En las operaciones de las grandes empresas, el CFO desempeña un papel entre el funcionamiento de los mercados financieros y la gestión financiera interna de la empresa. La mayoría de las personas que se desempeñan como directores financieros tienen muchos años de experiencia en los mercados financieros. En Estados Unidos, los buenos directores financieros suelen ser administradores de fondos exitosos en Wall Street.
La interacción entre la gestión patrimonial corporativa y los mercados financieros, la evaluación de proyectos, la gestión de riesgos, la investigación y el desarrollo de productos, la planificación estratégica, la identificación y el establecimiento de la competitividad central de las empresas y la comprensión del impacto de la tecnología de la información y la electrónica. -El comercio en las empresas pertenece naturalmente al ámbito de responsabilidades del CFO.
En otras palabras: Análisis Costo-Beneficio Análisis Costo-Beneficio, Oficina del Director Financiero Contralor financiero, Grado de apalancamiento financiero Grado de apalancamiento financiero, Finanzas/Auditoría/Estadísticas/Finanzas financieras/Contabilidad/Banca, Director financiero /Director Financiero/VP, gerente financiero.
——El CFO (Director Financiero) es el producto inevitable del desarrollo de la estructura de gobierno corporativo a una nueva etapa. Una estructura de gobierno sin un director financiero no es una estructura de gobierno perfecta en el sentido moderno. Desde esta perspectiva, China también debería establecer puestos de director financiero y otros puestos para construir su propia estructura de gobernanza.
En un entorno de mercado en constante cambio, con una competencia cada vez más feroz y el proceso de transformación de las empresas hacia la modernización y agrupación, los empresarios están pensando más profundamente: cómo maximizar el uso de los recursos, la información y el control financiero de la empresa. se utilizan para aumentar continuamente el valor para los accionistas, optimizar continuamente las capacidades organizativas, satisfacer las necesidades de gestión de riesgos corporativos y mantener una posición invencible para el desarrollo corporativo.
Todo ello determina que en el entorno actual los cambios en el sistema de gestión financiera sean inminentes. Los recursos, la información y los medios de control están todos relacionados con la gestión financiera, y la gestión financiera se ha convertido en el núcleo de la gestión empresarial. Para establecer un modelo de negocio adecuado para el desarrollo empresarial, es crucial la construcción y reforma del sistema de gestión financiera. Si bien los empresarios buscan ayuda de los directores financieros, también exigen más sus capacidades.