El director financiero no necesita tener un título de contabilidad superior. Los requisitos del trabajo generalmente incluyen:
Educación: Licenciatura o superior en contabilidad, finanzas o especialidades relacionadas.
Experiencia formativa: Formación recibida en gestión, dirección estratégica, gestión del cambio organizacional, gestión de recursos humanos, derecho económico, conocimientos básicos de los productos de la empresa, etc.
Experiencia: Más de 8 años de experiencia en gestión financiera en empresas multinacionales o grandes grupos empresariales.
Habilidades y destrezas:
1. Tener conocimientos teóricos completos de contabilidad y gestión empresarial moderna, y estar familiarizado con las leyes, regulaciones y sistemas financieros.
2; Estar familiarizado con las leyes y regulaciones relacionadas con las finanzas, la inversión, el comercio de importación y exportación, los sistemas y procesos financieros corporativos;
3. Participó en el análisis, demostración y toma de decisiones de proyectos de inversión más grandes;
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4. Familiarizado con las leyes tributarias, análisis operativo, control de costos y contabilidad de costos;
5. Tener amplia experiencia en gestión financiera, planificación de capital, financiamiento y operación de capital;
6. Buena expresividad oral y escrita.
Actitud:
1. Trabajar de forma meticulosa y rigurosa, tener visión estratégica de futuro y ser capaz de cumplir estrictamente el sistema de confidencialidad de la empresa;
2. Tener un fuerte juicio y capacidad para tomar decisiones, comunicación interpersonal y capacidad de coordinación, capacidad de planificación y ejecución;
3. Tener un gran entusiasmo por el trabajo y sentido de responsabilidad.
Las responsabilidades laborales del director financiero son:
1. Utilizar los principios de contabilidad financiera y gestión contable para proporcionar una base para las decisiones comerciales de la empresa, ayudar al gerente general en la formulación de estrategias de la empresa. y presidir la planificación estratégica financiera de la empresa La formulación e implementación
2 Establecer y mejorar el sistema de gestión del departamento, establecer un sistema de contabilidad financiera científico y sistemático y un sistema de seguimiento financiero que se ajuste a la realidad; situación de la empresa y llevar a cabo una gestión eficaz del control interno;
3. Formular el plan de operaciones de capital de la empresa, supervisar los informes de gestión de capital y el presupuesto y las cuentas finales;
4. los métodos de financiamiento requeridos para las actividades de inversión de la empresa y proporcionar la remuneración más económica. 5. Recaudar los fondos necesarios para las operaciones de la empresa, asegurar las necesidades de capital de la empresa para el desarrollo estratégico y aprobar los principales flujos de capital de la empresa. evaluación de riesgos, orientación, seguimiento y control de riesgos financieros de los principales proyectos de inversión y actividades operativas 7. Coordinar la relación de la empresa con los bancos, la industria y el comercio, los impuestos y otros departamentos gubernamentales para salvaguardar los intereses de la empresa;
8 .Participar en el análisis y toma de decisiones de asuntos importantes de la empresa, y brindar orientación sobre la producción y operación de la empresa, desarrollo de negocios e inversión externa. Análisis financiero y base para la toma de decisiones.
9. estados financieros y presentar informes de trabajo de gestión financiera;
10. Organizar periódicamente la capacitación empresarial y planificar el establecimiento de puestos y personal en este departamento Evaluación y evaluación de equipos y trabajo diario 11. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el; gerente general.