¿Alguien puede ayudarme a traducir estos párrafos al inglés? Gracias

Diligente, trabajador, capaz de adaptarse al trabajo en poco tiempo, gran capacidad de aprendizaje, capaz de adaptarse al trabajo en equipo.

Diligencia y trabajo duro, capaz de adaptarse mejor al trabajo en tan poco tiempo, gran capacidad de aprendizaje y adaptable al trabajo en equipo.

Me gustan las computadoras y espero desarrollarme en las computadoras y hacer de las computadoras mi carrera.

Me gustan las computadoras y espero desarrollarme en las computadoras y hacer de las computadoras mi carrera.

Tener cierta experiencia en ventas y haber realizado trabajos de ventas.

Ventas tiene cierta experiencia en ventas, una vez incorporado al trabajo.

Tener conocimientos básicos de tecnología informática y estar familiarizado con ASP.NET.

Tener ciertos conocimientos de tecnología informática y estar familiarizado con ASP.NET.

1. Completar el trabajo global de los pedidos internacionales desde la recepción hasta el envío al puerto de destino.

1. Implementar por sí solo el trabajo general desde la recepción de pedidos internacionales hasta su envío al puerto de destino.

Correspondencia comercial y procesamiento diario de correo electrónico de clientes, consultas y cotizaciones, plantillas organizativas, seguimiento del progreso de la producción.

Correspondencia comercial y procesamiento diario de correo electrónico de clientes, consultas y cotizaciones, modelo organizacional, seguimiento del progreso de producción.

3. Producir y revisar diversos documentos de envío, como facturas, listas de empaque, certificados de origen, pólizas de seguro de carga, etc.

Elaborar y revisar diversos documentos de envío, como facturas, listas de empaque, orígenes, pólizas de seguro de carga, etc.

4. Cobrar el pago, gestionar las quejas de los clientes y proporcionar servicio postventa.

4. Pago de penalizaciones y gestión de reclamaciones de clientes y servicio postventa.

5. Desarrollar software con una serie de funciones como ordenar y ordenar para procesos y jefes de comercio exterior (se ha completado el prototipo de software).

5. En el proceso de comercio exterior, desarrollar conjuntamente con el jefe pedidos y una serie de software de pedidos funcionales (se ha completado el prototipo del software).

6. El objetivo del desarrollo de software es hacer que el comercio exterior sea más fácil, rápido y ahorrador de tiempo.

6. El objetivo del desarrollo de software: facilitar, agilizar y ahorrar tiempo el trabajo del comercio exterior.

1. Contactar con la empresa objetivo por teléfono e Internet y reunirse con los clientes previstos. 2. Visitar a los clientes en sus hogares y formular planes razonables de promoción de la red WBS para ellos en función de las necesidades de los usuarios. 3. Realice un seguimiento regular y devuelva las visitas a los clientes objetivo. 4. Firma el contrato y cobra el dinero. 5. Servicio postventa.

1. Contactar con la empresa objetivo por teléfono e Internet y concertar una cita con 2 clientes interesados. Visitar a los clientes en sus hogares y formular planes razonables de promoción de la red WBS reciente para ellos en función de sus necesidades3. Realice un seguimiento y visite periódicamente a los clientes potenciales. Firma un contrato y fiesta. Servicio postventa

Yaqi, el Grupo del Río Yangtze ideal debería ser un "integrador" y un "cuasi banco de inversión" en el campo del desarrollo económico y la inversión regional. En el proceso de avanzar hacia este plan, la cooperación con mercados de capital multinivel como Shanghai United Equity Exchange es un paso importante, que también refleja la transformación estratégica de Yangtze River Group. Para implementar la intención estratégica del Comité Central del Partido de “promover el desarrollo coordinado del cinturón económico del río Yangtze”, Wang Yaqi y su equipo directivo han estado explorando un camino de desarrollo que sea verdaderamente adecuado para el posicionamiento funcional del grupo del río Yangtze. Hay un antiguo patio de estilo Shanghai en el bulevar de Xinhua Road en Shanghai. A juzgar por el monumento erigido frente a la "Unidad de Protección de Reliquias Históricas", muchas historias deberían haber sucedido en este pequeño edificio en el pasado. Hoy en día, la historia que se cuenta aquí no es menos impresionante, porque este pequeño y pintoresco edificio es la sede del Grupo del Río Yangtze, que controla miles de millones de activos. La oficina de Wang Yaqi está en el segundo piso y la ventana da a un grupo de árboles verdes. Bajo la brillante luz del sol, parecía haber un toque de verde fluyendo en la habitación. A Wang Yaqi le gusta el ambiente aquí. Desde que fue transferido de subjefe de distrito del distrito Luwan de Shanghai a presidente del Grupo del Río Yangtze en 2003, ha pensado a menudo en la historia y el futuro del Grupo del Río Yangtze. Wang Yaqi tiene 52 años, pero los demás a menudo no se dan cuenta de su verdadera edad porque la gente siempre se siente atraída por su voz fuerte y enérgica. Su experiencia laboral pasada dejó una profunda impresión en Wang Yaqi. Por ejemplo, su hábito de elegir las palabras con cuidado se desarrolló gracias a su largo trabajo en agencias gubernamentales. De manera similar, su experiencia laboral en el sector gubernamental también le dio una amplia visión económica y capacidades de macrocontrol, y su estudio en la Escuela Internacional de Negocios China Europa también sentó una base teórica para su pensamiento. El propio Wang Yaqi también siente que su experiencia pasada le ha ayudado mucho. Dijo: "Changjiang Group es una empresa con características funcionales obvias. Debido a que quiere desempeñar el papel de plataforma de intercambio económico entre gobiernos locales, inevitablemente tiene que tratar con los gobiernos locales. En el proceso de comunicación, porque trabajo en un agencia gubernamental He aprendido mucho sobre sus necesidades, formas de pensar y hábitos de trabajo, y me siento más cómodo trabajando allí "Por supuesto, pasar de un departamento gubernamental a un trabajo corporativo requiere un período de transición. Wang Yaqi admitió que existe una gran diferencia entre el modelo de gestión basado en órdenes administrativas y el modelo de gestión basado en la economía de mercado. Sin embargo, cuando Wang Yaqi llegó al Grupo del Río Yangtze, se estaba poniendo al día con el período de ajuste estratégico del grupo. Bajo presión, este enfrentamiento pasó fácilmente. Transformación estratégica Cuando Wang Yaqi se unió al Grupo del Río Yangtze, el grupo ya había experimentado 65.438+02 años de desarrollo. El propietario original, Bank of Communications, estaba restringido por normas que prohibían a los bancos poseer acciones industriales. Dos años después de su establecimiento, el capital se transfirió al gobierno municipal de Shanghai y el Grupo del Río Yangtze se convirtió en un consorcio económico del gobierno local con el gobierno municipal de Shanghai como principal accionista. A lo largo de los años, Yangtze River Group ha realizado importantes inversiones en la cuenca del río Yangtze. Sin embargo, Wang Yaqi descubrió que, aunque la inversión original tuvo un efecto regional, su inversión se dispersó en múltiples industrias y el efecto de vinculación y aglomeración fue deficiente. Al mismo tiempo, debido a los numerosos campos de inversión, el grupo no ha creado su propio negocio principal. En la tercera reunión de la junta directiva, Yangtze River Group decidió ajustar su estrategia de desarrollo. Wang Yaqi se puso al día con el período de ajuste tan pronto como asumió el cargo. Participó activamente en la planificación y el pensamiento de la transformación estratégica del grupo. A partir de abril de 2004, Yangtze River Group estableció un equipo especial para realizar investigaciones y demostraciones. En el pensamiento de Wang Yaqi, la llamada planificación no es más que dos puntos: primero, mejorar la competitividad de la empresa, segundo, permitirle cumplir mejor su misión; Wang Yaqi cree: "Las cuestiones centrales de la planificación estratégica del Yangtze River Group son en realidad dos cuestiones de transformación de la diversificación. En primer lugar, la diversificación de las entidades de inversión requiere mejora y resta de la calidad. En un momento, el Yangtze River Group tenía más de 400 accionistas, lo que Dificultó la toma de decisiones. Aunque debemos adherirnos a la diversificación de las entidades de inversión, se debe reducir el número de accionistas del Grupo del Río Yangtze y mejorar la calidad. En segundo lugar, la diversificación de los campos de inversión debe transformarse en la diversificación de. Estructuras de inversión. Aunque el Grupo del Río Yangtze original participó en el proceso de urbanización de las ciudades a lo largo de la cuenca del río Yangtze, invirtió en una amplia gama de categorías y nunca formó su propio negocio principal.
  • ¿Tiene la historia de Diusim un prototipo histórico?
  • ¿Cuánto cuesta un curso de formación?
  • 未找到标题
  • 未找到标题