Informe sobre selección y contratación de personal
¿Cómo redactar un informe sobre selección y contratación de personal? El siguiente es un modelo de informe sobre selección y contratación de personal. para aprender de ello!
Informe de muestra sobre la selección y empleo de personal 1
Informe sobre la selección y empleo del Comité del Partido XX en 20xx Estimados líderes:; del comité del partido de la unidad "Acerca de hacer un buen trabajo en la selección y empleo de personal en 20xx; el año pasado, el Comité del Partido de la unidad XX insiste en la implementación para mejorar la calidad y la optimización; primero, lograr "dos persistencias" y captar el dirección del trabajo de los cuadros; 1. Adherirse a la orientación laboral correcta; 2. Adherirse a las normas laborales correctas en 20xx, el Comité del Partido de la unidad* **Ajustar X lote de XX nombres de cuadros, incluidos los nuevos; Controlar estrictamente los tres puntos de control para mejorar la calidad del trabajo de los cuadros; 1. Controlar estrictamente las recomendaciones e inspecciones 2. Controlar estrictamente
XX Comité del Partido en 20xx Informe sobre la selección y empleo de personal
Estimados líderes:
De acuerdo con el espíritu del comité del partido de la unidad "¿Sobre hacer un buen trabajo en la selección y contratación de personal en 20xx? ¿Un informe y dos comentarios?" comité, informo a la reunión anual de trabajo sobre la selección y designación de cuadros de nuestra unidad durante todo el año.
El año pasado, el Comité del Partido de la unidad XX insistió en centrarse en mejorar la calidad, optimizar la estructura, mejorar el estilo y fortalecer la unidad, tomar la divulgación de información sobre los cuadros como un gran avance y promover activa y constantemente la construcción. del sistema de personal de cuadros y se esfuerza por crear La empresa mantiene un entorno limpio y recto para la selección y el empleo de personal, se esfuerza por mejorar la credibilidad de la selección y el empleo de personal, fortalece integralmente la construcción del equipo de liderazgo y del equipo de cuadros, y proporciona una sólida organización Garantía y apoyo al talento para el trabajo empresarial y la formación de equipos. Las principales prácticas y resultados son:
1. Lograr "dos persistencias" y captar la dirección del trabajo de cuadros
1. Adherirse a la correcta orientación laboral. Respete siempre la orientación laboral de "prestar atención a la conducta, el desarrollo científico, promover el trabajo duro y fomentar la innovación", centrándose en el desempeño laboral y el reconocimiento público, tomando varias tareas importantes asignadas por los superiores como oportunidades importantes para inspeccionar e identificar cuadros, y persistir en el trabajo empresarial y la formación de equipos Inspección de primera línea de los cuadros, identificar cuadros resolviendo problemas prácticos, descubrir cuadros resolviendo problemas de manera efectiva, probar cuadros promoviendo el desarrollo laboral y corregir la orientación de valores de los cuadros estableciendo una orientación laboral correcta.
2. En 20xx, el comité unitario del partido *** ajustó X lote de XX cuadros, incluidos X cuadros de nivel X recién ascendidos y cuadros de nivel XX X nombres;
2. Controlar estrictamente los "tres puntos de control" para mejorar la calidad del trabajo de los cuadros.
1. Controlar estrictamente las discusiones y decisiones. Al discutir el nombramiento y destitución de cuadros, debemos resueltamente no asistir a la reunión si la investigación es insuficiente, no asistir a la reunión si no hay materiales de inspección, no asistir a la reunión si las opiniones de la Comisión de Inspección Disciplinaria y las pertinentes los departamentos no han sido solicitados y no asistirán a la reunión si la preparación no es suficiente; asegurarse de que todos los miembros del comité del partido asistan a la reunión. No habrá discusión si no se alcanza el número requerido de personas, no habrá discusión temporal. mociones, no votación si la discusión es insuficiente y no promoción si los temas no se aclaran adherirse a la decisión colectiva del comité del partido, insistir en que todos hablen claramente para expresar su posición, insistir en que el secretario del comité del partido no tome la iniciativa; al hablar para marcar el tono, insista en la votación secreta, deje que el poder de seleccionar y emplear personas opere al sol Selección y Empleo Informe de Trabajo 2016 Selección y Empleo Informe de Trabajo 2016. En 20xx, el Comité del Partido votó a favor del nombramiento y despido. de cuadros de nivel XX XX y de nivel X XX para *** veces.
2. Controle estrictamente la preparación. Para los cuadros que van a ser promovidos para intercambiar nombramientos, las opiniones de los cuadros dirigentes, departamentos, etc. relevantes deben solicitarse ampliamente y considerarse plenamente antes de presentarlas al comité del partido para su discusión.
3. Controlar estrictamente las recomendaciones e inspecciones. Adherirse a los sistemas de recomendación democrática, inspección previa, evaluación democrática y entrevistas individuales, y hacer un buen trabajo concienzudamente en todos los aspectos de la recomendación y la inspección. En cada proceso de recomendación de cuadros se aplican estrictamente requisitos laborales estrictos y disciplinas laborales serias, lo que mejora. la eficacia de las recomendaciones e inspecciones democráticas. La autenticidad y fiabilidad de los resultados.
3. Implementar los "Cuatro Derechos" y expandir la democracia en el trabajo de cuadros
1. Implementar el "derecho a saber" de la policía. Fortalecer incansablemente el estudio de las políticas y reglamentos relacionados con los cuadros y centrarse en estudiar las disposiciones pertinentes del "Reglamento" durante cada inspección. Selecciona y nombra claramente al personal e implementa un sistema de vista previa para las inspecciones de cuadros, lo que mejora la transparencia del trabajo de los cuadros. y promueve el principio de gestión partidaria de los cuadros y la relación entre la policía y la unidad orgánica de participación ordenada.
2. Implementar el “derecho a participar” de la policía. En el trabajo de recomendación de cuadros, debemos prestar atención al conocimiento y relevancia de los participantes, establecer razonablemente el alcance, número y proporción del personal recomendado y ampliar la participación de cuadros y empleados
3. Implementar ¿El poder de supervisión de la policía? Implementar el sistema de "un informe y dos evaluaciones", desbloquear los canales de supervisión y presentación de informes, implementar de manera integral el sistema de publicidad de cuadros, implementar estrictamente el sistema de período de prueba y mejorar la transparencia de la selección y el empleo de personal. Durante el año, la promoción de
Mirando hacia atrás en 20xx, la selección y nombramiento general de cuadros ha logrado ciertos resultados, pero también hay algunas deficiencias, que se reflejan principalmente en: Primero, el trabajo de comprensión regular de los cuadros no es lo suficientemente profundo y detallado. y el trabajo con los cuadros no se ha hecho lo suficiente; en segundo lugar, el sistema de evaluación científica para la evaluación de los cuadros aún no se ha perfeccionado y el fenómeno de la gestión de los cuadros es demasiado indulgente y demasiado blando. todavía existe en diversos grados; en tercer lugar, los grupos de liderazgo individuales y los cuadros dirigentes están luchando por promover el desarrollo del trabajo y promover la salud del equipo. La capacidad de mejorar no es fuerte, la imagen no es buena y el reconocimiento no es alto. En el futuro, el XX Comité del Partido promoverá activa y constantemente la reforma del sistema de personal de cuadros, fortalecerá y mejorará aún más la selección y nombramiento de cuadros, mejorará efectivamente la credibilidad de la selección y nombramiento y la satisfacción de los cuadros y de las masas. y esforzarse por formar equipos de liderazgo en todos los niveles en Un equipo de liderazgo fuerte que sea políticamente firme,
trabajador y confiable para las masas, y forme un equipo de cuadros que puedan asumir grandes responsabilidades, tengan el coraje afrontar las dificultades y son buenos en innovación.
Camaradas, la selección y nombramiento de cuadros en 20xx tiene tareas más arduas y mayores responsabilidades. Bajo la fuerte dirección del XX Comité del Partido, reformemos, innovemos, avancemos, fortalezcamos integralmente la construcción del equipo directivo y de los cuadros, y brindemos una mayor garantía organizativa y apoyo al talento para el cumplimiento exitoso de diversas tareas en la nueva era. Ejemplo 2 de informe sobre la selección y contratación de personal
De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre la realización del autoexamen de selección y contratación de personal" del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido, nuestra oficina llevó a cabo un autoexamen. -examen de la selección y contratación de personal en 20xx. Se elabora ahora el siguiente informe.
En 20xx, el grupo del partido de nuestra oficina siempre se adhirió a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, implementó estrictamente el "Reglamento sobre el nombramiento de cuadros" y garantizó que los principios y estándares de implementación no fueran vacilados. no se distorsionaron, los procedimientos no se desviaron y se observaron las disciplinas para relajar y hacer que el trabajo de los cuadros y el personal fuera rutinario, institucionalizado y estandarizado. A través de una selección y empleo abiertos, justos e imparciales, podemos lograr un desempeño laboral sobresaliente y resaltar talentos sobresalientes reconocidos por las masas, de modo que aquellos que quieran hacer cosas, sean capaces de hacer cosas y puedan hacerlas con éxito reciban un trato político preferencial. y ser estimulados psicológicamente, promoviendo así el avance de la formación de equipos de nuestro cuadro. En 20xx, el Comité del Buró del Partido ascendió a 7 cuadros a nivel de sección, incluido 1 director a nivel de municipio, 1 diputado a nivel de municipio, 2 secretarios jefe y 3 secretarios jefe adjuntos.
1. Fortalecer el estudio del sistema de personal de cuadros
Organizar cuadros y trabajadores para estudiar la selección y nombramiento de cuadros a través de reuniones de estudio del grupo central del partido, reuniones de oficina, conferencias de cuadros y trabajadores. , reuniones especiales, reuniones de vida democrática, etc. Normativas y leyes pertinentes, tales como: "Reglamento sobre el nombramiento de cuadros", "Opiniones sobre la rectificación en profundidad de las prácticas inadecuadas en el empleo y la mejora adicional de la credibilidad de la selección y el empleo", cuatro sistemas de supervisión, cinco prohibiciones estrictas, cinco uniformidades y diecisiete personas no pueden esperar y mejorar la conciencia política e ideológica de los cuadros y trabajadores y su comprensión del trabajo de los cuadros y el personal.
2. Profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal.
(1) Profundizar la selección de cuadros.
En el proceso de selección y nombramiento de cuadros, las políticas y regulaciones como el reglamento de nombramiento de cuadros, los cuatro sistemas de supervisión, los informes sobre asuntos relevantes y el traspaso de cuadros dirigentes se implementan estrictamente de acuerdo con las regulaciones. Registre en detalle las discusiones del grupo del partido sobre el nombramiento y destitución de cuadros en las actas de la reunión. Al mismo tiempo, organizamos y mejoramos cuidadosamente los documentos y expedientes para la promoción y nombramiento de cuadros. En octubre de 20xx, nuestra oficina llevó a cabo un concurso para puestos de liderazgo en agencias internas y formuló el "Plan de implementación para la competencia por puestos de liderazgo en organizaciones internas de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang" para competir por un cuadro líder de nivel medio en el puesto de jefe. nivel de sección y nivel de sección adjunta, a través de 7 días de movilización de reuniones, examen escrito, entrevista, evaluación democrática, decisión del grupo del partido y anuncio público, se seleccionó un cuadro dirigente de nivel medio a nivel de departamento y uno a nivel de departamento adjunto. . En junio de 20xx, nuestra oficina formuló el "Plan de implementación para la selección y promoción de vacantes sin liderazgo en la Oficina de Supervisión e Inspección Municipal de Guiyang" y seleccionó a 2 secretarios jefe y 3 secretarios jefe a través de recomendaciones democráticas, inspecciones organizativas y nombramientos de grupos del partido. y publicidad los 7 días.
(2) Explorar activamente la selección de talentos. El primero es hacer planes para participar en el reclutamiento público unificado de funcionarios públicos de las 20xx agencias a nivel de ciudad, condado y municipio de la ciudad de Guiyang mediante registro abierto, revisión de calificaciones, examen escrito, entrevista, examen físico e inspección de revisión política. , anuncio público y otros trámites, serán reclutados en octubre 20xx. Un compañero vino a trabajar a nuestra oficina. En segundo lugar, de acuerdo con el "Plan de implementación para que la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang seleccione y transfiera personal para trabajar en nuestra oficina", nuestra oficina insistió en seleccionar talentos del nivel de base y seleccionó a 3 cuadros destacados de varios distritos (ciudades y condados) a nuestra oficina para ocupar puestos y capacitarse durante tres meses o más. Durante su mandato, los tres camaradas fueron concienzudos y responsables, trabajadores, unidos con sus camaradas, tenían una gran capacidad de trabajo y se desempeñaron bien. Después de la discusión y decisión en la reunión del grupo del partido de la oficina, se planeó que los tres camaradas fueran transferidos al trabajo. en nuestra oficina.
3. Protegerse estrictamente contra tendencias nocivas en el empleo
Primero, garantizar el estilo limpio y recto del nuevo mandato y el estándar de conducta de los cuadros de la agencia mediante el establecimiento de una disciplina estricta para el nuevo término regístrese e instale computadoras de escritorio y pantallas protectoras enrollables con "Disciplina Reguladora" para garantizar que los cuadros y trabajadores puedan aprender en cualquier momento, estar alerta en todo momento y cumplirlo estrictamente. El segundo es organizar a todos los cuadros y trabajadores para que firmen una carta de compromiso para estudiar e implementar los cuatro sistemas de supervisión central y una seria disciplina de liderazgo. El tercero es organizar activamente a todos los cuadros y empleados para que participen en la prueba de conocimientos y la encuesta sobre los cuatro sistemas de supervisión y disciplina electoral seria organizada por el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido. por encima de 90 puntos. El cuarto es hacer un llamado a todos los cuadros y trabajadores a participar activamente en el Concurso de Conocimientos sobre Disciplina para la Reelección Seria Municipal de Guiyang, en el que dos camaradas ganaron premios en el concurso. El quinto es supervisar eficazmente a los cuadros y empleados para que aprendan las políticas y regulaciones relevantes a través del aprendizaje organizado, el énfasis en las reuniones y las inspecciones puntuales de los departamentos. El sexto es formular el "Plan de implementación para que la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección lleve a cabo actividades de conversación de corazón a corazón para cambiar seriamente la disciplina y mejorar la satisfacción laboral organizacional", y llevar a cabo actividades de conversación de corazón a corazón en estricto de acuerdo con el plan. El séptimo es formular el "Sistema de responsabilidad de construcción de integridad y estilo del partido del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", el "Sistema de trabajo del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", el "Sistema de trabajo del grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", el "Sistema de responsabilidad de construcción de integridad y estilo del partido del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", Sistema de Disciplina", "Sistema de Trabajo del Grupo del Partido de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", "Sistema de Autodisciplina e Integridad de Cuadros de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang", sistemas como el "Sistema de Responsabilidad de Fallos para el Personal de la Oficina" han prevenido eficazmente prácticas poco saludables. en el empleo. El octavo es formular el "Plan de implementación de la Oficina Municipal de Supervisión e Inspección de Guiyang para el trabajo de gestión y prevención de riesgos de integridad" para permitir que cada cuadro dirigente y empleado, especialmente el camarada a cargo del trabajo del personal, investigue posibles riesgos de integridad y se comprometa a prevenir riesgos de integridad en función de las principales responsabilidades del puesto. Prevenir eficazmente los riesgos de corrupción en el empleo.
En 20xx, nuestra oficina nunca recibió ningún informe que reflejara problemas de empleo.
4. Problemas existentes y próximos pasos
En 20xx, la selección general y el nombramiento de cuadros se completó con éxito de acuerdo con las regulaciones y procedimientos pertinentes, pero también debemos ser claramente conscientes de los problemas existentes, tales como: es necesario seguir mejorando el estudio de las normas pertinentes sobre cuadros y personal; es necesario mejorar aún más la capacidad y la calidad de los cuadros; estandarizados, etc.
En respuesta a los problemas existentes, en el trabajo futuro, nuestra oficina se concentrará estrechamente en los requisitos del comité municipal del partido y del gobierno municipal, combinado con la situación cambiante del trabajo de supervisión, tomará medidas más efectivas y profundizará la reforma de los cuadros. y sistema de personal, y rectificar a fondo el empleo inadecuado. Debemos prestar mucha atención a la construcción del equipo de cuadros, promover la mejora de la calidad de los talentos, etc., llevar a cabo eficazmente el trabajo de cuadros y personal y hacer contribuciones positivas a los aspectos económicos y sociales. y desarrollo cultural de la ciudad de Guiyang.
(1) Profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal y mejorar la credibilidad de la selección y el empleo. Según el "Esquema del plan para profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal de 2010 a 2020" del gobierno central, los "Dictámenes de implementación del Comité Provincial del Partido sobre la implementación del "Esquema del plan para profundizar la reforma del cuadro y sistema de personal de 2010 a 2020" y "Plan de la ciudad de Guiyang para profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal de 2010 a 2020" En el espíritu de las Medidas para la implementación de la reforma del sistema, nos adherimos al principio de gestión del partido de cuadros, adherirse a los estándares laborales de tener capacidad e integridad política y anteponer la moralidad, adherirse a los principios de democracia, apertura, competencia y mérito, adherirse a la dirección científica, democrática e institucional, y lograr avances clave, elaborar planes generales , prestar mucha atención a la implementación y estar decidido a innovar, profundizar aún más la reforma del sistema de cuadros y personal, cultivar cuadros a través de una amplia gama de canales, ampliar sus horizontes para seleccionar cuadros, inspeccionar cuadros de manera integral y objetiva, exigir estrictamente la gestión de cuadros, amar a los cuadros con entusiasmo, supervisar a los cuadros de manera oportuna y efectiva, y establecer una orientación laboral correcta y mejorar la credibilidad en la selección y el empleo del personal.
(2) Establecer un mecanismo a largo plazo para sancionar severamente las prácticas insalubres en el empleo. Resuma cuidadosamente algunas de las buenas prácticas de nuestra oficina, insista en comprender la fuente y los fundamentos, trabaje duro en la construcción del sistema, mejore y mejore el sistema de gestión estandarizado, el sistema de supervisión extensiva y el sistema de evaluación científica, y hágalos a largo plazo y a largo plazo. -término . Promover eficazmente la integridad de los miembros del partido y de los cuadros dirigentes en la política, prevenir decididamente tendencias nocivas en el empleo y formar un buen mecanismo para la gestión sistémica del poder y de las personas. En el caso de quejas y denuncias que involucren prácticas laborales injustas, debemos tomarlas en serio, verificarlas estrictamente, informarlas de manera oportuna e investigarlas y tratarlas seriamente.
(3) Reforzar la supervisión e inspección y promover el trabajo del talento. Fortalecer vigorosamente la formación de equipos, establecer un mecanismo razonable de recompensa y castigo, formar un buen mecanismo de competencia, movilizar el entusiasmo y la iniciativa de los cuadros y trabajadores, explorar y cultivar plenamente las habilidades integrales de los cuadros y trabajadores, y permitirles utilizar su experiencia de manera adecuada. posiciones. Haga planes a largo plazo para el trabajo de talentos y seleccione talentos para trabajar en nuestra oficina con metas y planes. Informe de muestra sobre el informe de trabajo de selección y empleo 3
Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido:
De acuerdo con los requisitos del documento Copper Group Dianmingzi [20xx] No. 30, ahora seleccione y emplee personas en 20xx. El informe de estado laboral es el siguiente.
1. Procedimientos estrictos, buena implementación y esforzarse por mejorar la credibilidad de la selección y el empleo.
Para mejorar la credibilidad en la selección y contratación de personal, la clave es cumplir con los estándares laborales de tener capacidad e integridad política y anteponer la moralidad, y garantizar que cumplimos los principios sin vacilar. comprender los estándares sin distorsiones, realizar procedimientos sin irregularidades y cumplir con la disciplina. En 20xx, ya sea que promoviéramos cuadros a nivel departamental o realizáramos evaluaciones periódicas para estudiantes graduados recién reclutados, implementamos estrictamente procedimientos y requisitos como recomendación democrática, evaluación democrática, anuncio público, inspección organizacional, investigación colectiva y conversaciones previas al nombramiento. e implementado efectivamente Se han atendido tres niveles. El primero es controlar estrictamente el nivel de recomendación. Para cada recomendación, hacemos todo lo posible para ampliar el número de personas que participan en la evaluación democrática a todos los cuadros y empleados. Si la tasa de participación de los cuadros/empleados de prueba no alcanza el 90%, no se hará ninguna recomendación de cuadro. Los cuadros que no hayan pasado por el proceso de recomendación democrática y cuyos votos de recomendación no cumplan los requisitos prescritos no serán incluidos en los objetivos de examen, y los cuadros que no puedan contar con el apoyo de la mayoría de los cuadros y trabajadores no serán promovidos. El segundo es controlar estrictamente las inspecciones. Para cada inspección de cuadros, seleccionamos camaradas con buena calidad política, principios sólidos y habilidades profesionales para formar un equipo de inspección. Utilizamos conversaciones individuales, evaluaciones democráticas, entrevistas con los sujetos de inspección y otros métodos para realizar inspecciones para comprender plenamente la moral. capacidades y capacidades de las personas que son inspeccionadas. Diligencia, desempeño, integridad y otros aspectos del desempeño. Al organizar la inspección, el equipo de inspección disciplinaria de la oficina participó en la supervisión durante todo el proceso y controló estrictamente la política, la integridad y el desempeño laboral para garantizar que el proceso de inspección fuera abierto, justo e imparcial. Al mismo tiempo, también hemos implementado un estricto sistema de responsabilidad para el trabajo de inspección. Todos los materiales de inspección escritos formados después de la inspección deben estar firmados por los miembros del equipo de inspección, de modo que quien realiza la inspección es responsable y quien realiza la inspección. el error se responsabiliza.
El tercero es controlar estrictamente la toma de decisiones. Antes de discutir y decidir el nombramiento de cuadros, la reunión de la oficina del Secretario General inicia el proceso de toma de decisiones "tres importantes y uno", promueve plenamente la democracia, escucha opiniones de todas partes y garantiza que aquellos que no han pasado por procesos democráticos Evaluación y recomendación democrática no asistirán a la reunión de la oficina del Secretario General y no serán inspeccionados. Aquellos que hayan presentado los materiales no asistirán a la reunión de la oficina del Secretario General y aquellos que no hayan solicitado las opiniones del equipo de inspección disciplinaria. no asistirá a la reunión de la oficina del Secretario General. Al decidir oficialmente sobre el nombramiento y despido de cuadros, el aviso público antes del nombramiento de cuadros debe implementarse estrictamente. Durante el período de aviso público, si se reciben informes de las masas y es difícil descubrir la verdad por un tiempo, ellos. será suspendido de su cargo. Desde 20xx, en base a la situación real de los cuadros, empleados y puestos, nuestra oficina ha designado al jefe del departamento de personal, al líder del equipo, al director del centro de servicios de la agencia y al subdirector del período de prueba, al jefe de la sección de primer secretario, el jefe de la sección de segundo secretario, etc. Realizamos una selección competitiva para 4 puestos, incluido el jefe de sección adjunto de la sección de secretaría tercera, el jefe de sección adjunto de la sección administrativa, el jefe de sección adjunto de la sección especial de investigación, y el subjefe de sección de personal, y 5 estudiantes de posgrado fueron regularizados de acuerdo con los procedimientos y requisitos de Evaluación. A través de múltiples inspecciones y revisiones, los temas de los cuadros se detallan y estandarizan, los documentos y archivos se clasifican razonablemente y no hay casos de cuadros asignados a trabajar mientras están enfermos o ascendidos mientras están enfermos, y el sistema de registro para la selección y nombramiento de cuadros se ha implementado plenamente.
2. Estudiar mucho, publicitar vigorosamente y esforzarse por crear un entorno laboral limpio y recto.
El "Reglamento sobre la selección y nombramiento de cuadros del Partido y del Gobierno" promulgado e implementado en 20xx ha absorbido los nuevos logros de la reforma del sistema de personal de cuadros. Son las reglas básicas que nuestro partido debe seguir en el. La selección y el nombramiento de cuadros dirigentes del partido y del gobierno también son un arma poderosa para prevenir y controlar las prácticas laborales nocivas desde su origen. Desde la promulgación e implementación del "Reglamento", nuestra oficina se ha centrado en tres aspectos de trabajo en términos de estudio y publicidad. El primero es fortalecer el liderazgo y crear conciencia. Desde la perspectiva de promover el nuevo gran proyecto de construcción del Partido, la Reunión de la Oficina del Secretario General considera el estudio y la publicidad del "Reglamento para el Nombramiento de Cuadros" como un asunto político y gubernamental importante, y debe hacer un buen trabajo en ello. . Durante el trabajo, el Secretario General Liang Wei se movilizó y desplegó personalmente, tomó la iniciativa en el aprendizaje y presentó orientaciones y requisitos específicos. De acuerdo con los requisitos de la reunión de la oficina del Secretario General, cada departamento actuó rápidamente y prestó mucha atención a la implementación. No sólo reimprimieron los materiales de estudio, sino que también formularon los planes de estudio correspondientes y produjeron rápidamente resúmenes de trabajo, lo que desató una locura por estudiar y. dar publicidad al "Reglamento para el nombramiento de cuadros". El segundo es estudiar seriamente y comprender profundamente. El Departamento de Personal adopta la forma de estudio de textos originales, debates especiales, visualización de videos audiovisuales y concursos de conocimientos para organizar cuadros para estudiar en profundidad, de modo que el estudio del "Reglamento de Nombramientos de Cuadros" pueda convertirse en una forma de unificar ideas, establecer integridad, unir camaradas y reunir fuerzas. El punto de partida se ha convertido en una poderosa fuerza impulsora para estandarizar el código de conducta de los miembros y cuadros del partido y promover el trabajo administrativo del partido para avanzar. En los últimos dos años, he organizado más de xx actividades especiales de aprendizaje en diversas formas, y la cobertura de publicidad y educación ha alcanzado xx0, lo que mejoró aún más la comprensión ideológica de todos los cuadros para aprender y utilizar las regulaciones. El tercero es establecer reglas y regulaciones y prestar atención a los efectos a largo plazo. La Oficina del Secretario General incorporará el estudio y publicidad del "Reglamento para el Nombramiento de Cuadros" al plan de estudios anual del grupo central, realizará estudios y discusiones especiales, e incluirá el estudio y publicidad del "Reglamento para el Nombramiento de Cuadros" Cuadros" por cuadros y empleados en la evaluación anual de tareas objetivo, fortalecer el autoexamen y se llevan a cabo inspecciones especiales anuales y de mitad de año para garantizar que este trabajo sea específico, planificado, promovido y efectivo, con el fin de estandarizar aún más la selección y nombramiento de cuadros en esta oficina y promover la selección y nombramiento de cuadros para que gradualmente se vuelvan científicos, institucionalizados y estandarizados. La pista sentó una base sólida.
3. Mejorar los mecanismos, reforzar la supervisión y rectificar decididamente las prácticas insalubres en el empleo.
Para garantizar procedimientos legales y un empleo justo, hemos construido un "cortafuegos", mejorado y mejorado las medidas laborales que respaldan los cuatro sistemas de supervisión e implementado concienzudamente el derecho de las personas a saber, participar y elegir. en la selección y nombramiento de cuadros Hemos establecido y mejorado el sistema de supervisión democrática para la selección y nombramiento de cuadros, garantizando la integridad de la selección y nombramiento del personal. El primero es hacer cumplir estrictamente los procedimientos de selección y nombramiento de cuadros para garantizar que las acciones prescritas no se distorsionen. Incorporar la formación, selección y nombramiento de cuadros, educación y orientación, integridad, evaluación del desempeño, recompensas y castigos en todo el proceso de gestión de cuadros.
Implementar integralmente el sistema de recomendación democrática de cuadros, organización de inspecciones, preparación de nominaciones y decisiones de discusión, avisos de inspección y anuncios públicos previos a los nombramientos, y asegurar estrictamente el nombramiento de cuadros bajo el mismo nivel de gestión. no acudirá a la reunión lo dispuesto en el “Reglamento para el Nombramiento de Cuadros”; no se informará el nombramiento de cuadros reportados de niveles inferiores; y aprobado si no cumple con el "Reglamento para el Nombramiento de Cuadros". En los últimos dos años, nuestro trabajo de selección y nombramiento de cuadros no ha resultado en una sola queja de las masas debido a procedimientos inadecuados. El segundo es fortalecer la supervisión e inspección diaria para evitar riesgos en la selección y empleo del personal. Hemos fortalecido efectivamente el seguimiento y la gestión de todo el proceso de selección y nombramiento de cuadros, organizamos un equipo de inspección disciplinaria y el departamento de personal para realizar una búsqueda en profundidad de puntos de riesgo de integridad en el trabajo de selección y nombramiento de cuadros, compilamos un plan de prevención de riesgos. diagrama de flujo y formuló las medidas de prevención de riesgos correspondientes. En un trabajo específico, el equipo de inspección disciplinaria de la agencia participó en todo el proceso e implementó un monitoreo clave de temas sensibles y enlaces clave. En los últimos dos años, el Equipo de Inspección Disciplinaria ha participado en todo el proceso de promoción y supervisión de los cuadros promovidos y utilizados por nuestra oficina, y ha realizado una evaluación objetiva y justa de la integridad y autodisciplina de los cuadros promovidos, previniendo efectivamente Posibles errores en la selección y nombramiento de cuadros. El tercero es hacer cumplir estrictamente la disciplina de los cambios de liderazgo y rectificar resueltamente las tendencias nocivas en el empleo. Desde 20xx, la Comisión Central de Inspección Disciplinaria, el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China, la Comisión Provincial de Inspección Disciplinaria y el Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido han presentado sucesivamente varios requisitos para una inspección seria. disciplina electoral y rectificación en profundidad de las prácticas insalubres en el empleo. Nuestra oficina organizó rápidamente a todos los cuadros y trabajadores de la oficina para celebrar una reunión especial sobre "Disciplina de cambio de términos graves y rectificación de prácticas laborales injustas", centrándose en los "Cuatro sistemas de supervisión" y las "5 prohibiciones estrictas, 17 no permitidas y 5 Requisitos disciplinarios uniformes para el cambio de mandato" llevó a cabo estudios y debates en profundidad y tuvo en cuenta los diversos requisitos disciplinarios de los gobiernos central y provincial a través de diversas formas, como la emisión de tarjetas de estudio y recordatorios por mensajes de texto. Durante el trabajo de reelección del año pasado, todos los cuadros y empleados de nuestra oficina cumplieron estrictamente los requisitos pertinentes de la Comisión de Inspección Disciplinaria de los Comités Central, Provincial y Municipal del Partido para una reelección seria y una rectificación profunda de las prácticas insalubres en el empleo, y lograron resueltamente 5 estrictamente prohibidos, 17 prohibidos y 5 de manera uniforme, asegurando una transición limpia y vertical. Desde 20xx, nuestra oficina ha seguido estrictamente los requisitos de los cuatro sistemas de supervisión e implementó completamente el sistema "un informe, dos evaluaciones" para los discursos olímpicos. A juzgar por los resultados de las evaluaciones, nuestra oficina ha logrado buenos resultados en la selección y nombramiento. de cuadros, con un índice de satisfacción en dos años Todos alcanzaron más de 90.
4. Problemas existentes y próximos pasos
Aunque nuestra oficina ha logrado ciertos resultados en la selección y contratación de personas, los requisitos de los superiores y las expectativas de las masas todavía son relativamente grandes. . Esto se refleja principalmente en el hecho de que los cuadros individuales todavía tienen una comprensión insuficiente de la importancia de mejorar la credibilidad de la selección y el nombramiento de cuadros, y el nivel y la capacidad del trabajo del personal aún deben mejorarse aún más. A continuación, aprovecharemos este autoexamen de la selección de personal y el empleo estandarizados como una oportunidad para implementar aún más el "Reglamento sobre el nombramiento de cuadros" y los reglamentos relacionados, encontrar lagunas en el pensamiento, buscar avances en los mecanismos y encontrar puntos de partida en el trabajo. para captar Centrarse en los puntos clave, profundizar continuamente la reforma del sistema de cuadros y personal, resumir cuidadosamente la experiencia adquirida en la competencia por puestos, la selección y el nombramiento de cuadros, y esforzarse por formar un mecanismo dinámico de selección y empleo donde las personas puedan hacer el mejor uso de sus talentos. Cultivar, seleccionar y utilizar bien los cuadros y mejorar la calidad de los cuadros. El nivel científico de los tres servicios de la Oficina del Comité Municipal del Partido proporciona una fuerte garantía organizativa. ;