan Banner. El área de arroz orgánico certificado alcanza los 12,000 acres, y el arroz orgánico, las semillas de arroz orgánico, el ganado, las ovejas, los pollos, el pescado, los champiñones frescos y los frutos de espino amarillo orgánicos también han sido certificados oficialmente por el Centro de Certificación Orgánica "China Green" del Ministerio. de Agricultura.
Construir una base y realizar el primer taller de producción
La empresa adopta el modelo de gestión industrializado de "empresa + base + agricultores" para desarrollar la agricultura orgánica. Como base es el primer taller de producción de alimentos orgánicos, y como agricultor es el trabajador de la producción de alimentos orgánicos. Para fortalecer la gestión segura de la producción de la agricultura orgánica y garantizar la calidad de los alimentos orgánicos, la empresa ha adoptado una serie de fuertes medidas de salvaguardia.
Primero, promover la producción estandarizada de agricultura orgánica (alimentos). En el proceso de producción, implementamos estrictamente las normas nacionales para la agricultura orgánica y las especificaciones técnicas para la agricultura orgánica promulgadas por el Ministerio de Agricultura. Específicamente, logramos "seis unificaciones", a saber, producción unificada de semillas, trasplante unificado de plántulas, eliminación unificada de impurezas y eliminación unificada de impurezas. purificación y uso unificado de fertilizantes, cosecha y trilla unificadas, procesamiento y venta unificados. Por ejemplo, la empresa proporciona semillas de arroz y también prepara fertilizantes orgánicos. El costo se deducirá al comprar arroz después del otoño. La recolección y trilla en otoño deberá realizarse en los campos designados por la empresa. Después de la trilla, no se permite el almacenamiento en casa, etc. Las especificaciones técnicas unificadas alientan a los agricultores a organizar la producción de acuerdo con las normas.
El segundo es establecer y mejorar el sistema de supervisión de calidad y seguridad. La empresa ha establecido varios sistemas de gestión en el proceso de producción, como los "registros agrícolas" de los agricultores, los materiales de vídeo de la empresa, los sistemas de recompensa de informes, las medidas de castigo, etc. Si alguien usa fertilizantes químicos o herbicidas, el denunciante recibirá una recompensa y el infractor dejará de usar la parcela durante 3 años y pagará una multa determinada según la cantidad de acres y la producción.
El tercero es solucionar el problema de los fertilizantes. La empresa ha establecido una fábrica unificada de fertilizantes orgánicos que produce 5.000 toneladas de fertilizante orgánico cada año. La empresa también adopta el método de criar ganado y aves de corral orgánicos por separado para mantener el capital y aumentar el valor, proporcionando 4 ovejas para 470 hogares y 20.000 pollos nativos para 800 hogares, principalmente para devolver campos y estiércol para desarrollar la agricultura orgánica.
En cuarto lugar, mejorar el entorno ecológico de la base. En los últimos años, la empresa ha recaudado fondos para cercar 6,5438 millones de acres de tierra, reverdecer 5.000 acres, sembrar aéreamente 5.000 acres, reparar 2.000 acres de agua de estanque y construir 2.000 metros de canales principales, logrando una base de producción agrícola orgánica y ecológica. entorno de "montañas verdes, aguas verdes y aire puro".
El quinto es contratar expertos para fortalecer la orientación técnica. La empresa contrató a un experto jubilado en mejoramiento de arroz de la Academia de Ciencias Agrícolas de Jilin como consultor técnico para que fuera específicamente responsable del mejoramiento y siembra de arroz orgánico de la compañía. Contrate a un consultor técnico de Chengde Huazhen Bioengineering Co., Ltd. y traiga a su aprendiz a la empresa para desarrollar fertilizantes biológicos orgánicos. Con la ayuda del personal técnico del departamento de agricultura de Wengniute Banner, se capacitó el conocimiento científico y tecnológico de la agricultura orgánica y se brindó orientación técnica in situ, lo que mejoró enormemente el nivel científico y tecnológico de los productores.
Amplíe el mercado y construya un puente dorado para que los agricultores se enriquezcan.
Los alimentos ecológicos son de gran calidad y bajo precio, y son aptos para determinados grupos de consumidores. Las ventas de productos son un tema clave. La empresa desempeña el papel de empresa líder, vinculando a los agricultores con la producción en un extremo y el mercado en el otro para vender productos en todo el país, construyendo un puente entre los agricultores y los mercados.
El primero es establecer sucursales y oficinas comerciales. Se establecieron una tras otra las empresas de venta de arroz orgánico Shanghai Heiyu y Paopao, y se abrieron tres oficinas en Beijing, Shenyang y Chongqing. A través de sucursales y oficinas, el arroz orgánico de la marca "Huankang" de Heiyu empapado en agua se ha vendido a Beijing, Shenyang, Chongqing, Tianjin, Nanjing, Wenzhou, Jinan, Tai'an y otros lugares.
El segundo es principalmente la compra y promoción grupal. En los últimos años, con la ayuda de los departamentos pertinentes, el arroz orgánico de la marca "Huankang" ha ingresado a los centros de actividad de cuadros retirados del Consejo de Estado, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Finanzas y otras unidades. unidades de compra grupal, y las ventas anuales de arroz a través de compras grupales son 6.5438 millones + 4 millones.
El tercero es encontrar formas de entrar en los grandes supermercados. El arroz orgánico producido por la empresa se ha vendido en el supermercado Beijing Yichu Lotus (una cadena de tiendas en Tailandia) y en los grandes almacenes Chongqing Xinglong (el supermercado más grande de Chongqing). Gracias a las ventas en los grandes supermercados, la popularidad de la empresa ha ido aumentando gradualmente.
Wengniute Banner La empresa de desarrollo de agricultura y ganadería orgánica Heiyu Paozi promueve que los agricultores desarrollen la agricultura orgánica mediante la construcción de marcas, bases y mercados en expansión. Hasta ahora, la agricultura y la ganadería orgánicas de la compañía han impulsado a más de 1.000 agricultores, con un aumento de ingresos anual promedio de más de 4.000 yuanes y beneficios sociales de más de 4 millones de yuanes.
En la actualidad, los productos agrícolas en el mercado compiten por la marca orgánica y la agricultura orgánica se ha convertido en un punto caliente. En respuesta a este fenómeno, Zhang Qifa, académico de la Academia de Ciencias de China, afirmó recientemente aquí que es imposible para China implementar la agricultura orgánica a gran escala. No es aconsejable involucrarse ciegamente en la agricultura orgánica y se deben evitar comportamientos deshonestos.
Un académico de la Academia de Ciencias de China dijo en un foro agrícola reciente que los productos agrícolas orgánicos, como productos agrícolas de alta gama, tienen requisitos de producción muy estrictos, y solo se permiten métodos de producción verdes y ecológicos. No se permite el uso de fertilizantes químicos ni productos químicos. Los materiales de producción agrícola, como los pesticidas, también tienen altos estándares de calidad del suelo. Un umbral tan alto determina que la agricultura orgánica sólo pueda llevarse a cabo a pequeña escala y en pequeñas cantidades para satisfacer las necesidades de un pequeño número de consumidores de alto nivel.
Zhang Qifa dijo que es definitivamente imposible implementar la agricultura orgánica a gran escala en China. Hacerlo en grandes cantidades es complicado. Puso el ejemplo de los biopesticidas. En la producción agrícola orgánica no se permite el uso de pesticidas químicos, pero sí el uso de pesticidas biológicos. Los pesticidas biológicos tienen efectos limitados y una gran especificidad. En términos generales, un fármaco sólo puede matar un tipo de insecto. Para proyectos agrícolas como el arroz, puede aparecer más de una plaga durante un ciclo de producción. Matar un insecto con un biopesticida y cuando el insecto regrese tenemos que encontrar un medicamento. El proceso de producción es muy complejo y el coste es muy elevado.
El académico de la Academia de Ciencias de China pidió a los agricultores nacionales que presten más atención al problema de alimentar a la mayoría de la gente, y que la fuerza principal siempre debe centrarse en las necesidades de los principales grupos de consumidores para garantizar que la mayoría los productos agrícolas del pueblo sean de alta calidad, seguros y asequibles. Dijo que si se imponen requisitos estrictos, el alto costo de los productos agrícolas orgánicos determinará sus altos precios de venta y su participación en el mercado no puede ser muy alta. Si el mercado está promocionado por marcas orgánicas, habrá deshonestidad. En algunos lugares de China, las bases de producción agrícola orgánica utilizan pesticidas químicos.